弱体机构改造计划2017

人寿保险弱体机构改造计划书7300字

人寿保险弱体机构改造计划书7300字首先，人寿保险行业近年来面临着越来越大的竞争压力，传统的业务模式与定位逐渐失去了优势。

因此，对于人寿保险弱体机构改造计划书的建立显得尤为重要，只有在深入分析市场现状的基础上，根据客户需求特点开展有针对性的业务工作，才能在激烈的市场竞争中保持优势。

一、建立整体创新思维新机构应成为集市场信息整合、保险产品研发、风险控制、客户服务、营销推广等多元化业务于一体的大型综合保险公司。

应按照客户群体特征，建立个性化保险方案以满足各种需求，完善科技支持体系，做好产品设计中的管控措施，拓展运营渠道，加压保持经营创新力度。

二、加强核心竞争力随着市场变化，人寿保险公司的核心竞争力将更加显著，而核心竞争力的提升要从三个方面入手：保险产品及服务竞争力、销售和营销能力竞争力及风险管理和费用控制的软实力竞争力。

保险产品及服务竞争力应针对客户需求，加强保障性、理财型保险产品的设计研发，同时创新资产管理业务，完善保险精算，细化风险评估体系。

通过大数据分析等手段，加强客户行为预测等高科技模式的应用，提升个性化保障方案的匹配度，形成有竞争力的产品服务组合。

销售和营销能力竞争力实行“线上+线下”营销模式，逐步兼顾团险、个险等不同渠道的拓展。

同时，建立全新平台展示形象，拓展营销和推广渠道。

创新营销思路，加深广告传播力度，实行精准社交营销，构建品牌价值体系。

风险管理和费用控制的软实力竞争力风险管理和费用考核应更加细化，建立全生命周期风险预测体系，持续改进风险底线，加强个性化的保障体系与优化风险底线管理。

在费用方面，加强成本管控，优化流程，标准化人员配备，提高企业运作效益。

通过减少成本、提高效益等方式促进营销与销售的发展。

三、加速数字化转型以数字化转型为主线，加快构建现代化的数字化保险体系，加强基础设施建设、保险产品设计和客户体系建设，迎合消费者对可信度和成本控制的需求。

加速构建数字化基础设施：规范性的数据共享、平台集成和信息化体系建设，统一多端设备数据输出格式，支持实施数字化资源整合。

分公司弱改项目规划报告

2、弱改项目KPI达成占项目组成员年终考评的权重
姓名例如：张某目前职位个险总当前职级 A类项目组职位组长弱改项目KPI达成占年终考评的权重
目录项目组构成
举手弱改机构清单
弱改项目推动规划其他
举手弱改机构清单
目录项目组构成
弱改清单及弱改模式
弱改项目推动规划其他
ห้องสมุดไป่ตู้
一、弱改节奏规划
弱改项目规划报告
xx分公司弱改项目组 2017年11月
目录项目组构成
举手弱改机构清单
弱改项目推动规划其他
一、项目组成员及职责分工
姓名目前职位当前职级项目组职位
1. 2. 3.
项目组职责分工
例如：张某
个险总
A类
组长
二、项目组成员绩效考核
1、考核KPI及目标
序号 1 2 3 4 5 6 年度关键绩效指标和行动计划设定目标考核权重（自填，满足加和等于100%）
填报举例： 1. 分公司项目组和中支全力支持聘才引进（x）； 2. 中支总每周1次到营服现场进行引进面谈（√）
目录项目组构成
弱改清单及弱改模式
弱改项目推动规划其他
谢谢！
团队新增及架构搭建
中支
营服
填报举例： 1. 分公司项目组和中支全力支持聘才引进（x）； 2. 中支总每周1次到营服现场进行引进面谈（√）
五、项目组关键人物职责分工 /2
项目组关键人物分工安排表工作类型机构类型分公司具体工作内容频次地点负责人
客户经营
中支
营服
分公司
分公司平台支持
中支
营服
要求：以12个月为发展周期制定具体的弱改节奏规划

弱电改造施工方案

弱电改造施工方案弱电改造是指对建筑物内部的电信、通信、监控、安防等弱电系统进行重新布线、设备更换、系统升级等工作，以提供更为稳定、高效的弱电服务。

下面是一份弱电改造施工方案，供参考：一、前期准备工作1.1项目背景本次弱电改造项目位于XX大厦，总建筑面积为XXXX平方米，共有XX层，其中包括带停车场的地下一层和商业区的首层，上层为办公区。

原有弱电设备老旧、功能不全，无法满足日常办公和安防需要，需要对整个楼宇的弱电系统进行改造升级，提高设备性能和使用效能。

1.2工作目标本次弱电改造的目标是完善楼宇的弱电设备和系统，满足现代化办公和安全管理的需求。

具体包括：-更换老化设备：更换老旧、功能不全的弱电设备，提高设备的性能和稳定性。

-优化布线：重新布线，使弱电设备的网络连接更加稳定和高效。

-提供安防监控：安装安防监控系统，增加楼宇的安全管理能力。

-提供网络服务：提供高速、可靠的网络服务，满足办公人员的需求。

-提供智能管理：引入智能化设备和技术，提升楼宇管理的效率和便利性。

1.3施工范围本次弱电改造的施工范围包括整个楼宇的弱电设备和系统，具体包括但不限于以下部分：-通信系统：包括局域网（LAN）以及配线系统等设备。

-监控系统：包括摄像头、监控服务器等设备。

-安防系统：包括门禁系统、报警系统等设备。

-电视系统：包括有线电视、广播系统等设备。

-智能化设备：包括智能照明、智能门锁等设备。

二、具体施工流程2.1设计方案确认在工程开始前，需与业主和设计方进行沟通和确认弱电改造设计方案，包括设备选型、系统布局等。

2.2施工准备工作-施工组织：成立施工组织机构，确定项目负责人、施工人员和协作单位等。

-基础工程：进行设备安装前的基础工程，包括电线槽、管道等的安装。

-材料准备：根据设计方案确定所需材料和设备，并及时采购储备。

2.3设备安装与调试-通信系统：按照设计方案进行局域网（LAN）以及配线系统等设备的安装与调试。

-监控系统：按照设计方案进行摄像头、监控服务器等设备的安装与调试。

薄弱学校维修改造项目施工组织设计方案

薄弱学校维修改造项目施工组织设计方案目录第一章概述 (9)第一节编制说明 (9)第二节编制依据 (10)第三节编制原则 (10)第四节主要技术规范、规程及评定标准 (11)第五节材料的质量和实验要求 (14)第二章工程概况及说明 (15)第一节工程概况 (15)第二节工程特点 (15)第三节工程主要施工内容 (16)第四节工程质量及工期 (17)第五节工程材料 (17)第三章项目管理班子配备 (19)第一节组织管理机构设置原则及项目管理制度 (19)第二节项目施工管理体系 (30)第三节施工组织机构图 (32)第四章施工组织与协调 (34)第一节与建设单位、监理公司的协调配合 (34)第二节装饰与其他施工专业的协调配合 (36)第三节施工内外组织协调 (36)第五章施工部署 (40)第一节业主管理、技术及协调要求 (40)第二节材料计划安排 (40)第三节制定施工进度计划表 (41)第四节工地现场勘察 (41)第五节各类计划及资料编制 (43)第六节样板施工、验收及总结 (43)第七节图纸技术交底 (44)第八节临时设备措施 (44)第九节主要准备工作完成时间 (44)第十节临时施工用水计划 (45)第十一节临时施工用电计划 (47)第六章施工技术方案 (49)第一节施工技术方案编制指导原则 (49)第二节本工程的技术要点分析 (49)第三节技术方案实施目标 (51)第四节施工整体安排 (52)第七章主要分项工程施工方案和技术措施 (56)第八章工期保证措施 (124)第九章安全生产、文明施工措施、环境保护 (131)第一节安全、文明管理组织机构树状图 (131)第二节安全生产技术措施 (133)第三节文明施工技术措施 (147)第十章季节性施工措施 (150)第十一章劳动力安排计划 (158)第十二章材料及机具配备保证措施 (160)第十三章降低成本措施 (163)第十四章总承包管理能力和分包计划 (171)第十五章工程半成品和成品的保护措施 (180)第十六章工程实施的重点、难点工序分析 (187)第一节关键工序控制点 (187)第二节重点与难点施工措施 (188)第十七章施工管理措施 (194)第十八章消防保卫管理措施 (200)第十九章新工艺、新技术、新设备、新材料的应用 (203)第二十章确保达到质量标准化工地的技术组织措施 (204)第二十一章资金控制计划 (209)第二十二章工程成本管理措施 (210)第二十三章项目信息管理 (218)第二十四章保护外阜农民工队伍利益及管理措施 (220)第二十五章工程资料管理 (222)第一节技术往来文件的管理 (222)第二节工地会议 (223)第三节竣工资料 (226)第二十六章贯彻《建筑施工组织设计规范》 (230)第二十七章关于工期、质量、成本的合理化建议 (232)第一节关于工期的合理化建议 (232)第二节关于工程质量的合理化建议 (236)第三节关于成本的合理化建议 (237)第二十八章工程验收 (238)第一节工程的竣工与交工 (238)第二节竣工验收程序 (241)第三节竣工决算 (243)第二十九章保密措施 (244)第三十章工程回访和保修 (245)第三十一章各项技术经济指标 (249)前言首先，非常感谢业主对我公司的信任并同意我公司参加本次工程的投标工作。

弱体机构改造思路

弱体机构改造思路
弱体机构改造思路
弱体机构改造是指对于管理能力、机构功能和人员素质等方面存在缺陷或问题的机构进行改革和优化，以提高其效能和服务质量的过程。

一、建立科学的组织结构
首先，应根据机构的职能和工作需求合理设置组织结构，实现机构内部职能协同和工作协调。

其次，要确立科学的管理制度和工作流程，明确工作职责和责任，防止职责和权利的交叉和重复，提高工作效率和管理水平。

二、加强人才队伍建设
要全面优化人才队伍的结构，为机构的发展注入新的活力。

要重视人才培养和引进工作，加强人才选拔、激励和管理，制定合理的薪酬制度，吸引和留住优秀的人才。

三、强化信息化建设
要充分利用信息技术，提高机构管理和服务的效率和质量。

通过建立信息化平台，实现机构间信息共享和数据交流，提高工作效率和信息安全性，为机构的发展提供有力的支持。

四、加强与社会各界的联系和合作
要加强与政府、企业、社会组织和群众的联系和合作，积极开展宣传工作，提高机构形象和知名度，增强机构的影响力和社会认可度。

五、推行绩效管理
要建立健全的绩效管理制度，为机构的改革和发展提供有力的支持和保障。

要制定合理的绩效指标和考核标准，严格落实绩效考核机制，加强对绩效评估结果的分析和利用，推动机构的不断优化和提高。

人寿保险弱体机构改造计划书

XX人寿XX支公司复兴项目计划书拟定人:汤XX拟定日期:目录一、项目综述二、目标与计划三、达成举措四、所需支持一、项目综述XX现有寿险公司11家,分别就是泰康人寿、中国人寿、太平人寿、平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、生命人寿、长城人寿、阳光人寿、民生人寿、合众人寿。

XX人寿XX支公司现况: 2011年5月1日至2011年5月31日当月仅预收一张卡单100元,4月份预收得单承保在5月份得6800元,故XX支公司5月份业绩等同于挂零。

XX人寿XX支公司5月份新单业务表现在XX人寿XX分公司全省四级机构中排名倒数第一,在XX当地市场11家寿险公司中排名倒数第一。

2011年5月份近20日外勤人员无人出勤,现况极为恶劣。

XX得城市基础很好,XX得经济基础、城区就业人口基数、消费力等关键指标,不仅在XX全省县级城市中排名前列,根据XX省统计局公布得《XX省2010年县级经济综合评价结果》,XX已经超过A、B、C三个地级市政府所在得城区,并与E与F两个地级市政府所在得城区经济总量相当。

根据XX现在得基础情况,与系统内及同业得一些100万平台得四级机构当初草创时期得状况,我推断:只要公司给予XX与我本人足够得信任与曾给予其它市场与机构同等得费用与筹备奖励政策,我XX支公司就可以在4个月之内将保费平台提升至50万以上,12月之内将保费平台提升至80万以上,24月之内将保费平台提升至100万以上。

奇迹可以创造,但前提就是,领导要相信,领导得相信就是无可替代得最具攻击性得战斗力,成功得复兴一家弱体机构得难度,远远低于卫星上天！也远远低于中国志愿军打败“联合国军”！《亮剑》开篇有一个情节——XX团不能拿下得阵地,并不意味着李云龙团不能拿下！但李云龙团拿下阵地需要“手榴弹”。

如果,公司不给予XX支公司本次复兴计划必需得支持,以后将要支付得成本更大:职场(空置)租赁费一年7万元,内勤工资成本及支公司维持存在相关成本13万,维持一个不能创造利润得支公司预估一年至少需要20万元得成本。

人寿保险弱体机构改造计划书

XX人寿XX支公司复兴项目计划书拟定人：汤XX拟定日期：目录一、项目综述二、目标与计划三、达成举措四、所需支持一、项目综述XX现有寿险公司11家，分别是泰康人寿、中国人寿、太平人寿、平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、生命人寿、长城人寿、阳光人寿、民生人寿、合众人寿。

XX人寿XX支公司现况： 2011年5月1日至2011年5月31日当月仅预收一张卡单100元，4月份预收的单承保在5月份的6800元，故XX支公司5月份业绩等同于挂零。

XX人寿XX支公司5月份新单业务表现在XX人寿XX分公司全省四级机构中排名倒数第一，在XX当地市场11家寿险公司中排名倒数第一。

2011年5月份近20日外勤人员无人出勤，现况极为恶劣。

XX的城市基础很好，XX的经济基础、城区就业人口基数、消费力等关键指标，不仅在XX全省县级城市中排名前列，根据XX省统计局公布的《XX省2010年县级经济综合评价结果》，XX已经超过A、B、C三个地级市政府所在的城区，并与E和F两个地级市政府所在的城区经济总量相当。

根据XX现在的基础情况，和系统内及同业的一些100万平台的四级机构当初草创时期的状况，我推断：只要公司给予XX和我本人足够的信任和曾给予其它市场和机构同等的费用和筹备奖励政策，我XX支公司就可以在4个月之内将保费平台提升至50万以上，12月之内将保费平台提升至80万以上，24月之内将保费平台提升至100万以上。

奇迹可以创造，但前提是，领导要相信，领导的相信是无可替代的最具攻击性的战斗力，成功的复兴一家弱体机构的难度，远远低于卫星上天！也远远低于中国志愿军打败“联合国军”！《亮剑》开篇有一个情节——XX团不能拿下的阵地，并不意味着李云龙团不能拿下！但李云龙团拿下阵地需要“手榴弹”。

如果，公司不给予XX支公司本次复兴计划必需的支持，以后将要支付的成本更大：职场（空置）租赁费一年7万元，内勤工资成本及支公司维持存在相关成本13万，维持一个不能创造利润的支公司预估一年至少需要20万元的成本。

薄弱学校改造实施方案

薄弱学校改造实施方案薄弱学校改造是教育事业发展中的重要任务之一，旨在提高薄弱学校的教育质量和基础设施建设水平，使学校能够适应社会发展的需求和学生发展的要求。

在实施薄弱学校改造的过程中，需要科学规划、合理布局和有效落实，以确保改造效果的可持续发展。

以下是一份薄弱学校改造实施方案，供参考。

第一部分：项目规划与调研1. 设立项目组：成立由教育局领导、学校管理者、专家学者等组成的项目组，负责整体规划、实施和复查工作。

2. 调研与评估：对薄弱学校进行全面的调研和评估，包括学校基础设施、师资力量、教学质量、学生情况等多个方面，明确问题和需求。

3. 制定改造目标：根据调研结果，制定薄弱学校改造的目标和任务，确保目标具体、可行，并与学校实际情况相适应。

第二部分：改造方案设计1. 教育教学改革：针对教育教学质量不高的问题，推进教育教学改革，包括教育理念的更新、教学过程的优化、课程设置的科学性等。

2. 基础设施建设：对学校的校舍、教室、实验室、图书馆等基础设施进行改造和扩建，提供良好的学习和生活环境。

3. 师资队伍建设：通过招聘优秀教师、培养和选拔教师、改善待遇等措施，提高薄弱学校的师资力量，确保教学质量。

4. 学生素质培养：加强学生素质教育，培养学生的创新意识、实践能力和综合素质，提高学生在各个方面的能力。

第三部分：实施与执行1. 组织领导：项目组组织相关部门、学校管理者和专家学者等，制定改造实施计划，并定期召开会议进行工作交流。

2. 资金筹措：通过政府拨款、教育基金、社会捐赠等多渠道筹措改造所需的资金，确保改造工程的顺利进行。

3. 合理安排时间：根据改造方案，制定详细的时间计划表，并合理安排各项工作的进行，确保改造工作能够按时完成。

4. 推进改造工程：根据改造方案，按照计划逐步推进改造工程，包括基础设施改造、教学改革、师资培养等。

5. 跟踪检查与评估：定期跟踪检查改造工程的进展情况，进行评估和反馈，及时调整改造方案和措施。

薄弱学校改造实施方案

薄弱学校改造实施方案薄弱学校改造实施方案一、背景介绍薄弱学校是指在教育质量、师资力量、教育设施等方面存在明显不足的学校。

薄弱学校改造是提高教育公平、推动教育质量的重要举措。

本方案旨在提出一系列措施，实施薄弱学校改造，全面提高薄弱学校的教育质量和办学水平。

二、改造目标1. 提高薄弱学校的教育质量，确保学生全面发展；2. 提升薄弱学校师资力量，培养高素质教师队伍；3. 完善薄弱学校的教育设施和教育资源；4. 增强薄弱学校的办学管理水平，提高组织效能。

三、改造措施1. 建设师资培训平台建立薄弱学校师资培训平台，邀请优秀教师和教育专家组织培训，提升薄弱学校教师的专业知识和教学能力。

同时，通过网络课程、线下培训等方式，推广优质教育资源，提升教师的教学水平。

2. 资源共享与整合鼓励薄弱学校与优质学校开展合作，共享教育资源和经验。

通过本地区优质学校帮扶薄弱学校，提供优质课程资源、教学指导、教师培训等支持。

同时，各级教育管理部门要加强统筹协调，整合教育资源，确保薄弱学校得到必要的支持。

3. 教育设施改善加大对薄弱学校教育设施的改善投入，确保学校基本办学条件的满足。

改善教室、实验室、图书馆等硬件设施，提高学校的教学环境。

同时，推广使用教育信息化技术，提供先进的教育设备和软件，提高教学效果。

4. 强化学校管理完善薄弱学校的管理机制，加强学校的组织建设和管理能力。

设立专职管理人员，负责学校教学管理、师资管理、资金管理等工作。

加强学校与家长、社会的沟通，形成家校合作、社会支持的良好氛围。

5. 提高教育质量评估和监测机制建立健全薄弱学校的教育质量评估和监测机制，定期对学校的教学质量和办学水平进行评估。

评估结果作为学校改进和提升的依据，促使学校不断自我反思和改进。

四、实施步骤1. 制定改造计划根据薄弱学校的具体情况，制定改造计划，明确改造目标、措施和时间进度。

2. 资金筹集通过政府投入、社会捐赠、教育基金等多种方式筹集改造所需的资金。

保险公司弱体改造新建机构计划宣导片

第三剑
中冲剑此剑特点：大开大阖，大破大立，气势雄迈。
第一式：弱体腾飞计划第二式：CDS实施计划第三式：重点城市振兴计划
2014/2015年弱改政策比较
费用项目立项费筹备津贴
达标追加奖励
费用追回
2014年政策中支5万，四级营业区3万考核指标：活动人力中支5万，四级营业区4万，额外支持2万，良好及优秀分别追加3/5万
重点针对休眠、撤并营业区实施本项方案，通过创新基本法快速发展人力，组建团队，突破发展瓶颈；
弱体改造核心三式
第三式：重点城市振兴计划
针对经济水平较好，保险潜力巨大，但**机构业务发展不佳或严重滞后的城市，给予差异化多方位的政策支持，利于引进优秀团队，快速搭建高绩效团队，形成可持续发展的根基，奠定为未来贡献更多保费；
霸业征程，始于
万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究
“磐龙计划”，六脉神剑万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，
违者必究
机构开设加速布局
独一式：新设机构 ◎三四级机构政策目标及举措 ◎五级机构政策目标及要求
第四剑
新人留存夯实平台
第一式:新人留存体系推广第二式:规范新人上岗流程第三式:新人专属产品支持
首三朋根据批次达标率：N*1个 4-6月根据批次达标率：N*1.5个最高达标机构2.5万
批次不达标追回全部机构费用
✓从弱改政策上看2015年投入较2014年大幅缩水，立项费减少一半以上，筹备津贴由原来的活动人力转为关注引进上岗BM，相对费用获取率及额度均下降；达标追加奖励由原来一年的考核支持到今年变为半年，且额度也相应减少，费用追回方案2015年标准更高，被追回的风险也更高； ✓2014年一个达标营业区点均获得17.5万元的费用支持，2015年因弱改数量增多，费用有限，弱改成功营业区点均投不到10万，目前首三月成功率60%；

人寿保险弱体机构改造计划书.doc

人寿保险弱体机构改造计划书.XX人寿XX支公司复兴项目计划书拟定人：汤XX拟定日期：word 资料目录一、项目综述二、目标与计划三、达成举措四、所需支持一、项目综述XX现有寿险公司11家，分别是泰康人寿、中国人寿、太平人寿、平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、生命人寿、长城人寿、阳光人寿、民生人寿、合众人寿。

XX人寿XX支公司现况：XXXX年5月1日至XXXX年5月31日当月仅预收一张卡单100元，4月份预收的单承保在5月份的6800元，故XX支公司5月份业绩等同于挂零。

XX人寿XX支公司5月份新单业务表现在XX人寿XX分公司全省四级机构中排名倒数第一，在XX当地市场11家寿险公司中排名倒数第一。

XXXX年5月份近XXXX年县级经济综合评价结果》，XX已经超过A、B、C三个地级市政府所在的城区，并与E和F两个地级市政府所在的城区经济总量相当。

根据XX现在的基础情况，和系统内及同业的一些100万平台的四级机构当初草创时期的状况，我推断：只要公司给予XX和我本人足够的信任和曾给予其它市场和机构同等的费用和筹备奖励政策，我XX支公司就可以在4个月之内将保费平台提升至50万以上，12月之内将保费平台提升至80万以上，24月之内将保费平台提升至100万以上。

奇迹可以创造，但前提是，领导要相信，领导的相信是无可替代的最具攻击性的战斗力，成功的复兴一家弱体机构的难度，远远低于卫星上天！也远远低于中国志愿军打败“联合国军”！《亮剑》开篇有一个情节——XX团不能拿下的阵地，并不意味着李云龙团不能拿下！但李云龙团拿下阵地需要“手榴弹”。

如果，公司不给予XX支公司本次复兴计划必需的支持，以后将要支付的成本更大：职场（空置）租赁费一年7万元，内勤工资成本及支公司维持存在相关成本13万，维持一个不能创造利润的支公司预估一年至少需要XXXX年5月1日至XXXX年5月31日当月仅预收一张卡单100元，4月份预收的单承保在5月份的6800元，故XX支公司5月份业绩等同于挂零。

薄弱学校改造实施方案范文(2篇)

薄弱学校改造实施方案范文为进一步巩固我校“两基”成果，提高义务教育办学水平，全面提高教育教学质量，促进我校的均衡发展，根据我校的实际，特制定本方案。

一、基本情况我校是一所六年制完全乡镇中心学校，共有____个教学班，学生____人，教职工____人。

学校教学设备、仪器、图书严重短缺，不能满足正常教学需要。

严重制约了学校的发展。

二、具体目标以服务教育教学为宗旨，按照“统一标准、均衡配置”的原则，配齐所需的实验室设施、教学仪器、图书资料、文体器材和班班通设备。

三、学校改进办法1.强化校长及班子成员的责任意识、大局意识和竞争意识，真正用自身人格____力、专业素养和教育理念引领学校和师生健康发展。

我校领导班子成员分工明确，各司其职，各尽其责，齐心协力，团结协作，形成了强大的凝聚力和战斗力。

2.多方筹集资金，加大投入力度。

我校距离标准化学校建设还有很大差距，要加大对我校改造的投入，多渠道筹措资金加强我校建设，加快改善我校的办学条件。

3.建章立制，规范办学行为。

我校制定了教师文明爱岗行为规范等各项制度规定、职责与要求，同时引入竞争机制，进行量化考核，及时公布，真正做到公平、公正、公开，打造出一支理念新、觉悟高、业务强的具有时代风格教师队伍。

4.学校以提高教学质量为中心，进一步开足、开全、开好课程，同时大胆改革创新教学模式，进一步推进“生本教育”课改实验，把学生当成一个独立的生命去尊重，去开发，以学定教，搭建学生的发展平台，让学生真正成为课堂的主人。

“生本教育”研讨交流课，教学能手示范课，送教下乡，区域教研等活动的开展，解决教育教学过程中出现的各种问题，真正把教育科研落实到实际工作中。

5.加强“名师工程”建设，充分发挥引领和示范作用。

____教师反思自己的教学基本功，并将其内化为自己的实践智慧，外显为精湛的教学水平，大力提高教师队伍的综合素质。

中心小学薄弱学校改造实施方案范文（二）全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件，是____、____聚焦贫困地区义务教育发展、保障教育公平而作出的重大决策，是本届政府的重要标志性工程之一，关乎亿万贫困地区学生未来，意义重大，影响深远。

复弱体机构改造方法--缔造神话1

第四步：训练
训练是调整心态、提升技能、拉动业绩的最好手段。训练要进行分层级，分内容的培训.无论组织发展还是绩优体系建设，都离不开培训作支撑，故此要建立层级培训系统。
第五步：建立绩优组织
通过沉淀，进行训练培养，建立长期有效的推动模式，发展成为绩优组织体系。
第三步：组织建设
推动引进是一个长期有效的业务来源，故此不要日常增员，必须有规模的进行组织发展，（例如：集中活动、事件增员、集中增员等），虽然是引进同业绩优也是难题，在同业是绩优、有高收入，那么他凭什么到您公司来呢？故此引进绩优是个难题，您曾经做过许多增员动作，但成功案例较少，虽然基本法不利于组织发展，但是寿险发展离不开人，有人才保费，有人才可能去培养绩优，故此发展，必须有增员动作来改变。
弱体机构改造方法
通过学习，可是你深刻体会到二八定律的重要性，绩优培养可缔造神话。现ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ改造打造梦想，五个步骤为您创造平台：
第一步：土壤改良
1、通过职场建设提高视觉上的兴奋度，给员
工伙伴一种喜悦、兴奋及有家的温暖，致使员工伙伴愿意来公司，来到公司自主的投入工作中， 2、给与内勤员工发展方向感，给予发展目标，树立荣辱与共的精神 3、氛围营造：在单位就是同事，下班就是朋友，外勤是水，内勤是鱼，鱼和水是分不开的，树立内勤服务外勤，后援服务前线的宗旨。
第二步：盘活现有团队
现有的队伍是根，能盘活多少就盘活多少，在现有的队伍中树立典范，培养绩优，进行心态调整，技能培训，让伙伴们体会到在工作能够实现自己的工作价值，有优越感！致使他愿意跟随公司的发展。（全员面谈、家访，进行职涯规划，描述未来的发展，丰富早会内容，吸引+要求的方式规划业务伙伴出勤，“有出勤就会有活动，有活动就会有保费，有保费就会留存”）

弱电改造施工方案范文

弱电改造施工方案范文英文回答：Weak current transformation refers to the process of upgrading or renovating the electrical systems related to low voltage or weak current in a building or facility. This may include the installation, repair, or replacement of various systems such as fire alarm systems, security systems, access control systems, CCTV systems, and data communication systems.One of the key considerations in weak current transformation is the design and planning of the systems. This involves analyzing the specific requirements of the building or facility and determining the most suitable solutions. For example, in a commercial building, the fire alarm system needs to be designed to meet the safety regulations and ensure prompt evacuation in case of a fire. In a residential complex, the security system may need to incorporate features such as surveillance cameras andintercom systems for enhanced safety and convenience.Once the design is finalized, the construction phase begins. This involves the actual installation of the systems and the necessary wiring and cabling. It is important to ensure that the installation is done properly to avoid any issues or malfunctions later on. For example, the CCTV cameras should be strategically placed to coverall the required areas and provide clear footage. The access control systems should be installed at entry points to restrict unauthorized access.During the construction phase, it is also important to consider the integration of different systems. For example, the fire alarm system should be integrated with the access control system to ensure that the doors are automatically unlocked in case of an emergency. This requires careful coordination and programming of the systems.After the installation is complete, testing and commissioning are carried out to ensure that the systems are functioning properly. This includes checking thefunctionality of each component, conducting performance tests, and making any necessary adjustments. For example, the fire alarm system should be tested to ensure that the smoke detectors are detecting smoke accurately and triggering the alarm.Overall, weak current transformation requires careful planning, skilled construction, and thorough testing to ensure the successful implementation of the upgraded electrical systems. It is important to work with experienced professionals who have the knowledge and expertise in this field.中文回答：弱电改造指的是对建筑物或设施中与低电压或弱电有关的电气系统进行升级或改造的过程。

制定残疾人专用医疗设施的改造计划

制定残疾人专用医疗设施的改造计划1. 项目背景随着社会的发展和人口老龄化的加剧，残疾人群体的医疗需求日益增长。

为了满足这一群体的特殊需求，提高医疗服务质量和体验，特制定本改造计划，以对现有医疗设施进行优化和升级，使其更加适合残疾人的使用。

2. 目标群体本改造计划主要服务于各类残疾人，包括但不限于：肢体残疾人、听力残疾人、视力残疾人、智力残疾人和精神残疾人。

3. 改造原则- 无障碍设计：确保所有设施和空间均适合残疾人群体使用，消除各类障碍。

- 人性化设计：考虑到残疾人生活和医疗的需求，提供便捷、舒适的就医环境。

- 智能化应用：利用现代科技手段，提高医疗服务的效率和质量。

- 持续改进：建立反馈机制，定期评估设施的适用性和效果，不断优化和升级。

4. 改造内容4.1 建筑与空间- 入口与通道：设置无障碍入口，门口设有自动门，通道宽敞，适合轮椅通行。

- 电梯与楼梯：电梯内设有无障碍按钮和语音提示系统，楼梯扶手高度和间隔符合标准。

- 洗手间：设置无障碍洗手间，内部空间宽敞，配有扶手、紧急呼叫按钮等。

- 等候区与休息区：提供宽敞舒适的等候和休息区域，考虑轮椅使用者的需求。

4.2 设施与设备- 轮椅和助行器：提供各类轮椅和助行器，方便患者移动。

- 听力辅助设备：提供助听器、字幕服务等，满足听力残疾人的需求。

- 视觉辅助设备：提供放大镜、盲文标识等，满足视力残疾人的需求。

- 通讯辅助设备：提供写字板、通讯软件等，帮助语言障碍者沟通。

4.3 软件与服务- 信息无障碍：提供无障碍网站、APP等，方便残疾人获取信息。

- 培训与教育：对医护人员进行残疾人服务培训，提高服务质量和意识。

- 志愿者服务：组织志愿者提供导医、陪护等服务。

5. 实施步骤1. 需求调研：了解残疾人群体的具体需求，收集有关无障碍设施的意见和建议。

2. 设计阶段：根据调研结果，制定详细的无障碍改造设计方案。

3. 施工阶段：按照设计方案进行施工，确保改造工程的质量和进度。

小学薄弱学校改造计划

小学薄弱学校改造计划学校薄弱学校改造方案(一)为了提升办学水平，按要求完成义务训练薄弱学校的改造，依据《阳城县农村义务训练薄弱学校改造方案实施方案》的通知精神，依据我校实际状况，特制定本校改造方案：一、学校基本状况：伊宁县维吾尔玉其温乡上阿山圩孜学校是一所民汉合校，其前身为阿山圩孜学校，始建于1973年，1993年9月该校搬迁至现在校址。

多年来，在各级政府的关怀支持下，在全体教职工的共同努力下，学校的办学理念，教学质量不断提高，逐步得到了上级的确定的家长的认可。

学校现有在校生242人(其中：汉文部168人，维文部55人)，学校占地面积19亩，建筑面积762.7平方米，校内绿化面积670余平方米，硬化面积822余平方米。

二、学校现有教学装备状况：我校现学校现有图书1130册，生均5.06册配齐率100%。

教学仪器(含电教器材)配齐率为100%。

音乐、美术教学器材配齐率为100%。

体育器材、卫生设施配齐率为100%。

劳动基地39亩达标率100%。

学校在文化建设中，以礼仪训练为校内文化建设的主载体，以和谐为目标，全面提升校内文化品位。

充分体现校内文化建设的主导思想。

三、详细改造要求：1.按县局实施方案要求成立配套工作领导组，由帕里哈提校长任组长，王满拾书记任副组长，各处室主任和功能室分管人员任成员的配套工作领导组。

2.依据县局文件实施方案通知精神，各分管老师要按学校要求完成学校教学装备的摸底工作，照实供应短缺项目及短缺数量，我校将摸底状况报县局。

3.做好配套工作的前期预备工作，各分管功能室老师要在4月底之前将各室已经配套的设施设备和能利用的设施设备分类陈设，总务处要合理规划好各功能，并将现有设施设备登记造册，做到每一位分管人员底清数明。

4.做好配套设备的清点入库工作，学校总务处专人负责配套设备的分类整理和入库，登记保管。

5.准时对学校各类专职人员如电教管理员、仪器管理员等进行培训，准时根据上级有关文件通知精神和要求，仔细管好用好学校各种装备，设备。