工程现场施工日志记录管理制度细则

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施工日志及施工记录制度

施工日志和施工旁站记录制度一、施工日志是反映施工生产过程的重要的原始记录。

对各类施工项目实施施工日志管理。

二、以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，每人每天都有自己的施工日志。

三、施工期间由分管项目负责人负责填写、保管。

项目完成后交内业资料保管部门存放，竣工后作为竣工资料存档。

四、施工日志和施工旁站记录的主要内容包括：1、日期：年月日星期。

气候（雪、晴、阴、风、雨）气温；2、原材料、半成品、构配件等的进场情况、检验和复检情况。

施工队伍进退场情况。

3、施工进度情况；人员、材料、机械设备使用情况；4、当日施工范围、数量、取样、试验情况。

进行了哪些隐蔽工程，是哪个班组操作的？是谁验收的？隐蔽工程验收意见是如何处理的？5、有关领导或部位部门对该项工程所做的决定或建议。

6、当日砼、砂浆用的什么品种和等级的水泥，其试块制作的组数、部位和编号是多少？7、当日施工项目有无变更，设计单位在现场解决问题的记录。

8、质量、安全、设备事故的原因，处理意见和处理方法的记录。

(技术质量安全活动，技术质量安全问题、检查评定验收等)9、施工中特殊情况（施工干扰、待料、停水、停电等）和其它原因的影响造成停工，应写明中断施工的起止时间。

10、隐蔽工程及分部分项工程质量报验情况；11、应有安全教育及自检的记录内容五、施工日志和施工旁站记录的主要要求1、自工程项目开工至工程项目竣工验收交付使用结束，要求每日不间断记录，其余阶段要按时间顺序记录相关事宜。

2、翔实地记录从工程开工直到竣工整个施工过程的技术动态，反映技术上的各类问题。

例如施工中的各种技术变更，事故调查记录，各类经验总结等。

3、反映施工过程中的质量管理状况。

真实记录施工过程，为日后的质量追溯提供可靠的证据。

4、按日填写施工日志。

5、严禁发生不落实现场抽样检查制度、违反施工程序等行为。

施工日志记录及管理制度范本

一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。

为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。

二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。

（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。

（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。

（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。

2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。

（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。

（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。

3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。

（2）施工项目：记录当日施工项目。

（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。

（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。

（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（7）备注：记录其他需要说明的事项。

三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。

（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。

2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。

（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。

3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。

（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。

安全晨会及施工安全日志管理制度

安全晨会及施工安全日志管理制度安全晨会制度一、编制目的为落实安全生产管理职责、分解安全生产年度目标、实现安全生产零事故的最终目标。

提升各单位安全生产管理专业技术能力与安全意识，加强作业人员对安全隐患识别能力；特编制该制度。

二、适用范围本制度适用于本项目参建的劳务分包、专业分包单位。

三、晨会信息晨会时间：每天早上6:00-7:30：晨会地点：施工现场讲评台；晨会主持人：安全部主持；参会人员：项目部所有管理人员、分包单位所有现场管理人员、分包单位所有作业人员。

四、晨会要求1、管理人员必须全部到场，有事须提前请假；2、作业人员参会率必须达到本单位当日清点人数的60%及以上；3、所有人员务必准时参会，迟到按缺席计算。

五、晨会奖惩1、对于晨会参会率50-60%的单位，按照每缺少一人处罚50元，不足一人按1人计算。

2、对于晨会参会率40-50%的单位，按照每缺少一人处罚100元，不足一人按1人计算。

3、对于晨会参会率30-40%的单位，按照每缺少一人处罚200元，不足一人按1人计算。

4、对于晨会参会率低于30%的单位，约谈其项目经理，控制工程款支付进度，并对该单位处以2000元的经济处罚。

施工安全日志管理制度一、前言施工作业是建设工程中必不可少的环节，为了保障施工过程的安全，减少施工事故的发生，制定了本规定。

二、管理对象适用于所有建设工程的施工现场，施工单位负责履行本规定。

三、日志填写原则施工现场的负责人应当每天对施工安全情况进行检查，填写施工安全日志，并进行签字。

施工安全日志要实事求是，客观记录施工现场的安全情况，防止弄虚作假。

四、日志内容1. 工程名称、地点、批准日期、施工方案等相关信息。

2. 施工人数、岗位安排，工作计划，应急预案等相关信息。

3. 施工现场的安全问题：如危险设备、高空作业、施工现场清理等。

4. 施工现场的安全措施：如防护措施、保护用具使用情况、紧急事故预案等。

5. 施工现场的安全事故：如人身伤害、设备损坏、环境污染等。

项目施工日志填写制度管理规定

项目部施工日志填写制度管理规定1、总则施工日志是施工现场工程管理活动的最原始的记录证据，要求每日系统、全面、真实的记录现场的各项管理工作的计划安排、执行情况和其他相关的管理活动内容。

为完善工程资料管理，结合项目实际，特制订本管理规定。

2、适用范围3、施工日志的总类施工日志分为施工日志和施工安全日志。

3、施工日志填写规定1）施工日志由值班人员（责任工程师）填写，施工安全日志由安全工程师填写；2）填写施工日志要求字迹工整清晰，必须妥善保管；3）施工日志记录者应根据当日项目所有工作内容和行动结果；4）施工日志必须由项目值班人员填写，值班组长审核，并与值班第二天上午10:00之前移交项目资料室整理、并存档。

施工安全日志由项目安全工程师填写，每月汇总一次，由项目安全总监整理、收集、归档。

5）项目资料工程师每月汇总值班日志情况，及时归档。

6）施工日志作为竣工资料的一部分，书写必须符合规范要求。

4、施工日志填写内容1）记录技术、安全质量等交底情况（含交底时间、交底人、被交底人、主要内容）；2）记录施工现场每天完成的工程量，每天所投入的机械设备、人员、材料等；3）记录施工现场工程材料的进场和质量检测情况；4）记录施工中的质量检查活动和质量评定情况；5）记录施工中设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据；6）记录参加的工程会议主要内容、上级指令及经办人、落实情况；7）记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施；8）记录新技术、新材料、新工艺和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况，为以后QC成果提供依据；9）记录天气情况（包括当日晴雨情况、最高气温和最低气温、风力级别等）。

10）记录其他需要明确和记录的事项。

5、附则1）本规定自下发之日起实行。

2）本规定由项目经理部负责解释和修订。

施工日志编号表C1-2天气状况风力最高/最低温度备注白天夜间生产情况记录：(施工部位、施工内容、机械作业、班组工作，生产存在问题等)技术质量安全工作记录：(技术质量安全活动，检查评定验收、技术质量安全问题等)记录人日期2010年6月25日星期五本表由施工单位填写并留存。

施工日志管理规定

施工日志管理规定1. 规定目的为了保证施工工作的正常进行，加强对施工过程的监控，规范施工行为，提高施工质量，特制定本规定。

2. 基本要求1.按照施工进度及质量检查要求，建立施工日志。

2.施工日志按照时间顺序填写，每天至少填写一次，以记录本工程的施工情况、质量状况及存在的问题。

3.每次施工之前，施工人员须查阅本工程前一天的施工日志，并应对前一天的问题进行处理或解决。

4.施工日志记录完毕后，应相应加盖负责人和施工人员的签字确认。

3. 施工日志的内容施工日志应包含以下内容：1.施工时间、地点、人员；2.施工内容、进度情况和完成程度；3.现场质量检验及验收结果； 4.存在的问题及整改措施； 5.检查及安全措施。

4. 施工日志的管理1.由施工现场负责人进行管理并定期检查。

2.施工现场负责人应将施工日志保存至少一年，作为工程的完成文件之一。

3.质检人员有权随时查看施工日志。

4.工程竣工后，施工方应向业主交接一份完整的施工日志记录，供业主查阅和备案。

5. 功能及意义1.施工日志是施工现场的记录，是对工程质量的重要保障，是重要的安全隐患排查手段，对于提高施工质量、保障工期、防范工程质量事故、维护法律权益具有重要意义。

2.施工日志也是问题的记录，任何问题和异常现象都应记载，定期分析，进一步加强施工管理水平和施工质量水平。

6. 执法与处罚1.监理公司有权对口负责人每日填写的施工日志进行检查，如发现施工日志不合规定，需立即提出整改要求，并抄送到建设单位、施工单位、质量检验部门等有关单位。

2.如出现严重问题，将给予有关部门、单位以及涉及人员相应的行政处罚或追究刑事责任。

7.施工日志的规范管理对工程施工质量的保障、安全设施的完善、监理工作的便捷高效及施工单位的规范化管理等具有积极的现实意义。

因此，施工方应高度重视施工日志管理，保证施工日志的真实、完整和准确。

建筑工程安全日志管理制度

建筑工程安全日志管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程安全日志管理，增强工程施工安全管理，提高施工工地安全生产水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工工地的安全日志管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“人人参与，人人负责”的施工安全理念。

第三条施工单位应当制定并实施安全日志管理制度，并确保全体施工人员遵守、执行该制度。

第四条安全日志是施工单位对建筑工程安全生产活动的记录和反映，是了解、分析、预防安全事故的重要依据。

第五条安全日志管理工作应当强调实时性、准确性、全面性，确保安全信息及时、全面地记录和传达。

第六条施工单位应当设立专门部门或岗位负责安全日志的管理工作，配备专职人员进行管理、填写和归档。

第七条施工单位应当不定期进行安全日志管理工作的检查和评估，对工作进行及时整改和提升。

第八条工地负责人应当加强对安全日志管理工作的 suervision，并对相关人员进行管理培训和技术指导。

第二章安全日志的内容第九条安全日志包括但不限于以下内容：（一）工地安全生产情况的记录，如事故、伤害、遵守安全规章、发现安全隐患等情况；（二）施工现场管理的记录，如现场执勤情况、外来人员管理、危险化学品管理等情况；（三）安全会议、培训、演练等活动的记录；（四）日常巡查、检测、维护等安全管理活动的记录；（五）其他与安全生产管理相关的记录。

第十条安全日志应当按照规定的格式填写，结构清晰，内容详实，文字准确，无遗漏和错误。

第十一条安全日志应当按照日期和时间逐日填写，并签字确认，确保真实性。

第十二条安全日志的填写应当及时，每日完整记录当日发生的安全生产情况和管理工作。

第十三条安全日志的归档应当按照规定周期存档，必须保存两年以上，保存期间不得任意修改或销毁。

第十四条安全日志的查阅应当及时、有效，相关人员有权查看安全日志，未经批准不得私自随意更改。

第三章安全日志的管理第十五条施工单位应当建立安全日志管理制度，明确责任部门、人员，分工明确，任务落实到人。

施工日志管理制度

施工日志管理制度华润前海项目A标段总承包工程施工日志管理制度一、目的施工日志是记录工程施工过程的原始资料之一，是竣工资料的重要组成部分，是实现单位工程可追溯性的一种书面记录形式。

为了对中建三局华润前海项目A标段总承包工程项目部施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效，特制定本制度，各责任人需严格按之执行。

二、填写要求1、施工日志应按现场责任工程师负责片区划分填写，每个单位工程记录一本，当一本写不下时可续写一本，并进行编号和标示记录时段；当一个片区由几个责任工程师共同负责时，应安排专人负责该单位工程的汇总。

每个标段应有一本共同记录施工日志。

2、施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。

3、记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。

4、施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。

5、施工日志中的人员名称要写清姓名，不宜用称呼或简写，工程名称、里程或地点要与设计文件一致，要使用工程专业术语。

6、施工日志必须手写在施工日志本中，使用不退色的碳素笔或签字笔填写，项目生产经理与技术总工要经常组织检查和指导，确保施工日志填写质量。

7、施工日志采用统一的标准格式，采用深圳市档案馆的统一格式。

三、填写主要内容（1）日期、星期、气象、平均温度。

平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。

（2）当日的主要施工内容一定要与施工内容相对应，施工部位的施工方法、劳动力组织和设备配套运转等情况；（3）每日工程进展及完成的主要工程量，使用的主要材料规格、数量及其工地实验结果；（4）对当日完成的工序质量自检存在的问题及改进措施；（5）监理工程师对相应工程部位的检查验收结果，及对施工的改进意见及其他有关事项；（6）设计变更、洽商情况的描述与工作安排；（7）原材料进场数量、产地、标号、品牌、合格证等记录台帐；（8）技术或对班组交底内容记录，包含交底对象及内容摘要；（9）归档资料交接人员、资料主要内容记录；（10）原材料、试件、试块编号及见证取样送检记录，包含见证人员、具体时间等相关信息；（11）内部与外部会议纪要摘要；（12）上级单位领导或部门到工地检查知道情况，部门或人员对工程所做的决定或建议应记录详细；（13）工程质量安全环保等情况，以及经检查发现的问题及其解决办法等；（14）施工中特殊或突发问题，如停水、停电、停工、窝工等现象及原因说明；四、检查与奖罚1、每周日项目部将对施工日志进行检查并形成通报，督促各责任工程师完善施工日志；2、对施工日志检查进行评比，树立样板，在项目范围内推广；3、每季度对施工日志检查结果进行统计与排名，其结果纳入季度奖考核体系中，依据每周检查合格次数上浮或下调1%×次数。

工程每日工作制度

工程每日工作制度
第一章总则
为规范和提高工程施工过程中的管理水平，确保工程质量，保护施工人员的安全，制定本
工程每日工作制度。

第二章施工准备工作
一、每日施工前，班组长应组织班组成员参加晨会，安排当天的工作任务，明确责任分工。

二、检查工程材料、施工设备的准备情况，确保符合施工要求。

三、检查施工现场的安全措施是否完善，明确作业区域和通行区域。

四、检查施工现场的环境卫生情况，确保施工环境整洁。

第三章施工过程管理
一、施工人员应按照作业指导书和图纸要求，严格按照工序进行施工。

二、配合质量工程师进行质量管理，保证施工质量符合标准要求。

三、严格遵守施工规范和安全操作规程，确保施工过程安全。

四、及时与监理工程师和设计工程师沟通，解决施工中的问题。

第四章施工收尾工作
一、施工完成后，班组长应组织班组成员进行施工清理，收拾施工设备和材料。

二、填写施工日志，记录当天的工作进度和问题。

三、向监理工程师和设计工程师报告施工情况，做好交接工作。

四、做好当天的施工现场安全检查，确保无安全隐患。

第五章附则
一、本制度自发布之日起施行，如有变动，需经负责人审批后执行。

二、各班组应严格执行本制度，如有违反者，将依据公司规定进行处罚。

三、本制度适用于公司所有工程项目，各项目经理负责监督执行。

四、本制度解释权属于公司总经理。

以上为工程每日工作制度，希望各班组严格遵守并认真执行，确保工程项目顺利进行，谢谢！。

施工日志记录规定

施工日志记录规定施工日志是在整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。

施工日记在整个工程档案中具有非常重要的位置，为规范常德安乡石龟山大桥（拆除重建）施工日志的编写，完善竣工文件的编制，特将施工日志的记录作出如下规定：1、项目部所有施工员、技术员、质检员、试验员等必须详实记录、认真填写施工日志。

2、施工日志的填写使用项目部统一下发的施工日志记录本。

3、填写要求：①书写须字迹工整、清晰，内容详尽，数据正确。

②日期：从工程开工到竣工，全过程地不间断记录。

③天气：当天的天气，最好是上午、下午、夜间分开记，并要记清晴、阴、雨、雪、大风、大雾、温度等气象情况。

平均温度可记为XX℃—XX℃，这一点冬季施工很重要。

水中施工的施工员、技术员还需记录水位情况。

④项目名称统一填写：常德安乡石龟山大桥（拆除重建）。

⑤记录人：记录施工日志者本人的全名。

⑥劳务协作队伍情况：记录劳务队伍名称、工作地点、人数、工作内容（可概括描述）⑦当日工作内容：记录者本人负责施工区域的工作内容，要求详细记录工作地点、作业部位，施工各工种人数、机械与工作内容匹配情况，材料供应情况，质量检查情况，安全生产情况等，记录须详细、具体，数据清楚。

⑧存在问题及整改情况：记录当日施工过程中发现的问题及存在的安全、质量隐患情况以及整改情况的落实。

因何种原因停工，停工时间，设备故障及处理等情况。

问题与整改情况必须做到闭合，在施工日志中体现出来。

⑨明日计划安排：根据现场施工进度安排明日计划，计划安排须紧凑、合理，并提出材料、机械、施工队伍的配合协作问题。

4、施工日志每月的月底统一交工程科保存，并领取下月施工日志记录本。

5、项目部由总工、副经理、工程科定期不定期对施工日志进行检查，每月评出优秀者2名，给予100~200元/月奖励，对于施工日志记录差者，视情况给予100~200元/月处罚，允许无较差者情况出现。

项目部管理制度施工日志

一、前言为确保项目部施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，保障施工安全，特制定本项目部管理制度施工日志。

本日志旨在记录施工过程中的各项活动，包括施工计划、施工进度、施工质量、安全生产、材料使用、人员管理等，以便对施工过程进行有效监控和总结。

二、项目部管理制度1. 组织架构（1）项目部设立项目经理、项目副经理、工程技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。

（2）各岗位职责明确，分工协作，确保施工顺利进行。

2. 施工计划（1）项目开工前，制定详细的施工方案，明确施工进度、质量、安全等要求。

（2）施工过程中，根据实际情况调整施工计划，确保施工进度与计划相符。

3. 施工进度（1）每日召开施工例会，总结当日施工情况，分析存在问题，制定改进措施。

（2）每周对施工进度进行汇总，确保施工进度符合合同要求。

4. 施工质量（1）严格执行国家相关工程质量标准，确保工程质量达到预期目标。

（2）加强对施工过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控。

5. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。

（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。

6. 材料管理（1）严格按照材料采购计划进行采购，确保材料质量。

（2）建立健全材料台账，定期盘点，防止材料浪费。

7. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工素质。

（2）严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。

（3）关心员工生活，提高员工满意度。

三、施工日志记录要求1. 施工日志应包括以下内容：（1）日期、天气、温度等基本信息。

（2）施工项目名称、地点、施工单位等。

（3）施工进度、质量、安全等情况。

（4）材料使用情况。

（5）人员变动情况。

（6）存在问题及解决方案。

2. 施工日志应做到真实、准确、完整，不得弄虚作假。

3. 施工日志应定期进行汇总、分析，为项目管理提供依据。

四、施工日志编制流程1. 施工班组长负责每日填写施工日志，及时记录施工情况。

施工日志管理办法

《施工日志》管理办法为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资料与线索，特制定本管理办法：一、施工日志填写要求1、施工日志应按单位工程填写。

2、记录时间：从开工到竣工验收时止。

3、逐日记载不许中断。

4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。

施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。

每天发生的工程情况，准确反映每天的工作情况及工作成效。

禁止作假，不能为了某种目的修改日记，不得随意涂改、刮擦。

5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查，日记的记录人应签名。

6、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。

7、施工日志书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右”之类的措辞。

工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果。

在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如：出现“估计”、“可能”、“基本上”等概念模糊的字眼，会使人对施工日志的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去施工日志应起的作用。

二、施工日志主要内容1、当天施工工程的部位（分部分项）名称、日期、气象、施工现场负责人和各工种负责人的姓名及变动、调动情况。

2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求，并记录不能满足的原因（如停工待料、停电等），各种（质量、安全、自然灾害等）事故及其发生原因。

工程施工日志管理制度

工程施工日志管理制度一、目的和原则1.1 目的为了加强工程施工现场的管理，规范工程施工日志记录工作，确保工程施工过程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家相关法律法规，严格执行公司内部管理制度。

（2）真实完整：工程施工日志应真实、完整、准确地记录工程施工过程中的各项情况。

（3）及时高效：工程施工日志应实时记录工程施工进度、质量、安全等情况，确保信息畅通。

（4）持续改进：工程施工日志管理制度应不断改进和完善，以适应工程施工发展的需要。

二、日志内容及要求2.1 日志内容工程施工日志应包括以下内容：（1）工程施工基本情况：工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。

（2）工程施工进度：每日施工进度、形象进度、关键节点进度等。

（3）工程施工质量：质量检查情况、质量问题及处理措施等。

（4）工程施工安全：安全事故及处理情况、安全防护措施等。

（5）工程施工材料：材料供应情况、材料质量及验收情况等。

（6）工程施工设备：设备使用情况、设备维修及保养情况等。

（7）工程施工人员：人员配置、人员变动、人员培训等。

（8）工程施工成本：成本控制情况、成本核算等。

（9）工程施工合同：合同履行情况、合同变更等。

（10）其他重要事项：如工程变更、设计变更、施工现场环境等。

2.2 日志要求（1）真实性：日志记录应真实反映工程施工实际情况，不得虚构、篡改。

（2）完整性：日志记录应涵盖工程施工各方面的信息，不得遗漏重要内容。

（3）准确性：日志记录应精确、清晰，便于查阅和分析。

（4）及时性：日志记录应实时更新，确保信息的时效性。

（5）规范性：日志记录应遵循统一的格式和规范，便于统一管理。

三、日志记录与管理3.1 日志记录（1）日志记录人员：工程施工现场负责人负责日志记录工作。

（2）日志记录时间：每日工作结束后，及时记录当天的工程施工情况。

施工日志相关管理办法

XXX局有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部施工日志填写管理办法（暂行）第一章总则第一条施工日志是整个施工阶段施工管理、施工技术等有关施工活动和现场情况的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。

从以往的经验来看，施工日志记录严重滞后，甚至缺失几个月，日期不连续、填写不规范等问题较为普遍，且存在由于工程施工周期较长，出现问题整改工作量较大等问题，属质量信誉评价检查扣分的薄弱环节，应引起每位工程技术人员的高度重视。

第二条施工日志系竣工文件的组成部分，应填写规范整洁，认真保存，确保检查及交验顺利进行。

第三条施工日志必须建立工点技术负责制。

每个工点的施工日志必须由项目部、梁场指定专人负责用碳素墨水(或签字笔)填写, 不得涂改，不得事后补填。

项目部应定期对施工日志进行检查，加强现场施工日志管理工作。

第四条施工日志应按工程项目分别建立并编号，填写负责人按规定内容逐日填写，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。

第二章机构和职责第五条 XXX局有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部（以下简称指挥部）实行两级三层管理模式，机构设置为：第六条指挥部工程技术部工作职责：1、不定期抽查各项目部、梁场现场施工日志填写内容；2、督促各项目部、梁场施工日志填写满足竣工资料及质量信用评价的要求；3、将各项目部、梁场施工日志的填写情况纳入指挥部每季对各项目部、梁场考核内容，并将考核结果在指挥部管段内公布。

第七条各项目部、梁场工程技术科工作职责1、高度重视施工日志填写工作，指定专人负责现场施工日志规范填写的指导、检查工作；2、每月定期检查各工点工程（单位工程）日志填写情况，并予以评比，给予奖惩；3、按照沪昆铁路客运专线竣工文件编制要求及时督促工点收集整理施工日志，并建档；4、督促落实施工日志填写满足业主质量信用评价评分表要求。

第八条各架子队管理室工作职责1、高度重视施工日志填写工作，专人负责现场施工日志的规范填写；2、按照沪昆客专贵州段筹备组竣工文件编制要求及时收集整理施工日志，并建档；3、接受各级领导的检查并持续改进。

施工日志填写制度

施工日志填写制度第一条施工日志填写目的施工日志是重要的工程施工技术履历档案，是工程从开工至竣工的必备资料，作为竣工移交及施工总结的依据。

为规范施工日志填写及归档，确保工作的连续性和责任的落实,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于xx标项目经理部及下属各分部。

第三条施工日志填写要求（1）按单位或分部分项工程填写，并纳入竣工文件。

（2）施工日志由各分部现场技术人员按规定内容逐日连续填写，分部负责人签字确认。

不得隔日、跳日或断日填写；字迹工整清晰，不得涂改；应采用黑色中性笔书写，不得使用其它笔书写或电脑打印；“记录”栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页。

（3）施工日志记录内容应详略得当，突出重点，着重记录与工程进度、质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。

与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。

（4）施工日志中记录的问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。

保证在岗位交接班时做到严谨、周密、上下衔接。

交接班双方应本着“相互创造条件，主动协作配合”的原则，不准推诿扯皮，做好施工记录中问题的处理及处理情况记录。

（5）施工日志需突出的内容：为避免记流水帐，施工日志应侧重于记述具有特定意义的技术性问题，要突出的描述以下几个方面内容：1）施工人员投入情况（分不同工种）2）设备运行情况（主要包括:本班机械设备使用情况，若遇到设备故障，则必须说明故障发生的时间、原因、处理情况、遗留问题及其它注意事项）；3）材料进场及送检情况；4）本班主要工程项目的完成情况；5）施工中有关安全和质量问题（主要包括：本岗位安全质量隐患排查及处理情况，文明施工要达到标准化）；6）环境状况和隐蔽工程施工数据；7）施工中所发生的与原设计不一致的工程量和工程措施；8）施工检测结论。

（6）为获得一定的使用价值，施工日志应呈现出四项功能：1）确保日后能够对工程进行有效的追溯；2）为日后可能出现的工程补救和加强措施提供参考依据；3）为工程变更提供依据；4）为下道工序提供依据。

施工管理规章制度-工程施工日志管理实施细则

第一章总则第一条为规范公司工程施工日志管理，完善管理体系，健全管理制度，制定本细则。

第二条施工日志是工程施工全过程的重要记录，不仅如实反映每天的施工情况，而且为以后工程出现安全、质量事故提供详细的可追溯性的分析依据，也为工程交付运营后的维修提供可靠的技术资料。

第二章管理要求第三条施工前，项目工程部部长应组织现场施工管理员进行施工日志填写培训、交底，明确填写的内容、要求及格式。

第四条施工过程中，施工管理员应每天在工作笔记本上清楚记录当天的施工情况。

下班后及时、准确地填写当天的施工日志，需要上传系统的及时上传。

当天的施工日志当天完成，避免事后补记。

单本施工日志记录完成后及时移交工程内业存档。

第五条施工过程中，工程部部长每天负责对施工日志填写内容及格式进行检查与指导；分管生产副经理每半月组织核查一次施工日志填写内容的完整性及真实性；项目经理每月组织检查一次施工日志填写内容的及时性及准确性。

各级检查结果均纳入施工管理员绩效考核。

第六条工程竣工后，施工日志应由内业工程师随竣工文件一并装订保管归档。

第三章填写要求第七条施工日志格式及内容见附件所示，如建设、监理单位对施工日志管理有明确要求的按其规定执行。

如需上传至建设单位、监理单位或其它政府部门指定的档案系统的，上传前需经项目工程部部长、工经部部长审查核实，报项目经理审核同意后方可上传。

第八条施工日志填写要求。

（一）施工日志按单位工程填写。

（二）记录时间从开工到竣工验收为止。

（三）记录时间连续，不得中断，中断时应写明原因，且记录内容应完整，严禁工程完工后补填或记流水账。

（四）严禁造假，不得为了某种目的修改日志，不得随意涂改、刮擦。

（五）施工日志由现场施工管理员负责填写，填写时根据每天的施工情况按时、真实、详细填写，字体工整、统一用黑色碳素笔填写。

中途发生人员变动，必须办理交接手续。

（六）项目工程日志填写人员固定为施工管理员，当施工管理员因休假或其它原因离开现场，应由接管人员负责填写，严禁其他人代写。

施工日志记录及管理制度

施工日志记录及管理制度1、工程施工日志是项目工程技术施工人员根据施工现场所必须填写的原始性记录，是工程施工现场过程控制的第一手资料。

2、项目工程自项目总工程师至下属各级技术工作人员从一进入施工现场到工程完工交工验收，根据自己的工作内容、任务或项目总工程师另行要求，各自填写施工日志。

3、待工程交工验收后，除业主竣工资料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均应全部收回，随同工程技术资料交回公司工程技术部门，以备后查。

根据要求工程施工日志的填写主要包括以下内容：（1）技术工作人员工作内容；（2）工程施工作业内容；（3）天气状况、日期、时间；（4）项目工作要求、监理工作指令；（5）工程变更设计及处理情况；（6）现场作业人员、技术人员、施工人员、试验检测人员、测量人员的数量及姓名；（7）施工机具的搭配及运转情况；（8）施工过程的检查、指导情况及工程质量检测、检验、试验情况；（9）不合格项的处理程序及采取的措施；（10）安全技术措施及安全生产状况的描述；（11）其他事宜。

4、施工日志的填写内容，项目总工程师可根据各技术工作人员的工作性质、岗位、职别、内容的不同进行调整和完善。

但工程完工后，必须将各施工日志收回进行整理，随同其他技术资料一同移交公司工程技术档案室。

5、工程施工日志在填写过程中须注意：（1）不得缺日、隔日或无故不填写。

（2）不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。

（3）填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。

（4）项目总工程师或技术部门业务领导应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。

6、施工日志应及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。

电子施工日志管理实施细则内容模板

一、总则1.1 为加强施工现场管理，提高施工效率，确保施工质量，根据国家相关法律法规及工程管理要求，特制定本实施细则。

1.2 本实施细则适用于本工程所有施工现场，包括施工、监理、设计、材料供应等相关单位。

1.3 本实施细则以信息化、标准化、规范化的原则，对施工现场电子施工日志的管理进行规定。

二、电子施工日志系统2.1 电子施工日志系统应具备以下功能：（1）实时记录施工现场的技术、进度、质量、安全、控制等施工活动；（2）支持多种数据采集方式，如手机、平板电脑、电脑等；（3）支持多级权限管理，确保数据安全；（4）支持数据查询、统计、分析等功能；（5）支持与相关系统数据对接，实现信息共享。

2.2 电子施工日志系统应满足以下要求：（1）系统稳定可靠，能够满足施工现场的实时需求；（2）操作简便，易于上手；（3）数据安全，防止数据泄露、篡改；（4）系统维护方便，降低运维成本。

三、电子施工日志填写规范3.1 电子施工日志应包括以下内容：（1）工程名称、项目编号、施工单位、监理单位、设计单位等基本信息；（2）施工日期、班次、施工人员、施工部位、施工内容等施工信息；（3）技术交底、安全交底、质量检查、进度计划等管理信息；（4）材料、设备进场及使用情况；（5）检验批、项、部工程报检及验收情况；（6）设计图纸及设计变更情况；（7）环保及其情况。

3.2 电子施工日志填写要求：（1）信息完整、准确、真实；（2）格式规范，字体、字号、行距等符合要求；（3）数据填写及时，确保信息时效性；（4）相关责任人签字确认。

四、电子施工日志管理流程4.1 施工单位应建立健全电子施工日志管理制度，明确各级责任人和职责。

4.2 施工单位应定期对电子施工日志系统进行维护和升级，确保系统正常运行。

4.3 施工单位应加强对施工人员的培训，提高其使用电子施工日志系统的能力。

4.4 施工单位应定期对电子施工日志进行审核，确保数据真实、准确、完整。

4.5 监理单位应定期对电子施工日志进行检查，发现问题及时纠正。

施工日志管理制度

***建设公司
施工日志管理制度
一、目的
施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一，也是施工管理人员工作成果的记录和体现。

为规范施工日志的填写和保存工作，考核施工管理人员的工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。

二、记录内容
1.封面的填写
在施工日志的首页（封面），要按照封面排版要求将工程名称、幢号或部位、施工员名字及日期填写清楚。

2.每天记录的内容
（1）日期和天气情况；（2）上午施工情况记录；（3）下午施工情况记录；（4）加班情况；（5）各班组出勤人员统计。

每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚。

三、记录要求
1.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。

2.记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。

3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。

4.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。

5. 施工日志中出勤人员统计，必须详细清楚，各班组出勤人数必须真实，有效，每日施工员因让各班组班组长签字确认。

6. 施工日志由公司下发统一版本，不得使用其它样式版本。

附：施工日志样式。

施工日志
***设公司
施
工
日
志
工程名称：
幢号或部位：
施工员：
日期：年月日——年月日。