狼性团队与亮剑精神精品PPT课件
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• 和谐共生:为了生存,狼一直保持与自然环境 和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。 我们公司内部各部门之间团结协作,对外强调 协同合作、和谐共生,比如,我们公司和汉方 的生化合作,和森蓝的血球合作,这都是共同 发展、和谐共生的案例。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
亮剑精神
• 古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对 手有多么的强大,就算对手是天下第一的 剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。 即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这 就是亮剑精神。纵然是敌众我寡,纵然是 身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于 战斗到最后一人。一句话,狭路相逢勇者 胜。亮剑精神,是我们国家军队的军魂。 剑锋所指,所向披靡。
• 面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮 剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭。
• 亮剑精神是一种团结的力量。
我认为李云龙不但是一个优秀的军队将领, 而且是一个杰出的“企业”管理者,从他的行为与 特征中,能给我们带来另一面的认识,那就是如 何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为“欧 洲战神”拿破仑曾经说过一句格言:一只狼率领 一群羊的队伍,可以打败由一只羊带领一群狼的 部队。这句格言说明两层意思,一是只要有一个 优秀指挥官,他可以将一平庸的队伍调教成富有 战斗力的队伍;二是要有坚强勇气,再强大的对 手也可以战胜。一个杰出的管理者其实就是一头 “狼",他的思想理念的好坏直接关系到这个企业 的前途命脉,换句话说就是企业要建立一个具有 核心执行力与战斗力的团队,同时还有的就是他 带给企业的团队精神!
什么是执行力?
执行力就是言出必实践,即言必行,行 必果,是具体实质的把计划转化为行动,是 策略与结果之间的桥梁。执行力的核心是态 度,执行力实际上是态度与毅力的结合与结 果。执行力是一个优秀的管理者所要具备的 第一个能力,一个狼性团队的管理者他的带 队理念应该是:没有任何借口,坚决执行到 底,号召团队做战。
狼性团队与亮剑精神
办公室:张兆琳
山东美医林电子仪器有限公司
公司使命: 引领检验 服务生命 共享幸福
公司愿景: 做世界一流医疗设备供应商
狼只有狗一样的体型,其力量在动 物界也并不出众,但狼却是动物界公 认的强者,这一切都源于狼的超体能 和执行力!狼虽然凶悍,但狼却有着 很强的责任心和纪律意识,狼群按照 规则组成了严密的执行组织,科学分 工,角色分明,内部有效的沟通、协 调和协同作战的力量,产生出最大的 捕食能力和威慑力,于是才有了谚语: “猛虎也怕群狼!”
• 团结:狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决 定性因素。不管做任何事情,他们总能依靠团 体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的 团结,我们每一位员工为什么不能?因为我们 还缺少这种狼性,我们单独的一个人是一只孤 狼,只有团结协作,才能成为群狼,那才是真 正的美医林。
• 耐力:狼可以为一个目标耗费相当长的时间而 丝毫不觉厌烦,敏锐的观察力、专一的目标、 默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心,使狼总能获得成功。在美医林公司, 观察市场,制定目标,这是王总和石总的工作, 作为员工我们只有按照既定的目标去行,注意 生产过程中的细节,生产出质量过硬的产品, 这是我们每一位员工的工作,这个过程可能是 很枯燥无味的,这就要求我们像狼一样有锲而 不舍的耐心。
• 执着:狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不 移的向往。在工作和生活中我们每个人都应该 按着自己既定的目标前进,相信成功就在不远 处等着我们。
• 拼搏:在狼的生命中,没有什么可以替代锲而 不舍的精神,正因为这才使得狼得以千辛万苦 的生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地 球上生命力最顽强的动物之一。
狼嗜血,随时掌握商机。
狼寒天出动,景气再坏都 要生存。
狼成群结队,发扬团队精 神。
狼性团队
狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的 特性变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它 是一种先进的文化样态。
狼性的四大特点,“贪”“残”“野”“暴”; 都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对 事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼 性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困 难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭 掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事 业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴” 则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一 个难关,不能对难关仁慈。
狼性就是一种团队精神,一种 创新精神和顽强的拼搏精神, 是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境 和资源条件下求生存和求发展 的手段,是一种主动奉行自然 界优胜劣汰规则,优化集体的 危机意识! 只有有狼性的团队才能称得上 为狼性团队。
狼性团队的特性:
• 合作:狼过着群居生活,一般七匹为一群,每 一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 美医林是每一位员工的家,美医林的事业是每 一个美医林人共同的事业。
• 每一个执行者的执行力提高了! 整个团队的执行力才会产生出最 大的效力,才可以得到最大程度 的提升!
• 在头狼带领下,群狼唯一的使命 就是服从。
• 一个企业要锻造一只铁打的团队, 就必须要有狼的精神,头狼的精 神最为重要。
关于执行的学问: 信念比利益更重要; 速度比完美更重要; 胜利比公平更重要; 结果比理由更重要。
人们常说:“世界上最好的企业是军队,没有血性的 人不配作军人,一支部队通常有三类人组成:帅(王 总、石总)-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千 里;将(中层管理者)----善于带兵拼杀,独当一面; 兵(普通员工)----服从命令。俗话说千军易得,一 将难求;千才易得,全才难求;欲治兵者,必先选将, 完成任务熟识韬略者,让他运筹帷幄;勇猛无畏者, 让他持刀杀敌。" 军队是堪称执行力的表率,军人以 服从命令为天职,军令如山倒,将之一令而军破士死, 否则格杀勿论。军人的第一特征便是执行力,军队的 高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明, 纪律严明,作风优良以及夜以继日的操练,其实优秀 的企业也是如此,有了正确的决策就应该有员工无条 件的执行!这些都是亮剑精神带给我们企业的提示!
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
亮剑精神
• 古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对 手有多么的强大,就算对手是天下第一的 剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。 即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这 就是亮剑精神。纵然是敌众我寡,纵然是 身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于 战斗到最后一人。一句话,狭路相逢勇者 胜。亮剑精神,是我们国家军队的军魂。 剑锋所指,所向披靡。
• 面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮 剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭。
• 亮剑精神是一种团结的力量。
我认为李云龙不但是一个优秀的军队将领, 而且是一个杰出的“企业”管理者,从他的行为与 特征中,能给我们带来另一面的认识,那就是如 何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为“欧 洲战神”拿破仑曾经说过一句格言:一只狼率领 一群羊的队伍,可以打败由一只羊带领一群狼的 部队。这句格言说明两层意思,一是只要有一个 优秀指挥官,他可以将一平庸的队伍调教成富有 战斗力的队伍;二是要有坚强勇气,再强大的对 手也可以战胜。一个杰出的管理者其实就是一头 “狼",他的思想理念的好坏直接关系到这个企业 的前途命脉,换句话说就是企业要建立一个具有 核心执行力与战斗力的团队,同时还有的就是他 带给企业的团队精神!
什么是执行力?
执行力就是言出必实践,即言必行,行 必果,是具体实质的把计划转化为行动,是 策略与结果之间的桥梁。执行力的核心是态 度,执行力实际上是态度与毅力的结合与结 果。执行力是一个优秀的管理者所要具备的 第一个能力,一个狼性团队的管理者他的带 队理念应该是:没有任何借口,坚决执行到 底,号召团队做战。
狼性团队与亮剑精神
办公室:张兆琳
山东美医林电子仪器有限公司
公司使命: 引领检验 服务生命 共享幸福
公司愿景: 做世界一流医疗设备供应商
狼只有狗一样的体型,其力量在动 物界也并不出众,但狼却是动物界公 认的强者,这一切都源于狼的超体能 和执行力!狼虽然凶悍,但狼却有着 很强的责任心和纪律意识,狼群按照 规则组成了严密的执行组织,科学分 工,角色分明,内部有效的沟通、协 调和协同作战的力量,产生出最大的 捕食能力和威慑力,于是才有了谚语: “猛虎也怕群狼!”
• 团结:狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决 定性因素。不管做任何事情,他们总能依靠团 体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的 团结,我们每一位员工为什么不能?因为我们 还缺少这种狼性,我们单独的一个人是一只孤 狼,只有团结协作,才能成为群狼,那才是真 正的美医林。
• 耐力:狼可以为一个目标耗费相当长的时间而 丝毫不觉厌烦,敏锐的观察力、专一的目标、 默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍 的耐心,使狼总能获得成功。在美医林公司, 观察市场,制定目标,这是王总和石总的工作, 作为员工我们只有按照既定的目标去行,注意 生产过程中的细节,生产出质量过硬的产品, 这是我们每一位员工的工作,这个过程可能是 很枯燥无味的,这就要求我们像狼一样有锲而 不舍的耐心。
• 执着:狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不 移的向往。在工作和生活中我们每个人都应该 按着自己既定的目标前进,相信成功就在不远 处等着我们。
• 拼搏:在狼的生命中,没有什么可以替代锲而 不舍的精神,正因为这才使得狼得以千辛万苦 的生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地 球上生命力最顽强的动物之一。
狼嗜血,随时掌握商机。
狼寒天出动,景气再坏都 要生存。
狼成群结队,发扬团队精 神。
狼性团队
狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的 特性变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它 是一种先进的文化样态。
狼性的四大特点,“贪”“残”“野”“暴”; 都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对 事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼 性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困 难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭 掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事 业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴” 则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一 个难关,不能对难关仁慈。
狼性就是一种团队精神,一种 创新精神和顽强的拼搏精神, 是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境 和资源条件下求生存和求发展 的手段,是一种主动奉行自然 界优胜劣汰规则,优化集体的 危机意识! 只有有狼性的团队才能称得上 为狼性团队。
狼性团队的特性:
• 合作:狼过着群居生活,一般七匹为一群,每 一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 美医林是每一位员工的家,美医林的事业是每 一个美医林人共同的事业。
• 每一个执行者的执行力提高了! 整个团队的执行力才会产生出最 大的效力,才可以得到最大程度 的提升!
• 在头狼带领下,群狼唯一的使命 就是服从。
• 一个企业要锻造一只铁打的团队, 就必须要有狼的精神,头狼的精 神最为重要。
关于执行的学问: 信念比利益更重要; 速度比完美更重要; 胜利比公平更重要; 结果比理由更重要。
人们常说:“世界上最好的企业是军队,没有血性的 人不配作军人,一支部队通常有三类人组成:帅(王 总、石总)-----宏观战略的眼光去运筹帷幄、决胜千 里;将(中层管理者)----善于带兵拼杀,独当一面; 兵(普通员工)----服从命令。俗话说千军易得,一 将难求;千才易得,全才难求;欲治兵者,必先选将, 完成任务熟识韬略者,让他运筹帷幄;勇猛无畏者, 让他持刀杀敌。" 军队是堪称执行力的表率,军人以 服从命令为天职,军令如山倒,将之一令而军破士死, 否则格杀勿论。军人的第一特征便是执行力,军队的 高度执行力来源于其严格的军事化管理,奖罚分明, 纪律严明,作风优良以及夜以继日的操练,其实优秀 的企业也是如此,有了正确的决策就应该有员工无条 件的执行!这些都是亮剑精神带给我们企业的提示!