工程管理员岗位测试题

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工程项目管理员笔试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 规划与设计B. 组织与协调C. 控制与调整D. 审计与评估2. 在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的基本概念？A. 活动持续时间B. 活动之间的逻辑关系C. 活动完成的最早时间D. 活动完成的最新时间3. 工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议的解决方式？A. 谈判B. 仲裁C. 法院诉讼D. 暂停合同执行4. 在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的关键要素？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本效益分析5. 以下哪项不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以顾客为中心B. 过程方法C. 管理系统方法D. 绩效考核6. 在工程项目中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 检查表法B. 脚本法C. 风险矩阵法D. SWOT分析法7. 以下哪项不是工程项目安全管理的主要内容？A. 安全生产责任制B. 安全教育与培训C. 安全技术措施D. 项目竣工验收8. 在工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的关键要素？A. 沟通渠道B. 沟通方式C. 沟通内容D. 项目团队建设9. 以下哪项不是工程项目采购管理的基本流程？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 供应商评价10. 在工程项目中，以下哪项不属于项目收尾管理的内容？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目资料归档D. 项目团队解散二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 项目策划B. 项目计划C. 项目执行D. 项目控制E. 项目收尾2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 优化项目进度D. 项目进度调整E. 项目进度评估3. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同起草B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同履行E. 合同变更4. 项目成本管理的主要内容包括哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算E. 成本分析5. 工程项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量评估6. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通7. 工程项目安全管理的主要内容包括哪些？A. 安全生产责任制B. 安全教育与培训C. 安全技术措施D. 安全检查与整改E. 安全事故处理8. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通渠道B. 沟通方式C. 沟通内容D. 沟通频率E. 沟通效果评估9. 工程项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 供应商评价E. 采购成本控制10. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目资料归档D. 项目团队解散E. 项目绩效评估三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程管理试题及答案

工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案：D3. 在工程项目中，CPM和PERT的主要区别是什么？A. CPM关注成本，PERT关注时间B. CPM是定量的，PERT是定性的C. CPM适用于大型项目，PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案：B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略？A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案：C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。

答案：质量2. 在工程项目管理中，________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。

答案：进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。

答案：潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性，管理者需要考虑环境影响，并遵循________原则。

答案：可持续发展5. 在工程项目中，变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。

答案：变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。

工程项目管理的主要组成部分包括但不限于：项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。

项目立项是确定项目目标和可行性的过程；项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算；项目执行是指按照计划实施项目活动；项目监控与控制是为了确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对偏差；项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。

工程项目管理员笔试试题

1. 下列哪项不属于项目管理的核心任务？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目营销2. 以下哪项不是项目管理的三个阶段？（）A. 项目启动B. 项目执行C. 项目收尾D. 项目设计3. 下列关于项目策划的描述，错误的是（）。

A. 项目策划是项目管理的重要环节B. 项目策划应遵循科学性、系统性、创新性原则C. 项目策划应在项目执行阶段进行D. 项目策划应确保项目目标的实现4. 项目经理的主要职责不包括（）。

A. 制定项目计划B. 协调项目资源C. 监督项目执行D. 项目营销5. 以下关于项目组织的描述，错误的是（）。

A. 项目组织应遵循分工合作原则B. 项目组织应遵循权责一致原则C. 项目组织应遵循动态调整原则D. 项目组织应遵循稳定性原则6. 以下关于项目控制的描述，错误的是（）。

A. 项目控制是确保项目目标实现的重要手段B. 项目控制应遵循全过程、全方位、全员原则C. 项目控制应注重事前控制D. 项目控制应注重事后总结7. 以下关于项目风险管理的描述，错误的是（）。

A. 项目风险管理是识别、评估、应对项目风险的过程B. 项目风险管理应遵循全面性、系统性、动态性原则C. 项目风险管理应在项目启动阶段进行D. 项目风险管理应注重风险应对策略的制定8. 以下关于项目沟通管理的描述，错误的是（）。

A. 项目沟通管理是确保项目信息畅通的重要手段B. 项目沟通管理应遵循及时性、准确性、有效性原则C. 项目沟通管理应在项目执行阶段进行D. 项目沟通管理应注重沟通渠道的建立9. 以下关于项目采购管理的描述，错误的是（）。

A. 项目采购管理是确保项目所需资源及时、高效获取的重要手段B. 项目采购管理应遵循公开、公平、公正原则C. 项目采购管理应在项目启动阶段进行D. 项目采购管理应注重采购合同的签订10. 以下关于项目收尾管理的描述，错误的是（）。

A. 项目收尾管理是确保项目顺利结束的重要环节B. 项目收尾管理应遵循完整性、及时性、经济性原则C. 项目收尾管理应在项目执行阶段进行D. 项目收尾管理应注重项目总结和经验教训的积累二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的核心任务包括（）。

房地产建筑公司工程管理岗介绍和面试题笔试题库

《房地产建筑公司工程管理岗介绍和面试题笔试题库》目录：一，工程管理专业就业方向和工程管理岗介绍1、工程管理专业就业方向和职业发展2、房地产工程管理岗介绍1）工作内容2）具备技能3）职业发展3、合同管理岗位介绍二，岗位说明书和职业发展通道1、前期部说明书2、工程部人员胜任素质模型3、房地产建筑行业工程管理类职业发展通道等级定义三，面试题笔试题库（一）工程管理岗1. xx所属事业单位招聘笔试题（工程管理类）2. 万达面试笔试题（园林工程管理岗位笔试真题）3. 事业单位工程管理招聘考试题4. 事业单位工程管理面试题（招聘笔试和答案）5. 今典投资（集团）有限公司房地产工程管理人员笔试题6. 园林工程管理岗位招聘笔试题和答案7. 园林工程管理招聘笔试题库和答案8. 土建工程管理岗竞聘面试题和答案9. 土建工程管理面试题10. 土木工程、建筑城规、工程管理、概预算管理招聘笔试题及参考答案（事业单位）11. 城建局工程管理面试题及参考答案12. 大学生招聘面试题和答案（简答和案例分析题）—建筑工程类13. 工程合同管理员面试笔试题14. 工程管理员面试题和答案(考官用概预算管理岗位)15. 工程管理岗位面试题（香港建工集团招聘笔试真题）16. 工程管理招聘面试问题及参考答案17. 工程管理笔试题18. 工程管理笔试题和答案19. 工程管理类职位结构化面试题本?20. 工程管理部主管面试问题（房地产开发公司）21. 工程管理部副部长面试题22. 工程管理部各专业工程师结构化面试问题（房地产开发公司）23. 工程管理面试问题和评分参考(公路工程)24. 工程部主管面试题（物业管理公司）25. 工程部人员胜任力素质模型（即招聘考察要点）26. 工程部项目前期管理面试试题（中国移动）27. 市政工程面试问题（房地产开发公司工程管理部门结构化面试问题）28. 广东水利局所属事业单位招聘笔试题（工程管理类）29. 建筑公司工程管理应届生招聘面试题（笔试题及答案）30. 建筑公司招聘工程管理人员面试题（应届生笔试题及答案）31. 建筑公司招聘工程管理应届生笔试题32. 建筑项目管理人员面试笔试题33. 房地产公司工程管理部经理面试问题34. 房地产工程岗位笔试题和答案35. 房地产建筑行业工程管理类职业发展通道等级定义36. 房地产开发公司工程部主管面试题和答案37. 招聘工程管理毕业生考试题和答案38. 新城控股土建工程类面试题（笔试和答案）39. 武汉地产投资开发集团有限公司工程现场管理员面试题40. 物业管理公司工程部招聘笔试题41. 现场管理员面试题（建筑装饰工程公司）42. 甲方工程部招聘笔试题和答案43. 移动公司工程部工程管理面试笔试题及答案44. 铁路工程项目管理招聘面试试题及参考答案（二）合同管理岗1. 中建法务人员招聘试题2. 合约管理员面试问题及参考答案（建筑公司）3. 合约部面试笔试题4. 工程合同管理员面试笔试题5. 建筑公司法务，采购主管，新闻采编，驾驶员招聘面试问题6. 房地产公司法务合约专员招聘笔试题7. 桃源居集团公司法务类招聘笔试题和答案8. 法务专员招聘笔试题9. 法务助理面试笔试题（浙江安峡建设集团招聘真题）10. 财务管理部结构化面试题及标准——合同审核员11. 重庆海博建设有限公司法务人员招聘笔试题（三）前期开发部1. 房地产公司开发手续员笔试题2. 房地产公司开发部报建专员招聘笔试题3. 房地产公司开发部面试题4. 房地产前期办证专员招聘面试问题及参考答案5. 房地产前期开发经理招聘笔试题和答案6. 房地产开发有限公司开发经理招聘面试问题及参考答案7. 项目前期报建岗招聘面试题和答案8. 房地产开发经营部招聘笔试题和答案9. 拆迁经理岗位招聘笔试题和答案（四）现场管理1. 施工现场经理招聘面试问题2. 武汉地产投资开发集团有限公司工程现场管理员招聘笔试题和答案3. 现场工程师面试题4. 现场总监答辩题5. 现场施工专业技术人员招聘笔试题及参考答案6. 现场管理员面试题（建筑装饰工程公司）7. 装饰工程现场员笔试题、、、、、、部分内容节选：具备技能工程管理，就是那种啥都必须要略懂的万金油型职务，涉及工程相关专业的入门教程都要看一点，这样在工程施工中与其他专业打嘴炮的时候才能有理有据。

施工管理员面试题目及答案

施工管理员面试题目及答案1. 请简单介绍一下您的背景和经验。

答：作为一个经验丰富的施工管理员，我在建筑工程管理方面有着多年的实践经验。

我毕业于X大学的土木工程专业，并在过去的五年中在ABC建筑公司担任施工管理员的职位。

在这个职位上，我成功地筹划和管理了多个大型工程项目，并与团队合作，确保项目按时、按预算完成。

2. 在你看来，一个好的施工管理员需要具备哪些技能和特质？答：好的施工管理员需要具备以下技能和特质：- 出色的组织和时间管理能力：能够合理地安排工作，有效地管理时间和资源，以确保项目按时、按预算完成。

- 优秀的沟通和协调能力：能够与项目团队、承包商、供应商和监管部门进行良好的沟通，并协调各方的利益以达到共同目标。

- 强大的问题解决能力：能够迅速识别和解决项目中出现的问题，并采取相应的行动以避免延误和成本超支。

- 具备相关的专业知识：对建筑工程和安全规范有深入的了解，熟悉施工过程和材料，能够提供专业的建议和指导。

- 高度的责任心和决策能力：能够承担项目的责任，并做出明智的决策以解决问题和推动项目进展。

3. 请谈谈您在以往的项目中所遇到的挑战，并如何解决它们？答：在以往的项目中，我遇到了各种各样的挑战，其中一个具有代表性的例子是在一个大型建筑项目中，遇到了突发的材料短缺问题。

为了解决该问题，我立即与供应商取得联系，并与他们协商以加快材料交付时间。

同时，我与项目团队紧密合作，重新评估了项目进度和资源分配，并做出相应的调整，以确保项目不会因此延误。

最终，我成功地解决了材料短缺问题，保证了项目按时完成。

4. 在您看来，安全管理在施工项目中有多重要？请谈谈您的安全管理经验。

答：安全管理在施工项目中非常重要，它关系到所有工人和相关方的生命安全和财产安全。

在我的安全管理经验中，我始终将安全放在首要位置，并采取了一系列措施来确保每个人的安全。

首先，我会参与编制详细的安全计划，并确保所有承包商和工人了解并遵守安全规范。

工程合同管理员面试题

工程合同管理员面试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是合同订立的基本程序？A. 要约B. 承诺C. 谈判D. 招标2. 以下哪种情况不属于合同履行中的情势变更？A. 政策变化B. 市场价格波动C. 工程量增减D. 合同当事人协商一致3. 在工程合同中，下列哪项不属于承包人的义务？A. 按期完成工程B. 保证工程质量C. 负责工程监理D. 办理工程验收手续4. 以下哪种情况不属于违约责任？A. 当事人不履行合同义务B. 当事人履行合同义务不符合约定C. 不可抗力导致合同无法履行D. 当事人因过失导致合同无法履行5. 工程合同中，下列哪项不属于发包人的义务？A. 按约定支付工程款B. 配合承包人完成工程施工C. 负责工程的设计D. 办理工程验收手续6. 以下哪种情况不属于合同的解除？A. 当事人协商一致解除合同B. 因不可抗力导致合同无法履行C. 合同当事人一方违约，对方要求解除合同D. 合同期限届满7. 在工程合同中，下列哪项不属于工程师的职责？A. 监督工程施工B. 审核工程进度款C. 确定工程变更D. 负责工程设计8. 以下哪种情况不属于工程合同纠纷的处理方式？A. 协商解决B. 调解解决C. 仲裁解决D. 直接向法院起诉9. 工程合同中，下列哪项不属于合同的附件？A. 合同图纸B. 合同技术规范C. 合同变更协议D. 工程量清单10. 以下哪种情况不属于合同的终止？A. 当事人履行完毕合同义务B. 合同当事人协商一致终止合同C. 不可抗力导致合同无法履行D. 合同期限届满二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述工程合同订立的基本程序。

2. 请简述合同履行中的情势变更原则。

3. 请简述工程合同违约责任的主要内容。

三、案例分析题（每题20分，共40分）1. 某工程项目合同约定，承包人应在2022年6月30日前完成施工。

由于不可抗力原因，工程进度受到影响，导致工程无法在约定时间内完工。

工程施工管理员面试问题

工程施工管理员面试问题
1. 您有多少年的工程管理经验？能够举例说明您在此领域取得的成就吗？
2. 您是如何组织和安排工程团队的工作的？如何确保项目按计划进行？
3. 在工程项目中，您面临过哪些挑战？您是如何解决这些问题的？
4. 您是如何与客户、供应商和承包商沟通协调的？如何处理各方的不同需求和意见？
5. 在工程施工过程中，如何保证安全生产和质量控制？您有哪些措施和方法？
6. 您是如何评估工程项目风险的？您如何规避和处理可能的风险？
7. 您是如何管理项目预算和成本的？如何确保项目在预算范围内？
8. 您是如何评估和培养团队成员的能力和素质的？您是如何激励团队成员的工作积极性？
9. 您是如何处理工程项目中的纠纷和矛盾的？您有哪些解决纠纷的经验和方法？
10. 您对新技术和工程管理方法有哪些了解和认识？您在实践中如何应用这些新技术和方法？
11. 您是如何评估和提升自己的职业技能和素质的？您有哪些学习和成长的经验和计划？
12. 作为工程施工管理员，您认为自己最大的优势是什么？您认为自己的劣势是什么？您有什么改进的计划和措施？
以上是一些常见的工程施工管理员面试问题，希望对您有所帮助。

在面试过程中，要保持自信和冷静，回答问题要清晰明了，展现自己的专业能力和管理水平，祝您面试顺利！。

工程管理制度培训试题

工程管理制度培训试题一、选择题1. 工程管理的基本任务是什么？A. 完善工程规划B. 提出工程设计方案C. 建立施工计划D. 组织实施和监督工程项目的全过程2. 工程管理的核心原则是什么？A. 精细化管理B. 透明化管理C. 知行合一D. 经济效益和社会效益统一3. 工程管理的基本要求包括以下哪些方面？A. 稳定性和发展性B. 安全性和效益性C. 灵活性和严格性D. 各方面均包括在内4. 工程管理的核心内容主要包括哪些？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 全部都包括在内5. 工程管理中的质量管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程设计的质量B. 施工过程的质量C. 材料和设备的质量D. 所有上述方面的管理6. 工程管理中的进度管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程进度计划的制定B. 实际工程进度的控制C. 施工进度的监督D. 所有上述方面的管理7. 工程管理中的成本管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程预算的编制B. 工程成本的控制C. 工程资金的管理D. 所有上述方面的管理8. 工程管理中的风险管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程设计的风险B. 施工过程的风险C. 合同履行的风险D. 所有上述方面的管理9. 工程管理中的沟通管理主要是指对哪些方面的管理？A. 与业主的沟通B. 与设计单位的沟通C. 与施工单位的沟通D. 所有上述方面的管理10. 工程管理中的文档管理主要是指对哪些方面的管理？A. 工程合同的管理B. 工程技术资料的管理C. 工程验收资料的管理D. 所有上述方面的管理二、填空题11. 工程管理是指对工程项目的全过程进行___________、___________和___________的管理。

12. 工程管理的核心内容包括___________、___________和___________。

13. 工程管理中的质量管理主要是指对工程设计、施工过程、材料和设备等方面的___________。

工程管理制度试题

工程管理制度试题1. 工程管理的目标是：A. 完成项目B. 策划项目C. 实施项目D. 控制项目2. 项目管理的五大过程组包括：A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、质量管理、采购、整合、收尾C. 安全管理、风险管理、质量管理、成本管理、交付管理D. 领导、计划、执行、监控、收尾3. 项目管理中的三大约束是：A. 人力约束、资金约束、时间约束B. 范围约束、质量约束、成本约束C. 风险约束、可行性约束、交流约束D. 目标约束、资源约束、政策约束4. 项目管理中，以下属于项目管理知识领域的是：A. 信息技术管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 市场营销5. 工程管理的核心是：A. 管理技术B. 经营技术C. 生产技术D. 市场技术二、填空题6. 项目管理中，质量目标是_____________。

7. 项目管理的一般流程包括_____________、_____________、_____________、_____________。

三、简答题8. 请简要介绍一下工程管理的概念和作用。

9. 项目管理中的人力资源管理的核心内容是什么？10. 项目风险管理的主要步骤有哪些？11. 请简要介绍一下项目范围管理的重要性以及工作内容。

四、论述题12. 工程管理中的沟通管理的重要性及实施方法。

13. 项目管理中如何保证项目质量？14. 项目管理中的时间管理对项目的重要性及实施方法。

五、案例分析题15. 某公司在进行一个新产品的研发项目管理时，项目进度一直拖延，造成了项目成本大幅上涨。

请对该案例进行分析，找出问题所在以及可能的解决方案。

16. 某工程项目中，在实施过程中出现了多次质量问题，客户对项目产生了不满。

请根据该案例进行分析，找出问题所在，并提出改进措施。

工程施工管理员面试问题

工程施工管理员面试问题一、基本信息类1. 请简要介绍一下您的个人背景和工程管理经验。

2. 您在工程施工管理方面有哪些专业技能和证书？3. 您在过去的工作中负责过哪些类型的工程项目？请谈谈您在其中的主要职责和贡献。

4. 请描述一下您在工程施工过程中遇到的一个难题，以及您是如何解决的？5. 您认为工程施工管理中最重要的是什么？为什么？二、专业知识类1. 请解释一下工程施工管理的概念及其在项目中的作用。

2. 工程施工计划编制的重要性是什么？请谈谈您在制定工程施工计划时的经验和方法。

3. 请介绍一下工程施工现场的安全管理措施。

4. 针对施工现场的环保问题，您认为工程施工管理员应如何做？5. 请谈谈您对工程质量管理的理解和实践。

三、沟通协调类1. 请描述一下您在以往的工作中是如何与团队成员、上级和客户进行有效沟通的？2. 遇到团队成员之间的矛盾，您会如何处理？3. 在工程施工过程中，如何确保施工进度与质量的平衡？4. 请谈谈您在协调施工现场各方利益方面的经验。

四、问题解决类1. 请描述一下您在工程施工管理过程中遇到的一个技术难题，以及您是如何解决的？2. 遇到施工现场突发情况，您会如何应对？3. 请谈谈您在控制工程施工成本方面的方法和策略。

4. 针对工程施工中的质量问题，您认为应该如何处理？五、领导能力类1. 请谈谈您在领导团队方面的经验和方法。

2. 您如何看待团队建设？请谈谈您在团队建设方面的实践。

3. 请描述一下您在过去的工作中，如何激励团队成员发挥最佳状态。

4. 遇到团队成员绩效不佳，您会如何处理？六、应变能力类1. 请谈谈您在应对工程施工中的突发事件时的经验。

2. 遇到工程施工计划调整，您会如何应对？3. 请描述一下您在应对工程施工中的风险管理方面的实践。

通过以上这些问题，面试官可以全面了解应聘者的工程施工管理经验、专业知识、沟通协调能力、问题解决能力、领导能力和应变能力。

从而更好地判断应聘者是否符合工程施工管理员的岗位需求。

物业工程部岗位职责试卷

物业工程部岗位职责试卷
一、物业工程部岗位职责试卷
1. 负责物业工程部的整体规划和管理工作。

2. 负责建筑设施的日常维护、保养和管理工作，确保设施的良好状态。

3. 负责制定物业维修保养计划，组织实施设备设施的维修保养工作。

4. 负责质量管理，检查建筑物和设备设施的维护情况，保障物业设施的良好运行。

5. 协调物业工程部与其他部门的工作，确保各项工作的顺利进行。

6. 负责项目管理，协调和监督物业工程项目的实施情况，保证项目进度和质量。

7. 负责物业工程部人员的培训和考评工作，提升团队整体素质和能力。

8. 协助物业经理编制部门预算和费用支出计划，控制费用开支。

9. 做好部门内部的文件管理和资料整理工作，确保文件资料的完整性和保密性。

10. 负责应对突发事件和紧急情况，及时处理各类物业安全问题和设备故障。

11. 完成领导交办的其他工作任务。

工程管理制度试题

工程管理制度试题一、选择题1. 项目管理的目标是什么？A. 提高工效B. 提高质量C. 降低成本D. 以上都是2. 项目管理中，决策的依据主要来自哪些方面？A. 数据分析B. 经验总结C. 专家意见D. 所有以上3. 项目范围管理包括哪些内容？A. 项目需求定义B. 工作分解结构C. 项目变更控制D. 所有以上4. 项目管理中，哪个阶段的成本占比最高？A. 计划阶段B. 执行阶段C. 监控阶段D. 收尾阶段5. 项目风险管理的主要任务是什么？A. 风险评估B. 风险控制C. 风险应对D. 所有以上都是6. 项目进度管理的主要内容包括哪些？A. 项目计划B. 进度监控C. 进度调整D. 所有以上7. 项目质量管理的核心理念是什么？A. 持续改进B. 符合标准C. 满足需求D. 所有以上8. 项目资源管理的核心内容包括哪些？A. 人力资源B. 物资资源C. 财务资源D. 所有以上9. 项目沟通管理的目的是什么？A. 传递信息B. 解决问题C. 提升团队凝聚力D. 所有以上10. 项目干系人管理的主要任务是什么？A. 确定干系人B. 识别需求C. 满足期望D. 所有以上二、判断题1. 项目管理是一种临时性的组织形式。

2. 项目管理的主要任务是确保项目按预算和进度完成。

3. 项目管理的核心内容包括范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等方面。

4. 项目管理的关键是要根据实际情况灵活调整管理策略。

5. 项目管理的终极目标是提高组织的核心竞争力。

三、简答题1. 请分别解释项目管理中的范围边界和工作分解结构。

2. 项目管理中的风险概念包括哪些内容？3. 项目管理中的成本控制包括哪些方法？4. 项目管理中的质量管理如何确保项目的质量？5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些方面？四、论述题1. 项目管理和传统管理的区别是什么？项目管理在实践中的优势体现在哪些方面？2. 项目管理中的资源管理对项目成功的重要性体现在哪些方面？如何实现资源有效配置？3. 项目管理中的风险管理是如何影响项目进展的？请结合实例详细说明。

工程管理员面试题(考官用)

江城公司对外招聘面试题（考官用）
概预算管理岗位
岗位主要工作：1、项目概算；2、项目预算；3、施工方报建设单位的预算审核工作；4、项目报审计局审计工作；5、协助工程总监、现场工程师办理工程签证；6、现场测量；7、协助工程总监做好招投标工作。

1.基坑的验槽程序是什么？
答：在施工单位自检合格的基础上进行。

施工单位认为自检合格后提出验收申请。

由总监理工程师或建设单位负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人、共同按设计要求和有关规范进行。

2、安徽省与2005年计价规范规范配套使用的定额有哪些？
答：建筑工程耗量定额、装饰装修工程、市政工程耗量定额、安装工程耗量定额、园林绿化及仿古工程消耗量定额、机械台班消耗量定额。

3、税金的取费基数是什么？
答：所有费用的总和。

4、自第一份招标文件发出到开标至少需要多少天？
答：20天
5、你认为什么样的工作是好工作？请谈谈你对未来职业发展和薪酬待遇的期望
答：好：对好工作有清晰的标准，对职业发展有明确规划，对薪酬待遇有合理的期望，并且愿意坦诚的说出自己的期望。

他所认为的好工作标准、对职业发展和薪酬待遇的期望与公司能够提供的条件相吻合。

中：对好工作有清晰的标准，并能够坦诚的说出自己的职业发展和薪酬待遇期望。

他的期望与公司能够提供的条件基本吻合。

差：不能坦诚的说出期望；或者好工作的标准，以及对职业发展及薪酬的期望与公司能够提供的条件相差较大。

(交安C证)公路工程施工企业安全生产管理人员考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

（交安C证）公路工程施工企业安全生产管理人员考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.大型推土机在深沟、基坑或陡坡地区作业时，应有专人指挥，其垂直边坡深度一般不超过（），否则应放出安全边坡。

A.1.0mB.1.5mC.2.0mD.3.0m2.根据《刑法》规定：建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故，属于（）。

A.重大责任事故罪B.重大劳动安全事故罪C.工程重大安全事故罪D.工程安全罪3.安全系统工程最早起源于（）。

A.航空部门B.建筑部门C.交通部门D.国防科研部门4.（）是对罪犯不予关押，但限制其一定自由，由公安机关执行和群众监督改造的刑罚方法。

A.缓刑B.管制C.劳动教养D.监外执行5.供电线路架设应遵循（）的原则。

A.高压在上、低压在下，干线在上、支线在下B.高压在下、低压在上，干线在上、支线在下C.高压在上、低压在下，干线在下、支线在上D.高压在下、低压在上，干线在下、支线在上6.隧道监测拱顶沉降时，所用的仪器是（）。

A.经纬仪B.水准仪、电子水平尺C.测斜仪D.收敛计7.以下关于明洞施工的规定，错误的是（）。

A.明洞开挖前，洞顶及四周应设防水、排水设施B.明洞应自下而上开挖C.开挖松软地层边、仰坡应随挖随支护D.明洞槽不宜在雨天开挖8.在修建道路以及停电、停水、截断通信线路时有可能影响消防队灭火救援的，有关单位（）当地公安机关消防机构。

A.必须事先通知B.应当事后通知C.可以事先通知D.根据情况而定9.用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准（）集体合同规定的标准。

A.不得低于B.可以低于C.必须高于D.应当高于10.《安全生产法》规定，对生产经营单位有关人员的安全生产违法行为设定的法律责任分别处以（）的行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

工程管理员岗位试题

园管部工程管理员试卷（A卷）1、填空题：10道共计20分1、项目构思的过程包括、、调整完善三个阶段。

（准备、酝酿）2、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应进行。

（预算更新）3、建设工程主要包括新建、、改建工程。

（扩建）4、专业性较强的设备安装工程招标一般宜采用方式进行。

（邀请招标）5、工程设计是工程建设的重要环节，它是从和对拟建工程进行全面规划的工作。

（技术上、经济上）6、建筑市场主体主要有、、工程咨服务单位等。

（业主、承包商）7、从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于。

（组织措施）8、工程质量评价只能在后，根据工程质量评定指标。

（竣工验收）9、基本建设工程造价由、、、四个部分组成。

（建筑工程费、设备购置费、安装费、其他工程费）10、进行头脑风暴法时，一般人最适合。

（6—12人）2、单选题：20道共计40分1、设备招标采用的方式不包括( C )。

A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标C、国际邀请性招标D、咨询发包商直接签订合同2、依照《安全生产法》的规定，生产经营单位发生事故后，必须立即如实报告当地( D )。

A、公安部门B、人民政府监察部门C、企业管理部门D、负有安全生产监督管理职责的部门3、（B）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。

A、雇员在若干项目中兼职B、项目经理同进也是雇员的职能经理C、雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作D、职能经理授权项目经理进行评价4、项目的三要素包括（B）。

A、风险、费用和进度B、质量、进度和成本C、质量、进度和时间D、直接成本、间接成本和可用资源5、范围基线一旦被确立立功批准，将被（D）。

A、用于评价潜在变化B、用于完成有效性衡量C、作为未来决策的基础D、以上皆是6、对各种组织结构进行比较。

矩阵型组织结构的最大优点是（C）A、沟通更加容易B、报告更加方便C、改进了项目经理对资源的控制D、高级管理层对项目的了解更加直接7、当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定，他应当（C）A、继续执行计划B、等到项目工作范围限定，然后开始工作C、尽其所能来定义工作范围D、向客户抱怨8、应为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。

工程管理员面试题(考官用)

2010年浙江沪杭甬高速公路股份有限公司对外招聘面试题本（考官用）工程管理岗位指导语：你好！欢迎你参加今天的面试。

今天的面试有四个问题，希望你能认真思考，实事求是的回答。

面试时间为15分钟，包括回答问题前考虑的时间。

回答时，语言要简洁明了。

回答完一个问题，请告诉“回答完毕”。

另外，请记住你可以在草稿纸上做相关记录，但不要在面试题本上做任何记录或记号。

好，我们现在开始。

1.你被公司聘为公司本级工程管理部的工程管理员，负责道路养护工作，并负责对下属单位的道路养护工作进行业务指导、考核及培训。

一天，你接到交警部门的电话，说由于气温骤降，有一个隧道由于冰冻发生了交通事故，为避免事故的再次发生，希望贵公司尽快对冰冻情况进行处理。

上级让你来负责这一问题的解决。

请谈谈你的工作思路。

评分参考：本题主要测查考生的专业知识和经验、管理意识、计划组织以及沟通协调等能力。

通过要求考生处理一个工程方面的棘手问题来考察其在完成任务的过程中，能否结合自身专业知识和经验，从多方面、多角度地处理问题，进而判断其各方面的能力水平。

好：能够从以下三方面对工作思路进行全面的阐述：首先能够运用自身的专业知识和经验快速的提出具体可行的问题解决方案，并组织相关人员去解决问题；其次能够考虑到这可能不单是本路段的问题，其他路段也有可能会有这个问题，并能够组织指导下属单位开展有效的路面冰冻检查，若有其他路面冰冻情况能够指导下属单位去处理；最后，能够考虑到气温可能还会下降，或许会有更多或更大的路面冰冻产生，能够联合相关部门和人员对公司的相关制度和应急措施进行完善，最后能够在全公司推广相关制度和应急措施。

思路阐述逻辑清晰，有条理。

中：能够从两方面对工作思路进行阐述：首先能够关注问题，并能够提出自己的问题解决方案，方案具有一定的可行性，能够组织相关人员去解决问题；其次，能够考虑到其他路面可能存在类似的情况，并组织检查；或者能够考虑到要完善和制定相关的应急制度和方案。

建筑工程施工管理员试题(3篇)

第1篇1. 建筑工程施工管理员的职责不包括以下哪项？A. 确保工程质量和安全B. 组织施工进度计划C. 负责施工现场的消防安全D. 负责工程合同管理答案：D2. 以下哪项不属于建筑工程施工管理员的现场安全管理职责？A. 检查施工现场的安全设施B. 指导施工人员正确使用安全防护用品C. 定期进行安全教育培训D. 管理施工现场的垃圾清理答案：D3. 在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工管理人员应掌握的施工技术？A. 建筑结构设计原理B. 施工工艺流程C. 机械设备操作D. 施工图纸识读答案：C4. 以下哪项不属于建筑工程施工管理人员应具备的职业素养？A. 严谨的工作态度B. 良好的沟通能力C. 高度的责任心D. 粗心大意答案：D5. 建筑工程施工管理人员在进行施工现场巡查时，发现一处安全隐患，应采取以下哪项措施？A. 忽略该隐患，继续巡查B. 向相关部门报告，并要求立即整改C. 等待项目经理审批后再处理D. 留下记录，自行整改答案：B二、判断题1. 建筑工程施工管理人员只需负责施工现场的安全管理工作，无需关注工程质量。

（）答案：×（错误）2. 建筑工程施工管理人员在发现施工现场存在安全隐患时，有权要求施工人员进行整改。

（）答案：√（正确）3. 建筑工程施工管理人员在施工现场巡查时，只需关注施工现场的消防安全，无需关注其他安全问题。

（）答案：×（错误）4. 建筑工程施工管理人员在进行施工现场巡查时，发现一处安全隐患，应立即要求施工人员进行整改。

（）答案：√（正确）5. 建筑工程施工管理人员在施工过程中，只需关注施工进度，无需关注施工质量。

（）答案：×（错误）三、简答题1. 简述建筑工程施工管理员的职责。

答：建筑工程施工管理员的职责包括：组织施工进度计划、负责施工现场的安全管理、监督工程质量、协调各方关系、处理施工现场的突发事件等。

2. 简述建筑工程施工管理人员在现场安全管理中应关注的主要内容。

工程项目管理员考试题库

一、单选题1. 下列哪项不属于建设工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标2. 在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构的基本形式？（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 分级组织结构D. 项目经理负责制3. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理4. 以下哪项不属于建设工程项目合同的主要条款？（）A. 合同当事人B. 合同标的C. 合同履行D. 合同变更5. 在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险？（）A. 技术风险B. 经济风险C. 环境风险D. 人力资源风险二、多选题1. 建设工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 安全管理2. 建设工程项目管理的四大目标包括（）。

A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 人力资源目标E. 环境目标3. 项目管理组织结构的基本形式有（）。

A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 分级组织结构D. 项目经理负责制E. 职能组织结构4. 建设工程项目合同的主要条款包括（）。

A. 合同当事人B. 合同标的C. 合同履行D. 合同变更E. 合同解除5. 建设工程项目风险包括（）。

A. 技术风险B. 经济风险C. 环境风险D. 人力资源风险E. 政策风险三、判断题1. 建设工程项目管理的主要目标是确保工程质量和进度。

（）2. 项目管理组织结构的基本形式中，线性组织结构适用于大型复杂项目。

（）3. 建设工程项目合同的主要条款中，合同解除是合同履行过程中常见的情形。

（）4. 建设工程项目风险中，人力资源风险主要指项目团队成员的素质和能力问题。

（）5. 建设工程项目管理中，安全管理是项目管理的重要组成部分。

（）四、简答题1. 简述建设工程项目管理的四大目标。

2. 简述建设工程项目管理的主要内容包括哪些方面。