2011装饰工程 工作总结
装修工程工作总结(4篇)
装修工程工作总结本人于____年____月____日进入公司工作，根据公司的需要，目前担任装修工程师一职。
本人工作认真、具有较强的责任心和进取心;性格开朗，乐于与他人沟通，与同事之间关系相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的顺利推进;注重自身发展和进步;三个月的试用期很快就要过去了，在这近三个月试用期内，虽没有轰轰烈烈的工作业绩，但能在公司领导、部门经理的支持下，在同事们的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。
这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮助，在此深表感谢!下面我简要总结这段时间的主要工作：目前参与天一居项目销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度管理工作;协调设计单位、施工单位等项目参建单位之间的工作关系;配合装修施工单位进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别是把控重要节点部位的施工工艺及质量，以确保工程顺利进行;一、对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证工程顺利实施前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进;前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电专业;设计过程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响;装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理;其次完成对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求施工单位按我司的时间节点要求执行;施工期间组织了相关的工作面移交工作，例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时，发现墙身混泥土涨模情况较为严重，及时督促与跟进场地移交前的整改工作;二、对施工质量、工艺及时组织检查目前现场已进入装修后续阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，对金属材料的防腐、防锈，对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作;作为一名现场工程师，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及职业道德来认真工作，在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，特别是三十四层C户型样板房卫生间沉箱隐蔽工程，由于排水管管网没有按原建筑设计施工，需要在沉箱反坎上进行了局部打凿，使得原土建单位完成防水处理遭到破坏，修复变得尤为重要，严格要求装修施工单位对沉箱重新进行防水涂膜处理，以及回填地面找平后再进行二次防水处理，将漏水隐患几率降至最低程度;三、加强各专业协调配合能力面对现场施工的承包单位较多、场地作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求原则开展工作，对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下,逐步得到解决;如样板房装修施工进行至中期，建筑铝窗塞缝及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位，直接影响了窗框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度，虽然责任主要在于铝窗幕墙施工单位，考虑到工期紧迫，无法等待铝窗玻璃安装的情况下，唯有采用夹板临时封闭窗框的办法克服困难，使其工程进度不至于严重滞后;但同时也存在一定的安全及质量隐患;由此可见，各相关专业的配合工作尤为重要，今后需加强各专业各类配合问题的分析处理，提前考虑并协同做好相关专业施工计划，提升配合协调能力;四、提升项目预控、管控能力项目施工开展至今，虽在进度上取得了一定的成果，但与公司提出的进度计划仍存在差距，除施工单位自身的管控问题外，自身也有需提升的地方;存在如下两方面需加强提升，其一是设计配合问题，前期图纸会审能力需要进一步加强，虽然很多设计问题要在施工工程中才会逐一表现出来，但却没做足预控工作，也没有对施工单位有同样严格要求，形成做到哪里问题出现在哪里时才想到向设计公司发问，设计变更未能及时回复的情况下，导致施工进度受其不同程度的影响;乙供材提交确认也存在同样问题;其二在于甲供材方面，也存在有供货周期时间过长，不能满足施工进度要求的情况，对此公司领导也给予了相关意见及建议，在后续的三十四层A户型样板房及销售中心项目中，要求提前做好甲乙供材供货时间计划明细，计划在前实施在后的原则，力求将施工进度配合到位;装修工程工作总结（二）紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的____已经过去，充满期待的____已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
装修单位工作总结
装修单位工作总结
在装修单位工作已经有一段时间了，我深刻体会到了装修行业的繁忙和挑战。
在这段时间里，我学到了很多东西，也积累了一些经验，现在我想对我的工作进行一些总结。
首先，我觉得在装修单位工作最重要的是团队合作。
在一个装修项目中，涉及
到的工种和工作内容很多，如果没有团队合作，很难完成一个项目。
在工作中，我学会了与同事们合作，互相帮助，共同解决问题，这样才能顺利完成任务。
其次，我认为在装修单位工作需要有很强的责任心和细心。
装修项目中的每一
个环节都需要我们认真对待，不能马虎。
因为一旦出现差错，可能会影响整个项目的进度和质量。
所以我在工作中一直都很注重细节，尽量做到每一个环节都完美。
另外，我也明白了在装修单位工作需要不断学习和提升自己的能力。
装修行业
是一个不断更新换代的行业，新的材料、新的工艺不断涌现。
所以我们需要不断学习新知识，提升自己的技能，才能跟上行业的发展。
最后，我想说的是，在装修单位工作需要有很强的应变能力和沟通能力。
装修
项目中可能会出现各种各样的问题，需要我们及时应对。
而且在与业主、设计师、工程队等各方沟通时，也需要我们有很强的沟通能力，才能协调好各方的利益。
总的来说，装修单位工作是一项充满挑战的工作，但也是一项充满成就感的工作。
通过这段时间的工作，我学到了很多东西，也积累了一些经验。
我相信在以后的工作中，我会更加努力，不断提升自己，为装修项目的顺利进行贡献自己的力量。
装饰装修装修工程工作总结
装饰装修装修工程工作总结装饰装修是一个复杂的工程，涉及到建筑设计、室内设计、材料选择、工程施工等多个环节。
在我参与的这个装修工程中，我负责了项目的管理和指导工作。
通过不断努力和实践，我取得了一定的成绩和经验，以下是我对这次装修工程的总结。
首先，我认为一个成功的装修工程离不开一个团队的协作。
在这次工程中，我与设计师、施工队、供应商等多方进行了良好的沟通与合作。
我们定期召开会议，讨论工程进度、材料选择、施工技术等问题。
同时，我也积极与业主进行沟通，了解他们的需求和要求，及时进行调整和解决问题。
通过团队的协作，我们成功地完成了这次装修工程。
其次，我认为在装修工程中，质量控制是非常重要的。
作为项目负责人，我需要时刻关注施工质量，确保每一道工序都符合要求。
我与施工队进行了密切的配合，定期进行检查和验收，及时进行纠正。
在材料选择方面，我也充分考虑了质量和价格的因素，选择了符合要求的材料。
通过高质量的施工和材料，我们保证了工程的质量和持久性。
再次，我认为在装修工程中，安全性是至关重要的。
在这次工程中，我高度重视了施工安全，严格执行了现场安全规范。
我与施工队一起制定了详细的安全措施和应急预案，对工人进行了安全培训，确保他们能够正确使用施工工具和设备，并提高他们的安全意识。
同时，我也注意了工程现场的环境卫生，保持了施工区域的整洁和安全。
通过这些措施，我们确保了工程的顺利进行和工人的安全。
最后，我认为在装修工程中，与业主的沟通非常重要。
在这次工程中，我积极主动地与业主进行了沟通，了解他们的需求和要求。
对于业主的建议和意见，我及时进行了分析和整理，并与设计师和施工队一起进行了讨论和落实。
通过与业主的沟通和合作，我们实现了他们的期望和要求，使他们对我们的工程非常满意。
总的来说，这次装修工程是我职业生涯中的一次宝贵经验。
通过这次工程，我学到了很多关于装修工程管理和技术方面的知识，提升了自己的能力。
我深刻认识到，在装修工程中，团队协作、质量控制、安全性和与业主的沟通是非常重要的。
室内装饰工作总结
室内装饰工作总结在过去的一段时间里，我有幸参与了室内装饰的一些工作，并且取得了一些成果。
在这篇总结中，我将回顾我所参与的项目，总结经验教训，并提出改进的建议。
1. 项目回顾在过去六个月里，我参与了五个室内装饰项目的实施工作。
这些项目包括商业空间、办公室和个人住宅的装饰。
在每个项目中，我负责与客户沟通，收集需求，并与设计团队合作，确保设计方案的顺利实施。
在此过程中，我学到了很多室内装饰的知识和技巧，并且在解决问题和应对挑战的过程中成长了很多。
2. 经验教训尽管项目取得了一定的成功，但在实施过程中也遇到了一些问题。
首先，与客户需求的沟通不畅，导致了一些误解和不必要的调整。
为了改善这个问题，我意识到在项目初期与客户进行更加详细的沟通是非常重要的，以确保我们对客户的需求有一个准确的理解。
其次，在与设计团队合作时，我发现及时的沟通和协调是确保项目进展顺利的关键。
我将努力改善我的沟通技巧，与团队成员保持良好的合作关系。
3. 改进建议为了提高室内装饰工作的效率和质量，我提出以下改进建议。
首先，我建议在项目初期与客户进行更深入的需求分析和讨论，以确保我们对他们的期望有一个全面的了解，并减少后期调整的次数。
其次，我建议在与设计团队合作时，建立一个更加紧密的沟通机制，例如定期开会或使用在线协作工具，以便及时解决问题和调整方案。
最后，我建议定期组织经验分享会，让团队成员能够相互交流学习，并提升整个团队的专业素养。
总结来说，通过参与室内装饰项目，我获得了宝贵的经验和教训。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的技能和专业素养，并且不断改进工作方法，以提高室内装饰工作的效率和质量。
我相信通过持续的学习和探索，我将能够在室内装饰领域取得更大的成就。
装饰装修工程工作总结（通用6篇）
装饰装修工程工作总结装饰装修工程工作总结（通用6篇）总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，是时候写一份总结了。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的装饰装修工程工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
装饰装修工程工作总结篇1光阴似箭，日月如梭，不知不觉中XX年已经过去。
总结一年来的工作经验与教训，发现、存在的问题如下：一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。
1、施工管理作为一名施工员，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以，在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏。
尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出具体要求，并且有耐心地向他们讲解清楚。
在施工前，我会详细地了解材料的储备情况和人员的准备情况，为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中，我严格按照施工方案实施，不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理.2、资料管理在资料方面：按照工程的进度，及时完成施工记录的编制，配合资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题。
1、由于自身经验不足、做事优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见，急于对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
同时在管理上，对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，致使在后期管理工作中出现了管理不到位，现场管理难的情况。
因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，积极发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
装修工工作总结
装修工工作总结
装修工作总结。
装修工作是一个综合性的工程，需要综合考虑设计、施工、材料选购等多个方面。
在过去的一年里，我有幸参与了多个装修项目，积累了丰富的经验。
在这篇文章中，我将对我所参与的装修工作进行总结，分享一些经验和教训。
首先，设计是装修工作的关键。
在装修工作开始之前，我们需要与业主进行充
分的沟通，了解他们的需求和喜好，然后根据这些信息进行设计。
在设计过程中，我们需要考虑空间的利用、风格的搭配、材料的选择等多个方面，确保最终的设计方案能够满足业主的需求并且实际可行。
其次，施工是装修工作的核心。
在施工过程中，我们需要严格按照设计方案进
行操作，保证施工质量。
同时，我们还需要与其他施工人员进行良好的沟通和协调，确保整个施工过程能够顺利进行。
在施工过程中，我们还需要及时解决出现的问题，确保工程能够按时完工。
最后，材料的选择也是装修工作中的重要环节。
在选择材料时，我们需要考虑
材料的质量、价格、以及与设计风格的匹配度。
同时，我们还需要与业主进行充分的沟通，确保选择的材料符合他们的需求和预算。
总的来说，装修工作是一个综合性的工程，需要我们在设计、施工、材料选择
等多个方面都要做好。
通过这些经验的总结，我相信我在未来的装修工作中能够更加出色地完成任务。
同时，我也希望能够与更多的业主合作，共同打造出更加满意的装修工程。
建筑装饰工作总结汇报
建筑装饰工作总结汇报回顾过去一年的工作，我们在建筑装饰领域取得了许多成绩和进展。
在这一年里，我们完成了多个项目，提供了高质量的装饰服务，赢得了客户的信任和好评。
以下是我们工作的总结汇报：一、项目完成情况。
在过去一年里，我们共完成了10个建筑装饰项目，涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。
我们在每个项目中都充分发挥了团队的专业技能和创造力，为客户打造了独特的装饰效果。
我们的工作得到了客户的一致好评，为公司赢得了良好的口碑和业绩。
二、技术创新和提升。
在技术方面，我们不断进行创新和提升。
我们引进了先进的装饰材料和工艺，提高了装饰效果的质量和耐久性。
同时，我们也注重环保和可持续发展，选择了符合国家标准的绿色环保材料，为客户提供了更健康、安全的装饰方案。
三、团队建设和管理。
在团队建设和管理方面，我们注重员工的培训和技能提升。
我们定期组织员工参加相关行业的培训和学习，提高了员工的专业水平和综合素质。
同时，我们也加强了团队的协作和沟通，形成了良好的工作氛围和团队精神。
四、客户服务和满意度。
在客户服务方面，我们始终把客户需求放在首位，全力以赴为客户提供优质的装饰服务。
我们注重与客户沟通和交流，及时解决客户的问题和需求，赢得了客户的信任和满意度。
我们将继续努力，为客户提供更好的服务和体验。
总的来说，过去一年是充实而有意义的。
我们在建筑装饰领域取得了显著的成绩和进展，为公司赢得了良好的口碑和业绩。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作状态和团队精神，不断提升自身的专业水平和服务质量，为客户提供更优质的装饰服务。
让我们携手并进，共同书写更加辉煌的明天！。
建筑装潢工作总结汇报
建筑装潢工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我和我的团队一直致力于建筑装潢工作，经过不懈的努力和合作，我们取得了一些显著的成绩。
在此，我将
对我们的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。
首先，我们在建筑装潢工作中注重了质量和效率。
我们严格按
照施工图纸和规范要求进行施工，确保了装潢工程的质量。
同时，
我们合理安排施工进度，高效地完成了各项任务，保证了工程的按
时交付。
这些工作得到了业主和监理单位的一致好评，为我们树立
了良好的口碑。
其次，我们在建筑装潢工作中注重了团队合作和沟通。
每个团
队成员都充分发挥自己的专业优势，紧密配合，共同完成了各项任务。
我们还与其他相关部门和单位保持了密切的沟通和协调，及时
解决了工程中出现的各种问题，确保了工程的顺利进行。
最后，我们在建筑装潢工作中注重了安全生产和环保。
我们严
格遵守了相关的安全生产和环保法规，加强了安全教育和培训，建
立了完善的安全管理制度，有效地保障了工人和环境的安全。
我们的工程未发生任何安全事故，得到了监管部门的充分肯定。
总的来说，我们在建筑装潢工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和工作能力，为建筑装潢工作做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和关注！
此致。
敬礼。
装饰工程总结报告
装饰工程总结报告装饰工程总结报告装饰工程是指为了满足人们对室内环境美观、实用的需要，通过设计、施工等一系列措施进而改善和美化室内环境的工程。
我在装饰工程项目中承担了一定的角色和责任，现对此次装饰工程项目进行总结报告。
本次装饰工程项目是为一座中型商业综合体进行室内装修，总工期约为3个月。
在此期间，我身为装饰工程的设计师，负责进行方案设计、图纸绘制以及施工过程的监督管理。
通过本次项目，我获得了以下几方面的经验和体会。
首先，方案设计与图纸绘制。
设计是一个创造性工作，需要有充分的想象力和创新思维。
在进行方案设计时，我对商业综合体进行了细致的分析，充分了解了业主和消费者的需求。
在此基础上，我提出了多个设计方案，并与业主进行了反复沟通和讨论，最终确定了最合适的设计方案。
在图纸绘制的过程中，我注重细节，确保了施工过程的顺利进行。
通过这个过程，我充分锻炼了自己的创意思维和沟通能力。
其次，施工管理。
在施工的过程中，我担任了项目经理的角色，负责协调各项工作的进行、工期的安排以及成本的控制等。
通过合理的计划和组织，我确保了工程进度的顺利进行，并且及时解决了一些突发问题。
在施工过程中，我注重与施工队伍的密切配合，做到了沟通无障碍，确保了工程的顺利完成。
同时，我也与相关监管部门保持了密切的联系，及时获取相关审批和验收的信息，保证了工程的合法合规。
最后，质量控制和客户满意度。
在工程施工过程中，我严格把控质量，确保施工质量符合设计要求。
我在各个施工节点进行了质量把控，并进行了多次验收，确保了工程的质量。
同时，我也与业主保持了良好的沟通，及时解决了一些业主的意见和要求，提高了客户满意度。
在此次装饰工程项目中，我不断总结经验，不断完善自己，同时也遇到了一些挑战和问题。
通过这个项目，我对装饰工程的流程有了更加深入的了解，同时也提高了自己的工作能力和水平。
我会继续不断学习和提升自己，为今后的工作能够更好地服务广大客户。
同时，我也要感谢团队的支持和协作，没有他们的帮助和配合，我无法顺利完成此次项目。
装修工程施工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，为某高档住宅小区的一栋住宅楼，共18层，每层面积约为700平方米。
首期装修范围为3至18层，包括商铺、办公、储蓄室等功能区域。
装修工程主要包括天花、墙面、地面、踢脚线以及装饰木门、防火木门、防火玻璃门、有框玻璃门、卫生间隔断等配套工程。
施工由我国某知名建筑装饰公司负责。
二、工程施工组织为确保装修工程顺利进行，我们成立了专门的项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的薛锋担任项目经理。
同时，配备项目技术负责人、质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，确保项目管理的顺利进行。
三、施工进度及质量1. 施工进度：本工程于2021年3月1日开工，于2021年9月30日竣工，历时6个月。
在施工过程中，我们严格按照施工计划进行，确保了工程按期完成。
2. 施工质量：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家相关标准和规范。
在施工过程中，对每个环节都进行了严格的质量把控，确保了工程的质量。
四、施工难点及解决方案1. 施工难点：本工程涉及多个功能区域，施工过程中需协调各方关系，确保施工进度和质量。
解决方案：我们建立了完善的项目协调机制，加强与业主、设计单位、监理单位的沟通，确保各方利益得到保障。
2. 施工难点：施工过程中，部分区域存在施工空间狭小、材料运输困难等问题。
解决方案：我们提前制定详细的施工方案，合理规划施工路线，确保材料运输和施工顺利进行。
五、施工经验总结1. 加强项目管理，确保施工进度和质量。
2. 建立完善的施工协调机制，确保各方利益得到保障。
3. 严格把控施工质量，确保工程符合国家相关标准和规范。
4. 提高施工效率，降低施工成本。
5. 注重施工现场安全，确保施工人员的人身安全。
六、展望未来通过本次装修工程施工，我们积累了丰富的施工经验，提高了施工技术水平。
在今后的工作中，我们将继续努力，为业主提供更优质、更专业的装修服务。
同时，我们将紧跟行业发展步伐，不断学习新技术、新工艺，为我国建筑装饰行业的发展贡献力量。
装修工程施工工作总结
装修工程施工工作总结装修工程施工工作是一个综合性的工作，需要施工人员具备丰富的经验和专业知识。
在进行装修工程施工工作时，需要充分考虑材料选择、施工工艺、安全环保等方面的问题，做到精益求精，确保施工质量。
在过去的一段时间里，我参与了多个装修工程施工项目，通过总结经验教训，我对装修工程施工工作有了更深入的认识。
首先，材料选择至关重要。
在进行装修工程施工工作时，需要根据设计要求和实际情况选择合适的材料。
比如，在进行地面铺装时，需要选择耐磨、防滑的地砖；在进行墙面装饰时，需要选择防水、耐磨的涂料或壁纸。
同时，还需要注意材料的质量和品牌，确保施工质量和施工效果。
其次，施工工艺也是至关重要的。
在进行装修工程施工工作时，需要根据设计要求和施工图纸，合理安排施工工艺。
比如，在进行墙面粉刷时，需要先进行基层处理，然后进行底漆、中涂、面漆的施工；在进行地面铺装时，需要先进行找平处理，然后进行铺贴和勾缝。
只有合理的施工工艺，才能确保施工质量和施工效果。
最后，安全环保是不可忽视的。
在进行装修工程施工工作时，需要严格遵守相关的安全生产法律法规，确保施工过程中的安全。
比如，在进行高空作业时，需要使用安全带和安全网，确保施工人员的安全；在进行施工废料处理时，需要分类处理，做到资源化利用和环保。
综上所述，装修工程施工工作是一个综合性的工作，需要施工人员具备丰富的经验和专业知识。
在进行装修工程施工工作时，需要充分考虑材料选择、施工工艺、安全环保等方面的问题，做到精益求精，确保施工质量。
希望通过不断总结经验，提高自身的施工水平，为客户提供更优质的装修工程服务。
装饰设计工程工作总结(2篇)
装饰设计工程工作总结春暖花开的时节，____月底装展部同时接到五星电器工程部____，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在领导的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期____天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由胡玉华同志担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。
经过近____天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员人手紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于____月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。
第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司派赵明同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和长期实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。
在整个工作过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在____天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。
正是依靠公司的大力支持，以及领导的运筹帷幄，凭着全体同仁的满腔工作热情，合理调配人员，细致分工，大家群策群力，积极配合，团结一心，取得了虎年的“开门红”，一鼓作气，三地开花。
在顺利完成了三地施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出具体要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。
装饰施工总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑装饰行业得到了长足的发展。
作为一名装饰施工人员，我深知自己肩负着提升我国建筑装饰水平的重要使命。
在过去的一年里，我积极参与了多个装饰施工项目，现将自己在工作中的收获与体会总结如下。
二、施工过程中的收获1. 熟练掌握装饰施工工艺通过参与多个装饰施工项目，我对装饰施工工艺有了更加深入的了解。
从材料的选择、施工技术的应用，到施工过程中的质量控制，我逐渐形成了自己的施工风格。
在实际操作中，我不断总结经验，提高了自己的施工技能。
2. 提高团队协作能力在装饰施工过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。
与设计师、监理、施工人员等各方保持良好的沟通，确保施工进度和质量。
在团队中，我学会了倾听他人意见，善于协调各方利益，提高了自己的团队协作能力。
3. 增强责任心和敬业精神装饰施工是一项系统工程，关系到业主的生活品质。
在工作中，我始终把业主的利益放在首位，以高度的责任心和敬业精神投入到每一个项目中。
面对困难和挑战，我始终保持积极向上的态度，勇于担当，确保项目顺利完成。
三、施工过程中的问题及解决方法1. 问题：施工过程中，发现部分材料存在质量问题。
解决方法：在施工前，严格审查材料供应商的资质，确保材料质量。
一旦发现质量问题，立即与供应商沟通，要求退货或更换，确保工程质量。
2. 问题：施工过程中，部分施工人员对工艺要求理解不到位。
解决方法：加强施工人员的技术培训，提高他们的业务水平。
在施工过程中，及时发现并纠正错误，确保施工质量。
3. 问题：施工过程中，工期紧张，导致部分施工环节出现延误。
解决方法：合理安排施工计划，提前做好材料、设备等准备工作。
在施工过程中，加强现场管理，确保施工进度。
四、总结回顾过去的一年，我在装饰施工岗位上取得了显著的进步。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的业务水平，为我国建筑装饰行业的发展贡献自己的力量。
以下是我在装饰施工过程中的具体总结：1. 严格遵循施工规范，确保工程质量。
装饰工程年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，装饰工程行业得到了迅速发展。
在过去的一年里，我司在装饰工程领域取得了丰硕的成果。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、主要工作内容1. 项目管理本年度，我司承接了多个装饰工程项目，涉及住宅、商业、办公等多个领域。
在项目管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，制定了详细的项目管理制度，确保项目顺利进行。
2. 施工技术在施工技术方面，我们紧跟行业发展趋势，引进先进的技术和设备，提高施工质量。
同时，加强员工培训，提高员工的技术水平，确保施工过程中的每一个环节都达到优质标准。
3. 质量控制我们高度重视工程质量，成立了专门的质量控制小组，对施工过程中的每一个环节进行严格把关。
通过加强原材料、施工工艺、检验检测等方面的管理，确保工程质量符合国家标准。
4. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。
本年度，我们严格执行安全生产规章制度，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 服务质量我们始终把客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
通过提供优质的服务，加强与客户的沟通与协作，赢得了客户的信任和好评。
三、取得的成绩1. 完成多个装饰工程项目，客户满意度高。
2. 严格遵守国家相关法律法规和行业标准，工程质量合格率达到100%。
3. 安全生产无事故，为我国装饰工程行业树立了良好榜样。
4. 获得多项荣誉，如“优质工程奖”、“安全生产先进单位”等。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对新技术、新工艺的学习和掌握程度不足。
（2）部分项目进度滞后，影响了整体进度。
（3）施工过程中，部分环节存在浪费现象。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。
（2）优化项目管理，确保项目进度和质量。
（3）加强施工现场管理，提高资源利用率。
五、展望未来在新的一年里，我司将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念，不断提升自身实力，为客户提供更优质的服务。
装饰工作总结范文6篇
装饰工作总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，我在装饰行业也工作了一年。
在这一年里，我经历了从初入职场的新手到逐渐熟悉装饰行业的全过程。
在这个过程中，我学到了很多关于装饰的知识和技能，也积累了一些工作经验。
下面，我将对这一年来的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作状况，为未来的工作提供指导。
一、工作背景与目标在装饰行业工作一年来，我的主要目标是提高自己的装饰设计能力和施工管理水平，为公司创造更大的价值。
同时，我也希望在这个过程中不断学习和成长，成为一名优秀的装饰行业从业者。
二、工作内容与成果在装饰行业工作一年来，我参与了多个装饰项目的设计和施工管理工作。
其中，包括住宅、公寓、别墅等不同类型的装饰项目。
通过这些项目的实践，我逐渐熟悉了装饰行业的业务流程和规范，提高了自己的专业素养和实践能力。
在设计方面，我不断学习和探索新的设计理念和风格，将其应用于实际项目中。
同时，我也注重与客户的沟通和交流，了解客户的需求和期望，为客户提供量身定制的装饰设计方案。
通过不断的努力和尝试，我的设计能力得到了客户的认可和好评。
在施工管理方面，我注重施工质量和进度的控制，确保项目按时、按质完成。
同时，我也积极与团队成员沟通和协作，及时解决项目中遇到的问题和困难。
通过团队的努力和配合，我们成功完成了多个装饰项目，并获得了客户的好评和信任。
三、工作经验与教训在装饰行业工作一年来，我积累了一些工作经验和教训。
首先，我认识到学习的重要性。
装饰行业是一个不断发展和变化的行业，只有不断学习新知识和新技能，才能跟上行业的步伐。
其次，我认识到沟通的重要性。
在装饰行业中，与客户和团队成员的沟通至关重要。
只有充分了解客户的需求和期望，才能提供满意的装饰服务；只有与团队成员充分沟通，才能确保项目的顺利进行。
最后，我认识到细节的重要性。
装饰行业是一个注重细节的行业，只有注重细节，才能提供高质量的装饰服务。
四、未来展望与计划在未来的工作中，我将继续努力提高自己的装饰设计能力和施工管理水平。
装饰工程部工作总结范文2011,装饰工程部工作总结
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装饰工程部工作总结范文2011装饰工程部工作总结范文2011-09-10 10:412011年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、检修平台的使用、移动式脚手架的搭建、进口脚轮的安装、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下六个方面对2005年工作进行总结：一、施工进度管理与生产计划运用：工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、最全面的范文参考写作网站运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。
装饰质量工作总结
装饰质量工作总结
在装饰行业中，质量工作是至关重要的。
只有确保装饰工程的质量，才能赢得
客户的信任，提升公司的声誉。
因此，对于装饰质量工作的总结和反思是非常必要的。
首先，我们需要对过去一段时间的装饰工程进行总结。
这包括对每一个项目的
质量情况进行评估，找出存在的问题和不足之处。
同时，也要对质量管理的制度和流程进行检查，看是否有需要改进的地方。
只有通过深入的总结，才能找到问题的根源，才能有针对性地进行改进。
其次，我们需要对质量管理团队进行总结。
这包括对每个成员的工作情况进行
评估，看是否有需要进一步培训和提升的地方。
同时，也要对团队的协作情况进行检查，看是否存在沟通不畅和协作不力的问题。
只有一个团结有力的质量管理团队，才能保证装饰工程的质量。
最后，我们需要对客户的反馈进行总结。
客户的满意度是衡量装饰工程质量的
重要标准，因此客户的意见和建议是非常宝贵的。
通过对客户反馈的总结，我们可以了解到客户对我们工程质量的评价，找出客户最关心的问题，从而有针对性地进行改进。
总之，装饰质量工作的总结是一项重要的工作，只有通过总结和反思，才能不
断提高装饰工程的质量，赢得客户的信任和支持。
希望我们能够不断总结经验，不断改进，为客户提供更加优质的装饰工程服务。
装饰装修工作总结
装饰装修工作总结一、工作概述:作为装饰装修工程师，在过去的一年里，我承担了多个装饰装修项目的设计与工程管理工作。
通过与团队的协作和努力，项目的设计与施工顺利进行，并取得了较好的成果。
二、工作内容:1.项目的需求分析和方案设计在项目初期，我主要负责与客户进行需求沟通，了解客户的需求并进行分析。
在明确需求后，我会制定相应的方案，并与团队成员共同讨论和优化。
2.施工图设计与提交在方案设计确定之后，我会督促团队成员制作和修改施工图，并及时提交给相关部门进行审核。
确保施工图的准确和可行性。
3.施工工程的组织和协调在工程进行期间，我会负责组织和协调施工工程的各项任务。
包括材料采购、工人调度、施工进度控制等方面。
确保工程按时完成，并保证质量。
4.施工现场的管理和监督我会定期到施工现场进行巡查和监督，并与施工人员进行沟通和指导。
及时解决现场问题，并确保施工过程和质量符合要求。
5.工程验收和后期跟踪在工程完成后，我会进行工程的验收和整理，并与客户进行交流和沟通。
同时，我也会跟踪工程的使用情况和维护情况，并提供相应的技术支持。
三、工作成果:1.设计与施工方面我在设计与施工方面取得了显著的成果。
通过充分的沟通和理解，我准确捕捉到客户的需求并进行了有效的方案设计。
在施工过程中，我严格按照规范和要求进行管理和指导，保证了工程的质量和进度。
2.项目管理方面我在项目管理方面取得了较好的成果。
通过团队的合作和协作，我成功地组织和协调了多个项目的施工工作，同时也保证了与客户的良好沟通和关系。
四、存在的问题和改进方向:1.沟通不足在与客户和团队成员的沟通中，我发现自己存在一些沟通不足的问题。
在未来的工作中，我要更加注重沟通的细节，并加强与相关人员的沟通。
2.专业知识不够完善在工作过程中，我也发现自己的专业知识还有待提高。
因此，我将加强学习和进修，不断提升自己的专业水平，以适应不断变化的市场需求。
3.施工工程管理不够精细在施工工程管理方面，我认识到自己还有很大的提升空间。
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2011工作总结
我于 2010年12月份任职邯郸工地项目经理，至现在为止已经快一年了。
在这一年里我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力。
虽然自已为此改变了好多，但还是不尽意。
为此写下以下几点提醒自已。
一、加强学习，提高自身素质
作为装饰工程的一名新人，我深知自已知识的欠缺。
工作之余，不断审视自我，加强专业及会计知识的学习并认真做好笔记，另外阅读一些关于经济的书，我认为经济就像大海里的海轮，如果你懂了就能驰骋海洋而不是随波逐流。
工作中，多向周围施工经验丰富的人学习，多领悟，增进沟通能力，倾听和诉说同样重要，努力将自已在短时间内塑造成一个内外兼优的项目经理。
二、对项目部成员的要求及影响
项目部成员做为公司第一现场的员工，所发言行举止都直接影响公司形象，所以无论何时都要以公司利益为主，哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解决，这就要求员工必需有一定的素质修养。
首先，员工着装要整洁，除周日以外工作时间全部正装且配带相应的岗位胸牌及安全帽。
其次，在工作过程中要不带情绪，笑脸迎人。
我们做到的是人性化管理，这种方式永远是上层的管理模式。
最后，个人专业知识要强，我们可以不要求学历，但是必需熟悉岗位，对工作负责。
因此在选人时要慎重，不仅专业技术过硬还得灵活！
三、项目的具体管理
1、施工管理方面
定期收集项目目标的实际值，将预期与实际比较，如有偏差及时纠正并分析原因。
项目经理做为现场的第一负责人，对每一环节必需了解，时刻掌握各种信息，保证项目的利益及安全运行。
制定会议制度，每周（每天）六上午九点项目部成员及所有施工班组组长开会，班组汇报本周进度并制定下周计划；施工员总结本周的完成情况，并做出相应的解释，分析原因解决问题；材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金；资料员认真做好记录，总结数据报送项目经理备案。
而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造价的组成为：直接费、间接费、利润、税金。
影响工程造价的主要因素就是直接费，直接费又包括人工费、材料费、机械台班费，所以成本控制主要还是抓这三大块。
直接费的控制：第一，现场管理人员得有工程成本控制的意识，一个不留意出个错人工费、材料费就相应的增加；第二，每一个岗位都是必不可少的，一个人可以身兼二职但不可以身兼多职，这样在工作中耽误在所难免，造成的损失不是他那点工资；第三，材料的采购情况，建立自已采购制度，随时掌控市场动态；第四，与本地同行建立关系网，容易得到有用信息，做事事半功倍。
以上这几点项目经理要灵活调度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。
工期与劳动力合理安排和材料供应有关，两者是相辅相称的。
在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程的造价问题，迤延工期会导至资金流失，我打个比方：工程造价＝直接费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是一定的，直接费高利润就会相应降低，而直接费中材料费一定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时一定要合理安排。
为了防止工期松懈我做出以下计划：1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的准确，防止误工费料；2）根据预算和合同，解决资金来源，并做出计划书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。
4、合同管理
合同管理作为项目管理的起点，控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。
作为工程项目管理的目标和依据要做到以下四点：1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）认真履行合同；4）做好索赔工作。
在工作中要以书面资料为准，口述无效。
5、下一年工作规划
制定完整的企业制度，注重公司形象，发展企业文化，这是最重要的。
6、附表
附表一、C3号楼人工材料比值分析，附表二、项目部人员配备表，附表三、项目部管理制度，附表四、采购制度。