现代企业制度及特征.

简述现代企业制度的定义及特征

简述现代企业制度的定义及特征
现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现经济效益和社会价值，通过合理的组织结构和制度安排，对企业的所有权、权益和管理进行规范和制度化的一种经济组织形式。

现代企业制度的特征如下：
1. 私有制：现代企业制度以私有制为基础，企业的所有权属于私人或私人集体，并以盈利为目标。

2. 市场导向：现代企业制度在市场经济体系下运作，企业通过市场竞争获取资源和销售产品，追求经济效益。

3. 法律约束：现代企业制度受法律法规的约束，必须依法经营，确保公平竞争和合法合规。

4. 独立法人地位：现代企业制度赋予企业独立法人地位，具有独立的法律主体资格，能够与其他企业和个人进行契约关系。

5. 分权与专业化：现代企业制度将企业的所有权和经营权相分离，实现权责分明，将管理职能专门化和职能分工化。

6. 经营自主权：现代企业制度赋予企业经营自主权，企业经营决策的权力属于企业内部，享有自主自由市场选择权。

7. 长期生存和稳定性：现代企业制度追求长期生存和稳定发展，通过利润积累和资本积累来确保企业的可持续发展。

现代企业制度的基本特征

现代企业制度的基本特征现代企业制度的基本特征现代企业制度是指在市场经济条件下，为了实现企业的有效运行和良好发展而建立的一系列制度和规范。

它具有以下基本特征：1. 法人独立：现代企业制度要求企业具有法人独立的地位，即企业在法律上独立于企业所有者和管理者，拥有与个人相同的权利和义务。

企业法人独立的特征保证了企业的资产独立性和业务自主性，有利于企业进行经营活动和与其他企业进行公平竞争。

2. 产权明晰：现代企业制度要求企业的所有权和经营权分离，即企业的所有者和经营者可以是不同的人或机构。

产权明晰可以使企业的所有者和经营者之间形成有利于企业发展的分工合作关系，避免了所有者对企业的过度干预，提高了企业的经营效率和绩效。

3. 决策民主化：现代企业制度要求企业的决策程序民主化，即通过选举或合议等方式让相关利益相关方参与企业的决策和监督。

决策民主化可以确保企业决策的公正和合理性，提高决策的科学性和准确性，减少信息不对称和代理问题，增加企业的透明度和公信力。

4. 职权分明：现代企业制度要求企业的权力责任分明，即明确规定了各级管理者的职权和职责范围，确保各级管理者按照法定程序和权限进行工作。

职权分明可以避免管理者滥用职权和权力，保证企业内部的事务有序进行，提高企业的运作效率和经营效果。

5. 契约关系约束：现代企业制度要求企业的内外部关系以契约为基础，即企业与员工、供应商、顾客等利益相关方之间的关系主要以契约为基础进行规范。

通过契约关系约束可以减少交易摩擦和争端，确保各方的权益得到保障，提高企业与外部环境的协调性和稳定性。

总之，现代企业制度以法人独立为基础，通过产权明晰、决策民主化、职权分明和契约关系约束等多种方式来规范企业内部和外部的行为，实现企业的有效运行和良好发展。

这些基本特征的确立和完善有助于提高企业的竞争力和持续发展能力，促进市场经济的健康发展。

现代企业制度概念特征与内容

现代企业制度概念特征与内容现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它包含企业组织的基本建设、内部规章制度和行为准则等。

现代企业制度与传统的管理方式相比，更加强调规范企业内部管理、提高管理效率和维护企业形象等方面的要求。

本文将从现代企业制度的概念、特征和内容三个方面进行详细介绍。

一、现代企业制度的概念现代企业制度是指现代企业组织的管理制度，它是建立在市场经济基础上的一种企业管理模式。

现代企业制度通过规范企业内部管理、完善职责制划分、加强内部监督和促进员工自我约束等措施，实现对企业经营活动的规范化和有效性监督。

二、现代企业制度的特征1.制度化——现代企业制度具有规范性和约束性，采用制度化方法实现对企业内部各项管理工作的规范，以达到预期的经济效益和社会效益。

2.完善的组织结构——现代企业制度要求企业具有分工合作，流程清晰，权责明确，职能体系完善等组织结构，实现企业目标的有效管理和实现。

3.明确的职责——现代企业制度要求企业内部各职能部门的职责划分明确，避免不必要的重合或矛盾，保证企业管理体系的协调性和高效性。

4.有效的内部监督——现代企业制度要求企业实行严明的内部监督机制，确保员工遵守规章制度，维护企业形象及企业经济效益的稳定增长。

5.积极的创新——现代企业制度要求企业富有创新精神，加强学习与研究，针对外部环境进行战略性调整，并在内部管理方面进行不断的突破和创新。

三、现代企业制度的内容1.企业文化建设——企业文化是企业建设的灵魂，现代企业制度要求企业以树立企业核心价值观为导向，以建立丰富多彩的企业文化，提高员工自豪感和认同感，推动企业发展。

2.招聘、考核与激励制度——现代企业制度要求从招聘到考核的每个环节都具有科学性和公正性，在激励方面，采用差异化激励，鼓励员工积极性。

3.财务管理制度——现代企业制度要求企业具有完善的财务管理体系，包括会计核算、财务报表、预算管理等方面，并建立有效的财务风险防范机制。

现代企业制度

行为合理化。
4、治理科学----治理制度化、科学化
• 治理科学的意义：有利于充分利用、配置资源，调动各种积极因素，提高劳动生产率，促进企业开展。
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• 现代企业制度运作特征：
• 以产权清楚为运行根底；以产权流动为运行方法；以政企分开为运行条件；以权责明确为运行制约；以治理科学为运行质量。
• 企业治理制度创新的含义；
• 企业创新的关键是观念创新。观念创新是一切创新的前提。因为创新即变，主动地变。这与固有的文化观念会产生很大的冲突，所以首先要解决的是观念问题。但中国传统文化最反对变。
古人：天不变，道亦不变。
民间：以不变应万变。
老子：治大国如烹小鱼---反映治国求稳厌变思想。
古人：半部《论语》治天下---反映不要变的心态。
投资多少拥有多少
财产的价值形态〔股票或股份〕即名义资本
▲名义资本：现实资本的纸制副本
法人财产权 : 归企业法人全部拥有财产的实物形态〔现实资
本〕 ▲法人财产权的实质是对他人财产的支配或操作权。
★企业产权明晰的意义：
保持企业财产运营的独立性、稳定性和连续性，优越于独资企业、合伙企业、家族企业。
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从经济学角度理解产权
• 产权是财产全部权的总称，是建立在肯定生产资料全部制根底上的财产的归属和运用的行为权力的总称。
• 《牛津法律大辞典》：产权“亦称财产全部权，是指存在于任何客体之中或之上的完全权利，它包含占有权、使用权、出借权、转让权、用尽权、消费权和其他与财产有关的权利。〞
1、制度与制度变迁制度的含义:
• 新制度经济学：指行为规则的意思。 • 康芒斯：制度是集体行动操作个体行动。 • 舒尔茨：制度是用来管束人们行为的一系列规则。 • 诺斯：定义制度为一种被制定出来的规则、服从程序和

现代企业制度

现代企业制度现代企业制度是指在市场经济条件下，企业遵循法规，在规定的范围内开展经营活动的制度。

现代企业制度具有现代性、规范性、市场化、民主化特点。

现代性：现代企业制度是适应市场经济发展而演进形成的，与传统企业制度已有很大的区别，具有更强的时代性和适应性。

规范性：现代企业制度是在国家制定的法规法纪框架下，企业依照法律务必履行的规范要求，具有使企业行为更加规范化和合理化的特点。

市场化：现代企业制度是在市场经济背景下建立起来的，依靠市场规律和市场竞争来推动企业发展。

在市场经济条件下，企业要合理运用一切资源，提高企业竞争力。

民主化：现代企业制度的制定与实行需要参与者的广泛协作和民主决策，体现了民主化、参与式的管理模式，让员工能够更加主动参与企业决策和管理。

现代企业制度不仅仅是一个管理模式，同时也是推动经济发展的重要手段。

它为企业提供了群体性管理的可能，为员工提供了参与决策的机会，进而实现企业和员工之间的双赢。

它促进了经济效益的提高，促进了企业持续稳定的发展。

现代企业制度所遵循的基本原则有：1.法律原则：企业必须遵守国家法律法规的规定，进一步规范企业的经营行为。

2.规范原则：企业必须按照规范要求，做到制度规定下的合法、规范、周详的经营活动。

3.公平原则：企业的经营活动必须公正、公平，没有任何歧视性，公平竞争是企业发展的基石。

4.效率原则：以市场效益为导向，运用各种资源，提高企业整体效益。

5.透明原则：企业必须公开、透明、及时地向外部披露业务信息。

6.可持续原则：企业要注重可持续发展，以长远的眼光来考虑企业的发展。

以上这些都是现代企业制度所遵循的原则，主要体现在企业管理和经营中，是企业发展的基础。

现代企业制度的主要功能有：1.规范经营行为：现代企业制度是对企业经营行为进行规范和约束，有利于规范企业行为，降低成本，提高效率。

2.推动企业健康发展：现代企业制度有利于推动企业健康发展，有助于提高企业在市场中的竞争力。

简述现代企业制度的特征及其具体内容

简述现代企业制度的特征及其具体内容现代企业制度是指在市场经济条件下，企业内部建立的规范管理制度，具有以下特征：
1. 法制化。

现代企业制度建立在法律基础上，企业必须依法经营，遵守国家法律法规和行业规定。

2. 市场化。

现代企业制度强调市场竞争和效益导向，企业以市场为导向，根据市场需求调整生产和管理。

3. 管理化。

现代企业制度强调科学管理，企业必须建立完善的管理体制和制度，加强内部管理和控制。

4. 人性化。

现代企业制度注重员工的尊重和发展，建立公平、公正、公开的用人机制，激励员工的积极性和创造性。

现代企业制度的具体内容包括：
1. 企业法人制度。

企业应根据国家法律规定进行注册和登记，明确企业的法人地位和权利义务。

2. 股份制度。

股份制是现代企业制度的一种重要形式，企业可以通过发行股份来吸收社会资金和扩大经营规模。

3. 治理结构。

现代企业制度要求企业建立完善的治理结构，包括董事会、监事会和经理层等，明确各方的职责和权利，实现科学决策和有效控制。

4. 内部控制。

现代企业制度强调内部控制，企业应建立健全的内部控制制度，加强对风险的识别、评估和管理，保障企业的健康发展。

5. 人力资源管理。

现代企业制度注重人力资源管理，企业应根据市场需求和员工能力，建立科学的用人机制和职业发展通道，激发员工的工作热情和创新能力。

现代企业制度

现代企业制度现代企业制度是指在市场经济的前提下，由以私人利益为导向的企业主经营管理的企业制度。

在这种制度下，企业以赢利为主要目的，通过市场竞争来获取利润。

现代企业制度凭借其高效、灵活、创新的特点，成为了当代全球经济活动的主体。

具体来说，现代企业制度的主要特点包括以下几点：一、私人所有制：现代企业制度以私人所有制为基础。

企业主以其个人财产权为出发点，通过自主决策的方式来进行经营管理，并享有企业利润。

这种制度的优势在于能够激发个体的创业激情，推动企业的发展。

二、市场导向：现代企业制度以市场需求为导向，通过竞争来提供产品和服务。

企业主需要不断地调整自己的经营策略，以适应市场需求的变化，提升产品质量和服务水平，从而获得更多的市场份额。

三、分工协作：现代企业制度倡导分工协作，将企业的生产过程分解成各个环节，由专业人员负责，以提高生产效率。

同时，企业也需要各个部门之间进行紧密协作，才能保证产品质量和效率。

四、像公司一样：现代企业制度将企业看作是一个独立的法律实体，与企业主的个人财产权分开。

企业拥有独立的权利和责任，可以进行独立的财务活动，吸纳员工和业务合作伙伴，创造财富。

现代企业制度是市场经济的核心，是国际贸易与投资的重要基础。

从经济发展的角度来看，现代企业制度有以下几点优势：一、可持续发展：现代企业制度倡导利润最大化，但同时也需要考虑到长远的可持续发展。

企业在追求经济价值的同时，也需要考虑到环境、社会、以及未来的利益。

二、科技进步：现代企业制度促进了科技的发展，促进了技术创新和提高生产效率。

企业投入更多的资金和人力，优化产品和服务，提升效率和质量。

这种努力不仅带动了企业的发展，同时也带动了整个社会的发展。

三、提供就业机会：现代企业制度为社会提供了就业机会，创造了财富，为社会经济的发展做出了重要的贡献。

企业不仅吸纳了大量的劳动力，同时也为员工提供了培训机会和晋升机会。

四、连接全球：现代企业制度连接了各个国家和地区，促进了国际贸易和投资合作。

简单说明现代企业制度的基本特征

简单说明现代企业制度的基本特征现代企业制度的基本特征
现代企业制度是一种基于私人所有权和市场经济的经济组织形式，具有以下几个基本特征。

1. 所有权私人化：现代企业制度的基本特征之一是企业的所有制形式是私人所有，即企业的资本和利润归企业所有者所有。

这意味着企业所有者对企业的经营决策具有决定权，并享有经营所得。

2. 市场导向：现代企业制度的另一个特征是企业的经营活动受市场需求和竞争的引导。

企业必须根据市场需求来生产和销售产品或服务，并在市场竞争中取得优势。

市场机制起到资源配置的决定性作用。

3. 分工与协作：现代企业制度的基本特征之一是企业内部的分工与协作。

企业通过将生产过程分成不同的环节，各个环节由专门的人员负责，以提高生产效率和产品质量。

同时，企业内部各个环节之间需要协调和合作，以保证整个生产过程的顺利进行。

4. 管理层与所有者分离：现代企业制度的另一个特征是管理层与企业所有者之间的分离。

企业所有者往往委托专业的管理层来管理企业的日常运营和决策，以确保企业的长期利益最大化。

5. 企业治理和监督机制：现代企业制度还包括完善的企业治理和监督机制，以确保企业的合法性、透明度和稳定性。

这些机制包括董事会、监事会、内部控制和公司法律法规等，旨在保护企业利益相关者的权益并促进企业的可持续发展。

总的来说，现代企业制度具有私人所有、市场导向、分工与协作、管理层与所有者分离以及完善的企业治理和监督机制等基本特征。

这些特征使得现代企业在市场经济中发挥着重要的作用，推动经济的增长和社会的发展。

现代企业制度的特征和内容

现代企业制度的特征和内容（一)现代企业制度的特征1．产权清晰。

产权清晰是指产权在两个方面的清晰：一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。

产权在法律上的清晰是指有具体的部门和机构代表国家对国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利，以及国有资产的边界要“清晰”。

产权在经济上的清晰是指产权在现实经济运行过程中是清晰的,它包括产权的最终所有者对产权具有极强的约束力,以及企业在运行过程中要真正实现自身的责权利的内在统一。

2．权责明确。

权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。

所有者按其出资额,享受资产受益、重大决策和选择管理者的权利，对企业债务承担相应的有限责任；公司在其存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利，并以全部法人财产对其债务承担责任；经营者受所有者的委托，享有在一定时期和范围内经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利；劳动者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。

3．政企分开。

政企分开,一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方面,要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社会.政企分开的基本含义是实现所谓的三分开.一是实现政资分开,即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。

二是在政府所有权职能中,实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。

三是在资本营运职能中,实现资本金的经营同财产经营的分离。

4．管理科学.管理科学是一个含义宽泛的概念。

从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义，如“横向一体化"、“纵向一体化”、公司结构的各种形态等。

一般而论，规模较大、技术和知识含量较高的企业，其组织形态趋于复杂。

从较窄的意义上说，管理科学要求企业管理的各个方面，如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。

现代企业制度

现代企业制度现代企业制度是指现代化企业在管理、运作和组织方面采用的一套制度。

它的出现是为了适应现代经济的发展需求，提高企业的效率和竞争力。

本文将从企业的组织结构、管理制度和激励机制等方面探讨现代企业制度的特点和作用。

一、组织结构现代企业制度的基本特点之一是分工与协作相结合的组织结构。

传统的家族企业通常采用的是家族制度，而现代企业则更倾向于采用职业经理人制度。

职业经理人制度的出现使企业实现了业务流程的专业化、组织的标准化和决策的科学化，提高了企业的整体效益。

二、管理制度现代企业制度的另一个特点是强调科学管理和创新。

现代企业借鉴了西方管理学的理论和实践，逐步形成了一套科学管理的制度体系，如财务管理、人力资源管理、市场营销管理等。

这些制度不仅提高了企业的执行力和管理效率，还促进了企业的创新能力和竞争力。

三、激励机制现代企业制度注重激励机制的建立。

传统的企业激励机制多以物质激励为主，而现代企业更加注重薪酬、晋升和培训等多层次的激励手段。

此外，现代企业还注重激励与绩效挂钩，通过实行绩效考核制度激发员工的积极性和创造力，实现个人与企业之间的共赢。

四、信息化管理现代企业制度借助信息技术，实现了企业管理的信息化和数字化。

现代企业通过建立ERP系统、CRM系统等，实现了对企业经营数据的全面掌控和分析，提高了决策的精准度和效率。

此外，企业还通过建立网络平台，实现了企业与供应商、客户和员工之间的信息共享和沟通，提高了企业的协同性和灵活性。

总之，现代企业制度是适应现代经济需求的企业管理制度，在组织结构、管理制度、激励机制和信息化管理等方面具有一系列的特点。

它的出现和运行，使企业能够更好地适应市场竞争的要求，提高企业的效率和竞争力。

现代企业制度的定义和特征

现代企业制度的定义和特征如下：
现代企业制度定义为以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。

现代企业制度的特征：
•企业是独立的法人，拥有法人财产权，享有民事权利，承担民事责任。

•企业资产所有权明晰，出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利，并承担相应的义务。

•政企分开，政府不直接干预企业经营活动，企业在市场竞争中优胜劣汰，自负盈亏，对经营成果负责。

•企业领导体制和管理制度科学、规范，建立科学的企业领导体制和组织管理制度。

现代企业制度是什么

现代企业制度是什么引言现代企业制度是企业运行的基本规则和制度体系，它对于企业的高效运作和发展至关重要。

在今天的竞争激烈的商业环境中，企业制度不仅需要具备科学性和合理性，还要与时俱进，适应不断变化的市场需求和管理模式。

本文将探讨现代企业制度的定义、特点以及其对企业的重要性。

现代企业制度的定义现代企业制度是指企业内部的组织结构、管理体系和经营规则。

它包括诸如权力分配、决策机制、信息流通、激励机制、考核评价、规章制度等方面的内容。

企业制度是为了明确责权关系，建立有效的信息传递和沟通机制，提高组织内部协作效率，推动企业实现既定目标而制定的一系列规章制度。

现代企业制度的特点现代企业制度具有以下几个显著特点：1. 科学性现代企业制度不再仅仅依据个人意识和经验制订规章制度，而是依据科学的管理原理和实践经验。

科学性意味着企业制度必须经过分析和研究，结合企业特点和市场需求，制定合理的规则和程序。

2. 灵活性现代企业制度需要保持灵活性，以适应不断变化的商业环境和企业发展需求。

制度应该具备可调整、可修改的特点，使得企业能够及时应对外部压力和内部变动。

3. 高度透明现代企业制度倡导信息的共享和透明。

通过明确的制度和规定，将信息流动化、公开化，实现组织内部各级人员的信息对等，提高协作效率和沟通质量。

4. 强调目标导向现代企业制度强调目标导向，明确企业的使命、愿景和目标。

制度应明确企业战略和目标，以及达成这些目标所需的资源配置、任务分工和执行路径。

5. 激励机制现代企业制度应该建立激励机制，通过激励措施激发员工的积极性和创造力。

激励机制不仅包括薪酬激励，还包括晋升机会、培训发展、权力授权等方面。

现代企业制度对企业的重要性现代企业制度对企业的重要性不可忽视，它对企业的发展和长久生存起到关键性作用：1. 提高管理效率现代企业制度可以规范和优化企业内部管理，明确职责和权限，实现科学决策和高效执行。

通过良好的企业制度，企业能够更好地协调各部门间的关系，提高资源利用效率。

现代企业制度的特征

现代企业制度的特征现代企业制度的特征：1. 法律制约性：现代企业制度必须遵守国家法律法规的制约，合法合规经营。

同时，也必须遵循国际贸易规则和国际商业惯例，参与国际竞争。

2. 产权明晰性：现代企业制度要求对企业的产权进行明确界定，包括股东权益、管理层权益和员工权益等。

企业产权的明晰性有利于激励股东和员工的积极性，提高企业绩效。

3. 治理结构完善：现代企业制度要求建立完善的治理结构，包括董事会、监事会和股东大会等，以确保企业决策的科学性和公正性。

同时，要求有效监察执掌企业权力的董事会和管理层，保护股东利益。

4. 信息透明度：现代企业制度要求企业在经营活动中公开信息，包括财务报表、经营计划、薪酬等，以便股东、投资者和其他利益相关者了解企业状况，提高信息披露的透明度，并减少信息不对称的问题。

5. 风险管理：现代企业制度要求企业建立风险管理体系，包括市场风险、财务风险、法律风险等，以应对竞争、变革和不确定性的挑战。

同时，要求企业制定详细的风险管理政策和程序，确保企业可持续发展。

6. 社会责任：现代企业制度要求企业在经营过程中承担社会责任，包括环境保护、公益事业支持、员工福利保障等。

企业的社会责任意识不仅是对社会的回报，也是企业可持续发展的重要决策因素。

7. 创新驱动：现代企业制度要求企业具备创新能力，包括技术创新、产品创新和商业模式创新等。

企业在竞争中不断创新，才能适应市场变化，提高竞争力。

8. 员工参与性：现代企业制度鼓励员工积极参与企业管理和决策，提供员工参与企业股权激励计划和员工持股等机制，增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。

总之，现代企业制度的特征是以法律制约为基础，以产权明晰、治理结构完善、信息透明、风险管理、社会责任、创新驱动和员工参与等为支撑，以实现企业可持续发展和与国际接轨为目标。

现代企业制度及特征

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公司有独立法人的人格，意味着公司是独立于股东的法人主体，表明公司与股东之间的地位是平等的，公司是不依附于股东而独立存在的。
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股东只能管“资本”而不能管“资产” 资产是企业财产权的概念，最简单地概括，资产= 权益+负债。资本通常是所有者权益的概念。公式表达为：资本=资产-负债。资产包含了资本的内容，资本是资产的一个组成部分。资产管理是对企业法人财产权的管理，它可以深入到企业的人财物、产供销各个方面。通常资产管理是对独资公司的管理，因为只有完全的所有权才有对资产的完全管理权。而资本管理是股权管理的概念，是根据股权的大小享有对企业分红、投资等重大事项的决策权与监管权。
第一次分离
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公司财产权能的两次分离
法人财产权法人委托分离原因：股东分散、规模大、管理复杂
第二次分离
资产经营权
专职经理
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公司的管理人才是否能发挥出最大的潜能，决定于公司的委托或授权能力，如果老板或董事长不能或不愿授权于管理层，就等于在公司中制造了许多障碍，让有能力的管理人才无法跨越，因此无法很好地发挥出其能力。这对公司的经营是十分不利的。授权的好处是能够激发管理层努力的积极性；授权的坏处是约束不够有时会损害授权人的利益。
监督机构
辅助执行机构
性质
非常设机构全体股东构成
常设机构有限公司3－13 股份公司5－19 不得超过三年可连选连任(独董只任两届)
常设机构不少于3人
日常工作机构
人数
无规定
每届任期
三年可连选连任
“ 新三会”和独立董事制度的设置及其“老三会”和“新三会”关系问题都属于治理机构设置问题。 “新三会”是现代企业治理机构的主体框架，在创立现代企业组织制度过程中必须坚持； “老三会”是传统企业制度中的精髓，我国企业管理实践过程表明这种制度安排有许多长处，在现代企业制度建立过程中也不可废弃。 “老三会”和“新三会”关系是“交叉任职，双向进入。”

现代企业制度的特征

现代企业制度的特征1.产权多元化：现代企业制度的一个重要特征是产权多元化。

传统上，企业的产权主要由个人或家庭掌握，但现代企业制度鼓励集体和机构参与企业的所有权。

这种多元化的产权结构可以提高企业的效率并降低风险。

2.契约关系：现代企业制度常常建立在契约基础上。

企业的所有成员之间建立了契约关系，通过这些契约来规定各方的权利和义务。

契约关系可以确保各方坚守承诺并按照约定的规则进行合作，增强企业的稳定性和可预测性。

3.独立法人身份：现代企业制度赋予企业独立的法人身份。

企业作为一个法人主体，有自己的权益和义务，可以独立承担责任并与其他组织进行合作。

这种独立的法人身份使企业能够进行法律活动，并为员工、股东和供应商等各方提供法律保护。

4.分工与专业化：现代企业制度鼓励分工和专业化。

企业根据不同的业务领域和职能划分工作岗位，使员工能够专注于自己擅长的领域。

通过分工和专业化，企业能够提高生产效率和质量，并吸引具有专业技能的员工。

5.市场导向：现代企业制度强调市场导向。

企业必须关注市场需求和竞争环境，根据市场反馈调整产品和服务，以满足消费者的需求。

市场导向使企业更加灵活和敏捷，能够适应不断变化的市场需求和竞争压力。

6.信息技术的应用：现代企业制度广泛应用信息技术。

企业通过信息技术来管理生产、销售和供应链等方面的信息，提高管理效率和决策水平。

信息技术的应用使企业能够及时获得市场信息，优化资源配置，并加强内部协同和外部沟通。

7.法治和规范化：现代企业制度注重法治和规范化。

企业必须遵守法律法规和行业规范，依法经营，维护公平竞争的市场秩序。

同时，企业内部也需要建立规范化的管理制度和流程，以确保企业的正常运作和可持续发展。

8.社会责任：现代企业制度鼓励企业承担社会责任。

企业需要在追求经济利益的同时，兼顾环境保护、员工福利和社会公益等方面的责任。

企业社会责任的履行可以增强企业的声誉和社会信任，进而促进企业的可持续发展。

综上所述，现代企业制度具有产权多元化、契约关系、独立法人身份、分工与专业化、市场导向、信息技术的应用、法治和规范化以及社会责任等特征。

简述现代企业制度

现代企业制度是指以市场经济为基础、以现代企业制度为核心、以公司制度为重点的企业组织形式和管理制度。

它是一种适应市场经济和国际竞争的企业制度，具有以下几个特点：
1. 所有权与经营分离：现代企业制度强调所有权与经营的分离，即股东只拥有公司的所有权，而公司的经营则由经理或董事会等专业管理人员负责。

2. 公司治理：现代企业制度强调公司治理，即通过建立董事会、监事会等机构，对公司的决策和运营进行监督和管理，保障公司的利益和股东权益。

3. 股份制：现代企业制度普遍采用股份制，即将公司的所有权分散在多个股东之间，通过发行股票来吸引投资者，提高公司的融资能力和市场影响力。

4. 市场化经营：现代企业制度强调市场化经营，即根据市场需求和竞争状况，灵活调整产品结构和价格策略，以提高企业的市场占有率和盈利能力。

5. 职业经理人制度：现代企业制度注重职业经理人的引进和培养，通过引进专业人才和培养内部人才，提高企业的管理水平和竞争力。

现代企业制度的实施，有利于提高企业的管理效率和市场竞争力，促进企业的健康发展和经济增长。

现代企业制度

现代企业制度现代企业制度是指随着社会的发展，为适应市场经济的需要，企业内部建立起的一种组织、管理和运作的体系。

它是现代企业管理的基石，对于企业的发展和运作至关重要。

下面将从企业制度的定义、特点以及对企业发展的影响等方面进行详细介绍。

一、现代企业制度的定义现代企业制度是一种建立在法律、政策和规章制度基础上的组织管理体系。

它包括企业内部的各项规章制度、管理制度和文化制度等。

通过制度的规范操作，实现企业内外协作、高效运作和可持续发展。

二、现代企业制度的特点1.法律性：现代企业制度的建立和运作必须以法律为基础，依法行事，合规经营。

2.科学性：现代企业制度借鉴了管理学、经济学等相关学科的理论，注重规范、规划、科学决策等。

3.规范性：现代企业制度通过各种规章制度，对企业内各项工作进行规范，确保企业的正常运转。

4.创新性：现代企业制度鼓励创新和变革，能够使企业适应市场的变化和发展需要。

5.透明度：现代企业制度注重信息的共享和透明，提高企业内部的透明度，保证决策的公正性和公开性。

三、现代企业制度对企业发展的影响1.促进组织协调与高效运作：现代企业制度通过明确各部门的职责和权限，确立了垂直和水平沟通的渠道，使得企业内部的各项工作有序进行，提高了企业的协调性和运作效率。

2.加强企业内部控制：现代企业制度通过建立规章制度、内部审计等措施，加强了企业对内部流程、资源和风险的控制，减少了管理漏洞和经营风险。

3.激励员工积极性：现代企业制度建立了公平公正的奖惩机制，通过合理的薪酬制度、晋升机制等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

4.增强企业的竞争力：现代企业制度注重市场导向和创新能力，使企业能够适应市场的变化和竞争的挑战，提高企业的竞争力和生存能力。

5.推动企业可持续发展：现代企业制度注重企业的长远发展，通过建立与环境保护、社会责任相关的制度，使企业在经济增长的同时，实现可持续发展。

总结：现代企业制度是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。

现代企业制度的概念和特征

现代企业制度是指在市场经济条件下，经营企业的一种组织形式和管理模式。

其特征如下：
1. 市场化运作：现代企业制度强调市场导向和竞争机制，企业必须根据市场需求来生产和销售产品或服务，并通过竞争来获得利润。

2. 法人地位：现代企业制度赋予企业法人地位，企业被认为是拥有独立法人资格，可独立承担民事责任的经济组织。

3. 股份制：现代企业制度采用股份公司形式，允许多个投资者共同出资经营企业，并按照出资比例分配收益。

4. 独立核算：现代企业制度以独立核算为基础，明确企业的经济利益归属，对不同的经济责任单位进行核算和评价，从而激发企业内部的竞争和活力。

5. 专业化管理：现代企业制度注重专业化管理和职能分工，强调企业内部协调和管理效率。

6. 社会化关系：现代企业制度将企业看作是社会化的组织形式，注重企业与社会各方面的关系，包括政府、消费者、员工、供应
商和环境等。

总的来说，现代企业制度是一种适应市场经济发展需求，具有特殊性质和特征的企业组织形式。

它强调企业的经济效益和社会影响，需要通过专业化管理和市场竞争等方式不断提升自身的核心竞争力。

论中国特色现代企业制度的特征

论中国特色现代企业制度的特征中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是中国经济发展和企业管理取得巨大成就的重要基础。

它具有以下几个特征：一、坚持党的领导。

中国特色现代企业制度的核心是坚持党的领导。

在中国，党的领导是横贯于全社会的一条主线，也是现代企业制度的中枢。

党的领导通过党组织、党委员会等机构的建立和运作，贯穿于企业的各个方面。

党组织在企业中制定和贯彻党的路线、方针、政策，推动企业发展，保障企业的正确运行。

党的领导有效地调动了广大职工的积极性，为企业的长期发展提供了坚强的政治保证。

二、充分发挥市场机制作用。

中国特色现代企业制度充分发挥市场机制在资源配置中的作用。

在过去的计划经济时期，政府对企业实行了高度的管制和干预，导致资源配置效率低下。

开放以来，中国特色现代企业制度在尊重市场规律的基础上，建立了市场竞争机制，实行以市场为导向的经济管理模式。

企业可以更加灵活地管理内部生产和经营活动，自主决策，适应市场需求的变化。

三、坚持国有企业为主体。

中国特色现代企业制度坚持国有企业为主体。

国有企业是中国经济的重要支柱，承担着绝大部分的国家重点工程和战略产业的建设任务。

国有企业通过实行现代企业制度，提高了经济效益和社会效益，同时也推动了中国现代企业制度的深化和发展。

国有企业与民营企业、外资企业等不同所有制的企业之间共同发展，形成了多种所有制经济相互促进的局面。

四、加强企业创新能力。

中国特色现代企业制度注重培育和提高企业的创新能力。

通过开放，中国企业在技术、管理和市场等方面取得了巨大的进步。

现代企业制度为企业提供了广阔的发展空间，鼓励和支持企业加强科技创新，推动技术进步和产业升级。

政府也加大了对企业创新的政策支持和资金投入，促进了创新型企业的发展。

五、加强社会责任意识。

中国特色现代企业制度强调企业的社会责任。

企业不仅要追求经济效益，还要注重社会效益，承担起社会责任。

在中国，企业在提供就业机会、支付税收、提供社会保障等方面承担着重要的社会职责。