鞋厂管理制度精选
鞋厂管理制度(范本10篇)
鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度(范本10篇)鞋厂管理制度（一）：一、早会制度1、员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、每一天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情景；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情景有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的进取性。
二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。
如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供给有关证明的按旷工处理。
三、清洁卫生制度1、员工要坚持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要坚持办公台的整齐干净。
2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常坚持清洁，不准堆放垃圾。
5、各车间卫生由各车间负责打扫。
6、坚持现场管理礼貌生产、礼貌运转、礼貌操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每一天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
四、其他规定1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
2、每一天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。
鞋厂的规章制度有哪些
鞋厂的规章制度有哪些第一章总则第一条为了规范鞋厂生产经营活动，保障员工的合法权益，维护企业形象，根据国家相关法律法规以及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条鞋厂规章制度适用于鞋厂全体员工，包括管理人员、生产工人、技术人员等。
第三条鞋厂规章制度是员工在鞋厂工作期间的行为准则和规范，所有员工必须遵守，并愿同意本规章制度的约束。
第四条鞋厂严格执行本规章制度，凡违反规定者将按照公司相关规定进行处理。
第二章生产管理第五条鞋厂按照生产计划组织生产，保证产品质量，满足订单要求。
第六条生产车间必须严格执行生产流程，不得私自更改或跳过任何环节。
第七条每位生产工人必须穿戴好相应的劳保用品，保障人身安全。
第八条生产过程中，对所使用的原材料和半成品必须严格把关，发现问题及时上报。
第三章员工管理第九条鞋厂要建立员工档案，对员工的入职申请、考勤、工资、奖惩等进行记录。
第十条鞋厂制定完善的培训计划，提高员工技能和业务水平。
第十一条鞋厂建立完善的奖惩机制，对员工的表现进行适当奖励或处罚。
第十二条鞋厂保障员工的合法权益，不得存在欠薪、拖薪等违法行为。
第四章安全生产第十三条鞋厂要定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
第十四条鞋厂要建立健全的安全生产管理制度，确保生产过程中的安全。
第十五条鞋厂严禁员工在生产过程中违反操作规程、存在安全隐患等行为。
第十六条鞋厂要定期检查设备设施的安全状况，发现问题及时处理。
第五章纪律管理第十七条鞋厂严格执行公司规章制度，不得擅自迟到早退、聚众闲聊等影响工作效率的行为。
第十八条鞋厂严格执行上下班时间，不得私自加班或早退。
第十九条鞋厂要建立完善的考勤管理制度，对员工的出勤情况进行记录。
第二十条鞋厂要定期组织员工进行纪律教育，提高员工的自律意识。
第六章组织纪律第二十一条鞋厂要建立完善的组织架构，明确各部门职责和工作流程。
第二十二条鞋厂要建立有效的沟通机制，及时沟通公司的政策和安排。
第二十三条鞋厂要建立紧密的团队合作精神，共同推动企业发展。
鞋厂管理制度
鞋厂管理制度鞋厂管理制度通用11.目的作用生产掌控是生产管理的紧要职能，是实现生产计划和生产作业计划的紧要手段。
为了加强对日常生产活动的掌控管理，做好对生产活动全过程的检查、监督与调整，同时也为了促进各级生产管理和生产服务各职能部门人员能够各尽其责，做好生产掌控的各项工作，保证生产计划任务的完成，特订立本制度。
2.管理职责2.1生产；部负责抓好各车间相互间的工作协调和业务衔接搭配及生产进度掌控管理的全局指挥工作，负责与各职能部门进行业务沟通，以搭配做好各项生产服务保障工作。
对公司总体生产计划任务的完成负责任。
2.2各生产车间负责抓好本车间内各工段及班组的生产作业掌控，要依照生产作业部下达的计划和工作要求，认真贯彻落实，负责抓好生产现场的人、机、物的管理，抓好生产进度管制和余力管理。
对本车间的生产作业计划的全面完成负责任。
2.3各职能部门均应面向生产、服务生产，依据生产作业计划的要求做好与生产相关的各项工作，并保证工作质量。
要对生产作业计划的各项准备工作及后续保障工作的到位负责。
3.生产掌控的紧要环节及管理规定3.1各车间必需严格依照生管课下达的生产进度计划组织好产品（零件）的生产，并按时依照规定的日期交货，以保证产品（零件）在工序进度上与其他车间的衔接，以及保证产品的出货期满足用户的交货期要求。
3.2仓储部门在接到生产线的第二天计划后，应立刻通知各有关仓库的库管员在当日下午5时前，将生产物资发到车间，并做好交接登记，确保第二天生产顺利进行。
3.3各车间生产线在每工作日上班后用15分钟时间完成产前准备工作，包含班前工作布置、设备保养、工具准备、料子（配件）调配到岗等，15分钟后应按时开线，确保每日的生产任务按质按量完成。
3.4品管部门的检测工作应与生产线的产品下线节奏基本全都，签收时应注明签收的时间（必需时精准明确到小时或分）。
3.5产品工序转移，随物资流动的票据在交接时，发出部门应督促接收部门签收，签收时应注明签收的时间（必需时精准明确到小时或分）。
鞋厂的管理制度
鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度（通用11篇）鞋厂的管理制度篇1一、用心落实本区域安全工作主体职责，遵守各项规章制度，并严格执行；二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；五、加强值班人员职责心的'教育，严格按照值班岗位职责执行；六、每一天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；七、对本区域内重大危险源和易发事故的。
重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。
鞋厂的管理制度篇2一、晨会系统1、员工每天早上开会必须提前5分钟到达车间，不得迟到或早退。
2、团队负责人必须每天定期召开会议。
组长向社会公布前一天的工作总结，包括不良操作、质量和出勤情况，并公布当天的生产计划和工作重点，以便员工了解当天的生产和其他情况。
例会时间控制在10分钟以内。
3、当团队领导召开晨会时，他的讲话响亮有力，主要基于调动员工积极性的动机。
二、休假制度1、如有特殊事项需本人处理，应在2小时前书面请假，请假须经主管及相关领导签字后方可生效。
你不能代表活动或在活动结束后请假，否则将被视为旷工。
2、禁止在非工作时间私下请假或批准休假。
3、员工每月请假不得超过两次。
4、请假员工必须先填写请假单（说明请假原因），由组长签字，报行政部批准后生效。
未经批准擅自离岗的，按旷工处理。
如果他们有急病，他们可以通过电话请假，下班后填写请假单，并出示病历卡。
不能提供相关证明的，按旷工处理。
三、清洁卫生系统1、员工应保持岗位整洁。
设备、桌子、凳子、半成品按规定位置摆放整齐。
不得将其放置在任何地方。
组长应保持办公桌整洁。
鞋厂管理规章制度（通用6篇）
鞋厂管理规章制度（通用6篇）鞋厂管理规章制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、鞋厂管理规章制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的鞋厂管理规章制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
鞋厂管理规章制度11.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该努力学习国家关于质量的政策、法律、法规、强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想，坚持树立产品质量是企业的生命，是企业利益和自身利益保障的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行动作，按照技术标准和客商的特殊要求进行一丝不苟的制作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；4.每位工序操作者，必须认真仔细的抽查自己制作的产品质量怎么样，发现问题，立即调整造成质量的原因并及时纠正；(1)因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。
(2)因自己操作技能、方式、方法、姿势、手势不正确，要虚心请教操作技能高的同事或组长、课长、技术人员，让他们帮助自己，改正和提高自己的操作技能，总之，必须坚持自己对自己制作的产品进行自检一遍。
5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：(1)经品检员确认的返修品，开具返修单，如果该工序操作者的返工率超过一定比率，那么，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
(2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
鞋厂厂规厂纪制度范本
鞋厂厂规厂纪制度范本第一章总则第一条为了维护鞋厂的正常生产秩序，提高生产效率，保证产品质量，保障员工合法权益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本厂规厂纪。
第二条本厂规厂纪适用于鞋厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条鞋厂厂规厂纪的目的是：加强企业管理，提高产品质量，保障员工权益，实现公司可持续发展。
第四条鞋厂厂规厂纪的制定和执行，应当遵循合法、公平、公正、公开的原则。
第二章员工守则第五条员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，遵守公司的各项规章制度。
第六条员工应当按时到岗，服从工作安排，认真履行岗位职责，努力提高工作效率。
第七条员工应当爱护公司财物，节约使用办公用品，不得私自带走公司财物。
第八条员工应当保持工作环境整洁，遵守安全生产规定，不得在生产区域内吸烟、饮酒。
第九条员工应当尊重同事，团结协作，不得恶意竞争，不得泄露公司机密。
第十条员工应当积极参加公司组织的培训和活动，提高自身素质，促进个人与公司的共同发展。
第三章员工薪酬制度第十一条员工的薪酬按照公司制定的薪酬制度执行，薪酬包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第十二条员工的工作时间按照公司制定的工作时间执行，实行定时上下班制度，加班应当得到相应的加班费。
第十三条员工的福利按照公司制定的福利制度执行，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
第四章安全生产管理制度第十四条鞋厂应当建立健全安全生产管理制度，保障员工的生命安全和身体健康。
第十五条员工应当接受安全生产培训，掌握安全生产知识，遵守安全生产规定。
第十六条鞋厂应当定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
第十七条鞋厂应当建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
第五章人事制度第十八条鞋厂的人事管理包括员工的招聘、录用、培训、调动、考核等方面。
第十九条员工的招聘应当遵循公平竞争的原则，录用结果公开透明。
第二十条员工应当参加公司组织的培训，提高自身能力。
第二十一条员工的调动应当根据公司需要和个人意愿进行，调动前应当办理相关手续。
鞋厂员工规章制度
鞋厂员工规章制度第一章总则第一条为了规范员工行为，维护鞋厂的正常生产秩序，提高产品质量，保障鞋厂的合法权益，根据国家法律法规及相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂全体在职员工。
第三条鞋厂员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，团结互助，勤奋工作，积极进取。
第二章劳动纪律第四条员工应按时到岗，按时上下班，不迟到、不早退。
如有特殊情况需提前请假。
第五条员工在工作期间，应穿着整齐，佩戴工作牌，保持良好的工作形象。
第六条员工在工作期间，应遵守操作规程，注意安全，防止事故发生。
第七条员工在工作期间，禁止闲聊、打闹、赌博、饮酒、吸烟等影响生产和工作秩序的行为。
第八条员工应保守鞋厂的商业秘密，不得泄露鞋厂的技术、生产、销售等方面的机密信息。
第三章工作内容第九条员工应按照鞋厂的生产计划和要求，完成分配的生产任务。
第十条员工应认真履行岗位职责，做好设备维护、物料保管、生产环境卫生等工作。
第十一条员工应积极参加鞋厂组织的各项培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。
第四章奖惩第十二条员工有以下表现之一的，给予表扬或奖励：（一）认真履行岗位职责，工作成绩突出的；（二）发明创造、技术革新，取得显著成效的；（三）积极参与鞋厂管理，提出宝贵意见和建议的；（四）帮助同事，事迹突出的；（五）其他应当给予奖励的。
第十三条员工有以下行为之一的，给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处分：（一）违反国家法律法规，造成严重后果的；（二）严重违反鞋厂规章制度，影响生产和工作秩序的；（三）偷窃、损毁鞋厂财物，造成经济损失的；（四）滥用职权，损害鞋厂利益的；（五）其他应当给予处分的行为。
第五章福利待遇第十四条员工享有国家规定的节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假待遇。
第十五条员工按照鞋厂规定参加社会保险，鞋厂为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
第十六条员工享有鞋厂规定的福利待遇，如工作服、工作餐、住宿等。
鞋厂的管理制度
鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的鞋厂的管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
鞋厂的管理制度1一组织结构本公司内部组织结构为垂直式管理机构，对上级指示逐级向下传递，下级问题需逐级向上汇报。
部门沟通一般以平级沟通为准，下列特殊情况可按照越级呈报程序:1、呈报直接上级未能及时解决或对问题解决不当。
2、直接上级不在现场，且问题严重或问题比较紧急。
3、上级主管需了解情况时。
4、任何情况下，任何人都不得跨部门管理，特殊情况需请示本部门上级主管。
二生产管理方针1、生产部口号:不接受不良不制造不良不下放不良2、品质管理方针:持续改进，追求卓越。
质量立业，诚信为纲。
3、生产管理方针:科学管理，流程优化。
立足创新，提升效率。
5、人力资源管理方针:以人为本，规范管理，“解决问题皆人才'三生产管理条例1、生产计划要根据各车间的实际产能合理安排，同时要根据公司的业务情况及交货期等合理调配，当天的计划各车间要当天完成。
2、全面实施质量管理，要求每位员工严格按照操作规程作业，不得擅自更改产品的工艺，做好自检自查。
3、创建一个文明、整洁的生产环境，推行“5s”运动，以人为本，安全生产。
4、科学管理，合理规划，提高员工品质意识、心理素质、劳动技能等。
5、实行自主管理，明确职责，各车间、工序、部门之间要互相监督，不得相互推诿。
6、各车间主管或仓库员要每天及时把各车间生产情况和不良品上报上级部门，其中包括人为操作造成的次品和材料不良及其它原因造成的次品。
7、各车间主管和仓库员要提前10分钟到达车间。
8、车间管理和仓库员接到生产指令后要及时追踪物料，做好产前准备，如有误差须及时反馈，不得耽误生产，如有影响生产而未能及时反馈，则追究相关人员责任。
9、各车间主管每天要及时向生产部汇报生产情况和产品质量状况、人事状况等。
鞋厂管理制度(精选多篇)
鞋厂管理制度(精选多篇)鞋厂生产管理制度第一章总则第一条加强和保障公司生产工作的顺利进行，特制订本制度。
第二条生产主管部门负责拟定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料调配、确定工价、调配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各种问题，处理好宏观决策和微观调控。
第三条抓好生产管理和质量控制，抽查产品质量，对质检人员提出的质量问题要及时协调解决。
第四条第四条每天汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产情况和进度。
第五条每周六召开一次生产总结会，总结本周生产情况，提出存在的问题及时采取解决措施，安排下周生产计划，其他会议由公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。
第六条重大问题及时请示公司领导，尽快纠正，减少损失，保质保量，按时完成各项生产任务。
第七条检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。
第八条生产必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，具体要求细则见公司的《安全管理制度》。
第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩戴工作证上班，不准赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50 元，如有发现不佩戴工作证，每次罚款10 元，在车间里大声喧哗每次罚款5 元，在车间里不准窜岗、离岗，如工作关系经车间主管同意。
第十条各车间要及时关闭汽泵、电风扇及机器设备电源，下班时，对现场不及时清理或生产现场混乱、脏、差的员工要一是警告，二是罚款，多次不听管理劝告予以辞退或开除处理。
第十一条各生产单位的主管和负责人，要严格把好质量关，各小组、各工序在检查时发现有不合格的半成品，若是找不到责任人时，由车间负责人承担处罚，在成品库查到有不合格品时，全部由质检承担处罚。
第十二条生产新产品时，开发部门不及时亲临现场指导、监督或措施不得力造成直接经济损失，开发部承担相应的经济损失。
如是生产部原因，则生产部在分析原因后，根据责任划分，承担相应的损失。
第十三条各车间清尾数必须及时，对无故造成尾数清理不及时的，要对车间主管进行相应的处罚。
鞋厂规章制度范本
鞋厂规章制度范本一、总则第一条为了维护鞋厂的正常生产秩序，提高生产效率，保证产品质量，保障员工合法权益，依据国家法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋厂全体员工。
全体员工必须遵守本规章制度，如有违反，必将严肃处理。
第三条鞋厂坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，促进企业发展。
第四条鞋厂建立健全各项管理制度，加强企业内部管理，确保生产安全，提高产品质量。
二、劳动纪律第五条员工应按时上下班，严格遵守作息时间。
迟到、早退、矿工次数超过规定范围的，按公司规定予以处罚。
第六条员工请假必须提前向上级申请，经批准后方可离岗。
未按时归岗的，按矿工处理。
第七条员工在工作中应遵守操作规程，确保生产安全。
违反操作规程，造成事故的，按公司规定承担相应责任。
第八条员工应保持工作场所整洁，遵守卫生规定。
如有违反，将予以通报批评。
三、劳动合同与工资福利第九条鞋厂与员工签订劳动合同，合同期限按照国家法律法规规定。
第十条员工工资按国家规定和公司制度执行，每月按时发放。
第十一条鞋厂为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十二条员工享受国家法定节假日待遇，公司另有规定的，从其规定。
四、培训与发展第十三条鞋厂定期组织员工培训，提高员工业务技能。
第十四条鼓励员工参加各类职业技能培训，提升个人素质。
第十五条设立员工晋升通道，鼓励优秀员工晋升管理层。
五、奖惩制度第十六条鞋厂设立奖金制度，对表现突出的员工给予奖励。
第十七条员工违反本规章制度的，将予以处罚，严重者解除劳动合同。
第十八条鞋厂对举报违法、违规行为的员工给予保护，并对举报人予以奖励。
六、附则第十九条本规章制度解释权归鞋厂所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起实施，原有规章制度与本规章制度不符的，以本规章制度为准。
第二十一条鞋厂根据国家法律法规和企业实际情况，不断完善和修订本规章制度。
通过以上规章制度，鞋厂将建立健全企业内部管理机制，提高生产效率，保证产品质量，为员工创造良好的工作环境，实现企业与员工的共同发展。
鞋厂管理制度(优秀8篇)
鞋厂管理制度（优秀8篇）在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？读书破万卷下笔如有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《鞋厂管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
鞋厂管理制度篇一一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的事项。
二、熟悉业务、认真研讨、提高业务水平、礼貌值班，用心妥当处理好职责范围内的一切业务工作。
三、遇重点、紧急事件和超出职责范围的'业务，应适时向上级领导漏报、请示，并妥当做好相应处理工作。
四、加强安全职责意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情形和商业资料，维护厂家和公司利益。
五、遇有特别情形需换班或代班务必向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故职责自负。
六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。
鞋厂管理制度篇二1、设备维护和修理与保养制度：1）正确使用，细心保养，顺手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；2）严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；3）设备必需专人使用、专人保养、若设备或机台显现技术性能故障，应适时通知专业技术人员修理；4）保障设备结构的完整，不得任意拆卸或自行维护和修理、不得调换其它设备或机台上的零件；2、设备事故与处理1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或耽搁生产降低效能者，均为事故2）无论及事故大小，一旦发生设备故将，操立刻切断电源，并适时报告干部和维护和修理人员抢修；3、设备或机台维护和修理保养规定1）设备或机台必需顺从部门管理人员指派，专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；2）不得私自动用或调换他人设备或机台，违者予以作记小过处理；3）设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的`最佳性能；4）设备或机台操作人员，离开工作台，应顺手关闭电源，削减机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。
鞋厂管理制度(精选多篇)
鞋厂管理制度 (优选多篇 )第一篇：鞋厂生产管理制度鞋厂生产管理制度第一章总则第一条增强和保障公司生产的顺利进行，特制定本制度。
第二条生产主管部门负责制定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料分配、确立工价、分配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各种问题，办理宏观决议和微观调控。
第三条抓生产管理和质量控制，抽查产质量量，对证检人员提出的质量问题要实时协调停决。
第四条第四条每日汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产状况和进度。
第五条每周六召开一次生产会（详细时间由生产部再定），总结本周生产情况，提出存在的问题及时采纳解决举措，安排下周生产计划，其余会议由公司另行安排或由生产部依据详细状况自行安排。
第六条重要问题实时请示公司领导，赶快纠正，减少损失，保质保量，准时达成各项生产任务。
第七条检查、指导、敦促各工序和小组的生产进度和质量标准。
第八条生产一定贯彻“安全第一，预防为主”的安全目标，详细要求细则见公司的《安全管理制度》。
第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩带工作证上班，禁止赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50元，如有发现不佩带工作证，每次罚款 10元，在车间里高声吵闹每次罚款 5 元，在车间里禁止窜岗、离岗，如工作关系经车间主管赞同。
第十条各车间要实时封闭汽泵、电电扇及机器设施电源，下班时，对现场不实时清理或生产现场杂乱、脏、差 (更多请关注： w.w.)的员工要一是警示，二是罚款，多次不听管理劝说予以解雇或开除办理。
第十一条各生产单位的主管和负责人，要严格把质量关，各小组、各工序在检查时发现有不合格的半成品，假如找不到责任人时，由车间负责人肩负处罚，在成品库查到有不合格品时，所有由质检肩负处罚。
第十二条生产新产品时，开发部门不实时亲临现场指导、监察或举措不得力造成直接经济损失，开发部肩负相应的经济损失。
如是生产部原由，则生产部在分析原由后，依据责任区分，肩负相应的损失。
鞋厂管理制度(精彩5篇)
鞋厂管理制度（精彩5篇）鞋厂管理制度篇一确保原材料和外购物资入库前在质量和数量上符合有关要求，并防止贮存期间损坏和变质。
原材料和采购物资的贮存管理。
仓库主任负责物资的贮存管理。
1、入库前验收a）仓库主任接到物资到货通知后，安排接货准备，如库房位置和到货记录等；b）物资暂存放在“待验收区”，接到货记录格式，填写到货情况；c）口管科按规定进行有关的进货检验；d）按规范取样，不准在料堆上操作，以免损伤材料。
2、入库a）品管科将“进货检验结果通知单”送达仓库，进货检验合格后，办理入库手续，填写入库单后将物资入库，如不合格按有关规定办理退货或其他手续，并加唯一性标识。
临时存放物资要有明显标记，单独立账，隔离存放；b）物资入库严格检尺、计量或理论换算，记账时标明盈亏；c）物资的数量、材质、规格、批号、来源等必须与入库单相符；d）各类物资按规格、材质、指定货位置摆放，标识应明显；e）物资摆放、码垛形式、堆放高度要符合物资本身保管规定，保证库容和垛码整齐，充分利用仓库的作业面积。
3、贮存保管和维护a）物资收发账目齐全，保管员对所有物资应做到“账卡、物相符”、“定置存放”；b）对库房物资定期检查、盘点、维护，有保管期限要求的（如胶水、处理剂等）应先进先出，后进后出，必要时增添生产时间标识；c）库房、架号、货位有明显标识；d）不同规各或型号的物品不能混放在一起；e）对易压变、压坏、互相作用和互相影响的物质，存放、码垛时不能放在一起；f）对物资质量有直接影响的包装物，不准随意标识；g）需要控制温度和湿度的库房应装置温度和温度计，每天监控，认真填写记录卡，环境不符合要求时，应采取措施进行调查；h）对表面粗糙度或准确度要求较高的材料和产品、码垛时要有防护措施；i）库房内部设施应合理，符合安全、防火、保密等规定。
4、内部发放a）发放物资的数量、材质、规格、型号必须与领料单相符，发料凭证是领料单；b）不符合审批程序的发料凭证或凭证内容填写不全、不清则不予发料；c）物资出库时，品管科应开具质量合格证书；d）待收待验物资，在进货检查结果没出来前，因生产急需投料，应按照紧急放行办理提前领料申请单，经有关部门批准后才能发料，并应进行唯一性标识，以便发现问题时将其追回；e）如需送料，则送料时应保质量，杜绝混料、丢件、磕碰和划伤等，双方交接，相互验则签字。
鞋厂管理规章制度细则内容
鞋厂管理规章制度细则内容第一章总则第一条为规范鞋厂的生产经营活动，提高生产效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条鞋厂的管理人员和员工都应当严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条鞋厂管理人员应当加强对员工的管理和培训，确保员工的工作质量和效率。
第四条鞋厂员工应当严格遵守工作纪律，不得违反公司规定。
第五条鞋厂管理人员应当保障员工的安全和健康，有效预防和应对突发事件。
第六条鞋厂管理人员应当加强与客户和合作伙伴的沟通，提高服务质量和客户满意度。
第七条鞋厂管理人员应当依法经营，不得违法经营，保障公司的合法权益。
第二章生产管理第八条鞋厂管理人员应当制定合理的生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度和质量。
第九条鞋厂管理人员应当加强原材料的管控和采购管理，确保原材料的质量和供应。
第十条鞋厂员工应当认真履行各自岗位职责，保证生产质量和效率。
第十一条鞋厂管理人员应当加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第十二条鞋厂员工在生产过程中要做到严格执行操作规程，严格遵守生产流程。
第十三条鞋厂管理人员应当定期组织生产过程中的质量检查和抽检，确保产品质量。
第十四条鞋厂管理人员应当及时调整生产计划和生产流程，处理生产过程中的问题。
第三章人事管理第十五条鞋厂管理人员应当加强对员工岗位的培训和指导，提高员工的技能和工作能力。
第十六条鞋厂管理人员应当建立健全员工考核和激励机制，激励员工发挥自身潜力。
第十七条鞋厂管理人员应当保障员工的合法权益，保障员工的工作安全和福利。
第十八条鞋厂员工应当自觉执行公司的规章制度，服从管理人员的指挥和安排。
第十九条鞋厂管理人员应当及时处理员工的异议和投诉，维护员工之间的正常关系。
第二十条鞋厂管理人员应当建立人性化管理制度，关心员工的生活和工作情况。
第四章安全管理第二十一条鞋厂管理人员应当建立健全安全管理制度，保障员工的生命财产安全。
第二十二条鞋厂员工应当加强对生产工艺和生产设备的安全防护，避免事故发生。
鞋厂管理制度大全
鞋厂管理制度大全第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理行为，保障鞋厂的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂内所有员工，员工应当遵守本制度的规定，维护鞋厂的利益。
第三条鞋厂的管理活动应当依法合规，保护员工的合法权益，维护鞋厂的声誉和形象。
第二章员工管理制度第四条鞋厂应当建立健全的员工管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇、安全保障等方面的制度。
第五条鞋厂应当遵守国家相关法律法规，招聘员工时，不得进行性别、种族、宗教、年龄等歧视。
第六条鞋厂应当为员工提供必要的岗位培训和技能培训，提高员工的工作能力和综合素质。
第七条鞋厂应当建立健全的绩效考核制度，对员工进行定期考核，评定员工的工作业绩，并依据业绩给予相应的奖惩措施。
第八条鞋厂应当完善员工福利待遇制度，包括工资、社会保险、医疗保险、住房公积金、带薪休假等方面的待遇。
第九条鞋厂应当加强对员工的安全保障，建立健全的安全生产制度，确保员工的人身安全和健康。
第十条鞋厂应当建立健全的劳动纠纷处理制度，及时解决员工的劳动纠纷，保障员工的合法权益。
第三章生产管理制度第十一条鞋厂应当建立健全的生产管理制度，包括原材料采购、生产计划、生产作业、质量检验等方面的制度。
第十二条鞋厂应当严格执行原材料采购制度，确保原材料的质量和安全，并遵循环保法规，保护生态环境。
第十三条鞋厂应当建立合理的生产计划，确保生产进度和产量，提高生产效率。
第十四条鞋厂应当执行严格的生产作业制度，保障生产作业的安全和质量，并严禁不合理的加班和超负荷作业。
第十五条鞋厂应当建立健全的质量检验制度，确保产品符合国家标准和客户要求，提高产品质量和信誉。
第四章营销管理制度第十六条鞋厂应当建立健全的营销管理制度，包括市场调研、产品开发、销售推广、客户服务等方面的制度。
第十七条鞋厂应当加强市场调研，了解行业动态和客户需求，及时调整产品结构和营销策略。
第十八条鞋厂应当积极开展产品开发，不断提升产品的科技含量和品质，满足客户的需求。
皮鞋生产企业安全规章制度
规章制度及劳动纪律第一章总则第一条为了加强企业管理，规范员工行为，促进企业的稳定发展，特制定本规章制度及劳动纪律。
第二条本规章制度及劳动纪律适用于公司内所有员工，须严格遵守，并接受公司相关部门的监督。
第三条员工应当积极参与公司的管理和建设，维护公司的形象和利益，做到遵纪守法，遵循公序良俗，尊重他人，维护公司荣誉。
第四条公司将根据员工的工作表现和遵守规章制度及劳动纪律的情况给予奖励或惩罚，并建立相应的档案。
第五条员工应当爱岗敬业，努力工作，不得因私人原因影响工作效率，对公司的工作负有责任。
第六条公司将严格执法，对违反规章制度及劳动纪律的员工给予相应的惩罚，并做出相应处理。
第二章工作时间第七条员工应当按照公司规定的工作时间出勤，不得擅自早退、迟到或旷工，如有特殊情况需请假。
第八条员工应当遵守公司的加班规定，如有需要加班工作，应当提前向上级领导请示并经批准。
第九条员工不得在工作时间内私自使用手机、聊天、上网等影响工作效率的行为。
第十条员工不得利用公司的工作时间进行私人事务，如约会、购物等，必须专心工作。
第三章工作责任第十一条员工应当认真履行工作职责，不得推卸工作责任，应当尽职尽责完成工作任务。
第十二条员工在工作中应当保守公司的商业秘密，不得泄漏公司的机密信息，否则将面临相应的法律责任。
第十三条员工应当遵守公司的工作流程和规定，如需调整或变更应当向上级主管报备并经批准。
第十四条员工应当积极主动，发现问题及时汇报，合理提出建议以改善工作效率。
第十五条员工应当遵守公司的相关规定，不得接受或索要他人利益，不得从事违法违纪的行为。
第四章公私分明第十六条员工应当严格区分工作和生活，不得利用工作之便谋取个人利益，不得以公司的名义从事私人事务。
第十七条员工不得利用公司资源从事违法违纪的行为，不得利用公司的名义谋取私人利益。
第十八条员工应当维护公司的利益，不得在公开场合发表损害公司形象的言论，不得参与与公司利益相冲突的活动。
鞋厂管理奖罚制度
鞋厂管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范鞋厂员工行为，提高生产效率，保证产品质量，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于鞋厂全体员工，包括管理层和一线生产工人。
二、奖励制度
1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产能手：每月生产效率和质量排名前三的员工，给予物质奖励和荣誉证书。
3. 创新提案：员工提出的创新提案被采纳并实施，根据提案的效益给予奖励。
4. 安全生产：无安全事故发生的车间或班组，给予团队奖励。
5. 忠诚服务：对服务满五年、十年的员工，给予忠诚服务奖。
三、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，按次罚款。
2. 旷工：无故旷工者，按天数扣除相应工资，并根据情况给予警告或记过处分。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度，给予罚款或解除劳动合同。
4. 质量问题：生产出的产品质量不合格，相关责任人需承担相应的赔偿责任，并根据情况给予警告或记过处分。
5. 违反操作规程：不遵守操作规程，造成设备损坏或影响生产，给予罚款或记过处分。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由各部门负责人提出，经管理层审核后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在规定时间内提出申诉。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由鞋厂管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更，将适时修订更新。
鞋厂各种制度范本
鞋厂各种制度范本一、鞋厂简介鞋厂作为一个生产鞋类产品的企业，为了保证生产的顺利进行，提高产品质量和企业效益，需要制定一系列的规章制度。
以下是鞋厂各种制度范本，供参考。
二、鞋厂管理制度范本1. 产品质量管理制度（1）公司全体员工，特别是管理干部、品检员，应强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想。
（2）优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的。
在作业过程中，必须严格执行工艺纪律，严格按照工艺流程操作规范进行操作。
（3）进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用。
（4）因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。
（5）前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者应检查存在的质量问题，并按下列办法处理：1）经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例开出相应的处罚单。
2）经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3）造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处以操作者相同的处罚金额。
4）造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处以操作相同的处罚金额。
2. 设备管理制度（1）设备维修与保养制度：1）正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定期上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾。
2）严格执行安全技术操作规程，实行定检定人操作。
3）设备必须专人使用、专人保养，若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理。
4）保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修，不得调换其他设备或机台上的零件。
（2）设备事故与处理：1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故。
2）不论事故大小，一旦发生设备故障，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修。
（3）设备或机台维修保养规则：1）设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养，不得任意调换，违者予以警告处分处理。
大金鞋厂的规章制度有哪些
大金鞋厂的规章制度有哪些第一章总则第一条为规范员工行为，保障生产秩序，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于大金鞋厂全体员工。
第三条员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业的利益。
第四条员工应当遵守公司的劳动纪律，勤勉工作，服从管理。
第五条员工应当尊重公司职工的人格尊严，互相尊重、协作。
第六条禁止公司员工违反规章制度、违反法律法规的行为。
第七条公司将建立员工考核机制，对员工进行绩效评估，激发员工工作积极性。
第二章工作纪律第八条员工应当遵守工作时间，按照班组长的安排出勤。
第九条员工应当按照工作任务要求，完成工作任务。
第十条员工应当保管好自己的工作证件，不泄露工作机密。
第十一条员工应当对自己的工作负责，保密公司的商业机密。
第十二条员工应当保持工作场所的整洁，不擅自更改工作安排。
第十三条员工禁止私自接受客户、供应商的回扣、礼品。
第三章行为规范第十四条员工应当言行举止文明，不得恶意揣测他人。
第十五条员工不得随意破坏公司公物，如发现有损坏应立即报告。
第十六条员工不得参与赌博、赌球等不良行为，严禁涉嫌违法行为。
第十七条员工不得擅自私吞公司财产，发现者将依法追究责任。
第十八条员工应当对产品质量负责，绝不允许出现瑕疵产品。
第十九条员工不得泄露公司商业机密，不得私自向外透露公司信息。
第四章奖励与惩罚第二十条公司将设立员工奖励机制，对表现突出的员工进行奖励。
第二十一条公司将设立纪律处分机制，对违反规定的员工进行处罚。
第二十二条奖励措施包括表扬信、奖金、晋升等。
第二十三条处罚措施包括扣减奖金、调整工作岗位等。
第五章防火与安全第二十四条员工应当严格遵守公司的防火安全规定。
第二十五条员工不得在工作场所吸烟、乱扔烟蒂。
第二十六条员工不得随意擅自接触电器设备，必须由专业人员操作。
第二十七条员工应当配戴防护用具，确保自身安全。
第二十八条员工应当及时报告安全隐患，协助上级进行处理。
第六章其他规定第二十九条本规定将于公告发布之日起正式施行，适用于全体员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
鞋厂管理制度温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
篇一：鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1. 设备维修与保养制度：1)正确使用, 精心保养, 随手关闭设备或机台电源, 定次上油润滑机器, 清除设备沉积的垃圾；2)严格执行―安全技术操作规程‖, 实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障, 应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整, 不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障, 致使停产修理或延误生产降低效能者, 均为事故2)不论及事故大小, 一旦发生设备故将, 操作者立即切断电源, 并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派, 专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换, 违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台, 违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员, 要定期进行设备表面的清洁, 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾, 保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员, 离开工作台, 应随手关闭电源, 减少机械运转, 磨损或意外事故的发生, 违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度1.公司全体员工, 特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识, 坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的, 而不是靠检查出来的, 在作业过程中, 必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料, 必须经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题, 应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品, 后道工序操作者检查存在的质量问题, 按下列办法处理：1) 经品检员确认的返修品, 开具返修单, 现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品, 则由品检员开具报废单, 那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员, 处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长, 处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中, 必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查, 不合格的严禁使用, 如果不认真负责, 对返修品、废品继续使用加工, 所造成的损失, 除对前通工序处罚外, 也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7.严格质量检查纪律, 坚持三检制度, 即首件必检, 中间抽查, 逐件检验和自检、互检、专检, 对不合格品决不放过的原则。
8.品管在检验过程中, 对检验出的质量问题, 应现场询查, 分析是否因工艺流程错误, 设备是否运转正常或调试不正确, 操作技术达不到, 操作人员精神状态不佳等原因造成的, 根据造成质量不良品的原因, 应立即报告给组长或课长, 采取有效措施迅速解决。
9.坚决做到, 对待质量问题公正无私, 对返修品及时开出返修单, 对报废品立即开出处罚单, 以利及时补料。
10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前, 根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求, 达到熟练的掌握, 以利严把质量点, 对于难点、重点加强巡视检查, 把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。
11.对于常见的易发质量问题, 必须制定解决易发生质量问题的分析会, 总结制定出相应的操作方式、动作, 应注意的事项等, 把问题消化在生产过程中。
12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题, 必须立即召开现场分析会或直接请板师, 技能人员到现场解决问题, 杜绝批量事故。
13.生产过程中出现严重的质量问题, 应立即命令停止生产, 并迅速召开质量问题现场分析会, 找到解决的办法后再行生产, 发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的, 有权要求组长更换其工序工作岗位, 确保生产出高质量的产品。
14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录, 为分析, 解决质量存在的问题, 加强质量工作的管理提供强有力的依据, 为产品质量优秀者提供表彰的依据, 为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。
15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品, 回用时, 必须呈报领导, 方可流入工序继续生产。
16.品检员在作业现场抽查质量时, 切实担负起兼职工艺流程, 操作规程督导员的职责。
三、开发部管理制度1.遵照业务部和生产部的生产计划安排, 坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量, 每人每天必须完成任务。
2.根据业务部, 生产部下达的工作计划, 制定本部门的月制作计划, 日工作量的进度安排, 制定的原则是：1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋, 斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次安排根据市场流行要求, 公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。
3)安排二次开发的品种, 如：重新配色, 配大底等。
3.开发部制定的设计, 制作月计划和日工作量进度表, 月中调整计划和日工作量进度表, 编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。
4.板房经理根据技术人员的分工职责, 合理分解工作计划任务到每个人, 建立个人考核办法。
5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排, 遇客人紧急情况, 需作任务的临时调整时, 技术人员应积极的配合, 以保证灵活的机动性, 确保工作计划的顺利完成。
6.接到业务部转来的客商的有关资料后, 立即先开出材料采购单。
7.当制板房接到样品制作单、指令单时, 首先应制作模具纸板后, 再制作其全纸板。
8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件, 模具要有明确的分工与合作, 对样鞋全套资料作业完成后, 师傅、板房经理应严格审查, 签发后负全责。
9.制定工艺流程制作单时, 应将重要部位技术难点作明确特别标记, 并加注文字说明和局部图时, 以利生产过程的控制, 从而达到保证质量的目的。
篇二：鞋厂规章制度大全工厂规章制度大全目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章员工薪酬制度 (4)第四章安全生产管理制度 (5)第五章人事制度 (6)第一节员工的招聘 (6)第二节员工的录用 (6)第三节员工证件办理 (7)第四节员工培训 (7)第五节人员调动 (7)第六节考勤打卡规则 (8)第七节请假规则 (9)第八节员工投诉规则 (9)第九节奖励种类 (9)第十_大事项由行政部共同批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款, 同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员, 由有关部门依有关制度为准绳, 按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则, 根据本部门实际具体情况, 制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。
第六条各部门单位负责人, 应当经常所属人员遵守本管理章程。
第七条对违犯本管理章程的行为者, 任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本章程由颁发之日起生效, 凡与之相抵触的旧条款, 一律作废。
第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过, 公司总经理签署生效, 其解释权及修改权归本公司。
第十_大局的集体主义精神。
第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。
第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风, 严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。
第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业, 以厂为家, 树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念, 反对“淘金”庸俗思想, 自觉维护集体利益和公司声誉, 积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。
第八条热爱本职工作, 忠于职守、勤奋工作, 对工作认真负责, 对技术精益求精, 按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务, 做公司出色员工。
德品质败坏的行为。
第十_大局。
严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。
第十_大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌）, 要自觉维护公共区域的环境卫生, 不乱吐乱扔, 并服从执勤保安人员的检查、监督, 自觉维护公共区域整洁环境。
第十_大声喧哗, 不得接听私人电话, 有事应长话短说, 以免扰乱工作秩序。
第十_大小, 一旦发生设备故将, 操作者立即切断电源, 并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派, 专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换, 违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台, 违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员, 要定期进行设备表面的清洁, 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾, 保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员, 离开工作台, 应随手关闭电源, 减少机械运转, 磨损或意外事故的发生, 违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度1.公司全体员工, 特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识, 坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的, 而不是靠检查出来的, 在作业过程中, 必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料, 必须经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题, 应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品, 后道工序操作者检查存在的质量问题, 按下列办法处理：1) 经品检员确认的返修品, 开具返修单, 现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
2)经品检员确认的报废品, 则由品检员开具报废单, 那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员, 处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长, 处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中, 必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查, 不合格的严禁使用, 如果不认真负责, 对返修品、废品继续使用加工, 所造成的损失, 除对前通工序处罚外, 也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。
7.严格质量检查纪律, 坚持三检制度, 即首件必检, 中间抽查, 逐件检验和自检、互检、专检, 对不合格品决不放过的原则。
8.品管在检验过程中, 对检验出的质量问题, 应现场询查, 分析是否因工艺流程错误,设备是否运转正常或调试不正确, 操作技术达不到, 操作人员精神状态不佳等原因造成的,根据造成质量不良品的原因, 应立即报告给组长或课长, 采取有效措施迅速解决。
9.坚决做到, 对待质量问题公正无私, 对返修品及时开出返修单, 对报废品立即开出处篇三：鞋厂的管理制度和工艺鞋厂的管理制度和工艺一、鞋厂设备工作管理制度1. 设备维修与保养制度：1)正确使用, 精心保养, 随手关闭设备或机台电源, 定次上油润滑机器, 清除设备沉积的垃圾；2)严格执行“安全技术操作规程”, 实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障, 应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整, 不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障, 致使停产修理或延误生产降低效能者, 均为事故2)不论及事故大小, 一旦发生设备故将, 操作者立即切断电源, 并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派, 专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换, 违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台, 违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员, 要定期进行设备表面的清洁, 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾, 保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员, 离开工作台, 应随手关闭电源, 减少机械运转, 磨损或意外事故的发生, 违者作警告处分处理。