品质部调查表

3分
勤 时常借故逃避繁重工作，做与工作无关之事情
2分
惰 时常迟到、早退、请假等，工作时常离开工作岗位 0-1分
《上线记录 》
《投诉记录 》
《月报表》 《综合评定
》
《月报表》 《综合评定
》
《月报表》 《综合评定
》
《月报表》 《综合评定
》
《月报表》 《综合评定
》
《月报表》 《综合评定
》
合计得分
分
其它 奖惩
******有限公司 品质主管考核表
姓名 项目
工号 考核内容
所属部门
考 总核 经时 理间 评
月
权重100% 自我评分 同事评分 分 平均得分 考核依据
出货准确率≥98%
出 出货准确率95%-97% 货 出货准确率90%-94% 情 况 出货准确率85%-89%
出货准确率≤84%
17-20分 13-16分 9-12分
迟到 早退 旷工 事假 病假 奖励 处罚 7S执行 ISO管理
次
次
次
次
次
次
次
来自百度文库
项
项
加扣分
总分
分
当事人：
参评人： （职务：
总经理： ）
5-8分 0-4分
《出货报表 》
《投诉记录 》
来料检验合格率≥95%
来 来料检验合格率90%-94% 料 来料检验合格率85%-89% 检 验 来料检验合格率80%-84%
来料检验合格率≤79%
17-20分 13-16分 9-12分
5-8分 0-4分
《检验报表 》
《投诉记录 》
物料上线合格率≥98%
0-1分
严守厂纪足为他人楷模
5分
积 热心工作，支持公司各方面的经营方针、政策
4分
极 对本职工作感兴趣，工作时间不做无关事项
3分
性 工作无恒心，精神不振，不满足于现状
2分
工作态度恶劣，常提出诸多不合理要求
0-1分
不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作任务抢先完成 5分
工 守时守规，勤奋工作
4分
作 虽少迟到但上班后常不主动工作，时有串岗
17-20分
物 物料上线合格率95%-97% 料 物料上线合格率90%-94% 上 线 物料上线合格率85%-89%
13-16分 9-12分 5-8分
物料上线合格率≤84%
0-4分
领 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 9-10分
导 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
7-8分
能 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
5-6分
力 不得部署信赖，工作意愿低沉
3-4分
领导方式不佳，常使部署不服或反抗
0-2分
工作最精确、错误极少、能提前完成任务
9-10分
工 工作精确、错误少、工作能力较为突出 作 工作认真、错误较少、工作能力尚可 技 工作欠精确、效率低、常需纠正
7-8分 5-6分 3-4分
能 工作常有错误、拖延时间
0-2分
与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力
5分
协 爱护团体，常主动协助别人
4分
调 肯应别人要求帮助别人
3分
性 仅在必要与协调的工作上与人合作
2分
精神散漫不肯与人合作
0-1分
任劳任怨，竭尽所能达成任务
5分
责 工作努力，分内工作完成较好
4分
任 有责任心能主动工作
3分
感 上级交付的工作常需督促方能完成
2分
敷衍了事，无责任感，做事粗心大意