京东融资历程.ppt
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京东融资案例分析
京东融资案例分析京东作为中国最大的电商平台之一，一直以来都备受关注。
2014年京东在美国纳斯达克上市，成为中国电商企业中首家在美国上市的公司。
而在2018年，京东再次进行了融资，吸引了大量投资者的关注。
本文将对京东融资案例进行分析，探讨其融资背后的原因和影响。
首先，京东融资的背景是什么？京东在2018年进行了一轮融资，总金额达到了25亿美元。
这笔资金将主要用于京东的核心业务，包括扩大供应链、技术研发和市场推广等方面。
京东通过融资来增强自身的实力，提升竞争力，进一步巩固其在中国电商市场的地位。
其次，京东融资的原因是什么？京东进行融资的原因有多方面，首先是为了应对激烈的市场竞争。
随着中国电商市场的不断发展，竞争变得越来越激烈，京东需要更多的资金来加强自身的实力，保持市场领先地位。
其次，京东还需要大量资金来进行技术研发和创新，以应对市场的变化和挑战。
此外，京东还需要资金来扩大自己的供应链和物流网络，提升用户体验，增加用户粘性。
再者，京东融资的影响是什么？京东融资对京东自身有着积极的影响。
首先，融资可以帮助京东加强自身的实力，提升竞争力，进一步巩固其在中国电商市场的地位。
其次，融资可以帮助京东进行技术研发和创新，提升用户体验，增加用户粘性，从而促进业务的发展。
此外，融资还可以帮助京东扩大自己的供应链和物流网络，提升服务水平，增加用户满意度。
综上所述，京东融资案例分析表明，京东进行融资是出于应对激烈的市场竞争、进行技术研发和创新、扩大供应链和物流网络等多方面的考虑。
融资不仅可以帮助京东加强自身实力，提升竞争力，巩固市场地位，还可以促进业务的发展，提升用户体验和满意度。
因此，京东融资对京东自身有着积极的影响，也对整个电商市场产生着重要的影响。
京东融资商业计划书ppt
2020
BUSINESS
京东融资商业计划书ppt
CONT ENTS
01 公司介绍 COMPANY 02 项目介绍 PROJECT 03 产品运营 PRODUCT 04 发展规划 DEVELOPMENT 05 资本融资 FINANCING
观的背景之下，云彩好似一山顶平台，建起一个小亭，像欲界仙都中各路神仙休憩的亭子。我惊叹 中，赶紧抓起相机拍下了这美丽的瞬间。就我而言，窗外之景美如画，绚如彩，则令我心旷神怡、 惊叹不已！窗外作文7 月光像水似的，洒进了我的屋子，地板上被拉出一道长长的、亮亮的光影，透着树叶沙沙作响的声 音，似乎又带着些新开的槐花苦涩的清香味儿，久久回荡在我的鼻腔中。染着苦涩香味儿的光，染 着苦涩香味儿的声儿，带着苦涩香味儿的花儿似乎都在我的房间中盘旋。人家都说清酒淡花夜难眠， 也不知是何意味。这时，我突然决定看看晚上的世界。我站在窗前，月光流淌在我的身上，也为我 打下了一道残影依旧。这是个极美的构图;;一棵树繁茂地静立在一
PART 01
BUSINESS
公司介绍
It is a focus on doing the demo studio founded by BANTU and continue to improve, has been to insist on the presentation pleasurable field, do not follow
the herd is presented to you a different presentation style.
公司简介
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BUSINESS
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CONT ENTS
01 公司介绍 COMPANY 02 项目介绍 PROJECT 03 产品运营 PRODUCT 04 发展规划 DEVELOPMENT 05 资本融资 FINANCING
观的背景之下，云彩好似一山顶平台，建起一个小亭，像欲界仙都中各路神仙休憩的亭子。我惊叹 中，赶紧抓起相机拍下了这美丽的瞬间。就我而言，窗外之景美如画，绚如彩，则令我心旷神怡、 惊叹不已！窗外作文7 月光像水似的，洒进了我的屋子，地板上被拉出一道长长的、亮亮的光影，透着树叶沙沙作响的声 音，似乎又带着些新开的槐花苦涩的清香味儿，久久回荡在我的鼻腔中。染着苦涩香味儿的光，染 着苦涩香味儿的声儿，带着苦涩香味儿的花儿似乎都在我的房间中盘旋。人家都说清酒淡花夜难眠， 也不知是何意味。这时，我突然决定看看晚上的世界。我站在窗前，月光流淌在我的身上，也为我 打下了一道残影依旧。这是个极美的构图;;一棵树繁茂地静立在一
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BUSINESS
公司介绍
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京东融资过程ppt
PART 02
核心技术说明
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然真的很美，很可爱。只要我们肯用心去发现，只要我
项目内容介绍 们肯去亲近大自然，相信你会和我一样深深地，深深地
爱上大自然，陶醉
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01
目录
CONTENTS
核心技术说明
02
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汇报人：某某某
日期：2020-x-xx
立着，像一个尽忠职守的哨兵在站岗。还有落叶，会偷
偷地回到树上等待春天的到来。北方的冬天，大自然的
景象更令人惊讶。雪花在飞舞，大自然像一个天真、烂
漫的少女在雪中穿着白色的素裙随着音律起舞。这时候
你还会讨厌冬天吗？我想不会，反而你会爱上冬季的。
大自然的神奇惊艳，相信大家都会体会到的。其实大自
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PART 03
运营团队
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京东商城的PPT介绍
先人后企
合作 诚信 交友
发展理念
经营理念
contents
1
企业愿景
2
3 4 5
公司介绍
市场地位 竞争分析 媒体报道
以3C产品为主
Communication
以3C产品为主的中国最大B2C 3C网购平台 电子商务公司
Consumer Electronic Your text Computer in here
成本低
省去了门店上的投入
京东商城对用 物流、信息流、 户的三个透明 资金流的运转 效率相对传统 • 销售价格透明 • 产品评价透明 渠道高 • 服务流程透明
（传统渠道库存周转30天左 右，京东只需11天）
厂商直供合作优势
品牌数量超过 1500个，供应商 超过1400家
没有传统渠道的 进场费等附加费 用，充分保证供 货商、厂商利润
营业额连续5年 保持200%以上年增幅
2004年
公司大事记
1998年6月 2007年8月 2008年6月 2009年1月 2009年2月 2009年10月 2010年1月 2010年3月
刘强东先生在中关村创业，京东公司成立
赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金
荣膺《中国企业家》第八届中国企业“未来之星”， 被组委会公讣为极具成长潜力的中国企业 获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司 共计2100万美元的联合注资 京东网上商城开始提供上门服务，成为商品服务化的重要突破， 向有价服务领域迈出了重要一步
2004
2007
2008
2009
2010
•电脑产品
• 2008年8月家用电器 • 2008年12月日用百货
京东商城案例分析PPT课件
2008年下半年，他错误的估计经济危机将使网上消费产生负面影响，而停止增加配送 人员的招募，而订单不减反增，远远超过了京东的处理能力，他的专断的判断使京东遇到 了一次物流瓶颈的大问题。
每一次需要作出选择的时候，刘强东总会在一段时间的学习和研究后得到自己的答案。 2001年，他迷上了逛商场，逛国美，他跑遍了北京国美的各个连锁店，北太平庄的国 美旗舰店他去了无数次，有时会买点电器，更多的是跟销售员讨价还价，问进货渠道、配 送问题等等，基于这样的实地研究他才最终选择了效仿国美，转型做IT数码连锁。 2004年“京东多媒体网”上线后，他又被互联网迷住，大部分时间都泡在网上，与当 时的2700名注册会员都很熟，了解了直观的一手的信息后，他才在2005年果断的关闭了 所有连锁店，关注线上发展。 他一直都在研究零售行业，最大的启发式对供应链效率和成本的认识，这也体现在京东 的战略转变上。
2.2 商业模式框架
合作伙伴 网络
核心能力 资源配置
价值主张
客户关系 分销渠道
目标消费 群体
成本结构
收入模型
是否盈利
一、B2C行业背景分析
1、B2C产业环境分析
（2） 中国B2C行业重要影响因素 ●首先，受宏观经济状况和宏观经济政策影响巨大。 受“互联网泡沫”破裂的影响，国内第一代的B2C企业很快就中途“夭折”了； 03年的“非典”、08年的“南方冰雪灾害”、“金融危机”和09年的“甲流”疫情，导 致宏观经济状况的大调整，都对B2C企业带来了巨大的影响； 在政府拉动内需和鼓励青年创业的政策影响下，B2C行业在金融危机期间得到了快速发展。
类别
中国代表企业
制造商直销模式 只在网络销售
Dell
兼有实体店面
达芙妮、海尔
中间商模式
每一次需要作出选择的时候，刘强东总会在一段时间的学习和研究后得到自己的答案。 2001年，他迷上了逛商场，逛国美，他跑遍了北京国美的各个连锁店，北太平庄的国 美旗舰店他去了无数次，有时会买点电器，更多的是跟销售员讨价还价，问进货渠道、配 送问题等等，基于这样的实地研究他才最终选择了效仿国美，转型做IT数码连锁。 2004年“京东多媒体网”上线后，他又被互联网迷住，大部分时间都泡在网上，与当 时的2700名注册会员都很熟，了解了直观的一手的信息后，他才在2005年果断的关闭了 所有连锁店，关注线上发展。 他一直都在研究零售行业，最大的启发式对供应链效率和成本的认识，这也体现在京东 的战略转变上。
2.2 商业模式框架
合作伙伴 网络
核心能力 资源配置
价值主张
客户关系 分销渠道
目标消费 群体
成本结构
收入模型
是否盈利
一、B2C行业背景分析
1、B2C产业环境分析
（2） 中国B2C行业重要影响因素 ●首先，受宏观经济状况和宏观经济政策影响巨大。 受“互联网泡沫”破裂的影响，国内第一代的B2C企业很快就中途“夭折”了； 03年的“非典”、08年的“南方冰雪灾害”、“金融危机”和09年的“甲流”疫情，导 致宏观经济状况的大调整，都对B2C企业带来了巨大的影响； 在政府拉动内需和鼓励青年创业的政策影响下，B2C行业在金融危机期间得到了快速发展。
类别
中国代表企业
制造商直销模式 只在网络销售
Dell
兼有实体店面
达芙妮、海尔
中间商模式
[实用参考]京东金融展示PPT.ppt
![[实用参考]京东金融展示PPT.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/2de1d830f46527d3240ce056.png)
京东集团大数据
京东集团大数据
京东掌握最真实、最有效的订单交易信息 京东掌握最高质量的消费数据 通过数据，能够发掘客户需求，建立有效信用体系，为商家
提供贷款，为消费者提供个人贷款。
1.7亿
4万
物流数据
京东金融关键词
开放 分享
真实有效的
大
数
据
京东信 以及消费 者的行为和信 用分析
E
融行业的改造趋势日益显著
消费者的投资、融资与支付观念开始改变
电子商务的发展，一定程度上改变了大众支付与消费
习惯
S
社会征信体系的逐步完善，减少了投融资双方的信息
不对称，相对提高了互联网金融的公信力
PEST
宏观环境
互联网宽带普及、云储存加密技术提升、服务器运 行能力提高等；为互联网金融发展奠定技术基础
资源配置 信用系统 风险把控
集三方优势
京东金融平台
电商下的互联网金融优势
深入了解客户消费习惯，了解客户消费需求，引导客户，发掘新型金融产品 风险控制融入了电商积累的大数据，建立新型金融信用系统 较传统金融行业，更为快捷、便利，金融产品品种多样
核心 业务
京东金融五大业务平台
与更多互联网 金融创新公司、 金融机构合作 的全品类理财 平台
立足互联网金融产品创新 定制化全品类理财服务 开放平台，合作共赢
支付 业务
为京东商城提 升用户体验
为京东POP商户提供T+1日结算 服务
为京东物流配送体系提供COD 货到付款服务
承担京东商城的支付业务
为京东金融建 设基础设施
独立运营支付 业务
会赚钱 的钱包
一个账户掌握所有资产
京东商城ppt
投资过大，增加风险， 缺乏灵活性，自建配送 系统的成本很大，企业 必须进行较大的投资， 来进行配送队伍的建成， 自营配置模式要求企业 自建仓库，而自建仓库 的投入性较大。
流服务多为单项服务， 大量耗费物流资源，物 流效率低，我们知道快 递物流服务公司主要是 靠双向物理服务（取货 和派货同时进行）从而 实现物流服务的高利润 率。
故障偶有发生，影响生产
可容错，故障转移，保证关键 业务正常运行
快速水平扩展，从而应对业务 增长
渴望更高的容错和故障转移恢 复能力
永恒的诉求
快速应对业务变化
存在硬编码，强耦合现象，应 对业务快速变化乏力
06. 系统/应用介绍——物联网的应用
物联网的核心和基础仍然是互联网，是 在互联网基础上的延伸和扩展的网络
京东在东北、华北、华东、华中、华南、西南建立了六大覆盖全国各大城市的物流中心并且有自己的物 流队伍，后台物流仓储能力利用自己的物流体系，京东可以加快库存周转期和货物周转率，现在京东商城的 商品从厂家买进到卖出仅需要7天，国美、苏宁为40多天。国美给厂商的返款周期为3个月，京东只需要20天， 缩短给厂家的返款周期。
05. 成功关键因素分析——服务战(物流）
“云物流”与“211”服务推动京东快速前进
01
02
05.
成功关键因素分析——服务战(物流）
“次日达”服务：在一定时间点之前提交的现货订单
（以订单出库后完成拣货的时间点开始计算），将于
次日送达。除211限时达服务外，京东次日达服务还
1
覆盖全国248座城市。
京东商城 成功案例分析
汇报人：XXX 时间：2023.5.28
目录
CONTENT
01. 认识京东
京东融资历程ppt
产品质量下降
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受时间的制约
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发展趋势
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消费习惯
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目录
公司与团队
（我们是谁）
项目介绍
（我们做什么）
产品与运营
（我们怎么做）
发展计划
（长期战略目标）
财务与融资
（商务合作方式）
公司与团队
公司介绍 项目成员 公司结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记
公司简介
企业介绍
COMPANY PROFILE
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4
核心成员
李大锤
项目经理
请在此输入详细日常 工作简介信息
专业技能 办事效率 领导评价
65 85 95
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合作伙伴
公司结构 董事长
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梦想
诚信
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受时间的制约
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消费习惯
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公司与团队
（我们是谁）
项目介绍
（我们做什么）
产品与运营
（我们怎么做）
发展计划
（长期战略目标）
财务与融资
（商务合作方式）
公司与团队
公司介绍 项目成员 公司结构 企业理念
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公司简介
企业介绍
COMPANY PROFILE
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李大锤
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梦想
诚信
京东融资历程ppt
的辛苦，当然我也感受到了秋姐姐的慈祥。秋姐姐，正忙着帮农民伯伯呢，你看，她用风农民解热，他还帮农民伯伯打扫麦场，把 灰都聚集到一块，她还把许多晚成熟的农作物一起吹熟。啊，秋你是多么的美，我用一个瓶子把你装进去，愿你永远陪伴我。快到 冬天了，秋，我愿意在等你来到。"秋作文400字 ;秋，落叶纷飞的季节，它的凉意使你更加精神，让你更加感受到它独特的魅力。随着炎热夏天的过去，秋姑娘穿着长裙飘散而来， 她散发着芬芳香，亲吻着干固的大地，他希望人们永远沉浸在她美丽的王国中，可落叶纷飞，却把人类的思想从她的王国抽离出来， 让人类更加能体会到秋天的美。秋天的花，是那样的艳丽风姿，它随着微风轻轻的舞动，把大自然这个美
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京东融资历程.ppt
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京东融资历程
这里输入您计划无边无际报的告苍穹中遨介游绍，我感到自己的渺小，感
到与其他同学的距离。孤独给我带来了很多好处。有一
次，我和好朋友因小事闹起了别扭。在以前，过两三天
我们就和好了，但这次我们都很犟，近几个月互不理睬。
我心里很后悔，但一看到她那冰霜似的脸，我也很生气。
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京东融资历程
这里输入您计划无边无际报的告苍穹中遨介游绍，我感到自己的渺小，感
到与其他同学的距离。孤独给我带来了很多好处。有一
次，我和好朋友因小事闹起了别扭。在以前，过两三天
我们就和好了，但这次我们都很犟，近几个月互不理睬。
我心里很后悔，但一看到她那冰霜似的脸，我也很生气。
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京东上市融资
京东上市融资过程
在2013年的12月23日，游学欧美近一年的刘强东还信誓旦旦地表示 说，“目前还没有做任何上市或新一轮融资的安排”。 但在2014年1月30日晚间，京东商城突然宣布，京东向美国证券交易 委员会（SEC）提交上市申请，拟融资15亿美元。这意味着京东正式 启动IPO进程。 2014年3月10日，京东又与腾讯高调联姻，宣布腾讯以2.15亿美元入 股京东15%的股份，同时双方建立战略合作伙伴关系，并将QQ网购、 拍拍的电商和物流部门并入京东。 2014年4月2日，京东方面确认，将正式进行分拆——京东商城集团、 金融集团、子公司拍拍网和海外事业部。
THANKS
京东融资史！ 京东商城历年融资情况一览
时间 2007年 2008年 融资方 投资方 今日资本 今日资本、雄牛资本及梁伯韬私 人公司 俄罗斯投资者数字天空技术、老 虎基金等共6家基金和个人融资 融资方式 风险投资 风险投资 融资金额 1000万美元 2100万美元
2011年
风险投资
15亿美元
2012年 2013年初
售额超过人民币百亿的网络零售企业；2011
年获得华人经济领袖大奖，同年，获得第十 二届中国经济年度人物；2012年5月，刘强 东入选《财富》（中文版）2012年"中国40位 40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。
京东发展历程
2007年6月，成 功改版后京东多 媒体网正式更名 为京东商城，以 全新的面貌屹立 于国内B2C市场。 2014年1月，京 东向美国证券交 易委员会承报拟 上市的F-1登记 表格。这意味着 京东正式启动 IPO（首次公开 募股）进程。 2014年5月22日， 京东集团正
IPO之后的股权结构
京东上市前后股权结构和投票权情况
京东商城崛起之路PPT(共36页)
在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜 10%—20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，费用率比国 美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端 客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。
如何实现低价策略
采购多元化
只要不是厂商直供，每个产品都要至少选择两家经销 商供货。在采购的时候，每次都要进行询价，而且都是一 次性询价，谁的价格最低就采购谁的产品，这些经销商都 是经过京东审核合格且资质良好的经销商，大家都知道规 则，所以供货商竞争非常激烈，都拼命压低自己的价格， 这样京东就拿到最低价格的优质产品。
与大型供应商库存数据共享
神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下 订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数 码的库存数据库并预约此商品，这样就大大加快了库存的 周转。现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。
物流
京东商城总部设在北京，目前在北京、上海、广 州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华 中分公司和自己的服务、物流系统，为了确保全国客 户服务品质和速度，京东商城正在建立以下几个中心：
2008年下半年，他错误的估计经济危机将使网上消费产生负面影响，而停止增加配送 人员的招募，而订单不减反增，远远超过了京东的处理能力，他的专断的判断使京东遇到 了一次物流瓶颈的大问题。
创业者团队分析---创业者
2、创业团队 ●草根团队的极强进化能力。以配送为例，京东一开始只通过邮局邮寄货物，在用户的要 求下开始和圆通等快递公司合作，大大的提高了效率，但是到了2007年遇到配送瓶颈又 迅速的在“北上广”建立了自己的配送队伍，在2009年成立了全资快递子公司。
每一次需要作出选择的时候，刘强东总会在一段时间的学习和研究后得到自己的答案。 2001年，他迷上了逛商场，逛国美，他跑遍了北京国美的各个连锁店，北太平庄的国 美旗舰店他去了无数次，有时会买点电器，更多的是跟销售员讨价还价，问进货渠道、配 送问题等等，基于这样的实地研究他才最终选择了效仿国美，转型做IT数码连锁。 2004年“京东多媒体网”上线后，他又被互联网迷住，大部分时间都泡在网上，与当 时的2700名注册会员都很熟，了解了直观的一手的信息后，他才在2005年果断的关闭了 所有连锁店，关注线上发展。 他一直都在研究零售行业，最大的启发是对供应链效率和成本的认识，这也体现在京东 的战略转变上。
如何实现低价策略
采购多元化
只要不是厂商直供，每个产品都要至少选择两家经销 商供货。在采购的时候，每次都要进行询价，而且都是一 次性询价，谁的价格最低就采购谁的产品，这些经销商都 是经过京东审核合格且资质良好的经销商，大家都知道规 则，所以供货商竞争非常激烈，都拼命压低自己的价格， 这样京东就拿到最低价格的优质产品。
与大型供应商库存数据共享
神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下 订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数 码的库存数据库并预约此商品，这样就大大加快了库存的 周转。现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。
物流
京东商城总部设在北京，目前在北京、上海、广 州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华 中分公司和自己的服务、物流系统，为了确保全国客 户服务品质和速度，京东商城正在建立以下几个中心：
2008年下半年，他错误的估计经济危机将使网上消费产生负面影响，而停止增加配送 人员的招募，而订单不减反增，远远超过了京东的处理能力，他的专断的判断使京东遇到 了一次物流瓶颈的大问题。
创业者团队分析---创业者
2、创业团队 ●草根团队的极强进化能力。以配送为例，京东一开始只通过邮局邮寄货物，在用户的要 求下开始和圆通等快递公司合作，大大的提高了效率，但是到了2007年遇到配送瓶颈又 迅速的在“北上广”建立了自己的配送队伍，在2009年成立了全资快递子公司。
每一次需要作出选择的时候，刘强东总会在一段时间的学习和研究后得到自己的答案。 2001年，他迷上了逛商场，逛国美，他跑遍了北京国美的各个连锁店，北太平庄的国 美旗舰店他去了无数次，有时会买点电器，更多的是跟销售员讨价还价，问进货渠道、配 送问题等等，基于这样的实地研究他才最终选择了效仿国美，转型做IT数码连锁。 2004年“京东多媒体网”上线后，他又被互联网迷住，大部分时间都泡在网上，与当 时的2700名注册会员都很熟，了解了直观的一手的信息后，他才在2005年果断的关闭了 所有连锁店，关注线上发展。 他一直都在研究零售行业，最大的启发是对供应链效率和成本的认识，这也体现在京东 的战略转变上。
京东价值链分析ppt
京东的十年发展史 2007年 5月京东广州子公司成立 6月京东多媒体网正式更 名为京东商城 8月获融资千万美元 2011年获 得DST/红 杉资本等融 资8.7亿 2013 年 DST 等融资 4.3亿美元 2009年获得多个方面的融资 2008年初涉 售平板电视 并完成3c 产 品的搭建 2006年成 立上海全资 子公司 2012 年 供应链金 融服务 2004年开辟电 子商务 2010 年 图书产品 上架销售 实现3c 向 综合的转变 20W 3月腾讯获得京东15%股份 5月22日正式挂牌交易 2•牙.•:够杉空松佶骷在线零售业商业与运營爸理摂式分析开放平台槿整合也戏呂圧式代書独企业沏宝；天旦社交模式^^ffliSMYai：心-------- ....... —严屈流肯理平苦逝嗣合理严品硏音理I叩I规战优势时叽迤择忧始的矶辭忧铮时叽透岸忧势瞬讯电讀、天闵茂游支持性活动波特价值链模型滙基本活动生产经营与供应商的连接迅速低廉可靠反应迅速外部物流市场营销与客户连接快速可靠降低成本”开拓市场”个性化营销快速便宜在害户有更多的交流渠道7W户箱定企业基础设施技术开发扁平化组织”中间层减少组织外部化网络培训和招聘工具快速与其他企业连接，信息共享，合作更加方便快捷采购采购快速便宜、选择面广成本降低主要活动小JD•价值链整合模式鞠方法）自建物流和配送体系。
京东投资百亿元建七大物流中心、约125万平方米的仓储中心近1400个配送站”能提供限时达、次日达、夜间配、走时达等多样化服务。
在现金流上,京东主要依靠其高效运营确保经营性现金流,也提供 供应链金融增值服务。
从整个产业链观察,京东价值链整合模式对 上下游效率提升更为明显。
在产品流管理方面,京东通过产业价值链整合,不断建立了范围经 济优势。
是先效率后规模的模式。
在用户体验上，一对一的效率更 为重要,因此,京东在用户体验、用户黏性上较有优势。
JD •鞠 价值链整合的优势11。
京东商城
发展时期获得融资飞速发展京东商城在1998年创业之初定位为传统渠道商，到2001年，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店，到2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。
之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品，2005年，公司最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司。
京东商城的两轮融资正是公司发展的两次转折，第一轮融资为1000万美元，主要用于广州分公司的建立、库房、品牌建设及产品品类的扩充，产品种类从3000种增加到18000种，这一阶段主要是提升我们的销售额、订单量和知名度。
第二轮2100万美元的融资主要用于升级物流平台、服务技术和扩建网络，这一阶段是扩大公司规模的发展阶段。
京东商城一直会保持最低的运营成本，因此不会涉及零售店的开设。
另外，鉴于国内物流体系还不够发达，服务品质和效率还远远满足不了顾客的需求，京东商城将加大物流上的投入。
在09年3月底之前，京东商城在天津、深圳的配送中心将投入使用，4月底之前，杭州、苏州配送中心将投入使用，到09年年底之前，南京、无锡、宁波等城市的配送中心也将陆续投入运营。
但新增的城市目前还不利于库房的建设，我们将北京、上海、广州三大城市的库房辐射过去，主要负责当地城市的配送业务。
展望未来如今，这家公司在全中国共雇佣了12，000名员工，业务范围也挺进到书籍和音乐，而且引起了业内某最老道的投资者的关注。
其中，俄罗斯的数字天空科技（DigitalSkyTechnologies）集团今年就为京东注资5亿美元，这家公司也是Facebook、社交游戏开发商Zynga、和团购网站Groupon背后的投资者。
另外全球最大零售企业沃尔玛（Wal-Mart），蓝筹股风投公司红杉资本【SequoiaCapital，也是苹果（Apple）、谷歌（Apple）和YouTube的投资者】也都是投资了京东商城。
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答：迷之簿·上古冰河任务“冷水中鬼影重 是要你消灭游走于水底的“冰河之影” ，
并不是消灭所有“冰河之影”都可以获得
务道具的，身上有蓝色光环的才是真正目 建议大家开启画面光效。消灭50只“冰河 影”就可以获得“火眼金睛”的称号啦！
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