工程款结算及支付管理制度
工程款付款管理制度
工程款付款管理制度第一章总则第一条为规范公司工程款支付管理，保障资金安全，提高资金使用效率，根据公司实际情况，制定本《工程款付款管理制度》。
第二条本制度适用于公司所有涉及工程款支付的部门和人员。
第三条工程款指公司用于支付工程建设、设备采购、工程咨询等相关费用的款项。
第四条工程款支付应遵循公开、公平、公正、合理的原则，确保资金使用合法合规。
第五条工程款支付管理应通过资金审批、支付、监管等环节，建立完善的制度和流程。
第六条公司工程款支付管理应遵守国家有关法律法规，做到诚信守法，不得违规操作。
第七条公司应建立健全工程款支付管理制度，定期进行审查和改进，确保工程款支付管理工作稳妥顺畅。
第二章工程款支付流程第八条工程款支付流程应包括资金准备、审批、支付、审计、监督等环节。
第九条准备资金阶段，相关部门应根据预算计划和实际需求，确定工程款支付所需资金，并预留相应款项。
第十条审批环节，工程款支付需经过相关主管部门审批，审批人员应对支付资金的用途、金额、对象等进行审核确认。
第十一条支付环节，审批通过后，财务部门应及时将工程款支付给指定账户，并留存相关支付凭证。
第十二条审计环节，公司财务部门应对工程款支付进行审计，确保支付款项真实合法。
第十三条监督环节，公司内部审计部门、财务监管部门应对工程款支付进行监督管理，定期检查审核支付流程。
第三章工程款支付管理责任第十四条公司领导应加强对工程款支付管理的重视，指导相关部门健全控制措施，确保支付款项合法安全。
第十五条各部门负责人应严格执行工程款支付管理制度，对下属人员进行监督和管理，确保支付流程符合规定。
第十六条财务部门应根据公司工程款支付制度，准确进行资金拨付和支付记录，确保款项支付规范合法。
第十七条内部审计部门应对公司工程款支付流程进行监督检查，定期审核支付记录，发现问题及时处理。
第十八条公司员工应自觉遵守公司工程款支付制度，严守支付流程，不得私自挪用资金或违规操作。
第四章工程款支付管理措施第十九条公司应建立健全工程款支付管理档案，包括审批文件、支付记录、审计报告等必要资料。
工程付款管理制度
工程付款管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程项目的付款流程，确保资金的合理使用和及时支付，促进工程项目
的顺利实施。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于业主、承包商、供应商等。
3. 所有参与方应严格遵守本制度规定，确保付款的透明性和合法性。
二、付款条件
1. 工程项目的付款应根据合同约定的条件和进度进行。
2. 付款前，承包商或供应商需提交完整的工程进度报告和相关证明材料。
3. 业主应在收到上述材料后的约定时间内完成审核，并按约定条件支付相应款项。
三、付款流程
1. 承包商或供应商根据工程进度，按时提交进度报告及相关证明文件。
2. 业主在接收到报告后，应在规定时间内进行审核，确认无误后通知财务部门准备付款。
3. 财务部门在接到付款指令后，应在约定的时间内完成付款手续。
4. 付款完成后，业主应及时向承包商或供应商发出付款通知，并保留付款凭证。
四、违约责任
1. 如因业主原因导致付款延迟，应按照合同约定支付违约金。
2. 如因承包商或供应商提供虚假进度报告或其他违约行为，应承担相应的法律责任和经济
赔偿。
五、争议解决
1. 双方在执行本制度过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解或向有关仲裁机构申请仲裁。
3. 若仲裁不能解决，可依法向人民法院提起诉讼。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方。
3. 本制度的解释权归业主单位所有。
结语：。
工程建设项目工程款支付管理制度
工程建设项目工程款支付管理制度一、总则1.为规范工程款支付流程，明确各方责任，建立工程款支付管理制度，以保证工程款的有效支付和合理使用。
2.本制度适用于所有工程建设项目，包括招投标、合同签订、工程款支付等所有与工程款支付相关的环节。
3.工程款支付管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则，确保资金的安全和合理使用。
二、工程款支付管理机构1.工程款支付管理机构由项目发起单位设立，负责工程款支付的管理与监督。
机构应明确工作职责和工作流程，确保工程款支付按照规定进行。
2.工程款支付管理机构设立专门的工程款支付管理岗位，配备专业人员，负责工程款支付的操作与管理。
三、工程款支付流程1.工程款支付按照申请、审批、支付三个环节进行。
2.项目参与各方应按时提交工程款支付申请，申请内容包括工程款支付金额、工程款支付用途等。
3.工程款支付管理机构应对工程款支付申请进行初步审核，并请项目相关人员提供相关证明材料。
4.工程款支付申请经过初步审核后，按规定程序报请上级进行审批，并提供相关资料与证明。
5.项目发起单位负责人或项目负责人对工程款支付申请进行审批，确保支付金额与用途合理。
6.工程款支付管理机构会同财务部门对已审批通过的工程款支付申请进行核准，并按申请方式和时间安排支付。
7.工程款支付管理机构应及时将支付情况上报给项目相关人员，并做好相关凭证的归档工作。
四、工程款支付监督和风险控制1.工程款支付管理机构应对工程款支付流程进行监督，确保全过程规范、合法。
2.工程款支付管理机构应加强对支付对象的核查，避免支付给非法、无关的单位或个人。
3.工程款支付管理机构应加强对支付凭证的管理和保存，确保支付凭证的真实性和完整性。
4.工程款支付管理机构应加强对工程款支付的跟踪和监控，防止工程款被挪用或滥用。
5.工程款支付管理机构应定期对工程款支付流程和支付情况进行审核和评估，及时发现问题并提出改善措施。
五、工程款支付制度的改进和完善1.工程款支付管理机构应定期召开工程款支付管理制度的评估会议，及时总结经验，改进制度。
工程项目款支付管理制度
工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。
第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。
第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。
第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。
第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。
第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。
第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。
第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。
第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。
第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。
第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。
第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。
第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。
第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。
第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。
第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。
第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。
第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范工程款支付管理，维护各方利益，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在进行工程建设项目过程中的款项支付管理。
第三条公司工程款支付管理应遵循依法合规、公开透明、公平公正的原则，严格执行上级主管部门和公司管理规定。
第四条工程款支付管理应坚持风险防范、效率优先的原则，建立完善的内部控制机制，确保资金使用合理、安全。
第五条工程款支付管理应加强内外部沟通协调，做到信息畅通、协作有序，保证工程项目各环节顺利推进。
第六条公司应当依法设立工程款支付管理委员会，负责制定和审核工程款支付管理制度，并逐级审批工程款支付事项。
第七条公司应当建立完善的工程款支付档案管理制度，确保款项支付资料真实、完整。
第八条公司应当建立健全的审计监督机制，对工程款支付进行定期审计，及时发现和纠正问题。
第九条公司应当定期对工程款支付制度进行评估，不断完善和改进。
第十条公司应当对违反工程款支付管理制度的行为进行监督和处理，维护公司利益。
第二章工程款支付流程第十一条工程款支付应当根据合同约定，按照如下流程进行：（一）工程款支付申请：项目经理向项目财务提出工程款支付申请，提供相应支撑文件。
（二）资金审批：项目财务核对资料后，提交给审批机构审批。
审批机构应当根据项目情况和资金来源进行审核，并及时作出决定。
（三）款项支付：经审批机构批准后，项目财务将款项支付给相关单位或个人。
（四）账务处理：项目财务应当及时将工程款支付情况记录在账簿中，确保账务准确、清晰。
第十二条工程款支付应当严格按照流程进行，不得跨越操作，确保资金使用合法、透明。
第十三条工程款支付申请必须事先经过项目负责人审核并签署意见，确保申请合理、真实。
第十四条工程款支付审批应当实行逐级审批，每一级审批机构都有权对款项支付决策进行审核，确保决策准确、合规。
第十五条工程款支付资金应当用于合同约定的项目建设用途，不得挪作他用。
第十六条工程款支付应当及时、安全，减少资金闲置，提高资金利用效率。
工程月进度款支付管理制度
工程月进度款支付管理制度第一章总则为规范工程项目的月进度款支付管理，保障工程款项的安全性和有效使用，提高项目管理效率，制定本管理制度。
第二章月进度款支付程序1. 月进度款支付由项目管理部门负责具体执行，具体流程如下：2. 项目管理部门每月根据工程进度情况编制月度进度款支付计划，并提交给财务部门审批。
3. 财务部门根据项目管理部门提交的月度进度款支付计划，核对相关材料和发票，进行款项的核准。
4. 财务部门将核准的款项支付给施工单位，同时将相关支付情况通知项目管理部门。
5. 项目管理部门收到支付情况后，及时将支付情况反馈给财务部门，以便更新相关账务记录。
6. 每月末，项目管理部门对当月的进度款支付情况进行汇总和统计，并将相关报表提交给财务部门备查。
第三章月进度款支付监督1. 项目管理部门对施工单位的工程进度和质量进行监督，确保进度款支付符合实际工作完成情况。
2. 财务部门对月度进度款支付的审批和核准进行严格监督，确保支付款项的合理性和合规性。
3. 项目管理部门和财务部门定期进行进度款支付情况的汇总和检查，发现问题及时进行处理。
4. 施工单位对月度进度款支付进行接收确认，并对支付情况进行审核，发现问题及时提出异议。
第四章月进度款支付管理的责任1. 项目管理部门负责制定月度进度款支付计划，监督工程进度和质量，确保款项支付的合理性。
2. 财务部门负责审核和核准月度进度款支付的相关材料和发票，确保支付款项的合规性。
3. 施工单位负责按照月度进度款支付计划完成工程进度，接收确认支付款项，并对支付情况进行审核。
4. 各部门负责对月度进度款支付情况进行定期检查和总结，及时发现问题并进行处理。
第五章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门同意。
2. 所有涉及工程款项的会计记录和资料应妥善保存，以备查阅。
3. 如发生支付款项不符，应及时调整修改，确保账务的准确性。
4. 对于违反管理制度的行为，将依规定进行处罚处理。
工程款计量支付管理制度
工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作，保障工程款按时足额支付给施工单位，加强对工程款使用的监督和管理，提高工程款使用效益，特编制本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目，包括政府投资项目、企业自建项目等。
三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节：工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。
2. 工程款计量：工程款计量应当按照相关规定进行，计量过程中要准确、公正，不得有舞弊行为。
3. 支付申请：施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请，申请的材料应当齐全、真实有效。
4. 审批：支付申请经相关部门进行审批，审批程序应当严格按照规定进行，确保审批过程合规合法。
5. 支付发放：经审批通过的支付申请，财务部门按照相关规定进行支付发放，确保支付资金安全到位。
四、责任和义务1. 施工单位：负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料，确保计量支付申请真实有效。
2. 监理单位：负责监督施工单位工程款计量支付管理工作，确保计量支付过程合规合法。
3. 财务部门：负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作，确保支付资金到位安全。
4. 项目经理：负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理，确保支付工作顺利进行。
五、监督与检查1. 监督主体：监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查，确保工程款使用合规合法。
2. 检查内容：检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。
3. 处罚措施：对于违反工程款计量支付管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上即为工程款计量支付管理制度，希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作，确保工程款使用的合法合规。
工程结算付款管理制度
工程结算付款管理制度一、总则本制度旨在规范工程项目的资金支付流程，确保工程款项的合理使用和及时结算，防止资金滞留和滥用，保障工程项目的顺利实施和各方的合法权益。
二、责任主体1. 项目管理单位负责制定并执行工程结算付款管理制度，监督工程款项的使用情况。
2. 施工单位负责按照合同约定和本制度规定，申请工程款项，并保证工程质量和进度。
3. 监理单位负责对工程质量和进度进行监督，审核工程款项的支付申请。
4. 财务部门负责审核工程款项的支付凭证，确保资金的合规使用。
三、结算流程1. 施工单位应按照合同约定完成工程量，并在规定时间内提交工程量报告及相关证明材料。
2. 监理单位收到报告后，应及时进行现场核实，确认工程量的完成情况。
3. 监理单位审核无误后，出具工程量确认单，并报送项目管理单位。
4. 项目管理单位根据工程量确认单，结合合同条款，计算应支付的工程款项。
5. 施工单位根据确认的工程款项，填写工程款项支付申请表，并附上必要的支付凭证。
6. 财务部门对支付申请表和凭证进行审核，确保金额准确无误。
7. 财务部门审核通过后，将款项支付给施工单位。
四、支付原则1. 严格按照合同约定的支付条件和程序进行支付。
2. 确保支付的及时性，避免因资金问题影响工程进度。
3. 对于不符合支付条件的申请，应及时提出异议，并明确指出不符合条件的具体事项。
4. 任何单位和个人不得擅自变更支付条件或绕过制度规定进行支付。
五、监督管理1. 项目管理单位应定期对工程款项的支付情况进行审查，确保资金使用的透明性和合理性。
2. 对于违反本制度规定的行为，应按照相关规定进行处理，情节严重的可追究法律责任。
3. 鼓励各方积极参与监督，对于发现的问题及时反馈，共同维护工程结算付款的公正性。
六、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度工程款支付管理制度是指在工程建设项目中，对于工程款支付的管理和操作规范的制度。
该制度主要是为了保障工程建设的质量和效率，保障施工方和业主的权益，规范工程款支付的程序和内容。
下面我们来详细介绍工程款支付管理制度。
一、制定此制度的目的1.规范工程款支付的程序和内容，防止工程款支付过程中出现问题，保证工程施工质量和效率。
2.保障业主和施工方的双方权益，避免工程款拖欠等问题的出现。
3.规范工程类款项的支付操作，提升公司的财务管理水平和合规性。
二、工程款支付的流程工程款支付的流程主要包括以下几个步骤：1.分项工程结算编制：施工单位在工程建设项目的不同时期，需结算该阶段的分项工程；业主和施工单位要共同确认分项工程的清单和金额。
2.质量验收：业主进行质量验收并出具验收意见，明确结算金额。
3.分项工程结算审批：工程款结算的审核程序是每项工程由施工单位提交给业主计划及实际进度、工程量、价值等内容，由业主进行审核。
4.财务审核：业主审核通过后，应当由财务部门进行核准，通过财务审核后，款项将支付给施工单位。
5.款项支付：经过业主及相关部门的审核，按合同约定，由财务部门进行支付。
三、注意事项1.工程款支付时要保证项目验收合格，各项工程程序和技术符合要求。
2.结算工程款时，要严格按照工程款支付流程进行操作。
不得因各种原因改变支付标准和方式，以确保工程款支付的合法性和合规性。
3.在工程款支付中，施工单位应及时将工程进度和质量情况通报业主、相关部门及时督促施工单位履行合同责任。
4.工程款支付的凭证应由业主妥善保管，确保财务记账及凭证管理的合规性。
以上是关于工程款支付管理制度的相关内容，该制度是保障工程建设项目中各方合法权益的重要规定，同时也是企业合规经营的必备流程管理制度。
工程款结算支付管理制度
工程款结算支付管理制度第一章总则1.1为进一步加强工程项目款型支付管理工作，规范工程款结算支付流程，保证工程进度，并有效控制工程造价，提高资金使用计划性，结合公司工程项目情况，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及下属分子公司的新建、改建、扩建、技术改造、维修、安装、检测等工程项目的结算支付。
1.3本制度所指的“工程款结算支付”，是指按合同规定对监理费用、设计费用及施工单位等单位的合同约定款、进度款、竣工结算款、质保金等款项的支付活动。
第二章管理职责1.1工程项目款项是公司的一项重要财务支出项目，实施款项审核、请款、审批三大模块控制的管理方式，严格把工程项目款项的支付。
2.2现场工作组是工程项目管理的最基层部门，对公司工程项目熟识度最深,参与工程质量、进度的验收，并做好质量检验记录；对与施工单位提供的结算情况进行检查，并向项目部汇报，供项目部参考。
3.2项目部是工程项目结算支付的主要管理单位，（1）当施工单位提出款项支付时，组织项目部及相关部门人员对工程进度、质量进行验收；（2）收到施工单位的工程款结算资料时，对工程进行实地调查，核实工程款型，并在结算资料上签字确认；（3）收到合作单位的合同款支付申请时，按照合同进行审查；（4）款型审核通过后，按照规定进行情况。
4.3中介机构是公司聘请的工程项目的服务机构，参与工程质量及进度的验收，并审核工程承包单位的款项5.4财务部负责审核付款申请单及附件资料，对于无依旧的付款申请不予受理,并按照付款申请安排付款计划;付款申请经批准后，按周付款申请金额支付。
6.5项目领导小组对工程项目付款申请进行审核签批，超权限的付款申请应提交总裁审批。
第三章工程款结算支付程序3.1工程项目每月结束时，施工单位按照本月进度计划，当计划完成超过95%时，或工程完工后，施工单位向项目部提出付款申请（见附件）；提出付款申请时应提交项目部的进度完成资料及质量自检情况。
3.2项目部收到施工单位的付款申请后，组织项目部、现场人员、中介服务机构及其他相关人员对工程项目进行阶段性验收或竣工验收，包括进度验收、质量验收等。
工程款付款付款制度及流程
工程款付款付款制度及流程一、工程款支付制度1. 制度范围本制度适用于公司在进行工程建设过程中的款项支付管理，包括施工进度款、工程质保金、结算款等各类款项支付。
2. 制度目的（1）规范工程款支付的流程和程序，确保支付的及时、准确；（2）加强资金安全管理，杜绝各种形式的财务风险；（3）强化内部控制，防范各类不正当操作。
3. 制度内容（1）款项支付申请施工单位或供应商需经过评审、审批后，方可提出款项支付申请。
申请内容包括支付金额、项目名称、施工进度等。
（2）款项支付审批公司财务部门对款项支付申请进行审核，确认支付金额是否准确、合规。
审批程序应包括财务主管审批、财务总监审核等。
（3）款项支付执行经过审批的款项支付申请，由公司财务部门进行支付操作。
同时需保留相关支付凭证和资料，确保账目清晰。
（4）款项支付监督公司财务部门对款项支付进行跟踪和监督，保证支付的及时性和准确性。
如有异常情况，应及时处理和报告上级主管部门。
4. 制度执行所有相关部门和人员必须按照制度规定执行，如有违反，将根据公司相关规定进行处理。
同时，公司应定期对工程款支付制度进行评估和调整，确保其适应公司工程建设的需求和实际情况。
二、工程款支付流程1. 申请阶段（1）施工单位或供应商按照合同约定，提出款项支付申请，申请内容包括支付金额、项目名称、施工进度等。
（2）公司财务部门接收申请后，进行初步审核，确认申请材料是否齐全、准确。
2. 审批阶段（1）财务主管对申请进行审核，并与相关部门进行沟通确认。
（2）经过财务主管审批的申请，提交给财务总监进行最终审核。
（3）财务总监审核通过后，下发支付指令，通知财务部门进行支付操作。
3. 执行阶段（1）公司财务部门根据支付指令，进行款项支付操作，同时留存相关支付凭证和资料。
（2）施工单位或供应商收到支付款项后，应及时确认。
4. 监督阶段（1）公司财务部门对支付款项进行跟踪和监督，保证支付的及时性和准确性。
（2）如有异常情况或疑问，应主动向财务主管部门报告，及时解决。
工程款结算管理制度
工程款结算管理制度第一章总则第一条为规范工程款的结算管理，提高工程款结算的效率和质量，保障施工单位和业主的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程款结算的项目，在全项目的工程款结算过程中必须遵守本制度的规定。
第三条工程款结算应当遵循公开、公平、公正的原则，确保所有关键环节的透明度和可控性。
第四条工程款结算管理单位应当建立健全规范、高效的工程款结算管理制度，不断完善制度，提高管理水平。
第五条工程款结算管理单位应当建立健全工程款结算的内部监督机制，加强对工程款结算过程中各方的监督与约束。
第二章工程款结算的程序第六条工程款结算按照合同约定的结算周期和结算方式进行，必须按照结算程序逐步推进，确保各项工程款的合理结算。
第七条工程款结算的程序包括：审查工程量清单、确认工程进度、计算工程款、审核结算资料、签订结算协议等环节。
第八条工程款结算管理单位应当建立健全工程量清单审查制度，确保工程量清单的准确性和完整性。
第九条工程款结算管理单位应当建立进度确认制度，跟踪工程进度，及时核实工程完成情况，确保结算金额的准确性。
第十条工程款结算管理单位应当建立工程款计算制度，按照结算标准和规定，进行合理计算工程款。
第十一条工程款结算管理单位应当建立审核结算资料制度，核对结算资料的真实性和合法性，确保结算过程的合规性。
第十二条工程款结算管理单位应当建立签订结算协议制度，依法签订结算协议，确定双方责任和义务，保障合同权益。
第三章工程款结算的要求第十三条工程款结算应当严格按照合同约定进行，不能随意增加或减少结算范围和内容。
第十四条工程款结算应当合理适时，避免出现工期拖延或资金困难等问题，保障施工单位的合法权益。
第十五条工程款结算应当符合相关法律法规的规定，确保结算过程的合法合规。
第十六条工程款结算应当完整真实，不能夸大或虚报工程进度和工程量，保持结算数据的真实性和可信度。
第十七条工程款结算应当透明公开，及时公布结算结果和所涉资金流向等信息，接受社会监督。
工程款的支付管理的制度
工程款的支付管理的制度一、总则为确保工程款支付过程的合规、规范和安全，维护企业和政府资金的安全和有效使用，制定本制度。
本制度适用于所有有开展工程项目并涉及到工程款支付的企业单位。
二、工程款支付的程序1. 工程款支付流程包括：工程款支付申请、支付审批、支付实施、支付核销等环节。
2. 工程款支付申请：工程负责人在工程款支付前填写工程款支付申请书，注明支付事由、金额、收款单位等必要信息，并加盖企业公章。
3. 支付审批：工程款支付申请书由财务主管审核，并报财务总监审批，获得批准后可以执行支付程序。
4. 支付实施：经过审批的工程款支付申请书由财务部门负责人按程序进行实施，支付给收款单位。
5. 支付核销：支付完毕后，财务部门进行核销操作，核销金额必须与实际支付金额一致，凭证齐全、清晰。
6. 工程款支付一般通过银行转账、支票等方式，不得擅自使用现金支付。
三、工程款支付的控制1. 工程款支付必须符合相关财务制度和政策，遵循“谁使用、谁审批、谁备案”的原则，确保支付环节的合规和规范。
2. 工程款支付必须严格履行财务管理程序，收支明细齐备，凭证真实有效，核销记录清晰明了。
3. 工程款支付过程中必须进行严格的审计和监督，确保资金使用的真实性和合法性。
4. 工程款支付必须严格遵守企业内部的资金权限分配及账务核实程序，不得违规擅自支付或冒领工程款项。
5. 如有特殊情况需要紧急支付工程款，必须符合公司内部相关规定，并由企业领导签字批准后方可执行。
6. 工程款支付记录必须及时归档并妥善保管，按照相关规定保存时间，确保资料的真实性和完整性。
四、工程款支付的风险控制1. 工程款支付过程中可能存在的风险主要包括：财务人员操作不当、内部人员舞弊、外部款项泄露等。
2. 为了降低风险，企业应当建立健全的内部控制制度，明确财务人员的职责和权限，确保每一个环节的安全可控。
3. 财务人员必须严格履行职责，不得私自使用工程款进行其他用途，保护好企业和政府的财产安全。
工程款结算和支付制度
工程款结算和支付制度我们需要明确什么是工程款结算。
简而言之，工程款结算是指在工程建设过程中或工程完工后，根据合同约定及实际完成的工程量，对工程款项进行计算、审核、确认的过程。
而工程款支付则是基于结算结果，由甲方（通常指业主或发包方）向乙方（通常指承包商或施工方）支付相应金额的行为。
我们来探讨一个典型的工程款结算和支付制度应包含哪些基本内容：1. 合同总则：包括合同双方基本信息、工程概况、合同金额、付款方式等基础条款。
2. 结算条件：明确结算的前提条件，如工程质量标准、进度要求等。
3. 结算流程：详细规定结算的具体步骤，包括工程量的申报、审核、争议解决机制等。
4. 支付条件：列出付款的条件限制，例如需满足的质量检测、验收合格证明等。
5. 支付流程：阐述从发起支付申请到款项到账的完整过程，包括审批权限、支付时限等。
6. 变更与调整：对于工程变更导致的成本变化，应有明确的处理办法和调整机制。
7. 违约责任：双方违反结算和支付规定时的责任承担，以及相应的法律后果。
8. 附则：包括解释权、争议解决途径、合同生效条件等其他必要条款。
在实际操作中，工程款结算和支付制度应当结合项目的具体情况来制定。
例如，对于大型工程项目，可能需要设立专门的结算账户，采取分期支付的方式，以降低风险；而对于小型项目，则可能采用一次性结算和支付的方式，以提高效率。
为了确保制度的公正性和客观性，建议在制定结算和支付制度时，充分考虑市场行情、行业标准和相关法律法规。
同时，合同双方应共同参与制度的制定，确保条款的公平合理，避免因理解偏差而引发的纠纷。
值得注意的是，随着建筑行业的发展和市场经济的变化，工程款结算和支付制度也应当不断更新和完善。
这要求项目管理者和法务人员保持对行业动态的关注，及时调整和优化制度内容，以适应新的市场环境。
一个合理、完善的工程款结算和支付制度，不仅能够保障工程资金的有效利用，还能促进甲乙双方的良性互动，为工程项目的顺利完成提供坚实的财务保障。
工程款支付工作制度
工程款支付工作制度一、总则为确保工程建设的顺利进行，保障工程建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本市行政区域内各类建设工程项目的工程款支付工作。
三、支付原则1. 按时支付：建设单位应按照合同约定及时支付工程款，确保工程建设进度。
2. 足额支付：建设单位应按照合同约定支付工程款，确保工程建设质量。
3. 专款专用：工程款应用于工程建设，不得挪作他用。
4. 合法权益：支付工程款应遵循法律法规，保障各方合法权益。
四、支付主体1. 建设单位：承担支付工程款的责任，按照合同约定及时、足额支付工程款。
2. 施工单位：按照合同约定完成工程建设，有权获得工程款。
3. 监理单位：对工程建设过程进行监督管理，确保工程款支付的合规性。
4. 审计部门：对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
五、支付程序1. 合同签订：建设单位、施工单位在合同中明确工程款支付的相关条款，包括支付方式、支付时间、支付金额等。
2. 工程款支付申请：施工单位按照工程进度向建设单位提交工程款支付申请，并提供相关证明材料。
3. 审核审批：监理单位对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确认无误后报建设单位审批。
4. 支付工程款：建设单位在审批通过后，按照约定时间、金额支付工程款。
5. 支付凭证：建设单位、施工单位双方确认支付工程款后，签订支付凭证，注明支付金额、时间等。
六、支付保障1. 担保制度：建设单位可采用银行保函、保证保险等方式提供工程款支付担保，确保支付顺利进行。
2. 监管制度：审计部门对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
3. 信用制度：建立工程建设信用体系，对不履行支付义务的单位进行失信惩戒。
七、违约责任1. 建设单位未按照合同约定支付工程款的，应承担违约责任，向施工单位支付违约金。
2. 施工单位未按照合同约定完成工程建设的，应承担违约责任，向建设单位支付违约金。
工程款支付管理制度流程
工程款支付管理制度流程一、总则为规范工程款支付管理，保障公司财务资金安全，提高资金使用效率，特制定本工程款支付管理制度。
本制度适用于公司内部所有工程项目的款项支付管理，并严格执行，确保公司财务资金安全。
二、支付管理流程1. 工程款支付申请（1）项目经理向财务部门提交支付申请，并提供相关的支付凭证、支付款项明细表、费用发票等文件。
（2）财务部门接收支付申请后，需在2个工作日内审核确认支付资金的来源、支付金额的合理性等，并将审核结果反馈给项目经理。
2. 工程款支付审批（1）项目部经理对支付申请进行初审，确认支付金额与实际工程进度匹配，并签署支付审批表。
（2）财务总监对支付申请进行复核，确认支付款项的合法性和准确性，签署审批表后，将支付审批表交给财务经理。
3. 工程款支付准备（1）财务经理收到支付审批表后，安排财务专员根据支付审批表上的信息准备相关支付凭证、转账资料等。
（2）财务专员需在1个工作日内将支付凭证、转账资料等所有资料准备完毕，并报财务总监进行最终审核。
4. 工程款支付执行（1）财务总监审核通过后，财务专员将支付凭证、转账资料等发送至财务审核部门进行审核。
（2）财务审核部门确认支付凭证齐全、款项准确后，向银行发送付款指令，执行支付。
5. 工程款支付反馈（1）财务专员在银行支付完成后，将支付凭证、转账凭证等资料归档保存，并将支付反馈结果通知项目经理和项目部经理。
（2）项目经理和项目部经理确认款项支付成功后，将支付结果反馈给项目相关的供应商、承包商等。
6. 工程款支付监督（1）财务总监定期对公司内部支付管理流程进行审查，确保各部门严格遵守支付管理制度规定，避免发生资金管理漏洞。
（2）内部审计部门对支付管理流程进行抽查，发现问题及时提出整改意见。
7. 其他相关事项（1）涉及税务、合同等方面的问题，需根据相关法律法规和公司规定处理，保护公司的合法权益。
（2）如有工程款支付凭证遗失或错款情况，需及时上报财务总监，进行调查核实并处理。
单位工程款支付管理制度
单位工程款支付管理制度第一章总则为规范单位工程款支付管理，促进单位工程建设的规范进行，根据国家相关法律法规，制订本工程款支付管理制度。
第二章支付基本原则1.合法合规：支付必须符合国家相关法律法规和政策规定，确保资金使用合法合规。
2.审慎稳妥：支付必须审慎稳妥，风险可控，确保支付安全有效。
3.透明公开：支付必须透明公开，确保支付程序公开透明，便于监督。
4.廉洁高效：支付必须廉洁高效，杜绝腐败行为，提高支付效率。
第三章支付管理责任1.单位工程款支付管理委员会是单位工程款支付管理的组织保障，负责组织协调单位工程款支付管理工作，并对支付管理工作进行监督。
2.单位工程款支付管理工作分工明确，主要负责人为支付管理工作负责人，负责全面协调单位工程款支付管理工作，确保支付工作的顺利进行。
3.单位工程款支付管理人员由财务、审计等相关部门组成，负责具体执行单位工程款支付管理工作，按照规定程序操作，确保支付流程的合法合规。
第四章支付管理流程1.单位工程款支付管理包括立项审批、支付申请、支付审批、资金拨付等流程。
2.单位工程款支付管理委员会对单位工程款支付管理流程进行规范，建立支付管理流程制度，确保支付流程顺利进行。
3.单位工程款支付管理人员按照支付管理流程制度操作，保障支付程序合法合规，确保支付安全有效。
第五章支付管理控制1.单位工程款支付管理实行双重控制，采取审核复核的方式进行支付管理控制。
2.单位工程款支付管理委员会对支付申请进行初审，审核支付申请的完整性和合法性，确保支付材料真实可靠。
3.单位工程款支付管理人员对支付申请进行复核，核对支付金额与合同约定相符，并确保支付材料符合规定。
第六章支付管理监督1.单位工程款支付管理委员会设立监督检查组，对单位工程款支付管理工作进行定期检查和监督，确保支付工作的正常进行。
2.单位工程款支付管理委员会和监督检查组对支付管理工作中存在的问题，及时采取整改措施，确保支付流程顺利进行。
工程结算支付管理制度
工程结算支付管理制度一、总则为规范工程结算支付管理，保障工程进度和质量，维护双方权益，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有项目的工程结算支付管理，包括工程款支付、材料清单审核及结算等。
三、工程款支付管理1. 付款条件1.1 按照合同约定的进度和工程质量要求，支付工程款。
1.2 工程款支付应严格遵守相关规定，不得擅自改变支付条件。
2. 支付方式2.1 工程款支付方式包括现金支付、银行汇款、电子支付等，支付方式应符合相关规定。
2.2 合同约定支付方式应执行合同规定，不得擅自改变。
3. 结算程序3.1 工程结算应按照合同约定的程序执行，严格按照施工进度和质量要求进行结算审核。
3.2 结算支付程序应履行相关手续，确保结算支付合理、安全。
四、材料清单审核及结算1. 审核原则1.1 审核材料清单应遵循合同约定和相关规定，保障工程质量和进度。
1.2 审核材料清单应合理、公正，不得弄虚作假。
2. 审核程序2.1 材料清单审核程序包括材料验收、清单比对、质量检查等。
2.2 审核程序要求逐项核对，确保材料清单的准确性和完整性。
3. 结算管理3.1 结算管理应遵循质量和量规定，按照实际使用情况对材料清单进行结算。
3.2 结算应及时、准确，确保工程款的合理支付。
五、监督管理1. 监督对象1.1 工程结算支付管理应由项目部门负责，监管部门应定期进行监督检查。
1.2 合同签订后，应建立相应的监督机制，确保合同的有效执行。
2. 监督内容2.1 监督内容包括支付程序、支付方式、材料清单审核等方面的监督。
2.2 监督应做到全面、及时，避免出现漏项、错项。
六、违约处理1. 违约行为1.1 工程结算支付管理中有以下行为被视为违约行为：擅自改变支付条件、提供虚假材料清单、严重影响工程进度和质量等。
1.2 违约行为应严格按照相关规定进行处理。
2. 处罚措施2.1 违约行为可以采取合同解除、赔偿损失、工程款暂停支付等处罚措施。
工程款付制度
工程款付制度一、总则为规范工程款支付行为，保障双方合法权益，建立工程款付制度，以确保工程款支付的合理性、公平性和透明性。
本制度适用于公司与承揽商签订的各种工程合同中的工程款支付规定。
二、工程款支付流程1. 工程款支付条件1.1 工程款支付须满足以下条件之一：(1) 完成合同约定的工程进度，并经验收合格；(2) 提供符合规范和验收标准的工程材料和设备；(3) 提供符合要求的工程完工报告和结算报告。
1.2 工程款支付必须经公司相关部门审核并签字确认后方可进行。
2. 工程款支付程序2.1 承揽商提供工程款支付申请，附上相关证明材料；2.2 公司相关部门审核付款申请材料，确认合同履行情况；2.3 公司财务部门及时支付合同约定的工程款；2.4 公司将工程款支付的相关信息纳入工程款支付管理系统。
3. 工程款支付时限公司与承揽商签订工程合同后，公司应按照合同约定的支付进度和支付时间节点按时支付工程款。
如因不可抗力等原因导致支付延迟，公司需向承揽商提前通知，并说明延迟原因。
三、工程款支付方式1. 工程款支付方式1.1 工程款支付方式包括现金支付、银行转账支付、商业承兑汇票支付等多种方式，根据实际情况选择适合的支付方式。
1.2 公司与承揽商可商定支付方式，双方签订书面协议后方可执行。
2. 工程款支付凭证公司在支付工程款时，应出具相关支付凭证，并将支付凭证、支付流水等信息及时归档保存，以备查验。
四、工程款支付管理1. 工程款支付管理责任公司财务部门对工程款支付进行管理，负责审核付款申请、支付工程款、记录和归档支付凭证等工作。
2. 工程款支付管理制度公司应建立健全工程款支付管理制度，明确工程款支付程序、条件和时限，规范工程款支付流程，保证工程款支付的合法性和安全性。
3. 工程款支付监督公司内部应设立专门的监督机构或委员会，对工程款支付进行监督和审计，确保工程款支付符合规定和合同约定。
五、工程款支付的风险控制1. 合同履行风险控制公司在签订工程合同时，应对承揽商进行资质审核、履约能力评估等工作，控制合同履行风险，减少工程款支付风险。
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工程款结算及支付管理制度（试行）
一、目的
为规范公司所有建设工程款结算、支付过程的监控，特制定本制度。
二、适用范围
适用于本公司所有的大、中、小型工程项目及零星工程的工程款结算及支付。
三、职责
（1）公司总经理负责工程款结算及支付的领导工作。
工程部负责具体实施。
（2）工程部：组织对工程款进行结算，对结算文件的合理性、严密性负责。
（3）本制度的制定及主控为公司分管副总经理。
分管副总经理负责本细则实施的监督、检查和维持。
四、工作程序
（一）进度款阶段计量结算
1、合同工程计量结算
（1）工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同执行；
（2）承包商每月25日前上报本月实际已完成并经验收合格的工程量报表至监理单位；
（3）监理单位应在7日内审核完毕（暂不开具支付证书），并报工程部；
（4）工程部经理根据本月完成工程质量、进度、安全等情况进行复审后，5日内上报给公司总工程师；
（5）总工程师对上报的进度计量书进行审核，并传递至给公司分管副总经理；
（6）公司分管副总经理对进度计量书进行审批，计量的最终审批权为公司分管副总经理。
经最终审批的进度计量报表发至监理工程师，进入支付程序。
2、零星工程的结算，按以下程序计量：
（1）工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同执行；
（2）工程完工后，由承包人上报实际已完成并经验收合格的工程量结算书至工程部；
（3）工程部经理根据完成工程质量、进度、安全等情况进行审核后，5日内上报公司总工程师；
（4）总工程师对上报的工程量结算书进行审查，并传递至给公司分管副总经理；
（5）公司分管副总经理对工程量结算书进行审批，计量的最终审批权为公司分管副总经理。
经最终审批的工程量结算书发至工程部，进入支付程序。
（二）竣工验收计量结算
1、工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包单位签订的承包合同执行；
2、单位工程经竣工验收后，由承包单位在3个月内上报竣工结算书至监理单位；
3、监理单位应在1个月内审核完毕，并报工程部；
4、工程部经理根据竣工工程实施情况进行初审后，委托造价咨询中介机构或龙岩市财政投资评审中心审核；
5、工程部经理组织财务管理部依据结算书审核结果扣除工程进度款、质量保证金和其它应扣除的款项（预付款、水、电费、违约金等）确定最后的支付金额。
然后上报公司总工程师；
6、公司总工程师签署意见后，传递至给公司分管副总经理；
7、公司分管副总经理签署意见后，报公司总经理审批；竣工结算的最终审批权为公司总经理；
8、经最终审批的竣工结算书发至监理工程师，进入支付程序。
（三）工程款支付的规定
1、工程款支付的原则：
（1）严格按合同执行，按时间节点不得超付；
（2）应支付的款项必须要有经公司分管副总经理或总经理审批的结算证明材料；
（3）支付的款项必须已列入本月的支付计划；
（4）充分尊重监理单位与工程部意见，以利于监理、工程部的现场管理。
2、按月支付进度款的支付程序：
（1）每月财务管理部应根据工程部提供的相关进度说明，编制工程款支
付额度计划，报总经理审批后执行；
（2）监理工程师收到经公司分管副总经理审批的进度结算证明后，开具工程进度款支付证书；
（3）承包单位根据监理工程师的支付证书，填写支付《工程款支付申请审批表》，报给工程部；
（4）工程部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总工程师；
（5）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给公司分管总经理；
（6）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给财务管理部；
（7）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理；
（8）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，进入支付。
（9）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
3、零星工程款的支付：对于本月结算的零星工程计量款，下月月初才予以支付的原则进行处理。
（1）每月财务管理部制定的工程款支付额度计划，应单列一项用于零星工程款的支付项目；
（2）承包人根据经公司分管副总经理审批的工程量结算证明，填写支付《工程款支付申请审批表》，上报给工程部；
（3）工程部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总工程师；
（4）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给公司分管总经理；
（5）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给财务管理部；
（6）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理；
（7）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，进入支付。
（8）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
4、竣工结算工程款的支付程序：
（1）财务管理部应根据工程部提供的相关情况说明，编制竣工工程款支付额度计划，报总经理审批后执行；
（2）监理工程师收到经公司总经理审批的工程竣工结算证明后，开具竣工工程款支付证书；
（3）承包单位根据监理工程师的支付证书，填写支付《工程款支付申请审批表》，上报给工程部；
（4）工程部经理根据竣工项目情况在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总工程师；
（5）公司总工程师在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给公司分管总经理；
（6）公司分管副总经理在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，传递至给财务管理部；
（7）财务管理部在《工程款支付申请审批表》上签署意见后，上报给公司总经理；
（8）公司总经理在《工程款支付申请审批表》签署同意支付的意见后，进入支付。
（9）财务管理部出纳根据审批后的《工程款支付申请审批表》中的工程款支付额，通知承包单位到公司办理领款手续。
5、工程质量保修金的支付：
（1）收集工程在保修期内的质量保修资料、保修记录；
（2）工程部收到承包单位提交的申请支付质量保修金的报告后，应组织综合管理部、财务管理部、监理工程师进行审查，并征求公司领导和使用单位意见后，确认承包单位是否按保修书规定执行工程质量保修；
（3）若认为保修期承包单位按保修书承诺的，已全面履行了保修义务，即可通知承包单位到公司填写《工程款支付申请审批表》；按第4条规定程序申请审批；
（4）若保修期内承包商未按保修书承诺进行保修，则由工程部提出保修期业主花费的费用，再由工程部、财务管理部、监理单位与承包商一起核定
保修金应退还的额度，然后按第4条规定程序申请审批后，由财务管理部支付剩余的质量保修金。
五、本制度自发文之日起执行。
.有限公司
《工程款支付申请审批表》。