工程部工具及用料摆放规程11[1]14

工程部工具仓库管理制度

工程部工具仓库管理制度第一章总则为了规范工程部工具仓库的管理，提高工具仓库的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于工程部所有工具仓库的管理工作，并由工程部负责人负责执行和监督。

第二章工具仓库管理人员1. 工具仓库应当配备专门的管理人员，负责工具的入库、出库、维护和清点工作。

管理人员应具备熟练的工具使用技能和丰富的仓库管理经验，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2. 工具仓库管理人员应当每天定时检查工具的存放情况，确保工具的安全和完好无损。

遇到问题应当及时上报，加强工具的维修与管理，确保工具可靠性和使用寿命。

第三章工具仓库管理制度1. 工具领用（1）工程部各项目组负责人有权向工具仓库申请领用所需工具，领用人员应当提供项目组负责人签字的申请单和身份证明。

（2）工具仓库管理人员应核对申请单和领用人员身份，确保领用权限和准确性。

领用人员领取工具后应当签署领用单，并在规定时间内归还。

2. 工具归还（1）工具归还应当按照领用单规定的时间和数量归还，若有遗失或损坏应当按照相关规定进行赔偿。

逾期不归还或拒不归还者将视为严重违规行为，将受到相应惩罚。

（2）工具归还后，工具仓库管理人员应仔细清点工具的数量和完好情况，做好相应的记录并存档，以备查验。

3. 工具维护（1）工具仓库管理人员应当对库中的工具进行定期维护和保养，确保工具的性能和使用寿命。

如发现工具有质量问题或损坏，应立即通知维修部门进行处理。

（2）工具仓库管理人员应做好工具的防潮、防晒措施，保持工具干净整洁，充分保障工具的质量和安全性。

4. 工具清点（1）工具仓库管理人员应定期进行工具的清点和盘点工作，确保工具的数量和完好状况与记录相符，如有差错应及时处理。

（2）工具清点时，应当对工具进行分类整理，合理安排工具的摆放位置，方便使用和管理。

第四章工具仓库安全管理1. 工具仓库的安全性应当得到重视，工具仓库应设有相应的安防措施，防止盗窃和损坏行为的发生。

工程部员工工具管理制度

工程部员工工具管理制度一、总则为规范工程部员工工具的使用、保管和管理，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于工程部所有员工。

三、工具管理1. 工具分类根据不同的功能和用途，工具分为手动工具、电动工具和测量工具。

2. 工具使用（1）员工在使用工具前需了解该工具的使用说明书，并经相应培训后方可使用。

（2）使用工具时，需遵守使用规范，杜绝乱用、乱放、乱丢现象。

（3）使用完毕后，工具需清洁整理，并按规定放回指定位置。

（4）如有工具损坏或故障，应及时向主管汇报，并停止使用。

四、工具保管1. 责任制（1）各员工有责任保管好自己使用的工具，禁止私自转借、挪用他人工具。

（2）珍惜工具，避免疏忽或故意损坏工具。

如有破损，需及时向主管反映。

2. 工具领用（1）工具领用需填写使用登记表格，标注领用时间、工具名称、工具数量等信息。

（2）领用后，需按照规定使用并及时归还。

3. 工具归还（1）工具需在规定时间内归还，并经过检查确保无遗失、损坏。

（2）逾期未归还的，将追究责任并按规定进行处罚。

五、工具管理1. 工具存储（1）各类工具需分门别类妥善存放，避免交叉混放。

（2）存放位置需干燥通风，避免受潮、受损。

2. 工具清点定期对各类工具进行清点，确保库存数量与实际使用数量相符。

3. 工具维护（1）工具需定期进行保养维护，确保使用状态良好。

（2）发现有损坏的工具，需及时维修或更换。

六、责任追究1. 对于因员工使用不当或保管不善导致的工具损坏或丢失，将按照公司规定进行追责处理。

2. 对于频繁违规或恶意损坏工具的员工，将做出相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职等。

七、制度宣传公司将通过各种途径对员工进行工具管理制度的宣传和培训，以提高员工对工具管理的重视和自觉性。

八、制度修订公司将根据实际情况不断完善和修订工具管理制度，确保其适应公司发展的需要和员工工作的实际情况。

以上为工程部员工工具管理制度，希望各位员工严格执行，共同维护公司工具设备的安全和完整性，提高工作效率和工作质量。

工程工具管理制度及规格

工程工具管理制度及规格一、工程工具管理制度1. 工具管理机构及职责分工（1）工具管理机构：工程工具管理小组，由工程部经理负责成立，并确定工具管理员。

（2）工具管理员：负责工程工具的入库、出库管理、清点、维护保养和库存盘点。

2. 工具使用规定（1）禁止私自挪用工具，严禁用于非本职工作。

（2）使用工具应按使用说明书操作，不得私自拆卸或修改。

（3）用完的工具应当及时清洁、维护，并归还至指定位置。

3. 工具的借用管理规定（1）借用工具需填写借用单，注明借用人、用途、借用时间等内容。

（2）借用后应及时归还，如有损坏或丢失，应当按照规定进行赔偿。

4. 工具存放管理规定（1）工具应按照类别分类存放，设立专门的工具存放区域。

（2）工具应按规定归位，工具箱要整齐摆放。

5. 工具维护保养规定（1）定期进行工具的检查、保养，确保工具的正常使用。

（2）如发现有损坏的工具或有待维修的，应及时报告并送至维修中心处理。

6. 工具报废管理规定（1）对于不能继续使用或维修的工具，应当及时报废，由工具管理员进行记录和处理。

（2）报废的工具要进行标记，以免混用。

7. 工具库存管理规定（1）建立工具库存清单，定期进行盘点，核实库存数量和种类。

（2）对于库存过多或过少的情况，应及时调整管理。

二、工程工具使用规范1. 使用工具前应查看工具是否完好，如有损坏或松动应立即通知工具管理员。

2. 不得私自更换或升级工具，如需更换应当得到工具管理员的同意。

3. 使用工具应按照操作规程进行，严禁超负荷使用，以免造成事故。

4. 工具使用完毕应当及时清理，保持整洁，放回指定位置。

5. 工具使用过程中如发生事故或异常情况，应当立即停止使用并向工具管理员汇报。

6. 如需外借工具至其他部门或单位，需经过工具管理员的同意和签字。

7. 禁止私自买卖、丢弃、转让工具，应当爱护和维护好工具。

三、工程工具管理规范1. 工具管理应建立台账，并定期进行更新和归档。

2. 工具管理小组应定期召开会议，对工具管理情况进行评估和总结，并提出改进建议。

工程部工具管理制度

工程部工具管理制度1. 引言本文档旨在规范工程部工具的使用和管理，确保工程部的工具能够得到合理的使用和维护，提高工作效率和工程质量。

工程部人员在使用工具时，应遵守本制度的规定，做到统一管理、合理使用、安全保管。

2. 适用范围本制度适用于工程部的所有成员，包括工程师、技术员以及其他相关人员。

3. 工具分类根据使用功能和特性，工程部工具分为以下几类：3.1 基本工具类这类工具是工程部日常工作必备的基础设备工具，主要包括但不限于：•手动工具：螺丝刀、扳手、锤子、钳子等；•电动工具：电钻、电锯、电动螺丝刀等；•测量工具：卷尺、水平尺、角度尺等；•安全工具：手套、护目镜、防护面具等。

3.2 专用工具类这类工具是针对特定工作任务而设计和购置的工具，主要包括但不限于：•进度测量工具：雷尺、测距仪等；•检测仪器：温度计、压力计等；•特殊工具：焊接设备、切割机器等。

4. 工具使用与借用4.1 工具领用•工程部成员在领用工具时，需要填写领用单，并由部门负责人签字确认；•工具领用后，应熟悉工具的使用方法和使用注意事项，做到安全使用；•工具归还时，需要经过检查并填写归还单。

4.2 工具借用•工程部成员可以在同事之间相互借用工具，但需要填写借用单，并由双方签字确认；•借用期限应提前协商并记录在借用单上，超过期限需经过申请并得到批准；•工具借用期满后应及时归还，并填写归还单。

5. 工具维护与保养5.1 工具保养•工程部成员在使用工具过程中，应注意保养工具，确保其正常运行；•工具保养包括但不限于清洁、润滑、更换易损件等。

5.2 工具维修•工具出现故障时，工程部成员应及时报修，并将工具送到指定的维修部门进行维修；•维修部门对工具进行修复后，应进行测试和验收，确保其正常使用。

5.3 工具报废•对于无法修复或经过多次修复仍无法正常使用的工具，应进行报废处理；•工具报废应填写报废申请单，并得到批准后进行报废处理；•报废的工具应进行清理和分类处理，确保不会对环境造成污染。

施工现场料具管理存放规定范本

施工现场料具管理存放规定范本第一章总则第一条为规范施工现场料具的管理与存放，保证项目的顺利进行和安全施工，制定本规定。

第二条施工现场料具的管理，包括采购、验收、登记、分配、领用、归还、维护和损耗管理等环节的管理。

第三条施工现场料具的存放，应符合安全、整洁、方便取用的原则，并按照相应的分类和编号进行规范存放。

第四条施工人员在使用料具时，应按照工作需要进行合理使用，做到节约用量，保证不浪费。

第五条施工现场料具管理单位应制定相应的管理制度和操作规程，并定期进行检查和评估，及时纠正存在的问题。

第六条施工现场料具管理单位应建立健全的设备台帐和领用登记系统，确保每一件料具都有相应的登记和归还记录。

第七条施工现场料具管理单位应加强对施工人员的培训，提高他们的管理和使用水平，减少事故的发生。

第八条施工现场料具管理单位应做好进出口管理，防止施工现场料具的流失和盗窃。

第九条施工现场料具管理单位应定期对施工现场料具进行检修和维护，确保其安全、可靠的使用。

第十条施工现场料具管理单位应加强与相关单位的合作与沟通，共同做好施工现场料具的管理工作。

第二章施工现场料具的采购与验收第一条施工现场料具的采购应按照施工计划和施工要求进行，确保其质量和数量的满足。

第二条施工现场料具的采购应选择有资质的供应商，并按照合同约定进行采购。

第三条施工现场料具的验收应由专人负责，对每一件料具进行细致的检查和测试。

第四条施工现场料具的验收应符合国家相关规定，确保其安全、可靠并符合质量要求。

第三章施工现场料具的登记与分配第一条施工现场料具的登记应由料具管理人员完成，确保每一件料具都有相应的记录。

第二条施工现场料具的登记记录应包括料具的名称、型号、数量、规格、质保期等信息。

第三条施工现场料具的分配应按照工程需要和相关要求进行，并由责任人签字确认。

第四条施工现场料具管理单位应确保每一件料具都有相应的归属单位，并做好材料跟踪。

第四章施工现场料具的领用与归还第一条施工现场料具的领用应由相应的人员办理，领用人应持有有效证件，并在领用登记簿上签字确认。

工程部维修工具制度

工程部维修工具制度为了规范工程部维修工具的使用管理，保障工程设备的安全运行，提高维修工作的效率和质量，制定本制度。

一、适用范围本制度适用于公司工程部的所有维修人员，在维修设备过程中的工具使用及管理。

二、工具采购1. 工程部将制定专门的工具采购计划，根据维修需求合理采购工具，并于每年底进行总结与调整。

2. 工具的采购应考虑到质量和价格，并应选择正规的供应商进行采购，保证工具的质量和品质。

3. 工具采购后，应进行验收验证，确保工具符合要求后方可使用。

三、工具管理1. 工具应按照种类和用途进行分类存放，设定专门的工具存放区域，并设置专人进行管理，保证工具的完整性和可用性。

2. 每一把工具都应有专门的编号，建立工具台账，记录每个工具的领用情况和归还情况。

3. 工程部应每月进行一次工具清点，核实工具的存放情况和数量，确保没有丢失或损坏的情况发生。

四、工具使用1. 在使用工具时，维修人员应根据使用手册正确操作工具，防止因操作不当造成工具破损或者人员受伤。

2. 在操作工具时，应注意安全检查，确保工具没有损坏或者积聚杂物，影响使用效果。

3. 在使用完工具后，应尽快清洁和归还工具到指定的存放位置，确保工具的整洁和完好，以备下次使用。

五、工具维护1. 工程部应设立专门的工具维护人员，定期检查和维护工具，确保工具的正常使用状态。

2. 工具维护主要包括清洁、润滑和定期检测保养三个方面，确保工具在长时间使用过程中不会出现故障。

3. 如有损坏或者失效的工具，应立即通知维修人员进行修复或更换，同时报告工程主管进行记录和处置。

六、工具使用纪律1. 维修人员在使用工具时应遵守相关的安全规定和操作流程，不能擅自改变或者使用不符合规定的工具。

2. 不得私自借用工具给其他人使用，一经发现将做出相应处罚。

3. 维修人员在工作中如有不慎造成工具的损坏或者丢失，应当按照公司相应规定进行赔偿或者补偿。

七、工具意外处理1. 若在使用工具时发生意外伤害或者设备损坏的情况，应立即停止使用，处理好事故现场，并第一时间向上级主管汇报。

工程部工具管理制度范本

工程部工具管理制度范本第一章总则第一条为规范工程部工具管理，提高工具使用效率，确保工具安全稳定使用，制定本制度。

第二条工程部所有工具（包括大型设备、机械设备、小型工具等）均属于公司财产，必须按照规定使用、保养和归还。

第三条工程部负责制定和组织实施工具的管理方案，并进行必要的技术培训。

第四条工程部负责对工具的购置、保管、维修、报废、损耗和使用情况进行记录，确保道具的完整性和安全性。

第五条工程部各成员应当认真履行工具管理责任，不得私自挪用、私自调整和私自销毁工具。

第六条工程部应当积极推行节约用工具、合理利用工具的宣传教育，促使全体成员自觉节约用工具。

第七条违反本制度规定的行为，将按照公司有关纪律处分的规定进行处理。

第二章工具的购买与验收第八条工具的购买需提前编制购买计划，经过审核后由工程部主管或经理批准。

第九条工具的采购要注重产品质量、使用寿命和售后服务，并进行比价和评估。

第十条工具购置完成后，由工程部仓库管理员负责验收，并确认入库。

第十一条工具验收合格后，应及时做好登记和存档工作。

第十二条对于不合格的工具，工程部应及时与供应商联系，退换或维修。

第十三条在工具使用期间出现新型号、功能更好的同类型工具时，应及时评估并购置。

第三章工具的保管与维护第十四条工程部应制定详细的工具保管制度，并制定相应的工具管理台账。

第十五条工具应当按照规定的存放位置进行存放，不得随意乱放。

第十六条工具使用前应进行清洁和检查，确认无损坏才能投入使用。

第十七条工具在使用过程中需遵守使用说明，保持工具的正常使用和维护。

第十八条工具存放位置应符合防火、防潮和防盗的要求，确保工具安全。

第十九条工具使用完毕后应及时归还到指定位置，并进行记录。

第二十条工具的维护由专人负责，定期进行检查、清洁和维修。

第二十一条出现严重损坏或无法维修的工具应及时报废，并按规定程序进行处理。

第四章工具的使用与借用第二十二条工程部成员在使用工具时应了解和掌握使用方法和注意事项，确保安全。

施工现场料具管理存放规定范本

施工现场料具管理存放规定范本施工现场的料具管理存放是保证施工工作顺利进行的重要环节，合理规范的管理能够提高工作效率、减少资源浪费。

以下是一份关于施工现场料具管理存放的规定范本，以供参考。

一、总则1. 施工现场料具是指工程施工过程中所需的各种工具、机械设备、器材及材料等。

2. 施工现场料具的管理存放应严格按照本规定进行，合理、安全、高效。

3. 施工现场料具管理存放责任由项目经理或工程经理负责，必要时可以委派专人负责具体的管理工作。

二、管理原则1. 合理配置：根据施工作业的需要，合理配置所需料具，减少不必要的过剩。

2. 定期检查：定期对各类料具进行检查，确保其完好无损，及时修复或更换不合格的料具，并及时记录维修情况。

3. 统一存放：不同类型的料具应当按照规定进行分类存放，方便管理和取用。

4. 标识明确：每件料具应单独标识，明确其具体用途和归属单位，避免混淆。

5. 使用规程：制定明确的料具使用规程，明确使用目的、方法、注意事项等，确保使用过程安全可靠。

6. 监控管理：确保施工现场的料具管理工作能够得到有效监控，避免出现遗失、损坏等问题。

7. 经济使用：在使用料具时，应注重经济性，合理利用现有资源，避免不必要的浪费。

8. 定期维护：定期对施工现场的料具进行维护保养，延长使用寿命，提高效率。

三、库房管理1. 施工现场料具的存放应安排专门的库房，库房应具备良好的通风、保湿、防尘等功能。

2. 施工现场库房应由专人管理，负责统一管理料具的出入库、登记归还等工作。

3. 施工现场库房内的料具应按照种类进行分类存放，同一种类的料具应放在一起，方便管理和取用。

4. 施工现场库房应制定进出库的管理制度，严格按照制度进行操作，确保出入库记录真实、完整。

四、现场管理1. 施工现场的料具应按照使用频率的高低进行合理分配，使用频率高的料具应放在易取得的地方，避免浪费时间。

2. 施工现场所有的料具都应单独存放，避免混杂在一起，易于管理和辨识。

工程部工作区域卫生及物品摆放规范

2．A4纸打印名称后再用塑封压膜（贴在相应区域的墙上，不能用透明胶带贴）。
储物货架
1．每层由高到低由大到小，外常用里不常用的原则进行摆放；
2．对于每个工具，配件，杂品的区域都要用大小一致的纸（10CM*10CM）打上灯具、配件的名称并且压膜后贴在相应放工具，配件，杂品的位置上。不能用透明胶带贴。
3．对于所有的辅料（如电线，螺丝等）必须是同一种型号放在一起。并且用一样大的纸（5CM*5CM）打印上名称塑封后正规贴在相应的容器上。
4．对于每个灯具配件的区域都要用大小一致的纸（10CM*10CM）打上灯具、配件的名称并且压膜后贴在相应放灯具，配件的位置上。不能用透明胶带贴）；
维修室（区域）
1．将维修室划分成几个区域：合格品区（维修好的），维修区域（工作区域），半成品区域（未修好的和待修的），配件回收区（必须用专门容器装起来，主要存放拆解的配件及考虑重复利用的），个人工具柜要贴上使用人的名字。
4．工具借用后在工具存放位置处由内部员工打出借用签字，注明归还时间借用时间，借用牌为20cm*10cm；
工具借用人必须是工程部内部员工签字
灯具配件柜
1．设定专门区域进行分类摆放。
2．每层由高到低由大到小，外常用里不常用的原则进行摆放。
3．用A4纸打印柜的名称后再用塑封压膜（贴在灯具柜的玻璃上，不能用透明胶带贴））。
3．工程部的桌子上保持没有灰尘，在桌子干一些小的活时，最好垫一些抹布和报纸保护桌子，注意干完活及时地打扫干净。
4．工程部桌子上的电话.电脑保持干净无灰尘无油迹无水迹。并且摆放整齐。注意打扫时用潮湿的抹布即可不用太湿抹布打扫。避免进水烧坏电器。
5．工程部的门及地脚线要保持干净无灰尘，无污点。注意打扫时用潮湿的抹布即可。
机房内不允许吃东西或将吃的东西乱扔。

工程部工具及用料摆放规程

工程部工具及用料摆放规程1. 背景在工程部门进行工作时，合理摆放工具和用料十分重要，不仅可以提高工作效率，还可以确保工作场所的整洁和安全。

因此，制定工程部工具及用料摆放规程是非常必要的。

2. 规程内容2.1 工具摆放1.工程部所需的各类工具应按照类别进行归类。

2.不同类型的工具应分别放置于指定的工具架或柜中，方便工程师快速找到所需工具。

3.使用完毕的工具应立即归还到原定位置，确保工具的整齐摆放。

2.2 用料摆放1.各类用料应按照名称和规格进行归类，并进行标注。

2.用料应存放于密封的柜子或箱子中，以保持用料的干燥和清洁。

3.不同类型的用料之间应留有一定的间隔，避免相互混杂。

2.3 摆放位置1.工具和用料的摆放位置应符合工程部门的工作流程，便于工程师快速取用。

2.重要工具和用料应摆放在显眼的位置，方便工程师随时查找和使用。

3. 实施方法3.1 安排专人负责每日安排一名工程部门员工负责检查工具及用料的摆放情况，确保工具和用料摆放规程的执行。

3.2 员工培训定期对工程部门的员工进行工具及用料摆放规程的培训，提高员工的意识和执行力。

3.3 定期检查每周进行一次工具及用料摆放规程的检查，并对问题及时进行整改和调整。

4. 相关细则1.禁止将工具和用料随意堆放或摆放在通道上，以免影响正常工作流程。

2.禁止员工私自调换工具和用料的摆放位置，如有需要应事先向负责人请示。

3.负责检查工具及用料的员工应保持工作仔细认真，确保每样工具和用料都摆放到位。

5. 结束语工程部工具及用料摆放规程的制定和执行，不仅有助于提高工作效率，还可以创造一个整洁、安全的工作环境。

希望全体工程部员工认真执行规程，共同维护好工程部门的工作秩序和品质。

以上为工程部工具及用料摆放规程，望各位员工认真遵守，并不断完善和提高工作效率。

工程部工具分配、领用及保管方案

工程部工具分配、领用及保管方案
一、电气班日常常用工具每人一套；领用人各自保管，其中：
1、电工日常常用工具包括：中号一字启1把、中号十字启1把、小号一字启1把、小号十字启1把、试电笔1把、工具刀1把、电工工具夹1只。

共7件。

共3套，由领用人使用和负责保管。

2、电梯工日常常用工具包括：中号一字启1把、中号十字启1把、小号一字启1把、小号十字启1把、试电笔1把、工具刀1把、6寸活络扳手1把、8寸活络扳手1把、10寸活络扳手1把、12寸活络扳手1把、钢卷尺1把、1.5P手锤1把、2.5P手锤1把、小方锤1把、羊毛刷1把、2``羊毛刷1把、剪刀1把、平口錾子1把、尖头錾子1把、工具背包1个。

共20件。

共1套，由电梯工使用和负责保管。

3、其余工具为电气班公用工具，由领班负责保管。

当班人员如需使用分别借出，用完后负责归还。

二、空调工具（厂家随机配备的专用工具）由空调工负责领用和保管。

三、水暖工具全部由水暖工负责使用保管。

四、机修工具全部由机修工负责保管。

五、通用工具由综合班领班负责保管，各班组如需要，均可借用。

六、工具保管责任人负责所保管工具的保养、维修和每月一次清点盘存；凡非正常损坏或使用保管不当造成的工具缺失和损毁，均由直接责任人负责照价赔偿。

责任界定不清的由保管责任人负责赔偿。

七、上下两班共同使用或保管的工具在交接班时需进行清点核实，并将情况记录在交接班记录上。

八、离职或调岗人员需归还所有使用或保管的工具，否则不予办理手续。

工程维修部工具管理规程

工程维修部工具管理规程工程维修部工具管理规程一、管理原则1. 工程维修部应定期对所有维修工具进行清查、调配和维修。

2. 工具清查是为了了解和核实工具的数量、状况和存放位置。

3. 工具调配是为了满足维修需要，规避因工具短缺或损坏导致维修任务不能顺利完成的情况。

4. 工具维修是为了保护工具的状况，延长其使用寿命。

二、工具管理制度1. 工具的采购、调配、维修和清查由工程维修部经理统一负责。

2. 工程维修部应设立存放工具的专门库房，工具应分类放置，并配有分类清单和负责人。

3. 工具应按照类别分别存放，每个工具应有其专门归类的储物柜。

4. 工具的调配应在维修计划制定时提前进行，保证维修任务能够按时完成。

5. 工具使用过程中出现的失效、损坏、丢失和盗窃等情况，需及时向工程维修部经理报告，并及时作出处置。

三、工具管理流程1. 工具采购（1）在确定采购维修工具时，应严格遵循有关采购管理规定，做到公开、公平、公正。

（2）在采购维修工具过程中，各环节、各阶段应有专人负责管理，确保品质问题。

2. 工具调配（1）工具调配应依据工程维修计划，提前进行。

调配前应核实工具的数量和状况。

（2）工具调配前，应根据不同的任务需求，确保工具的规格、型号、数量及清单的准确性。

3. 工具维修（1）工具损坏或失效应及时进行修理或更换，以保证工具的有效性和寿命。

（2）工具维修应保证维修质量和准确性。

维修过程中应严格按照操作规程进行，确保结果满意。

（3）工具维修过程中，对于经常使用的工具应增加保养保管工作，如使用防锈剂、润滑剂等。

4. 工具清查（1）定期进行工具清查，确认库存数量和储存位置的准确性，以保证工具的有效性和保护工具的质量。

（2）定期清查时，应制定详细的清查标准和清查方案，并由专人负责。

清查后应及时更正和处理有关问题。

四、工具记录1. 工具使用记录应详细记录时间、地点、使用人和使用情况等基本信息。

2. 工具维修记录应详细记录维修时间、维修人员和维修情况等基本信息。

工程部员工工具管理制度

一、目的为加强工程部工具管理，确保工程项目的顺利进行，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司工程部所有员工及临时工作人员。

三、工具分类1. 常用工具：包括扳手、螺丝刀、电钻、电焊机等；2. 专用工具：针对特定工程项目的专用工具；3. 仪器设备：如测量仪器、检测设备等；4. 办公用品：如文具、纸张等。

四、工具领用1. 部门负责人根据工程需求，制定工具领用计划，报工程部经理审批；2. 工程部经理审批通过后，由专人负责工具的领用、分发；3. 领用工具时，需填写《工具领用单》，明确工具名称、数量、领用人等信息；4. 领用人需在《工具领用单》上签字确认，并妥善保管工具。

五、工具使用1. 工具使用前，领用人需检查工具是否完好，如有损坏或缺失，应及时报告部门负责人；2. 使用工具时，严格按照操作规程进行，确保安全；3. 使用完毕后，将工具清洁干净，放回指定位置，不得随意放置或损坏；4. 非专业人员不得擅自操作大型设备，如需操作，需经专业人员指导。

六、工具维护1. 工具领用人需定期对工具进行检查，发现问题及时上报；2. 部门负责人负责组织对工具进行定期保养，确保工具性能良好；3. 发现工具损坏、磨损严重等情况，应及时更换或维修；4. 保养记录需详细记录，以便追溯。

七、工具回收1. 工程项目完成后，领用人需将工具归还至工程部；2. 工程部负责人对归还的工具进行检查，确认完好后，方可签字确认；3. 对于损坏、丢失的工具，领用人需赔偿或承担相应责任。

八、奖惩措施1. 对遵守工具管理制度、爱护工具的员工，给予表扬和奖励；2. 对违反工具管理制度、损坏、丢失工具的员工，进行批评教育，并追究相应责任。

九、附则1. 本制度由工程部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，旨在规范工程部工具管理，提高工作效率，确保工程项目的顺利进行。

希望全体员工严格遵守，共同维护良好的工作秩序。

工程部工具器材管理制度.doc

工程部工具器材管理制度4工程部工具器材管理制度1.目的:规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废管理，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2.范围:适用于百信国际广场工程部所有管理、维修设备操作人员，所使用的办公家俱、操作工具、办公工具、资讯工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

3.工具发放标准的制定3.1办公家俱、办公工具登记范围，办公工具最低使用期限由行政部制定与调整。

3.2操作工具的领用标准与最低使用期限由工程部统一制定与调整。

3.3工具分为常用与公用，常用工具发放标准根椐工作需要面制定。

如果各标准需变动时，必须由部门经理从修订后向岗位工作人员重新下发。

4.工具的使用及管理4.1各操作工须熟练掌握各类工具的正确使用方法，并遵照执行。

4.2公用电动工具及配套设备的一切工具和大型或贵重工具集中存放在机房保管，并对工具使用的借出归不使用签名记录。

4.3所有公用的工具未经部门经理同意，一律不准外借。

4.4员工日常配备工具须自行保管，确保完整、齐备。

并要求员工每次维修后都必须检查自已的工具是否完整。

对工具损坏的经部门核实后更换，必须按发给时的型号和牌子作为更换的准则，否则不准更换。

对有意损坏或者丢失工具者，必须按发给时的型号和牌子购回，否则按原价赔偿外再加倍处罚。

4.5对发至个人的工具和公用工具，只能在百信国际广场内当值时使用,不准外出使用。

部门每隔每月检查一次，对个人有意损坏及丢失工具者，必须在一星期内购回，否则按原价赔偿外再加倍处罚。

4.6因非正确使用方法而造成损坏工具的，由使用人员负责赔偿；若属正常磨损或因质量问题而导致工具不能使用的，经保管员、当班主管签字认可，则可退还仓库，重新领取。

4.7定期检查工具的完、缺、数量、损坏情况等，并作好记录。

为降低消耗，节约成本。

提高工具现场管理水平，保持各类工具良好的使用率。

4.8劳保用品管理参照公司的“劳保用品管理制度”。

5 工具的领用、更换及退还5.1工具领用条件：5.1.1操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；换领必须以旧换新。

工程部工具管理制度(新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程部工具管理制度(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process工程部工具管理制度(新版)管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。

工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。

2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使（借）用。

3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。

4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。

5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。

6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。

7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。

8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。

9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。

10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。

11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。

云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

工程部工具收纳方案

工程部工具收纳方案一、前言工程部是一个需要大量工具和设备支持的部门，它们的数量庞大且种类繁多，因此对工具的收纳管理显得尤为重要。

良好的工具收纳方案可以提高工作效率，降低工具丢失的风险，同时也能提升工作环境的整洁度和美观度。

本文将着重介绍工程部工具收纳的方案，希望能够对工程部的工具管理工作有所帮助。

二、工具收纳的目标1. 提高工作效率：通过合理的工具收纳方案，工程师可以更加快速地找到所需的工具和设备，从而提高工作效率。

2. 降低工具丢失的风险：精心设计的工具收纳系统可以减少工具的丢失风险，对于一些昂贵的设备而言尤其重要。

3. 改善工作环境：整齐、美观的工具收纳系统可以提升工作环境的整洁度和美观度，增强工作人员的工作愉悦度。

三、工具收纳方案1. 工具柜收纳工程部用到的一些常用工具和设备可以收纳在工具柜中。

通常，我们可以根据工具的种类和尺寸来设计不同大小的工具柜，并在柜子上标注清晰的标签。

此外，还可以在柜子内部增加分隔板或者抽屉，以满足不同类型工具的收纳需求。

有些敏感设备如电子仪器等，还需要在柜子内设置防尘和防潮的措施。

2. 墙壁悬挂对于一些常用的手持工具，如螺丝刀、榔头、扳手等，可以使用固定在墙壁上的悬挂架进行收纳。

这种方式不仅可以使工具保持整齐有序，同时还能方便工程师们随时取放工具，节省了大量的存放空间。

3. 标签管理每一个工具都应该标注清晰的标签，包括工具名称、数量、颜色、用途等信息。

在柜子或悬挂架上标注工具的标签，可以使工程师们迅速找到所需的工具并且放回原处。

4. 专用工具箱对于一些轻便易携带的工具，如扳手、螺丝刀等，可以考虑使用专用工具箱进行收纳。

工具箱通常具有分层结构，可以将不同类型的工具分开收纳，带有手提或滚轮，方便携带和移动。

5. 电源设备管理对于一些电源设备，如电钻、电动工具等，需要考虑其电源插座的位置和线缆的收纳。

应该使用专用的电源管理系统，以防止线缆纠缠和乱放，同时也为了确保工具的安全使用。

工程部物料工具管理规程及细节要求

工程部物料工具管理规程及细节要求1.0 目的制定工程物料、工具制度，确保对物料、工具的领用库存和日常消耗的有序管理。

2.0 适用范围适用于管理处设备维修和运行所用的物料和工具。

3.0 职责3.1 工程部主管负责设备维修和运行所用的物料和工具管理；3.2 库管员（兼职）负责物料和工具日常管理。

4.0 程序内容4.1 工程物料管理作业规程4.1.1 工程设备的备品备件及日常维修所用的物料管理，由财务部委托工程仓库进行管理。

4.1.2 工程仓库将备品备件和物料统一编号，独立设帐，设专职或兼职仓库管理员，对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。

4.1.3 库管员根据各类备件的使用量等因素，确定各类备件的最低库存量、最高库存量和保险库存量，工程部编制申购计划，报总经理审批后，由采购部进行购买。

4.1.4 工程物品入库由库管员负责验收，把好质量关，验收合格后，将备件登记入库。

4.1.5 工程部人员领用物品，领用人必须持有工程部负责人签批物品领用单，按数量发放。

4.1.6 库管员将每日发放的物品及时的登记入帐，输入财务管理系统，并将物品零用的单据手续汇总，移交财务部。

4.1.7 备品备件入库后，库管员需加强管理，遵循“先进先出”的领用原则，对库房定期整理，堆放规范、整齐，防止物品损坏、锈蚀或遗失。

4.1.8 每月工程仓库管理员会同财务人员，对工程仓库进行盘点，并核查帐目，做到帐物相符的有序管理。

4.1.9 工程仓库管理员负责库房内清洁，干净，定期通风防潮，保证备品备件的存放质量。

做好防盗、防火工作。

4.2 工具领用保管规程4.2.1 工具分个人领用工具及班组领用公共工具两种。

4.2.2 个人领用工具品种根据工种配备表配备，由员工申请，主管批准后到材料库房办理领用手续，领用后个人负责使用、保管。

4.2.3 班组领用公共工具品种根据工种配备表配备，由各组长申请，经理批准后到材料库房领用，领用后由班组长保管，班组交接班时，按交接班制度交接公共工具。

工程部工具管理制度(3)

工程部工具管理制度(1)为了更好地管理工程部使用的各种工具，提高工作效率、降低维修成本及保证安全，我们制定了以下的工程部工具管理制度：一、管理责任1. 工程部经理是工具管理的责任人，全面负责工具的保管、维修、更新等工作。

中层管理人员为职责人，下属人员应执行其职责。

2. 工程部每个班组的班组长是本班组的工具管理员，负责该班组的所有工具的规范使用、保管与维修。

二、工具的采购和入库1. 工程部从采购渠道（包括自采、委托代购等方法）采购相关工具，按采购清单进行验收。

特殊工具需要经过工作站的同意方可采购。

2. 入库前先要对所购工具的型号、数量、出厂编号、保质期等信息进行登记，制作货物收货记录表。

工具应统一编号，入库存放做到标准化。

3. 工具应安排专人负责管理，对于易损耗和高价值的工具应特别注意，加强定期检查和保养。

三、工具的分配和登记1. 工具的分配根据工程部的工具管理制度，由部门负责人根据工程部各班组的实际需要进行申请、核准，由工具管理员在工具登记表上予以登记，并在送出或领用时告知如何正确使用工具。

2. 工具使用人员在领取工具时，必须出示工作任务单或表示领用单位的证明，确认工具的用途和作业对象，同时检查工具完好并进行登记。

3. 工具的归还应记录工具名称、规格、数量、归还时间、使用单位名称和用户的姓名、签字等。

四、工具的维修、保养、更新1. 工具使用结束后，使用人员应清洗干净，保证工具干燥、无油迹和污渍，妥善存放在指定的场所内。

2. 工具的保养和维修需专人负责，定期进行检查、清洗、修整和更换。

对于维修困难、性能下降的工具应及时报废更新。

3. 工具管理员应建立工具档案，对于每一种工具，记录其购置日期、使用情况、故障情况、维修及更换记录，定期检查，及时发现问题并提出改进意见。

根据以上规定，工程部工具管理制度得以建立，能够合理规范工具的使用、保管、维修等工作，保障工程项目的顺利进行、维护劳动者的安全和健康，提高工作效率及降低维修成本，带动企业的稳定发展。