培训管理表格大全

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培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练:1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:填表人:员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表(续表)培训课程规划表培训课程规划表(续表)培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训管理表格 7个

培训管理表格 7个
在职训练结训报表
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训 练 费 用
项 目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
其他
合计
训练检讨及呈核
学员意见
讲师意见
会计部
教育训练部
五、新员工培训成果检测表
新员工培训成果检测表
评 价 项 目
第1次评价
第2次评价
公司的经营理念
①了解公司的经营理念
②随口能背出经营理念
③会逐渐喜欢经营理念
④以经营理念为荣
⑤以经营理念为主题,写出感想
企业存在的意义
①了解企业的社会存在意义
②了解本公司的社会使命
③了解何谓利益
④了解创造利益的重要性
⑤了解什么是工资与福利
公司的组织、特征
①以简单的图解表示出公司的组织
②了解各部门的主要业务
③了解公司的产品
④能说出公司产品的特征
⑤能说出公司所占的市场比例等数字
③新进人员对各项规章、制度了解情况。
④新进人员提出改善意见评核,以实例说明。
⑤分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。
培训人员评语:
总经理:经理:评核者:
七、员工培训记录表
员工培训记录表
姓名
1
2
3
费用
合计
培训
名称
时间
费用
培训
名称
时间
费用
培训
名称
时间
费用
③头发不脏乱
④鞋子不肮脏
续表
评 价 项 目
第1次评价
第2次评价

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】
企业培训管理实用表

一、新员工培训计划表
(一)新员工培训计划表-1
姓名学历岗位
培训时间培训项目培训地点培训讲师负责人
培训费用预算
(二)新员工培训计划表-2
培训目标
培训项目培训
时间
组织
部门
培训资源预算课堂
讲授
户外
参观
拓展
训练
其他已存在待购买
备注
二、新员工培训评定表
姓名岗位所属部门
学历受训时间培训机构
评定内容评定等级
优良中差对企业基本情况的了解
对企业规章制度的了解
对所在岗位的了解
培训过程中的整体表现
综合评语
签字:日期:三、员工培训申请表
申请人姓名所在岗位所属部门
直接上级入职时间
培训目的
培训费用预算
培训内容期望培训方式期望培训时间
部门主管审核
签字:日期:人力资源部审核
签字:日期:
四、员工培训评估表
姓名所在岗位所属部门评估项目评估内容评估等级
培训课程培训课程的实用性
课程的难易程度
课程时间安排的合理性
培训讲师讲师的风格
讲授的条理性
授课技巧
培训准备培训场地的布置
相关设施的准备
后勤工作的准备
其他1.对此次培训的总体评价
2.对此次培训有何改进的意见或建议
五、员工培训档案表
一、员工个人基本情况
姓名所在岗位所属部门
学历专业入职时间
二、培训情况
培训内容培训时间培训方式所在岗位所属部门取得的相关证书备注。

培训学校管理各类表格大全

培训学校管理各类表格大全

培训学校管理各类表格大全教师基本功考核:1. 板书规范书写成绩考核表2. 少儿歌曲表演课成纟贝考核表3. 简笔画成绩考核表4. 标准语音成绩考核表5. 情景剧表演能力成绩考核表6. 示范课成绩考核表7. 游戏教学成绩考核表8. 教师考核综合成绩考核表教师教学常规考核:1. 教师听课及评课表2. 电话教学考核表3. 教学质里考核表4. 调查问卷考核表5. 教材分析考核表6. 学生入学常规测试表7. 会议签到表8. 听课记录表9. 教师教学周记录表一10 . 教师教学月度记录表一11.学生满意度调查表12. 教师授课签到表13. 月份教师课程排班表学生管理:1. 试听课学生信息记录表2. 试听课学生信息汇总表3. 试听课报名跟进记录表4. 各班学生报名记录表5. 新生入学申请表6. 新班开课表7. 学生考勤记录登记表8. 电话教学记录表9. 老生续报统计表10. 学生评价记录表11. 学生月考勤记录汇总表12. 学生阶段性成绩通知单13. 学生报名情况汇总表14. 学生档案信息记录表市场宣传:1. 前台咨询记录表2. 每周招生进度表3. 每月招生进度表4. 宣传工作记录表5. 兼职宣传人员工资表6. 兼职宣传人员工作情况记录表7. 兼职宣传人员基本信息记录表8. 各项宣传用品费用支出申请表9. 市场调查表10. 竞争对手调查表.11. 竞争对手信息汇总表12. 家长调查问卷..行政管理:1. 教师加班记录表2. 会议记录表板书考核成绩表歌曲律动考核成绩表简笔画考核成绩表。

培训管理表格

培训管理表格

培训管理表格
一、员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
填表说明:1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可以列出自己需要的内容。

2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。

3.若篇幅有限,必要时可另附纸说明。

二、员工培训计划表
员工培训计划表
批准: _______ 审核: _______ 拟订: _______
三、年度训练计划汇总表
年度训练计划汇总表
四、在职训练结训报表
在职训练结训报表
五、新员工培训成果检测表
新员工培训成果检测表
六、新员工培训成绩评核表
新员工培训成绩评核表
总经理:经理:评核者:
七、员工培训记录表
员工培训记录表
提案管理常用表格
●公司提案表(一)
公司提案表(一)
公司提案表(二)
●提案记录表
提案记录表
●提案评定表
提案评定表
提案实施命令表
●改善案结案报告表
改善案结案报告表
□工程改善案
□配方改善案
提案改善成果报告表
实施单位主管:填表:●提案审查通知单
提案审查通知单
●合理化建议采用通知单
合理化建议采用通知单。

企业员工培训管理全套表格完整Word版

企业员工培训管理全套表格完整Word版
企业员工培训管理全套表格
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字:
时间: 年 月 日
对培训的评价:(部门负责人填写)
结论 : 部门负责人签字:
时间: 年 月 日
人力资源部签字: 时间: 年 月 日
注:1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员:
识别人:识别日期: 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估(生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作)
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称:
培训对象:
拟参加人数:
培训时间:

最新培训管理表格大全 82页

最新培训管理表格大全 82页

生产设施台帐
编号:BM4.4-6
第 页/共 页
序 设施名称 规格型号 数


使用 部门
设备现 校验周


购置或 启用时

备注
填表: 日期:
]
部门年度工作及质量目标展开考核表
编号:BM4.4-7
序号:
部门
编号:BM4.8-1
序号
文件名称
管理体系文件审批发放表
第 页/共 页
文件编号 发放部门及个人 份数
1
2
3
4
5
6
7 需顾客更改、补充要求:
项目编号 验证结果
数量 完整性 正确性 适应性 合法性
保存和交付情况 验证人
日期
项目负 责人
日期
所长 日期
编号:GC5.5-1
序号
初设( )方案( )产品发放登记表
序号:
项 目名称
文本(套)


图纸(套)


业主签名 日期
编号:GC5.5-2 序号
施工图设计产品发放登记表
编号:BM4.8-6
序号
文件名称
文件编号
第 页/共 页
保管人
备注
填表人:
外来受控文件清单
编号:BM4.8-7
序号
文件名称
文件编号
第 页/共 页 受控 文件来源 状态
编号:BM4.9-1 页
时间 文件名称
文件借阅、复制记录

编号 版本
受控 状态
借阅、 复制份

签名
页/共
归还 时间
填表人:
编号:BM4.9-2 文件(记录)名称

经典培训管理手册表格类表格实用

经典培训管理手册表格类表格实用

经典培训管理手册表格类表格实用集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]目录一、培训的概述二、新员工培训三、员工技能提升培训四、培训的计划与实施五、内部讲师政策六、外部讲师政策七、培训教材与器材八、培训需求分析九、培训管理制度十、培训效果十一、费用服务年限培训管理手册涉及的流程表格附表一培训体系运作流程附表二员工外训作业流程表附表三内部培训作业流程表附表四新员工培训计划表附表五新员工培训成果检测表附表六培训签到表附表七新员工上岗引导表附表八内训报名表附表九讲师授课记录表附表十内部培训课程意见调查表附表十一外训申请表附表十二培训心得报告附表十三外训调查问卷表附表十四员工培训记录表附表十五兼职讲师申报/年度考核表附表十六内部讲师推荐表附表十七培训协议书附表十八新飞电器培训体系图附表十九新飞电器培训体系接口图附表二十年度培训需求计划表附表二十一培训教室申请表附表二十二书籍购买申请表附表二十三技能培训协议附表二十四新员工师徒培训协议一、培训的概述目的:培训工作持续、系统的进行;通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应企业发展的需要。

培训原则:以符合企业发展与组织能力提升为基本原则,并注意针对性和系统性。

适用范围:本办法适用公司所有培训活动的计划、实施、效果评估等相关的工作。

归口管理:公司内训、外训及技工、职称考评等由人力资源部统一管理,由此产生的费用,须经人力资源部审核后转财务部批准报销。

责任:1、人力资源部责任i)人力资源部负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用,是公司培训体系/流程的主要责任人。

ii)拟订培训计划,执行培训计划。

iii)负责培训资源建设与管理。

尤其要组织培养内部培训师,建立公司的内部培训师队伍。

iv)负责日常培训运作管理。

如培训需求分析、培训组织与评估、培训固化、培训费用管理等工作。

v)负责培训基础行政工作。

企业培训管理常用表格【共八份】

企业培训管理常用表格【共八份】
受培训人员及培训前岗位:
考核结果:
承办部门主管/日期:
人力资源部负责人/日期:
部门:经办人:年月日
课程名称
课程编号
举办日期
培训时数
参加人数
计划
实际
培训费用
预算金额
实际金额
异常说明
讲课费
教材费
其他
合计
部门培训总结
签字:
年月日
人力资源部评价
签字:年月日
培训项目
培训师
培训方式
对老师
的评价老师Biblioteka 业程度□优 □好 □尚可 □劣
培训方式
□优 □好 □尚可 □劣
培训时间
□太长 □适合 □不足
培训设施
□优 □好 □尚可 □劣
培训收获
□较大 □一般 □较少 □无
建议:
学员姓名: 所在部门: 年 月 日
申请部门:年月日
课程名称
课时
参加培训人员姓名:
费用预算合计:
其中:讲课费
教材费
其他费用
申请部门负责人
签字:
年月日
培训专责
签字:
年月日
年 月 日
部门:
申请人姓名
年龄
职务
性别
学历
培训起止时间
培训课程
培训经费预算
申请理由:
申请人签字:
年 月 日
培训项目要求:
自我评价:
部门负责人意见:
签名:
年 月 日
人力资源部负责人意见:
签名:
年 月 日
总经理意见:
签名:
年 月 日
培训主办部门
培训日期
培训课时
培训内容:
主要讲课人员

员工培训管理常用表格

员工培训管理常用表格

员工培训管理常用表格
在员工培训管理中,使用常用表格可以提高工作效率和管理水平。

以下是常用的员工培训管理表格:
1. 员工培训需求调查表
这个表格可以帮助企业了解员工对于不同类型的培训课程的需求和兴趣。

调查结果可以用来确定培训内容和方针,从而提高员工参与积极性和效果。

2. 培训计划表
培训计划表是一份详细的培训计划,列出了培训日程、内容、地点、讲师等信息。

该表格可以帮助企业和员工预先了解培训安排和细节,有助于提前安排好自己的工作和行程。

3. 参训名单
参训名单记录了哪些员工参加了培训,他们的基本信息和出勤情况等。

该表格可以帮助企业了解员工培训参与率和参与质量,同时还能为下一次培训做准备。

4. 培训反馈表
培训结束后,使用培训反馈表可以了解员工对于该培训的反馈和建议,包括课程内容、教学方法、讲师表现等方面。

这样可以及时调整和改进培训,提高员工对于培训的满意度。

以上四种表格是员工培训管理中最常用的表格,企业可以根据自己的需要进行调整和使用,从而更好地管理员工培训。

培训学院管理各类表格大全

培训学院管理各类表格大全

培训学院管理各类表格大全1. 学员信息表格学员信息表格用于记录培训学院的学员信息,包括姓名、性别、年龄、联系方式、所属部门等。

通过这个表格,管理员可以方便地管理和查找学员的基本信息。

2. 课程表格课程表格用于安排和管理不同课程的时间、地点和授课教师等信息。

通过这个表格,学院管理员可以清晰地了解每个课程的安排情况,确保教学工作的顺利进行。

3. 培训计划表格培训计划表格用于规划和安排培训学院的培训计划,包括培训项目、培训目标、培训时间、培训地点等信息。

通过这个表格,管理员可以有效地组织和管理培训活动,确保培训目标的达成。

4. 预算表格预算表格用于编制和管理培训学院的预算计划,包括培训费用、设备费用、人员费用等信息。

通过这个表格,管理员可以掌握培训学院的财务状况,合理分配预算资源,确保培训工作的顺利开展。

5. 考勤表格考勤表格用于记录学员的出勤情况,包括缺勤、迟到、早退等信息。

通过这个表格,管理员可以及时了解学员的考勤情况,对出勤情况进行统计和分析,确保培训工作的有效进行。

6. 评估表格评估表格用于对培训学院的教学质量进行评估,包括学员对课程的满意度、教师授课水平、培训效果等方面的评价。

通过这个表格,管理员可以了解学员的反馈意见,优化培训方案,提升教学质量。

7. 研究成绩表格研究成绩表格用于记录学员的培训成绩,包括考试成绩、作业成绩、实践成绩等方面的评定。

通过这个表格,管理员可以综合评估学员的研究情况,对学员的研究进展进行跟踪和管理。

以上是培训学院管理各类表格的简要介绍,这些表格有助于学院管理员进行学员管理、课程安排、培训计划、财务管理等工作。

在使用这些表格时,建议管理员注意信息的及时更新和准确记录,确保表格的可靠性和有效性。

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培训管理表格大全
目录
一、部门培训申请表
二、从业人员在职训练资历表
三、个人外部培训申请表
四、个人外部训练申请表
五、各级培训机构工作职责
六、年度培训计划
七、培训成效调查表
八、培训管理表格大全
九、培训规划表
十、培训课程规划表
十一、培训评估表
十二、聘任书
十三、聘约人员任用核定表
十四、人事部年度招聘计划报批表
十五、人员试用标准
十六、新进职员教育
十七、新员工培训成绩评核表
十八、新员工培训计划表
十九、员工培训报告表
二十、员工培训表格目录
二十一、员工培训档案
二十二、员工培训计划表
二十三、员工培训需求调查表
二十四、员工指导重点
二十五、在职技能培训计划申请表
二十六、在职培训测验成绩表
二十七、在职培训费用申请表
二十八、在职培训实施结果表
二十九、在职训练结训报表
三十、在职训练学员意见调查表
三十一、在职训练总结报表
三十二、在职员工培训测验成绩表
三十三、在职员工培意见调查表
部门培训申请表
从业人员在职训练资历表
部门:姓名:代号:
个人外部培训申请表
个人外部培训申请表
年度培训计划
培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练:
1、2、3、4、5、6、7、8、
二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:
填表人:
员工培训报告书
主办单位
副总经理厂(副)长 `
员工培训记录表部门
新员工培训成绩评核表
总经理经理评核者
员工培训计划表
单位
批准审核拟订
培训规划表
培训规划表(续表)
培训课程规划表
培训课程规划表(续表)
培训评估表
聘任书
企业名称_______________________ 联系人
____________________
_____
_________年___月___

1.报到时间_________年___月___日上下午______时______

2.报到地_____________________________________________
应聘保证书
企业名称______________ 负责人_______________
贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

本人肯定按贵公司所要求时间报以,保证如约到贵公司就职,上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______________ (签字或印鉴)现住址
____________________________
亲属担保人 ______________(签字或印鉴)现住址
____________________________
_________年___月___日
聘任书
聘字第______号
聘约人员任用核定表
年月日填
总经理:经理:人事主管:
填表:
人事部年度招聘计划报批表
年月日人员试用标准
新进职员教育
第1步骤公司的概要
月日地点讲师
1. 企业的目的是什么
2. 本公司的经营理念与历史
3. 公司的组织
4. 各部门的工作
5. 公司产品的基本知识
6. 何谓利益
7. 底薪、津贴的说明
第2步骤商业基础礼仪
月日地点讲师
1. 修饰外表的重点
2. 上班、下班时的规则
3. 问候、措词的基本礼节
4. 了解工作流程
5. 致力于工作的态度
6. 访问的应对方式
7. 拜访的规则
8. 电话的打法、应对法
9. 与上司或同事的交往方式
第3步骤应用于工作
月日地点讲师
1.指示、命令的接受方式
2.工作的步骤、准备
3.报告、联络、协商的重要性
4.工具、机器的使用方法
5.协助、团队精神的重要
6.面对会议、洽商
7. 整理、整顿、决算的重要性
新员工培训成绩评核表
填表日期:年月日
编号
总经理经理评核者
新员工培训计划表
编号拟定日期
经理
审核拟定
员工培训报告表
年月日
总经理
主办单位
目录
1----------新员工培训计划表
2----------员工培训计划表
3----------部门培训申请表
4----------个人外部培训申请表
5----------培训规划表
6----------培训课程规划表
7----------培训成效调查表
8----------培训评估表
9----------从业人员在职训练资历表
10--------在职培训费用申请表
11--------在职培训结训报表
12--------在职培训实施结果表
13--------在职培训测验成绩表
14--------在职训练总结报表
15--------在职训练学员意见调查表
16--------员工指导重点
员工培训档案
编号:人力资源部制
员工培训计划表
编号
拟定日期
经理审核拟定
员工培训需求调查表
部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日
填表说明:
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的
内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明。

谢谢您的合作
员工(一般职员)指导重点
注:分数愈多表示缺点愈多,表中项目仅供参考,实际操作中可酌情增减。

在职技能培训计划申请表
在职培训测验成绩表
一式一
在职培训费用申请表
一式三联:一 单位 二

在职培训实施结果表
单位: 教育训练部: 会计部:
在职培训结训报表
一式二份:一 会计部 二
教育训练部
经办:
在职训练学员意见调查表
表8.3.7
训练课程名称:
主办部门:
说明:1. 本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门2. 请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3. 请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

1. 课程内容如何?
(1) □优 (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣
2. 教学方法如何?
(1) □优 (2) □好 (3) □尚可 (4)□劣
3. 讲习时间是否适当?
(1) □太长 (2) □适合 (3) □不足
4. 参加此次讲习感到有哪些受益?
(1)□获得适用的新知识。

(2)□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

(3)□将帮助我改变我的工作态度。

(4)□帮助我印证了某些观念。

(5)□给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。

5. 训练设备安排感到如何?
(1) □优 (2) □好 (3) □尚可 (4) □劣
6. 将来如有类似的班次,你还愿意参加吗?
(1) □是 (2) □否 (3) □不确定
7. 其他建议事项:
在职训练总结报表
部门:________部_____________单位年月日
经办:
★一式二份,1 会计部,2 教育训练部
在职员工培训测验成绩表
部门:培训课
程:测验日期:
在职员工受训意见调查表
培训课程:___________
主办部门:_____________
说明:
1.本表请受训学员详实填写,并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。

3.请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

(1)课程内容如何?
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
(2)教学方法如何?
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
(3)讲习时间是否适当?
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
(4)参加此次讲习感到有哪些受益?
1.获得适用的新知识。

2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

3.将帮助我改变我的工作态度。

4.帮助我印证了某些观念。

5.给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作。

(5)训练设备安排感到如何:
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
(6)将来如有类似的班次,你还愿意参加吗?
1.△是
2.△否
3.△不确定
(7)其他建议事项:____________________________________________
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学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以获得应有的回报。

】。

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