《表格清单》word版
公司车辆管理制度及表格清单
公司车辆管理制度及表格清单(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)第一条目的为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。
本管理文件适用于清控人居(成都)新经济产业发展有限公司车辆管理。
第二条管理部门1、公司所属车辆由综合部统一管理。
公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。
2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。
行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排,高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责,因特殊公务可协调使用,其它由综合部负责统一管理。
3、综合部设车辆管理员,其主要职责:●负责对公司车辆信息档案的建立成册,如:车辆购置、保险、年检、车辆维修保养等信息档案,并跟进修改信息的变动。
●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。
●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销,油卡管理。
●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理,并对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。
●负责协助各部门办理车辆调拨管理。
4、驾驶员的主要职责:●负责根据出车任务出行,安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录的登记。
●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。
第三条车辆购置管理1、公司购车前必须先填报《采购审批单》,经批准后方能办理购车的相关手续。
2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险,并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。
第四条派车管理1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务,各部门对外联系工作可申请公司派车。
2、公司实行派车制度,由综合部统一调度。
3、各部门因公务申请用车时,须提前一天提出申请,经部门负责人同意,批准后由综合部安排车辆。
紧急情况可事后及时补办用车申请。
4、派车时应区别轻重缓急,平衡调剂,确保重点或紧急工作用车的需要,用车量大时可由综合部协调公司领导所配车辆及专职驾驶员。
优先顺序为:重要商务接待--高管用车--部门用车。
会议资源需求清单表格模板word
会议资源需求清单表格模板word
以下是一个会议资源需求清单表格模板,用于记录和管理会议所需的各种资源。
您可以根据具体会议的要求调整和填写该表格。
表格模板
使用说明
1. 在"资源"一列中填写所需的会议资源名称。
2. 在"数量"一列中填写所需的资源数量。
3. 在"备注"一列中填写任何与该资源相关的额外信息、规格或特殊要求。
注意事项
1. 确保根据具体情况自由增加或删除表格中的行。
2. 如果您对某行中的资源名称不确定,可以在"备注"一列中进一步描述或补充说明。
3. 如果所需资源具有特殊规格或品牌要求,建议在"备注"一列中注明。
这份会议资源需求清单表格模板可以帮助您更好地组织和管理
会议所需的各种资源,确保会议顺利进行。
祝您的会议取得圆满成功!
> 注意:本文档仅为会议资源需求清单表格模板,实际情况可
能因会议要求而有所不同。
请根据实际需要进行相应的调整和填写。
常用表单
常用表单序号文档名称语言文件格式下载权限简介1 部属每月工作评价表中文WORD文件正式会员部属每月工作评价表(评价因素/评价的依据/程度/分数)2 差旅开支清单中文WORD文件正式会员差旅开支清单(费用项目/金额/单据张数/无单据情况说明)3 出差报告书中文WORD文件正式会员非营销人员适用(目的/期间/目标/实绩/感想、意见)4 出差报告书中文WORD文件正式会员营销人员适用(时间/访问对象/报告事项/订货量及单据号/差旅费及相关证明)5 出差派遣单中文WORD文件正式会员该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等17个项目。
6 出差申请单中文WORD文件正式会员出差申请单(包含该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等20个项目。
)7 出差资料交接清单中文WORD文件正式会员出差资料交接清单(资料名称/内容摘要/页数)8 初试记录表中文WORD文件正式会员初试记录表(包含仪表仪容、谈吐口才、反应能力、领悟能力、外语表达能力等8项内容。
)9 辞退通知单中文WORD文件正式会员根据XXXX号文件《XXXXXXXX》,因XXXXXXXX,公司拟辞退你。
请你于XXXX年XX月XX日前主张你的申诉权力,如果逾期不申诉或放弃申诉,则请你于XXXX年XX月XX日前交接手中的工作,并于XXXX年XX月XX日到财务部领取辞退补偿金。
10 辞职申请表中文WORD文件正式会员辞职申请表(非作业人员通用)11 辞职申请表中文WORD文件免费辞职申请表(工人专用)12 从业人员登记表中文WORD文件免费从业人员登记表(职别/员工编号/姓名/性别/年龄/籍贯/到职日期/学历/担任工作/薪资)13 调资申请表中文WORD文件免费调资申请表(个人申请)14 分类指标考核分值表中文WORD文件免费分类指标考核分值表(指标类别:财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类。
)15 抚恤金申请表中文WORD文件免费抚恤金申请表16 复试记录表中文WORD文件正式会员复试记录表(专业技能/管理思想/职业抱负/其它)17 各部门年度培训统计报表中文WORD文件正式会员各部门年度培训统计报表(部门/项目/班次/人数/课时/费用/备注)18 工资登记表中文WORD文件正式会员工资登记表(员工编号/姓名/核定工资<本薪/技术津贴/工龄工资/职位津贴/补助>)19 工资调整表中文WORD文件正式会员人力资源部用(姓名/原工资/申报新工资/调整事由/调整工资)20 工资定额调整表中文WORD文件正式会员工资定额调整表(作业名称/原工资定额/每件耗用/时间/折算每日/所得/调整比率/调整原因)序号文档名称语言文件格式下载权限简介21 工资发放表中文WORD文件正式会员工资发放表(工号/姓名/工作日数/日薪/本薪/业绩奖金/假日津贴/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣除项目/实发工资/签领)22 工资汇总统计表中文WORD文件正式会员工资汇总统计表(单位/本薪/业绩奖金/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣缴部分/实发工资)23 工资计算表中文WORD文件正式会员工资计算表(按日计薪人员适用)24 工作调动通知书中文WORD文件正式会员工作调动通知书(升职、降职、兼职)25 工作调动申请表中文WORD文件正式会员工作调动申请表(调动理由/调离单位意见/调入单位意见/人力资源部核实/审批)26 管理人员一览表中文WORD文件正式会员管理人员一览表(编号/姓名/职别/出生年月/年龄/学历/经历/工龄/薪津额/备注)27 绩效改善计划表中文WORD文件正式会员XXXXXXXX部:根据本次考评,你部职员XXX须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善计划表发给你部,请指导执行。
公司车辆管理制度及表格清单
精品文档欢迎下载公司车辆管理制度及表格清单(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)第一条目的为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。
本管理文件适用于清控人居(成都)新经济产业发展有限公司车辆管理。
第二条管理部门1、公司所属车辆由综合部统一管理。
公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。
2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。
行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排,高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责,因特殊公务可协调使用,其它由综合部负责统一管理。
3、综合部设车辆管理员,其主要职责:●负责对公司车辆信息档案的建立成册,如:车辆购置、保险、年检、车辆维修保养等信息档案,并跟进修改信息的变动。
●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。
●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销,油卡管理。
●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理,并对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。
●负责协助各部门办理车辆调拨管理。
4、驾驶员的主要职责:●负责根据出车任务出行,安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录的登记。
●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。
第三条车辆购置管理1、公司购车前必须先填报《采购审批单》,经批准后方能办理购车的相关手续。
2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险,并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。
第四条派车管理1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务,各部门对外联系工作可申请公司派车。
2、公司实行派车制度,由综合部统一调度。
3、各部门因公务申请用车时,须提前一天提出申请,经部门负责人同意,批准后由综合部安排车辆。
紧急情况可事后及时补办用车申请。
4、派车时应区别轻重缓急,平衡调剂,确保重点或紧急工作用车的需要,用车量大时可由综合部协调公司领导所配车辆及专职驾驶员。
优先顺序为:重要商务接待--高管用车--部门用车。
清单表格_精品文档
清单表格项目名称数量单价总价电视机 2 3000 6000冰箱 1 5000 5000洗衣机 1 4000 4000空调 3 2000 6000微波炉 2 1000 2000热水器 1 3000 3000以上是一份清单表格,记录了一些家电的购买信息。
下面将对清单表格进行详细解读。
电视机本次购买了2台电视机,每台电视机的单价为3000元,因此,电视机的总价为6000元。
冰箱购买了1台冰箱,该冰箱的单价为5000元,总价为5000元。
洗衣机购买了1台洗衣机,该洗衣机的单价为4000元,总价为4000元。
空调本次购买了3台空调,每台空调的单价为2000元,因此,空调的总价为6000元。
微波炉购买了2台微波炉,每台微波炉的单价为1000元,因此,微波炉的总价为2000元。
热水器购买了1台热水器,该热水器的单价为3000元,总价为3000元。
以上是该清单表格中各项物品的购买信息。
通过清单表格我们可以清楚地了解到每项物品的数量、单价和总价。
这样,我们可以更好地掌握和管理我们的购买信息。
注意:以上数据仅为示例,实际购买情况可能会有所不同。
使用 Markdown 格式编写清单表格可以使信息结构清晰并易于阅读。
Markdown 是一种轻量级标记语言,常用于文档的编写和格式化。
通过使用Markdown,我们可以更好地组织和展示表格数据,并且可以方便地将文本转换为其他格式,如 HTML、PDF 等。
希望以上对清单表格的解读能够帮助您更好地理解和利用这份清单表格。
如有任何疑问,欢迎指正和交流。
物品清单表格格式完整
物品清单表格格式(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)物品清单全文起运地点:运单号码:编号货物名称及规格包装形式件数新旧程度体积长×宽×高重量(公斤)保险、保价价格备注:托运人(签章):承运人(签章):年月日〔说明〕凡不属同品名、同规格、同包装的以及搬家货物,在一张货物运单上不能逐一填写的,可填交本物品清单。
颁布单位: 国家工商管理局经济合同司颁布日期:工程量清单竣工结算总价表格组成工程竣工结算总价中标价(小写):(大写):结算价(小写):(大写):发包人:(章)承包人:(章)工程造价咨询人:(资质专用章)法定代表人或其授权人:(章)法定代表人或其授权人:(章)法定代表人或其授权人:(章)编制人:(签字盖章)核对人:(造价工程师签字盖章)编制时间:年月日核对时间:年月日总说明工程名称:第页共页工程项目竣工结算汇总表工程名称:单位:元第页共页结算表1.4-02单项工程竣工结算汇总表注:暂估价包括分部分项工程中的暂估价和专业工程暂估价结算表1.4-03单位工程竣工结算汇总表结算表1.4-04分部分项工程量清单与计价表结算表1.4-08分部分项工程量清单综合单价分析表结算表1.4-09措施项目清单竣工结算表(一)(专业措施)结算表1.4-10专业措施项目工程量清单综合单价分析表工程名称:标段单位:元第页共页措施项目清单竣工结算表(二)(通用措施)注:(A)为分部分项工程费中的计费人工费,(B)为专业措施费中的计费人工费。
结算表1.4-11其他项目清单与结算价汇总表工程名称:标段第页共页材料单价确认表专业工程结算价确认表结算表1.4-12-3专业工程结算价明细表工程名称: 标段 第 页共 页结算表1.4-12-3-1计日工结算价明细表结算表1.4-12-4总承包服务费结算价明细表工程名称: 标段 第 页共 页 结算表1.4-12-5索赔与现场签证计价汇总表注:签证及索赔依据是指经双方认可的签证单和索赔依据的编号。
ISO9001[全套]表格清单
受控文件清单编号:共页第页编制/日期:审批/日期:文件发放、回收记录编号:. 技术资料. 专业整理.. 技术资料. 专业整理.文件更改单外来文件登记审批表编号 :注:本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单编号:注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号:注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表质量记录清单编号:共页第 1 页记录销毁登记表编号:/QR4.2.4-02注:本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称:编号:/QR5.4.1-01管理评审计划编号:/QR5.6-01管理评审通知编号:/QR5.6-02管理评审报告编号:/QR 5.6-03年度培训计划培训记录表员工培训档案注:本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表编号:岗位任职能力评价表编号:资源一览表编号:.WORD 完美格式.. 技术资料. 专业整理. 设施台帐制表人/日期:.WORD 完美格式.设备维护保养记录编号:/QR6.3-03设备检修计划编号:/QR6.3-04. 技术资料. 专业整理.编制:批准:日期:. 技术资料. 专业整理..WORD 完美格式. 设备检修单.WORD 完美格式.销售服务实现策划表质量计划名称:NO: 编号:/QR7.1-01. 技术资料. 专业整理..WORD 完美格式.质量计划实施情况检查表注:用于特定的产品、项目或合同。
销售合同(定单)记录产品类别:年月编号: /QR7.2-05销售合同(定单)交付记录台帐. 技术资料. 专业整理.产品类别:年月编号: /QR7.2-06注:本表由销售业务部门统一填写和管理。
. 技术资料. 专业整理.产品要求评审表编号:产品要求变更通知单用户意见反馈处理单编号:顾客档案卡编号:项目建议书编号:序号:设计开发方案编号:序号:设计开发计划书编号:序号:设计开发输入清单编号序号:设计开发评审报告编号:序号:设计开发验证报告编号:序号:设计开发输出清单编号:序号:。
承包商安全管理检查清单word表格
承包商名称:
检查项目
检查内容
符合情况
承包商安全管理方针陈述
书面的安全管理方针 、包含领导的安全管理承诺和安全管理的总体目标;领导对安全管理的承诺支持转化为实际行动的情况。
安全责任、职责及资源配备
安全管理架构情况;是否配备专职的安全管理专业人员;管理者、监督人员和雇员的属地责任、岗位职责明确。
检查单位
检查人
检查时间
安全规章制度和操作规程
根据项目实际确定/补充以下项目:现场管理、应急预案;高处作业、动火作业、动土作业、临时用电作业、受限空间作业、吊装作业;压缩气瓶、便携式电动工具,化学品储存和使用、废物处理;设备上锁和警告标志、车辆安全、个人防护用品等方面。
医疗检查程序
对员工进行上岗前医疗检查查。
危害辨识、风险评估及控制
与项目运作相关的危害和环境因素是否已初步识别及评估;基于风险评估结果已采取控制措施。
个人防护
依据风险评估结果提供给员工合适的个人防护用品,进行了使用培训; 个人防护用品检查和维护的情况。
安全培训计划
是否有对新雇员、监督人员进行安全管理上岗培训的计划;对员工安全培训及专业培训是否有记录。
安全资料清单WORD
资料清单施工现场安全技术资料之一表格名称安全生产责任制各级管理人员安全生产责任制管理人员花名册(填写投标时压证人员,验收时本人到场或将现场人员照片附上复印)各部门安全生产责任制各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核记录(考核项目部及项目经理由公司安全处长签字盖章、五大员由项目经理签字不需盖章,项目经理字专人签安全生产责任制考核记录经济承包合同(应为项目经理与公司签订的经济承包合同)明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率各工种安全技术操作规程安全员资格(1万以下不少于1个,1-5万不少于2个,5万以上不少于3个)安全值班安全值班制度安全值班记录(人员应按花名册顺序填写不能1个人全填)项目经理安全资格(复印件需加盖公章)施工企业安全资格(复印件需加盖公章)建筑工程安全报监书(日照属于建设工程安全施工措施备案表加盖甲方公章)施工现场安全技术资料之二目标管理安全管理目标安全责任目标分解(公司级负伤频率为≤2‰,则项目部级负伤频率为≤0.5‰,班组级为≤0.01‰,个人目标则应无负伤无违章等安全责任目标考核规定安全责任目标考核记录(项目部与班组同第一盒)安全责任目标考核记录施工现场安全技术资料之三施工组织设计施工组织设计(总的安全施工组织设计最后包括劳动力计划、现场排水平面图、现场平面布置图)施工组织设计(方案)审批表(报审表内部审批表)专业性较强项目施工组织设计(方案)(钢筋、模板、砼、临电、塔吊、脚手架、基坑防护、冬季、雨季、文明施工、防火、防汛、模板附计算书脚手架附计算书料台附计算书(单独审批)临电附计算书(临时用电专项方案要附用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接地图、接地装置设计图)施工组织设计(方案)审批表施工现场安全技术资料之四分部(分项)工程安全技术交底安全技术交底(交底人为技术负责人和安全员2人根据施工进度)基础施工安全技术交底主体施工安全技术交底安装(拆卸)安全技术交底装饰装修施工安全技术交底屋面施工安全技术交底各工种安全技术交底(工长签字,后附本工种人员会签表不得代签)施工现场安全技术资料之五安全检查安全检查制度(公司级检查每月2次公司处长签字盖章,项目部自检一周1次都需回复)上级主管部门检查需有1-2份需回复(回复需甲方监理施工方签字)隐患整改通知单隐患整改通知书隐患整改报告书(按照3定措施)施工现场安全技术资料之六安全教育与培训制度职工安全教育培训花名册职工安全教育培训花名册建筑业企业职工安全教育档(公司级、项目级、班组级)(要同时附教育试卷)施工管理人员年度安全培训考核年度安全培训考核记录施工现场安全技术资料之七班前安全活动班前安全活动制度班前安全活动记录(钢筋、砼、模板、特殊工种随进度如实填写)施工现场安全技术资料之八特种作业持证上岗特种作业人员管理制度特种作业人员花名册特种作业人员证件管理(复印件需加盖红章、塔吊工必须原件且人证相符)电焊工、电工、架子工、起重工、1塔吊工、2信号工、急救员、安全资料员施工现场安全技术资料之九工伤事故处理工伤事故报告、调查处理和统计制度施工现场职工伤亡事故月报表(每月末1报数据都为0)伤亡重大未遂事故记录山东省建筑施工因工伤亡事故调查处理结案报审表职工意外伤害保险(保险单附交款发票)施工现场安全技术资料之十安全标志台帐施工现场安全标志布置总平面图(主要是安全通道、防护棚、办公区生活区警示牌)施工现场安全技术资料之十一安全防护、临时设施费及淮用证管理安全防护、临时设施费及淮用证管理制度安全防护、临时设施费统计表(附发票检验报告)安全防护用具及机械设备准用管理(活动板房、安全平网、立网、配电箱、安全帽、安全带等防护用品合格证备案证检验报告)安全防护用具及机械设备准用登记表施工现场安全技术资料之十二各类设备、设施验收及检测记录脚手架验收记录(应为1、基础完工后2、每搭设完10-13米高度;3、遇有6级以上大风或雨雪天气)落地式脚手架验收表落地式脚手架验收表悬挑式脚手架验收表悬挑式脚手架验收表门型脚手架验收表挂脚手架验收表吊篮脚手架验收表吊篮脚手架验收表附着式升降脚手架爬架验收表附着式升降脚手架爬架验收表模板工程验收记录(每层1验收内容要求手写)模板工程验收表模板工程验收表模板拆除申请报告书(需附砼同条件试压报告夏季一般为7天根据强度,同条件要求14-60天)基坑支护验收表(手写)基坑支护验收表安全防护设施验收记录(手写)临时用电验收记录(手写)临时用电验收表临时用电验收表临时用电验收表塔机验收记录(验收记录后附塔机联合验收表)基础验收表塔机安装前零部件检验表塔机附着锚固装置及垂直度检验表塔机安装验收表塔机安装验收表塔机安装验收表物料提升机(龙门架.井字架)验收表物料提升机(龙门架.井字架)验收表外用电梯安装验收表(同塔机)施工机具验收表(手写)平创验收表(手写)圆盘锯验收表(手写)电焊机验收表(手写)钢筋冷拉机验收表(手写)钢筋弯曲机验收表(手写)搅拌机验收表(手写)起重机械安全装置检测记录塔机安全保护装置检测表龙门架及井架物料提升机安全装置检测表外用电梯安全装置检测表漏电保护器检测记录(一周检检测1次)(总箱额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1S,乘积不应大于30mA·S。
(完整word版)资产清单表格
完整word版)资产清单表格资产清单表格背景资产清单表格是一份用于记录和管理公司资产的文件。
通过清单表格,可以清晰地了解公司所有的固定资产、流动资产以及其他有形和无形的资产信息。
此表格不仅有助于资产的维护和管理,还能为公司的决策提供重要的参考依据。
表格列字段说明1.资产编号:每个资产在表格中的唯一编号。
1.资产编号:每个资产在表格中的唯一编号。
1.资产编号:每个资产在表格中的唯一编号。
2.资产名称:资产的名称或描述信息。
2.资产名称:资产的名称或描述信息。
2.资产名称:资产的名称或描述信息。
3.资产类型:资产所属的类型,例如固定资产、流动资产等。
3.资产类型:资产所属的类型,例如固定资产、流动资产等。
3.资产类型:资产所属的类型,例如固定资产、流动资产等。
4.购买日期:资产购买的日期。
4.购买日期:资产购买的日期。
4.购买日期:资产购买的日期。
5.资产金额:资产的购买金额或估值。
5.资产金额:资产的购买金额或估值。
5.资产金额:资产的购买金额或估值。
6.资产位置:资产所在的具体位置。
6.资产位置:资产所在的具体位置。
6.资产位置:资产所在的具体位置。
7.使用部门:当前使用或管理资产的部门。
7.使用部门:当前使用或管理资产的部门。
7.使用部门:当前使用或管理资产的部门。
8.使用状态:资产的使用状态,如在用、闲置、报废等。
8.使用状态:资产的使用状态,如在用、闲置、报废等。
8.使用状态:资产的使用状态,如在用、闲置、报废等。
9.保修期限:资产的保修或保管期限。
9.保修期限:资产的保修或保管期限。
9.保修期限:资产的保修或保管期限。
10.负责人:资产的负责人或管理人。
10.负责人:资产的负责人或管理人。
10.负责人:资产的负责人或管理人。
使用指南1.在表格中添加新的资产信息时,请确保填写每个资产的相关信息,不要遗漏或错误填写。
2.根据需要,可根据实际情况增加或删除表格中的字段。
3.对于已经报废或不再使用的资产,应将其状态更新为报废,以便及时清理和处理。
(完整word版)综合单价分析表
工程名称:标段:第页共页项目编码010********* 项目名称平整场地计量单位m2工程量314.47清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润1-1 平整场地100m 0.01 348.30 0 0 115.83 3.48 0 0 1.16人工单价小计 3.48 0 0 1.16 43元/工日未计价材料费清单项目综合单价 4.64材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价(元)合价(元)暂估单价(元)暂估合价(元)其他材料费--材料费小计--注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
工程名称:标段:第页共页项目编码010********* 项目名称挖沟槽土方计量单位m3工程量465.42清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润1-20 人工挖沟槽100m30.0140 1383.91 0 0 360.46 19.37 0 0 5.05人工单价小计19.37 0 0 5.05 43元/工日未计价材料费清单项目综合单价24.42材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价(元)合价(元)暂估单价(元)暂估合价(元)其他材料费--材料费小计--注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
工程名称:标段:第页共页项目编码010********* 项目名称挖基坑土方计量单位m3工程量40.36清单综合单价组成明细定额编号定额名称定额单位数量单价合价人工费材料费机械费管理费和利润人工费材料费机械费管理费和利润1-28 人工挖基坑100m30.0142 1539.10 0 0 400.89 21.86 0 0 5.69人工单价小计21.86 0 0 5.69 43元/工日未计价材料费清单项目综合单价27.55材料费明细主要材料名称、规格、型号单位数量单价(元)合价(元)暂估单价(元)暂估合价(元)其他材料费--材料费小计--注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
工程量清单表格Word版
工程工程量清单工程造价招标人:咨询人:(单位盖章)(单位资质专用章)法定代表人法定代表人或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)编制人:复核人:(造价人员签字盖专用章)(造价工程师签字盖专用章)编制时间:年月日复核时间:年月日封—1总说明工程名称:第页共页表—01分部分项工程量清单与计价表注:根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)的规定,为计取规费等的使用,可在表中增设其中:“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”。
表—02措施项目清单与计价表(一)注:1.本表适用于以“项”计价的措施项目。
2.根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)的规定,“计算基础”可为“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”。
表—03措施项目清单与计价表(二)注:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目。
表—04其他项目清单与计价汇总表注:材料暂估单价进入清单项目综合单价,此处不汇总。
表—05暂列金额明细表注:此表由招标人填写,也可只列暂定金额总额,投标人应将上述暂列金额计入投标总价中。
表—05—1材料暂估单价表注:1. 此表由招标人填写,并在备注栏说明暂估价的材料拟用在哪些清单项目上,投标人应将上述材料暂估单价计入工程量清单综合单价报价中。
2. 材料包括原材料、燃料、构配件以及按规定应计入建筑安装工程造价的设备。
表—05—2专业工程暂估价表注:此表由招标人填写,投标人应将上述专业工程暂估价计入投标总价中。
表—05—3计日工表注:此表项目名称、数量由招标人填写,编制招标控制价时。
单价由招标人按有关计价规定确定;投标时,单价由投标人自助报价,计入投标总价中。
表—05—4总承包服务费计价表注:此表由招标人填写,投标人应将上述专业工程暂估价计入投标总价中。
表—05—5规费、税金项目清单与计价表注:根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)的规定,“计算基础”可为“直接费”“人工费”或“人工费+机械费”。
工程量清单表格-附件
附件一:工程量清单表格一、工程量清单封面:封-1二、总说明:表1-1三、分部分项工程量清单与计价表:表1-2四、措施项目清单表:(一)措施项目清单与计价表(一):表1-3 安全防护、文明施工措施清单与费用明细表1-3-1(二)措施项目清单与计价表(二):表1-4五、其他项目清单与计价汇总表:表1-5(一)暂列金额明细表:表1-5-1(二)材料暂估单价表:表1-5-2(三)专业工程暂估价表:表1-5-3(四)计日工表:表1-5-4(五)总承包服务费计价表:表1-5-5六、规费、税金项目清单与计价表:表1-6七、主要综合单价分析项目汇总表:表1-7八、主要材料(设备)数量与计价表:表1-8九、不竞争性费用汇总表表1-9工程报建号:_____________________ 工程工程量清单工程造价咨询企业招标人: ____________________ 招标代理机构 __________________________________(单位盖早) (单位盖早)法定代表人法定代表人或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)封一1编 制 人: ___________________ (造价人员签字盖专用章)复核人: __________________(造价工程师签字盖专用章)编制时间: 年 月曰 复核时间: 年 月 日总说明工程名称: 第页共页表1-1分部分项工程量清单与计价表工程名称:标段:第页共页注:表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费表1-2措施项目清单与计价表(一)工程名称:标段:第页共页注:1•本表适用于以“项”计价的措施项目。
2.市政工程措施项目中所列模板、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中表1-3安全防护、文明施工措施清单与费用明细工程名称: 标段: 第页共页安全防护、文明施工措施清单与费用明细表1-3-1 措施项目清单与计价表(二)注:1、表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目2、市政工程措施项目中所列模版、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中。
五查五看问题清单表格
五查五看问题清单表格"五查五看五比"查找、整改问题对照表市国土资源局“问题清单”:1.理想信念教育不够深入、思想政治工作不够扎实。
2.业务培训力度不够。
3.党员干部直接联系服务群众制度落实不够到位。
4.廉政教育形式较为单一。
襄阳日报社“问题清单”:1.舆论引导水平和服务中心工作能力与市委、市政府要求、人民群众的期待有差距。
2.党风廉政建设责任制落实不够。
3.工作作风不够扎实。
4.多元化产业发展体量不大,效益不高。
襄阳广播电视台“问题清单”:1.开拓创新精神有待增强。
2.履职尽责意识有待提高。
3.为民服务观念有待加强。
市政务信息管理中心“问题清单”:1.对政府网站群的管理不够。
2.对电子政务平台和网络信息安全、数据安全的重视不够。
3.对电子政务平台和对全市政务信息化调查研究不够,到部门、基层调研的时间太少,基本情况掌握不全面,导致在服务部门和基层信息化建设工作中针对性不强,协调、落实效率不高,网络信息安全、数据安全的重视不够。
4.服务部门、服务基层主动性不够,积极主动地去发现问题和解决问题方面做得不够。
市农技推广中心“问题清单”:1.对基层农技人员知识更新、技术培训不够。
2.服务新型经营主体帮扶措施落实不够好。
市农科院“问题清单”:1.理想信念教育不平衡,一线科研人员存在重业务轻政治理论学习现象。
2.科技创新水平不高。
3.科技服务能力不强。
襄阳职业技术学院“问题清单”:1.理论学习不够扎实、深入,评学、督学、考学还没有完全落到实处。
2.后示范建设任务全面推进不够。
3.干部日常管理监督还有缺位,个别党员干部存在理想信念缺失、为民务实不够的现象。
4.联系、关心群众不够,切实帮助师生解决实际困难和问题不够。
襄阳汽车职业技术学院“问题清单”:1.学院的教学改革推进力度不够大,教师的教法、学生的学习能力、综合素质提升有差距。
2.学院管理的制度化、规范化还有一定差距,无章可循、或者有章不行的现象还不同程度存在。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XY/QR-Q-07
序号
文件名称
制定部门
文件编号
01
年度培训计划
公司办
XY/QR-H-01
02
培训申请单
公司办
XY/QR-H-02
03
员工培训签到表
公司办
XY/QR-H-03
04
员工培训登记表
公司办
XY/QR-H-04
05
培训效果考核表
公司办
XY/QR-H-05
06
人员资格和培训记录
公司办
供方综合调查表
生产部
XY/QR-M-01
35
供方评定记录表
生产部
XY/QR-M-02
36
供方现场评估报告
生产部
XY/QR-M-03
37
合格供方名单
生产部
XY/QR-M-04
38
合格供方年度复评表
生产部
XY/QR-M-05
39
供方纠正措施表
生产部
XY/QR-M-06
40
采购计划表
生产部
XY/QR-M-07
XY/QR-Q-48
107
会议记录
公司办
XY/QR-H-11
108
焊缝目检记录
质量部
XY/QR-Q-49
109
焊接操作记录
质量部
XY/QR-Q-50
110
焊缝检验记录
质量部
XY/QR-Q-51
111
装配工艺操作记录清单
质量部
XY/QR-Q-52
112
装配及焊接件检验记录
质量部
XY/QR-Q-53
113
100
焊材库温湿度记录
生产部
XY/QR-M-19
101
焊条烘烤记录
生产部
XY/QR-M-20
102
焊材领用跟踪记录
生产部
XY/QR-M-21
103
剩余焊材退库台账
生产部
XY/QR-M-22
104
机械性能报告
质量部
XY/QR-Q-46
105
化学分析报告
质量部
XY/QR-Q-47
106
型式试验报告
质量部
69
不合格品评审报告
质量部
XY/QR-Q-20
70
不合格品评审汇总表
质量部
XY/QR-Q-21
71
顾客来人、来电、来函记录
质量部
XY/QR-Q-22
72
现场服务报告
质量部
XY/QR-Q-23
73
顾客联系函
质量部
XY/QR-Q-24
74
变更管理表
质量部
XY/QR-Q-25
75
顾客满意度调查表
销售部
XY/QR-S-13
90
管理评审会议签到
质量部
XY/QR-Q-39
91
API会标使用记录
质量部
XY/QR-Q-40
92
工序流流程卡
质量部
XY/QR-Q-41
93
完工检验记录(零件)
质量部
XY/QR-Q-42
94
首检检验记录
质量部
XY/QR-Q-43
95
最终检验报告(出厂)
质量部
XY/QR-Q-44
99
硬度报告
质量部
XY/QR-Q-45
83
数据分析汇总表
质量部
XY/QR-Q-32
84
质量目标分解表
质量部
XY/QR-Q-33
85
质量目标统计表
质量部
XY/QR-Q-34
86
纠正和预防措施记表
质量部
XY/QR-Q-35
87
纠正和预防措施一览表
质量部
XY/QR-Q-36
88
管理评审计划
质量部
XY/QR-Q-37
89
管理评审报告
质量部
XY/QR-Q-38
XY/QR-H-06
07
员工绩效考核表
公司办
XY/QR-H-07
08
目视检验记录
公司办
XY/QR-H-08
09
员工人事档案登记表
公司办
XY/QR-H-09
10
岗位任职资格确认书
公司办
XY/QR-H-10
11
文件发放(回收)登记表
质量部
XY/QR-Q-01
12
文件更改申请表
质量部
XY/QR-Q-02
13
外来文件清单
质量部
XY/QR-Q-03
14
受控文件清单
质量部
XY/QR-Q-04
15
文件借阅单
质量部
XY/QR-Q-05
16
标准评审表
质量部
XY/QR-Q-06
17
质量记录清单
质量部
XY/QR-Q-07
18
合同评审表
销售部
XY/QR-S-01
19
销售合同台账
销售部
XY/QR-S-02
20
订单确认单
销售部
生产部
XY/QR-M-15
56
设备保养记录
生产部
XY/QR-M-16
57
设备日常维修单
生产部
XY/QR-M-17
58
设备点检卡
生产部
XY/QR-M-18
59
进货检验记录
质量部
XY/QR-Q-10
60
计量器具管理台帐
质量部
XY/QR-Q-11
61
计量器具履历卡
质量部
XY/QR-Q-12
62
计量失准评定记录
XY/QR-S-08
49
顾客财产问题反馈表
销售部
XY/QR-S-09
50
顾客财产台帐
销售部
XY/QR-S-10
51
顾客来图清单
销售部
XY/QR-S-11
52
顾客来图评审记录
销售部
XY/QR-S-12
53
库存产品定期盘点表
生产部
XY/QR-M-13
54
生产设备台账
生产部
XY/QR-M-14
55
设备保养计划
质量部
XY/QR-Q-13
63
计量器具采购申请单
质量部
XY/QR-Q-14
64
监视和测量装置借用记录
质量部
XY/QR-Q-15
65
内部校准记录
质量部
XY/QR-Q-16
66
计量器具软件确认记录
质量部
XY/QR-Q-17
67
试验、监视与测量装置验收记录
质量部
XY/QR-Q-18
68
产品标识记录
质量部
XY/QR-Q-19
XY/QR-S-03
21
合同更改通知单
销售部
XY/QR-S-04
22
内部工作联络单
销售部
XY/QR-S-05
23
风险辨识和评价表
质量部
XY/QR-Q-08
24
新产品项目建议书
技术部
XY/QR-T-01
25
设计开发任务书
技术部
XY/QR-T-02
26
设计开发方案
技术部
XY/QR-T-03
27
设计开发工作计划
技术部
XY/QR-T-04
28
设计开发输入/输出清单
技术部
XY/QR-T-05
29
设计开发评审报告
技术部
XY/QR-T-06
30
设计开发验证报告
技术部
XY/QR-T-07
31
设计开发确认报告
技术部
XY/QR-T-08
32
设计更改通知单
技术部
XY/QR-T-08
33
应急预案
质量部
XY/QR-Q-09
34
喷漆检验记录
质量部
XY/QR-Q-54
114
井架主要零部件检验记录
质量部
XY/QR-Q-55
115
管具螺纹检验记录
41
采购订单
生产部
XY/QR-M-08
42
样品确认单
生产部
XY/QR-M-09
43
入库单பைடு நூலகம்
生产部
XY/QR-M-10
44
生产计划
生产部
XY/QR-M-11
45
派工单
生产部
XY/QR-M-12
46
设备安装申请单
销售部
XY/QR-S-06
47
安装验收记录
销售部
XY/QR-S-07
48
设备修理/修造报告
销售部
76
顾客满意度分析报告
销售部
XY/QR-S-14
77
年度审核工作计划
质量部
XY/QR-Q-26
78
审核计划表
质量部
XY/QR-Q-27
79
审核检查表
质量部
XY/QR-Q-28
80
不符合项报告
质量部
XY/QR-Q-29
81
内部审核报告
质量部
XY/QR-Q-30
82
内审会议签到
质量部
XY/QR-Q-31