技术主管的个人工作汇报两篇
技术主管个人工作总结10篇
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技术主管个人工作总结10篇技术主管个人工作总结篇1本人自从96年任主管护师以来,在十年的工作中在医院领导的正确领导下,本人经过努力,取得了一定的成绩,现总结如下:能坚持党的四项基本原则,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,遵守医院的各项规章制度,正确处理好同行及同事之间的关系,对待病人服务态度好,真正做到接待病人热心,解释耐心,诊疗精心,把病人当亲人,时时处处为病人着想,作病人的贴心人。
工作上积极、主动,圆满完成本职工作。
本人从95年12月至98年12月在担任内科护士长期间,能严格要求自己,时时处处以身作则,带领全科护理人员完成内科常见病、多发病、疑难病病例的护理工作,通过临床实践累积经验。
在此期间本人撰写护理论文多篇——《脑溢血康复期心理护理》、《临床护理带教工作的体会》等,并在《中华医学研究与临床》、《中国现代医学研究疾病预防与诊疗》上发表。
从99年调入防保科,主管医院预防保健,医院感染管理工作,使医院的感染管理上了一个新的台阶。
通过参加全国医院感染管理及省医院感染管理培训班的学习,按照全国医院感染管理要求,从我院最基础的院感管理入手,把好无菌物品使用的管理,病房的设置,传染病区的分隔,抗菌素的合理使用,手术感染率的调查,从前瞻性调整到回顾性调查,都符合全国院感管理标准。
经过努力探索、总结经验,于2023年撰写护理论文一篇,《浅谈医院感染管理工作体会》,在《中华医院感染学杂志》上发表。
由于工作突出,曾在2023年获得“宜昌市医院感染管理先进个人”称号。
2023年调入门诊部工作,主管门诊部的医疗及护理工作。
作为基层医院,门诊工作量较大,门诊最高就诊人数达到一日500人左右。
这几年来传染病流行呈上升趋势,并出现了非典型性肺炎、禽流感等新发传染病。
在非典型性肺炎流行期间,本人能积极参与预防工作中去,做好门诊各科协调工作,认真接待门诊就诊患者及家属的上访工作,利用所学的`知识跟患者及家属做好解释工作,使每一位上访者能满意而归。
技术部主管述职报告(精选13篇)
![技术部主管述职报告(精选13篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e4b579032e60ddccda38376baf1ffc4fff47e255.png)
技术部主管述职报告(精选13篇)报告的定义报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
报告,在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中,都规定了这个文种。
技术部主管述职报告(精选13篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么应当如何写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的技术部主管述职报告(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
技术部主管述职报告1首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助!结合一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。
一、加强学习,提高思想认识作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。
在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确,把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长,整合我们的集体优势,在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月最佳施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标!2、以人为本,安全第一。
技术主管个人工作总结(2篇)
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技术主管个人工作总结(2篇)第一篇:技术主管个人工作总结自从我担任技术主管以来,我一直在追求提高自己和团队的技术水平和协作能力。
这一年和团队一起经历了许多挑战和成就,我深刻认识到团队合作和自我提升的重要性。
回顾这一年,我总结了以下几点工作心得体会。
首先,我意识到作为一个团队管理者,重视沟通和协作的重要性。
我定期与团队成员交流工作进展和问题,定期组织团队会议,分享经验和知识,通过这些活动建立了更紧密的团队联系。
此外,我也与其他部门经理保持沟通和交流,及时解决跨部门的问题,以整体利益为出发点,促进部门之间的协作和友好关系。
其次,我关注技术前沿和新兴技术的研究和应用,以提高团队的技术水平。
我经常阅读和研究各种技术相关的书籍、文章和论文,学习新的技术,探索并引入新的技术和工具,提高了团队的技术能力。
同时,我也鼓励团队成员积极参加各种技术培训和交流活动,不断提升个人和团队的技能和知识。
最后,我意识到组织和规范管理对于团队的高效运转和快速发展至关重要。
在过去的一年里,我制定了相关的标准和流程,以确保团队的工作质量和效率。
我注重每个细节,从需求分析到开发测试再到上线部署,对整个过程进行监督和管理,以确保项目的顺利进行和成功完成。
总之,这一年来我充分认识到了作为一个技术主管应该具备的责任和能力,愿意不断学习和提升,不断推动团队的发展和进步。
第二篇:技术主管个人工作总结回想过去的工作经历,我很庆幸能够担任技术主管的职位,因为这是一个我所擅长的领域。
在过去的一年里,我始终坚持以团队利益为出发点,促进整个团队的发展和进步。
接下来,我将从以下几个方面总结我过去一年的工作。
首先,我注重团队文化的建立和维护。
我认为良好的团队文化是团队成功的最基本的前提条件。
因此,我不仅鼓励团队成员发扬团队精神,建立和谐相处的团队氛围,也注重创造工作和学习的良好环境,让团队成员有更多的机会积极思考和创新。
其次,我注重团队成员的个人发展。
我认为团队成员的个人发展是团队长期成功的基石。
技术主管个人工作总结报告6篇
![技术主管个人工作总结报告6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/072ba103cdbff121dd36a32d7375a417866fc1e5.png)
技术主管个人工作总结报告6篇技术主管个人工作总结报告 (1) 我叫,于20xx年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。
时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。
首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。
现将这两个月的工作情况及感受总结如下:1.我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。
同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。
2.在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。
我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。
3.在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。
由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。
4.对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。
5.在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。
6.积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。
坚持以工序质量控制整体工程质量。
总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。
在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。
我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。
技术主管个人工作总结(2篇)
![技术主管个人工作总结(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cc1f705af68a6529647d27284b73f242326c3164.png)
技术主管个人工作总结一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经美?婧蜕缁嵝б嫣峁┝思崆康暮蠖芎颓坑辛φ谋u稀h?俏乙?笞约耗苡掠诔械t鹑;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
技术主管述职报告(通用6篇)
![技术主管述职报告(通用6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/be7b581f443610661ed9ad51f01dc281e53a56db.png)
技术主管述职报告(通用6篇)技术主管篇1本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。
对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
技术主管个人工作年度总结范文
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技术主管个人工作年度总结范文转眼一年就过去,一年的辛苦工作,随着年终到来,也到了尾声,在一年中我们的工作有失有得,只有懂得总结得失,才能在下一年中争取更进一步。
下面由小编给大家带来技术主管个人工作年度总结范文,一起来看看吧!技术主管工作总结(一)到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多。
但也使我明白一个道理:理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径。
记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。
作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。
与二期的改造工程的设计图纸不符合。
到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题。
刚开始心里面也有点没有底。
毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下,我也感到无从下手。
后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书。
面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。
在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。
虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。
但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。
问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰。
接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。
2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。
这是我从来没碰见的问题。
开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的。
技术主管个人工作年度总结6篇
![技术主管个人工作年度总结6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4019fe27b42acfc789eb172ded630b1c58ee9b57.png)
技术主管个人工作年度总结6篇技术主管个人工作年度总结 (1) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。
不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。
2024年技术主管个人工作总结二(5篇)
![2024年技术主管个人工作总结二(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fbe2381fa9956bec0975f46527d3240c8447a128.png)
2024年技术主管个人工作总结二尊敬的领导:光阴荏苒,岁月如梭,转眼间,我已在公司担任技术主管职位两年。
回顾这两年来的工作,虽然经历了不少挑战和困难,但也取得了一定的成绩和进步。
在这里,我将会结合自身的实际工作情况,就在过去的两年中我个人的工作进行总结。
一、团队管理方面作为技术主管,团队管理是我工作中的一项重要任务。
在这两年里,我通过多次团队建设和管理的实践,逐渐熟悉了团队管理的基本原则,并在实践中逐渐掌握了一些有效的方法和技巧。
我注重培养团队成员的团队意识和责任感,鼓励他们相互合作、协调配合,形成一个高效率的团队。
同时,我也注重做好团队成员的激励工作,通过制定合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。
在这方面,我取得了一些成效,团队协作能力和工作效率也得到了提高。
二、项目管理方面在过去的两年中,我负责了公司多个重点项目的管理工作。
在项目启动阶段,我会根据项目的要求,制定详细的项目计划和相关进度安排。
我注重与项目组成员进行充分的沟通和协调,确保项目的顺利进行。
在项目过程中,我会及时跟踪项目的进展情况,合理分配资源,及时解决项目中出现的问题和难题。
同时,我也注重与项目组成员进行沟通和反馈,及时了解项目成员的工作进展和问题,并通过解决问题的方式,提高项目的质量和效率。
通过这些工作,我提高了自己的项目管理能力,也顺利完成了公司交给的各项任务。
三、技术研发方面作为技术主管,我不仅需要进行团队管理和项目管理的工作,还需要不断提升自己的专业技术能力。
在过去的两年中,我致力于深入学习和研究技术前沿的知识,不断提高自己的技术水平。
我积极参与公司的技术研发工作,督促团队成员进行技术创新和突破。
同时,我也加强了与行业内一些专家的交流和合作,获取最新的技术资讯和知识,不断拓宽自己的视野和思路。
这些努力在项目实施过程中取得了实质性的成果,使公司在技术上始终走在了行业的前列。
四、沟通协调方面作为技术主管,我需要与公司的其他部门进行有效的沟通和协调工作。
2024年技术主管个人工作总结(2篇)
![2024年技术主管个人工作总结(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3f18815da7c30c22590102020740be1e650ecc30.png)
2024年技术主管个人工作总结2024年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年。
作为技术主管,我拥有领导和管理团队的责任,致力于提升技术团队的效能和绩效。
在这篇个人工作总结中,我将回顾过去一年的工作成果和经验,并展望未来的发展方向。
一、工作成果回顾1. 团队建设:我重视团队的建设和培养,通过定期的团队会议和培训,加强团队成员的协作能力和职业发展。
我们的团队目前由20名技术人员组成,每个人都具备专业的技术能力和团队合作能力。
2. 绩效提升:通过设定明确的绩效目标和跟踪机制,我成功地提升了团队的整体绩效。
我们的团队成员在完成任务的质量和效率方面取得了显著的进步,并赢得了公司的认可和奖励。
3. 项目管理:我在项目管理方面取得了一定成果。
通过合理的资源分配和项目进展的跟踪,我成功地推动了多个重要项目的顺利完成。
同时,我也不断优化项目管理流程,提高了项目的交付质量和效率。
4. 技术创新:作为技术主管,我积极推动技术创新和研发工作。
我引入了新的技术框架和工具,提高了团队的开发效率和产品质量。
我们的团队也成功地开发出了多个具有竞争力的产品,并得到了市场的认可。
5. 人才引进和培养:为了增强团队的技术实力和创新能力,我积极参与人才引进和培养工作。
我们引进了一些有潜力和才华的新成员,并通过定期的培训和指导,帮助他们快速提升技术能力和适应团队的工作。
二、经验总结1. 领导力和沟通能力是技术主管的核心素质:在过去一年的工作中,我深刻认识到作为技术主管需要具备出色的领导力和沟通能力。
领导力可以激励团队成员的潜力和积极性,使他们能够为团队和组织的发展做出更大的贡献。
而沟通能力则可以帮助我与团队成员、上级领导和其他部门建立良好的工作关系,提高工作效率和协作质量。
2. 需要不断学习和更新技术知识:随着科技的快速发展,技术主管需要不断学习和更新技术知识。
只有保持对新技术的敏感和学习的态度,才能引领团队和组织在竞争中立于不败之地。
技术主管述职报告范文(通用7篇)
![技术主管述职报告范文(通用7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ab52f636bc64783e0912a21614791711cd797941.png)
技术主管述职报告范文(通用7篇)技术主管述职报告范文报告的基本要求1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3、经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
技术主管述职报告范文(通用7篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的技术主管述职报告范文(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
技术主管述职报告1根据矿党委安排,现将我本人20XX年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下:做为机电一队的主管技术员,我在上级领导的正确领导、支持下,认真开展技术管理的各项工作,现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
请各位领导和同志们评议。
一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。
煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为机电专业的工程技术人员,不但要业务强,更需要政治思想素质高。
我作为技术管理人员,在作好业务管理的同时,也注重政治思想的学习。
在平时的工作中,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。
技术主管个人工作述职报告(精选5篇)
![技术主管个人工作述职报告(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c5faaee332d4b14e852458fb770bf78a65293af2.png)
技术主管个人工作述职报告(精选5篇)技术主管个人工作篇1各位领导、同志们:我是武东志,机电区主管技术员,负责技术管理工作。
一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。
下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。
近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。
我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。
科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。
机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。
为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:1、养成标准化规范化作业工作习惯标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。
为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。
拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。
这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。
目前正在考虑合适的数据库编程人员。
2、标准化制图工作的推进为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-20____机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。
技术主管个人工作汇报两篇
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文档根源为 :从网络采集整理.word 版本可编写 .支持.技术主管的个人工作报告两篇篇一:技术主管工作总结自己张XX, 20xx 年毕业于西安科技大学,同年 7 月参加工作。
先后在沪蓉西项目部、大** 项目部、惠兴项目部从事技术工作,时期从事丈量、质检及技术主管等职位。
一、 20xx 年工作状况20xx年度始,在惠兴项目部从事技术工作,担当地道六队技术主管。
主要的工作内容有:第一、技术交底工作:1)对要施工的构造物和其余工程部位进行详尽的技术交底,提出技术要求,2)对现场施工有疑问或是不理解的,实时到现场给工人解说,保证工程质量切合设计及规范要求。
第二、丈量工作:1)对丈量技术员员严格要求,并当丈量技术员不理解或看不懂图纸时,对他们认真解说。
2)随时与经理部丈量主管进行交流,请丈量主管下来复核工程部位能否正确和丈量导线点。
第三、质检工作:质检工作是特别重要的一个环节,我常常带着队上的专业质检员到工地进行检查,对不切合规范要求的果断要求整顿;对很重要的工程部位,我都自己亲身检查把关,保证我们生产的产品切合设计要求。
第四、质检资料:我率领技术室技术人员较好的、实时的达成了质检资料,并配合合同部对业主的验工计价,保证整个项目部资本能正常的运行。
第五、试验工作:1)对试验员严格要求他试块实时完成,而且送试块及试验台账要实时送往经理部实验室,2)对现场混凝土有问题了实时查找原由实时调整配合比,如混凝土还不可以,实时与经理部试验室交流,保证现场生产的混凝土合格。
第六、验工计价:每个月实时的达成对各协作队伍的验工计价,让协作队伍较快的拿到工程款,保证协作队伍工作的踊跃性。
以上六点是作为一个技术主管最基本的工作,除开以上六点工作之外,我还达成了以下工作;1、工程更改;对需要更改的工程部位实时采集基础资料,如丈量资料、现场照片等。
2、对图纸的审查;对有疑问的图纸(如图纸前后矛盾、工程数目不平等),上报工程部长或总工,实时把疑问解决。
技术主管个人工作总结报告(16篇)
![技术主管个人工作总结报告(16篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/57b74acf250c844769eae009581b6bd97f19bcbe.png)
技术主管个人工作总结报告(16篇)技术主管个人工作总结报告技术主管个人工作总结报告(精选16篇)技术主管个人工作总结报告篇1光阴似箭,转眼20__年已即将结束,在项目部技术主管的职责上也逐渐熟悉了,在即将过去的20__年里,在各级领导的帮助指导下,在项目部领导同事的大力支持下,经过自己的积极努力,我基本上做好了自己的本职工作,非常感谢单位和领导给我这个成长的平台,令我在技术工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升了自身的素质与才能。
以下就是我今年的工作总结。
一、端正工作态度,提高思想认识。
在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了,虽然我的职位始终没有解决,我仍然以百分百的热情投入到工作中去,严以律己,严格要求自己,摆正心态,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们的帮助下,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。
20__年9月之前,夏阔坦项目部包括我在内只有3名技术人员,我们共同负责项目部的测量放线,措施编制,技术指导,地质预测等工作,严格把握施工质量,做好各类软件资料的收集整理等,特别是在主副斜井井筒相继触底后,技术上的要求更加严格,更加广泛深入,对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题,积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排,当好参谋,当好助手。
二、加强学习,提高技术能力。
在去年通过努力,我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专业,在平时工作之余,对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方面的内容仔细研究,为指导规范施工做好基础工作。
揭煤防突工作是我们以前在施工中很少遇到的问题,思想汇报专题在主副井揭煤期间,充分抓住这次机会,积极向煤科院的专业人员学习这方面知识,记录防治突出的有效措施和全过程,增强这方面技能。
三、关注生产,参与生产,提高管理能力。
密切关注生产,参与生产,参与项目部的日常管理工作,做到对工作面施工情况了然于心,熟知每道工序安排,人员调整,提高个人管理能力。
技术主管个人年度工作总结(32篇)
![技术主管个人年度工作总结(32篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/425e51afb9f67c1cfad6195f312b3169a451eaac.png)
技术主管个人年度工作总结(32篇)技术主管个人年度工作总结(通用32篇)技术主管个人年度工作总结篇1一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经美?婧蜕缁嵝б嫣峁┝思崆康暮蠖芎颓坑辛φ谋u稀h?俏乙?笞约耗苡掠诔械t鹑;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
技术主管工作总结5篇
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技术主管工作总结技术主管工作总结5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的技术主管工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
技术主管工作总结5篇1时光飞逝,我进入公司已有一年多的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在取得了不小的进步,较好地完成了公司下达的年度管理工作目标。
现将有关个人工作情况作如下总结:一、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。
所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。
在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。
明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。
二、工艺技术规范标准体系的建立和实施完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。
完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司事业部产品工艺的编制工作。
2021年技术主管个人工作总结5篇
![2021年技术主管个人工作总结5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/abd76f95168884868662d6be.png)
2021年技术主管个人工作总结5篇技术主管年度总结1一.自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想.为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致.同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步.有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理.这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心.做事要专心.学习要虚心.容不得有半点马虎和出错.所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事.礼貌待人,服务热情.二.端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查.我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任.作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞.因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理.我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多.下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关.我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重.包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础.我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些.在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担.平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的.所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象.三.加强业务学习,提高技术水平长到老,学不了这句话是我的座右铭.科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后.特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展.说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了.所以我平时只要有时间就多看看专业书籍.一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知.例如《电气设计制图》.《电子技术》.《现代变频技术》.《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理.sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣.四.发展技艺互传,实现社会服务在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步.另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆.青海.孝感.恩施,宜昌范围内,五县三市到处都去过.这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛.运用自如地步.具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担.从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了.例如:1.我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到__kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的.2.近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台.综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业.服务于社会.技术主管年度总结2尊敬的孙总,柳总,和全体员工:你们下午好!___年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度.下面由我对工程技术部___年的工作情况作一个简单的总结.一.完成的主要工作内容一.新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产_项,其中_个项目也在小批量试装.2)从___年年初至今,现已完成模具_4付,新项目模具1_付,其中备模_付.工装夹具70多套3)和正在开发中如德赛西威M_,汇博A_指针,伟世通c3_指针也正按进度进行等.4)一些潜在的项目如伟世通KZRF.P32,大陆公司BP31.航天科技ZB_7等.二.技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的`编码归类.2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等.按照项目的进度,一些资料也在评审中.3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改等.4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样_多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产.5)编制和完善(装配.烫金.注塑.设备.检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改_0份,翻新2_份,新项目80余份.三.技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:〝_8指针,_6里转针,P_3指针等〞.由以前的装配困难,现在更加简单.更改指针零件结构,〝如_6B指针,_6小针等〞2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加.还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺.3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存.4)还更改了_5K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量.5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备.使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验.6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利.7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才.二.工作中的不足1)技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作.2)质量控制方法手段需改进.在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出.3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强.4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸.ppap.工艺卡等.三.未来的打算和要求一.增强责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心.在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位.保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务.〝我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!〞二.改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议.在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作.2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己〝这一阶段我是否已经完成?〞___年的工作给了我们很多的教训,___年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短.我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为___年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!技术主管年度总结3在公司各级领导的正确领导和大力支持下,我部紧紧围绕项目建设的进度.质量.成本和安全控制目标,在做好项目前期的设备制造招标.安装招标.图纸会签.技术资料的沟通.设备制造.运输的监管等内容的同时,积极深入现场,做好设备及管道的安装组织.实施.协调和管理工作.一年来,工艺技术部全体人员自加压力.知难而进,创新工作思路,探索项目建设的最佳.最优方法.方案,不断攻坚克难,使各项工作按计划稳步推进.现将一年来的各项工作概括总结如下:一.顺利完成了计划内的所有设备的招标.设备.管道安装招标及技术标准的签订工作.1.由于订货技术条件的陆续到来,故我部的设备招标工作也是成熟一批再招一批,除___年底完成的制作周期较长的三类压缩机.合成高压设备及尿素四大件的招标工作外;今年在多次与设计院沟通,催要条件.自行主动收集数据的基础上,先后又进行了五次招标任务;年产_万吨合成氨的_1台设备,年产30万吨尿素装置的_台设备,锅炉的40台设备的招标相继顺利结束.与此同时,经过对设备图纸每一个零部件的选型.重量.技术参数的核算.管口方位的校对.设备材质的对比.设备随机文件的提供等内容准确理解和把握后,编制了可操作的技术标准文件,为设备日后的安全.有效运行把好第一道关.2.根据设备的到货情况.现场土建施工的进度安排,结合设计院的图纸资料的提供情况,在十月份条件成熟之际,展开了设备.工艺管道的安装招标工作,为了合理安排施工力量,共制定了九个标段的招标计划,同时签订了安装技术标准和安全协议等.配合施工单位做好了特种设备的安装告知等程序,使设备安装.工艺配管工作有序展开.二.学习交流.取长补短.尊重科学,优化工艺,做好工艺物料衡算和工艺配管的相关工作.1.今年2月份工艺专业人员陆续到位,工艺专业的工作随之全面展开,通过对初设工艺流程的学习,结合到丰喜华瑞公司实地考察.观摩.交流.获取的图片和数据的整理分析,经过计算和对比,整合修改并经过一系列物料衡算,按一定比例绘制了电子版工艺流程图,并将电子版图纸传送到丰喜华瑞技术中心,请他们帮助进行了审核,通过丰喜华瑞实际运行中存在的问题,我们在科学分析的基础上也听取了他们的改进建议,还修正了初设图纸中的问题,并与设计院及时联系沟通,改进了设计.2.随着各工号工艺配管图的陆续到来,各专业通力协作进行了对图纸的融会贯通.精益求精的反复核对,从比例.规格.材质.方位.管件的布置.重量.数量.选型等方方面面做了耐心细致的梳理,这项工作不但锻炼了我部人员的综合技术水平,同时也发现了不少问题,并及时与设计院沟通,获得了更改函.在此基础上,编制了切实可行的物资计划表,施工进度控制表等,确保现场施工科学.规范顺利展开.三.勤联系.重沟通做好设备由图纸语言到现场实物的全过程跟踪管理工作.1.设备制作单位确定后,我们积极主动.不等不靠,不断跟踪.问询.催货.协调,确保了设备的制作进度.质量的跟踪监督;发挥网络优势,借助传真.短信.电话等协调沟通方式,跟踪设备制作的全过程,与出卖方一起解决和处理设备制作过程中遇到的技术问题,为设备的尽快〝出炉〞扫清一切障碍;也先后派出技术人员到制作厂家催进度.实地去关注设备打压试漏的关键过程等等.2.设备基础浇筑前,与土建施工人员一道做好设备基础的浇筑施工,核对地脚螺栓尺寸.复核基础标高.方位,天车轨道的选材.连接方式等;反复核对图纸尺寸,尽量将误差消除在基础凝固前,边总结边调整,确保了球罐.气柜.三类压缩机组和锅炉等大型设备.关键设备的基础尺寸.3.设备的安全运输也是监管的内容,虽然有合同的约束,但这牵扯到对施工的统一安排和计划,尤其超高.超宽和超重的设备,要事先权衡做好设备的安全到厂.吊装工作,要统筹规划,降低成本,分批次做好设备的卸车.堆放.就位工作.4.重点跟踪了关键设备的吊装工作.合成高压设备的卸车.脱碳三塔的制作.安装.转化.变换工段的设备现场制作.气柜.湿法脱硫设备.球罐现场制作.安装.锅炉的安装施工等,都编制了详细的技术方案.分项进度控制.质量控制.安全责任协议书等文件,确保了设备的制作.安装工作万无一失.四.想办法,拿措施,紧盯目标,全力以赴,做好设备.管道安装现场的组织管理工作.1.提前准备,未雨绸缪,只要土建施工具备设备.管道安装条件,我们将在第一时间进入现场,紧盯___年4月底装置具备受气条件的总目标,完成施工计划.截至目前,已完成两台气柜.两台球罐.脱碳三塔.脱硫塔.铁钼转化槽.净化气分离器等湿法脱硫.干法脱硫.转化工段.脱碳工段.变换工段.甲烷化工段的69台设备的安装,湿法脱硫配管已预制完成,安装工作进展顺利,焦炉气外管制作安装已近尾声.2.目前的现场施工进入了最关键的时期,但是天气条件的制约,严重的影响着施工的进度.质量和安全.由于前期工作比较扎实和细致,工艺技术部全体人员的工作重心已全部向施工现场转移.各个工段的设备和管道安装将全面展开,由于大型吊装.土建.电气.筑炉等交叉作业和用电.用水.工器具的统一调配及吊装.安装力量的合理调配,又成为了我们工作的侧重点.3.本着高度负责的态度,不盲目乐观,也不悲观退却,要求大家做好每日.每周.每月的计划.总结工作,仔细.全面记录好施工日志,做好工程量的复核和计算工作,使各项工作按部就班,张弛有度,顺利推进.五.隐患险于明火,防范胜于救灾,超前预见,细致工作,使安全警钟长鸣.1.在安全问题上,不断强化大家的责任意识,在认真开展安全大检查的基础上,着力消除现场的安全隐患.根据季节的不同.施工内容的不同,安全的侧重点也随之调整.如夏天由于多雨,我们以防溺水.防雷击.漏电等为重点,冬季则以防滑.煤气中毒.防火等为内容,切实保障项目人财物的安全工作.2.随着现场安装工作的陆续展开,安全工作也相应地面临着很多挑战和考验,登高作业.交叉作业.吊装作业.机械安装等,都随时会对安全工作带来意外,这就要求我们要有较强的事故预见意识,把各项工作做扎实.做细致.在脱碳三塔吊装过程中,也出现了吊车大臂梁弯曲的吊装失误,但是由于我们在签订合同前就考虑到了潜在的隐患,分清了责任,故规避了风险,没有给公司造成损失.3.鉴于安全的不确定性,这就要求我们在此问题上,要时刻保持清醒的认识,把今后的各项工作做扎实.做细致,切实做到安全警钟长鸣.六.新建项目,长远考虑,以主人翁责任感和使命,做好资料的分类.存档.整合.管理工作.1.由于老系统资料不全的教训,我们在日常的生产管理中很被动,在这方面我们有很深刻的教训,故认真负责做好建档立制工作,势在必行.在狠抓现场管理的同时,不断搜集.整理技术资料,分类管理.不断完善基础资料管理工作.2.已完成年产_万吨合成氨的设备一览表编制工作,该一览表包括设备位号.设备型号和规格.设备材质.制作厂家.安装单位.设备原价.使用寿命.制造.安装日期等内容,为日后设备管理提供了简洁.方便的技术参数;已绘制完成了各工号详细的工艺流程电子版,这极大地方便了大家的查阅和翻看.3.随着压力容器.压力管道及特种设备安装工作的逐步展开,我部计划编制较详细的压力容器.压力管道.特种设备档案数据库,为公司今后的设备管理提供技术支持.七.总结和反思.1.通过努力,目前合成氨系统的设备安装已完成61%的工作量,配管工作也陆续展开.加上我们对设备.工艺的理解和掌握也日渐成熟,我们有信心按计划完成今后的工作.2.合成工号高压设备.高压管道的安装,三类压缩机的安装,由于设计院图纸的影响,到货情况的影响,安装相对滞后了一点.设计图纸方面,我们也曾先后五次派出相关技术人员前往设计院蹲点催图,加强沟通;为了减少路途邮寄时间,一些紧要的图纸,成熟后就马上背回来.在安装上我们也采取了一定的赶进度措施计划,加之安装单位也很有实力.技术和经验,况且我们在老系统高压系统已积累了一定的施工底蕴,完成该系统的安装还是有把握的.3.虽然前期工作较扎实,项目推进比较顺利,但我们会对安装工作的复杂性有清醒的认识,加之后期筑炉.电气.仪表.冷却系统等的安装会交叉进行,细节问题很繁琐,最后的收尾工作量很大,我们已做好了这方面的心理准备.4.经过这段时间的磨炼,我部技术人员综合业务能力日渐成熟,为今后更好地开展工作,奠定了基础.5.下一步在做好常规工作的同时,将工作的重心放在运转设备的安装.设备内件安装.填料.触媒装填.筑炉.冷却设备等方面,尤其对运转设备的找正.动平衡等要跟踪过程监督,做好数据记录.重视安装调试过程,对单体试车.联动试车中出现的问题,要记录分析,确保装置投产后的满负荷.长周期.稳定运行.结语一年来,始终争分夺秒与时间赛跑,时刻尽职尽责不怕一万,就怕万一,不断回头看去反刍工作的得与失,勇敢挑战工作中遇到的种.种困难,在保守与创新.经验和科学.传统与开拓.批评和教育等方式方法的对比和选择中,不断提升工作效能,推进各项工作稳步发展.虽然有种.种客观的理由,可以推诿和搪塞工作中的不足,但这不是我们工作的出发点,我们将一如既往的去完善工作中的不足,以大局为重,寻找差距,勇于担当,永葆激情,创造性的做好各项工作,为项目的尽快投产尽一份心,出一份力.技术主管年度总结4___年度技术部门工作总结时光荏苒,忙碌而又硕果累累的___年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在___年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为___年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础.___年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作.按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩.同时工作中也存在一定的不足,现将___年工作做如下总结: 正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外.但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍.然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重.不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高.完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难.但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成.这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分.但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸.误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误.快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代.二代.三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面.按目前进度计算如果是常规一代.二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率.目前我部门设计开发的一代.二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率1_%.三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产.然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大。
技术主管工作总结模板15篇
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没干过下部结构,对这些东西是一脸懵逼,毫无头绪,迷迷糊糊的就当了技术主管,也就迷迷糊糊的过来了。
我承认我很不称职。
就先说放桩位吧。
说真的我觉得真的不要太容易,又不需要全站仪那么笨重,讲句不该讲的话,大部分的桩顶标高是低于护筒低标高的,护筒又是1.2m的护筒,挖出来可以全部归咎于钢筋笼偏位。
但是话说回来,按照我给小伙子列的几条要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是没办法了。
校点:机场路的rtk全线校点13个,平日校点使用基站平移,(我试过,CPII-036校点到CPII-040复测偏差1cm以内,两点间距3.3公里,精确度无需置疑的。
)校一个CPII 点,复核一个加密点(通常情况下不要选择有高压线及接收机上方有遮蔽物的点进行校点,容易出现假固定),确保校点没有错误。
校点时带上杆高,备用。
下面就是放桩位了:通常我要求一次性放3个桩位,一个准备下护筒,两个用来复核。
桩与桩的中心间距是已知的,放出桩位后尺量桩间距也可复核桩位放样是否存在异样(放桩位时需注意RMS值,可确保避免假固定现象)。
然后就是护筒埋设。
(其实有些东西是需要灵活掌握的,有时候监理提出的要求也是过分小心了。
但是我们做到了也能避免很多问题。
所以没有必要对监理有太大的敌意,要合理利用监理。
)规范要求护筒高度高于地面50cm,护筒中偏差5cm内。
这些都是基本要求了,没什么好说的,现场总结一下,护筒埋设也不要太高,基于我们现场场地现况,护筒埋设20cm-30cm即可,太高了打灰有困难,而且钢筋笼焊接及下导管时都是坐在护筒上,放的枕木不起作用。
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技术主管的个人工作汇报两篇篇一:技术主管工作总结本人张XX,20xx年毕业于西安科技大学,同年7月参加工作。
先后在沪蓉西项目部、大**项目部、惠兴项目部从事技术工作,期间从事测量、质检及技术主管等职位。
一、20xx年工作情况
20xx年度始,在惠兴项目部从事技术工作,担任隧道六队技术主管。
主要的工作内容有:
第一、技术交底工作:1)对要施工的结构物和其他工程部位进行详细的技术交底,提出技术要求,2)对现场施工有疑问或是不明白的,及时到现场给工人讲解,保证工程质量符合设计及规范要求。
第二、测量工作:1)对测量技术员员严格要求,并当测量技术员不理解或看不懂图纸时,对他们仔细讲解。
2)随时与经理部测量主管进行沟通,请测量主管下来复核工程部位是否准确和测量导线点。
第三、质检工作:质检工作是非常重要的一个环节,我经常带着队上的专业质检员到工地进行检查,对不符合规范要求的坚决要求整改;对很重要的工程部位,我都自己亲自检查把关,保证我们生产的产品符合设计要求。
第四、质检资料:我带领技术室技术人员较好的、及时
的完成了质检资料,并配合合同部对业主的验工计价,保证整个项目部资金能正常的运转。
第五、试验工作:1)对试验员严格要求他试块及时完成,并且送试块及试验台账要及时送往经理部实验室,2)对现场混凝土有问题了及时查找原因及时调整配合比,如混凝土还不行,及时与经理部试验室沟通,保证现场生产的混凝土合格。
第六、验工计价:每个月及时的完成对各协作队伍的验工计价,让协作队伍较快的拿到工程款,保证协作队伍工作的积极性。
以上六点是作为一个技术主管最基本的工作,除开以上六点工作以外,我还完成了以下工作;
1、工程变更;对需要变更的工程部位及时收集基础资料,如测量资料、现场照片等。
2、对图纸的审核;对有疑问的图纸(如图纸前后矛盾、工程数量不对等),上报工程部长或总工,及时把疑问解决。
3、根据总工期的要求,编制年、月、周的施工计划上报经理部,并对每个月、周完成的工程情况以及材料情况进行统计。
4、较好的接待和配合外部人员,如监理、桩基检测人员、隧道检测人员等。
二、20xx年工作总结
经过一年的技术工作,就我个人而言,在技术和管理上都学到不少经验。
首先,作为一个技术主管肯定要懂技术,但很多东西我又没搞个,只好查资料和问总工,在这个过程中学会了很多的技术知识。
其次,作为一个技术主管还要管一个技术室,不仅自己的工作要做好,还要把整个技术室的技术员管理好,让整个技术室正常的运转,在这个过程中学到一些管理经验。
最后,由于经常和外部人员打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的锻炼。
对于今后要注意的是,利用闲暇时间,多学习一些国内外的新工艺,了解施工方面采用的新材料、新机械,不断的提高自我,为企业的发展尽自己的一份力。
张XX
20xx年1月5日
篇二:技术主管工作小结时间一晃而过,转眼间三个月的考察期已接近尾声。
在这段时间里公司各位领导和同事给予了我很大的支持和帮助,并且通过自身的不懈努力,现已更加熟悉我们部门的工作流程,能明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清晰的工作思路,现将我的工作情况作如下汇报:
一、认真学习岗位职责
根据近期公司工作任务要求,我的主要任务是:
1、协助主管经理在新建备料分厂前期施工中,配合施工项目组做好电气线路、电气设备拆移安装设计施工管理工作。
2、协助工段长(班组长)做好夏季设备现场检修技术服务及管理工作。
在检修中发现问题及时协助处理,使设备始终处于完好状态。
3、做好与其他部门工作沟通。
在项目施工中,由于我们的工作很多都需要配合才能完成,所以要不断地与各个部门联系沟通工作。
4、协助主管经理做好员工绩效考核细化工作及修旧利废等规章制度工作。
6、做好6S现场管理实施工作。
二、工作能力得到一定的提高
在完成前期工作准备过程中,我深刻意识到技术管理工作的重要性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。
在工作中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持每天挤出一定的时间学习技术管理方法,不断充实自己。
二是向周围的同事学习,虚心向老员工求教,
学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。
三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己工作水平。
三、工作中遇到的主要问题
在过去的三个月里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题和不足:
1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。
虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成,处理问题有时考虑得还不够周到。
工作中总习惯从坏处着想,缺乏开拓的勇气和魄力。
3、全局意识不够强。
有时对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,但思维还是局限在小范围内。
在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:
1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,增长自己的才干,
提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。
3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
总之,作为技术主管,我对自己的岗位职责、工作性质、公司设备状况及技术人员素质等都有了更深的了解,并积累了一定的管理经验,我有信心、有能力干出更好成绩。
实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。
我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
汇报人:xxx
二xx年六月二十八日。