2014-1-14部门总结 2

成本部2013年工作总结2013即将过去，在华瑞投资有限公司领导的指导下，我部门的业务水平有了长足的进步，同时也感谢各部门领导及同事们。

我们共同营造了一个舒心和谐的工作环境得以完成集团及公司领导赋予的各项工作任务。

现在我结合本部门的工作目标将我们成本部今年完成的各项工作主要分成三节作以下汇报：第一节成本部岗位工作总结安忠宝（土建预算员兼成本信息管理）工作总结各位领导、同事：你们好！我是成本管理部土建预算员安忠宝，走过2013，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

对我而言，13年的工作是难忘、印记最深的一年。

工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

在各位领导的支持下，在各位同事的密切配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。

现简要回顾总结如下：一、一年来的工作表现（一）积极肯干，不怕苦累。

在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。

无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。

由于这一年中我在公司内的发展与各部门间的沟通，现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。

团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。

无论在何时，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。

自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰。

（二）强化职能，做好服务工作。

工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。

人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。

在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

（三）工作完成状况。

进入华瑞公司以来，在领导及同事的支持与帮助下参与完成本项目钢筋算量、二次结构核对、土方工程核算、工程进度料单的审批等预算工作。

我曾多次与同事到工地现场，对项目的进展做更深层次的了解。

在掌握第一手资料之后，查阅相关文件，对项目具体施工工艺进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为预算数据的准确性提供了可靠的依据。

二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，毕竟自己年纪轻，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面；有时候不注意讲究工作方法；在一些工作细节上不够细心，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好！总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。

新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成各项目预算，是作为预算人员应该思考的问题。

在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，来完善自我，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己的力量。

衡水第一中学项目成本部：安忠宝2014-1-10 李帅（安装预算员兼市政、园林）工作总结各位领导、同事：你们好！我是成本管理部安装预算员李帅，现将有关2013年度个人工作情况作如下总结：从刚开始听说要组建衡水第一中学项目部开始，到衡中项目动员大会，衡中项目就正式打响了。

先开始的时候衡中项目部还没有建设，现场还是一大片玉米地，我们成本部就在衡水学院项目部办公，没有蓝图，就根据策划图、根据之前的工程经验值，完成最初的成本测算。

来到项目部开始办公的时候，现场只有刚刚搭好的临建，办公条件非常简陋，衡中项目部从刚开始什么都没有，到现在各项办公设施齐全，从刚开始指挥部的十几个人到现在的几十个人，从刚开始一大片玉米地，到现在十六栋楼全部封顶，我们都看到了非一般的泰华速度。

一年来的工作总结：2013年上半年在房产公司的主要工作是丽景福苑小区市政外网审核、楼体亮化审核，丽景东苑园林绿化水电预算及市政外线工程预算，依云湾5#楼安装预算，运河丽景幼儿园安装预算，湖畔丽景市政外线工程预算、园林绿化水电安装工程预算、天然气工程预算，山东贝州空调改造工程结算等工作。

从2013年7月底，调到衡中项目，在这新的工作环境中，认识了新的同事，对于我来说也是新的机遇。

我的主要工作是安装工程策算、预算、结算等工作，完成的工作有：编制暖通工程量清单，现场土方计量，水电施工队伍报价评标，电气进度款审核，消防工程审核，等工作。

我觉得干好这份工作需要的是细心、耐心、责任心，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄明白，要做到举一反三，在施工现场办公，有充足的时间走到现场，把不明白的工作弄明白，并做好各种记录。

在造价的领域，我还是一名新手，平时自己看一些关于预算方面的书籍，施工技术标准，计算规则，经过这一年多的学习和工作，走进了造价行业的大门，以后还是要靠自己的努力，将自身的不足和缺点全部抛弃，自身的优点继续保持和发扬，逐渐掌握并熟悉运用各种预算软件，不断的提高自身业务水平，踏踏实实的工作。

衡水第一中学项目成本部：李帅2014-1-10 何晓月（安装预算员兼资料整理、归档）工作总结各位领导、同事：你们好！我是成本管理部安装预算员何晓月，进入公司已经有半年多的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在2013年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中，较好地完成了2013年年度工作目标。

现将有关2013年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2013年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。

通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

尤其是参加了职业素养提升的培训，自己感触很大，同时对公司的发展情况也有很深的认识，目前对自己有用的就是要制定适应公司现阶段发展的自身发展计划，老师的一句话给我的印象特别深，“只有眼界宽了，心界才能宽”，所以怎么能使眼界变宽?我感觉只有不断的储备知识，才能使自己懂得越来越多，这样心界才能宽。

2、熟悉项目流程，项目状况作为一名预算员，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。

为了能更好地进行工作，我曾多次与同事到工地现场，对项目的进展做更深层次的了解。

在掌握第一手资料之后，查阅相关文件，对项目具体施工工艺进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为预算数据的准确性提供了可靠的依据。

3、工作状况进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下参与完成衡中项目给排水、电气、空调、消防等预算的编制和成本、材料控制审核，以及建筑装饰的算量和清单编制。

另外为招标提供工程量清单和依据，并完成了一期、二期的造价分析和投资估算：一期共481549762.4元，建筑面积206814.54；二期共192037246.3元，建筑面积105843.81。

二、存在的不足以及改进措施2013年已经结束，回想自己在公司半年多来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在做预算的过程中，由于对现场实际情况比较陌生，又碍于面子，不积极向现场人员求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作能力。

2、缺乏计划性在工作过程中，特别是任务量比较多时，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次任务不清，常常达到事倍功半的效果。

在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次任务，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄自己的专业面狭窄，对成本控制以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是施工经验匮乏，限制了自身的发展和工作的展开。

在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

2013年已过去，虽然一些预算还没有正式完成，但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。

总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。

新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成各项目预算，是作为预算人员应该思考的问题。

在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，来完善自我，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己的力量。

何晓月2014年1月位全刚（成本部负责人）工作总结各位领导、同事：你们好！我是成本管理部负责人位全刚，现在我向大家进行2013年度个人工作总结。

转眼间2013年已经过去，我的工作历程又走过了一个阶段性的跨越。

来泰华集团公司已有六个月的时间，经历了每天紧张有序的工作氛围；团结向上的企业文化激发，深深感觉到各位领导及同事工作的激情，能够成为泰华集团公司的一名员工，能与公司共同走向成熟，我对公司的未来与个人成长充满信心。

以下我着重六点作总结：（招标、造价分析、实际投资统计、预结算、部门建设、个人成长计划）一、配合工程招标主要工作：1、工程量清单报价表编制的审核；2、最高限价编制、标底编制的审核；（本工作未能及时完成，原因分析：①搜集材料市场信息价格不及时；②缺乏劳务费用市场信息；③设计及施工方案变动频繁；④承包模式及范围不清晰）3、截止到2014-1月，共参与完成招标24项（其中包括钢结构、卷材防水、聚苯乙烯板、土方工程、水泥条板、二次结构、楼宇自控、天象厅、装修材料、燃气锅炉、配电箱、深水井、电采暖、JDG管材、暖通、桩基、水泥垫块、给排水、电气、钢筋套筒、发电机、主体劳务分包、施工降水井等）二、工程造价分析审核1、一期工程造价分析审核：总造价4.8亿。

共计17幢单位工程2、二期教师公寓造价分析审核：总造价1.95亿。

共计15幢单位工程。

通过对人、材、机、措施费、安全文明施工等费用的分析实现单位工程独立核算。

三、实际投资额统计1、一期截止2014-1-1日，共计1.85亿。

2、二期截止2014-1-1日，共计1300万。

建议:加强对金蝶软件操作及专业知识的培训。