2018-2019新销售主管年终总结ppt【易修改ppt】
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工作 经验
职业 经验
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完成全景录波项目的一篇论文： 《支撑电网故障感知与分析的全景 录波平台典型设计方案》和一篇专 利：《一种用于全景录波的故障录 波数据点时标对齐处理方法》。
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目录
CONTENTS
1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作不足之处
5 明年工作计划
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述 重点工作回顾
团队成员介绍
简单 正直 创新 极致
简单：人与人之间交流的简单，追求设计产品的简单。 正直：信守承诺，做正直的事，做正直的人。 创新：创新是进步的灵魂，勇与尝试，大胆想象。 极致：从优秀走向卓越，不断超越，锐意进取。 成长：广阔的成长空间，让成长进步贯穿金山网络每一天。
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【精品文档】2018-2019最新销售部门年终总结ppt【优质ppt】
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项目建议书
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项目可行性
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项目实施
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项目验收
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单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 2014年6月
标题
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销售年终总结范文
销售经理个人工作总结【1】
时间如流水，很快10年也过去了，回顾x年，以下是我在担任销售经理这一年的总结：
一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。
(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。
市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。
虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
【优秀文档】2018-2019最新销售总结模板ppt【框架完整ppt】
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
01
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
02
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
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2018年销售部年度工作总结PPT
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02
工作完成具体情况
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总结：2018年销售部年度工作总结PPT
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销售部2018年年终总结2019工作计划详细PPT模板
项目
车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 厂房租金 流动资金： 合计
金额
80万 40万 30万 15万 80万 70万
项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 其它
410万
金额
20万 30万 10万 25万 10万
这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里， 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
03
数据不精确
营销部没有数据统计的支持，对费 用的控制较为盲目。
05
成本控制流程需提升
个别人员管理观念陈旧、保守，不 能主动遵从层级化管理，因此整个 管理缺乏科学的流程。
15
营销团队建设情况
团队建设情况 存在的问题
培训学习情况 下一步措施
9
负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
53.30% 42.40% 40.40%
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105%
完成季度计划 105%
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得 某某奖
5百万
销售额突破 500万
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容，如：成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2018年房地产销售主管工作总结PPT
年度工作概述（文字可以编辑）
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保留文字。
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总结：2018年房地产销售主管工作总结PPT
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工作总结汇报暨新年计划
2018年房地产销售主管工作总结PPT 汇报人：××× 编号： 509654
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为 客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实 的努力，圆满地完成了2017年的工作。
或者通过复制您的文本
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的文本后。您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本
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2018年年终总结2019工作计划PPT模板下载销售部年终总结模板幻灯片课件模板
不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
人力分配情况
其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容，如：成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析 费用投入回顾及分析 营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题 完善管理的建议
9
负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
公司调整并制定了销售人员新的 待遇方案，公司的固定风险降低 了，人员的竞争意识和挑战性加 强。
02
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等，营销部存在“知情难，无审 批”的歧形现象，管理无法加 强。
04
01
避免费用陷井
公司提出市场费用承包政策之后， 最大限度防止了费用陷阱，费用超 支现象得以控制。
营销思路的调整 1 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进
业绩上升的主要因素。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
人力分配情况
其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容，如：成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析 费用投入回顾及分析 营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题 完善管理的建议
9
负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
公司调整并制定了销售人员新的 待遇方案，公司的固定风险降低 了，人员的竞争意识和挑战性加 强。
02
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等，营销部存在“知情难，无审 批”的歧形现象，管理无法加 强。
04
01
避免费用陷井
公司提出市场费用承包政策之后， 最大限度防止了费用陷阱，费用超 支现象得以控制。
营销思路的调整 1 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进
业绩上升的主要因素。
2018销售经理年终工作总结范文【ppt模板】
工作Leabharlann 添加标题内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
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进度
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
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01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足 05 明年工作计划
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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添加标题
2 3 4
添加标题
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。
添加标题
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明。
在此录入图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明，在此录入上述 图表的描述说明。
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
3月份 4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
总结：2018销售经理年终工作总结范文【ppt模板】
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销售主管工作总结.ppt模板
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
2017年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进 行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
2018年
销售主管工作总结.ppt
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 596258
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细
● 2017年重点工作回顾
● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
【优质文档】2018-2019ppt年终总结销售【通用ppt】
2018 2019
工作 规划
工作 总结
1 2
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示
3
4 5
目录
Contents
工作存在不足
明年工作计划
Part
1
年度工作概述
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
5
1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
请在此处输入您的小标题
“仅文字”。
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
单击添加标题
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
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4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
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01 02
03
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1 . 年度工作概述
2. 工作完成情况
3. 成功项目展示
4. 工作存在不足
5. 明年工作计划
粘贴到此处。
7
1 . 年度工作概述
销售部门主管年终工作总结PPT
04
系维护
新客户开发情况
新客户数量
本年度共开发新客户XX家，完成年度计划的XX% 。
新客户来源
通过市场调研、行业展会、网络推广等渠道，成 功开发目标客户。
新客户合作情况
与新客户签订长期合作协议，实现稳定合作，带 来可观业绩。
老客户维护情况
老客户满意度
01
通过定期回访、满意度调查，老客户满意度保持在XX%以上。
03
新产品推广
研发并推广具有竞争力的新产品，拓展市场份额，提高销售业绩。
THANKS.
工作总结的主要内容
销售业绩统计
统计并分析销售部门全年的销售业绩 数据，包括销售额、客户数量、客户 满意度等指标。
团队协作与沟通
评估销售团队成员之间的协作与沟通 情况，提出改进措施。
市场分析与竞争对手研究
分析市场趋势和竞争对手情况，为销 售策略制定提供依据。
客户关系维护与拓展
总结客户关系维护和拓展的经验教训 ，提出优化建议。
销售团队培训计划及执行情况
培训计划制定
根据团队成员的实际情况和业务 需求，制定了包括产品知识、销 售技巧、客户服务等方面的培训
计划。
培训计划执行
按照培训计划，定期组织内部培 训、分享会、外部培训等活动，
确保培训计划的落实。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对培 训效果进行评估，及时调整培训
内容和方式，提高培训效果。
老客户续约率
02
本年度老客户续约率达到XX%，高于去年同期水平。
老客户业务需求
03
深入了解老客户业务需求，提供个性化服务方案，满足客户需
求。
市场推广活动效果评估
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50% 80%
文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容
2017阶段工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY 点击请替换文字内容
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90%
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2017阶段工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
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销售主管年终总结ppt
各行业工作汇报总结、述职竞聘、工作计划PPT模板
目录
CONTENTS
1
阶段工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
2
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
3
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
4
下步工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
01
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2017阶段工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
70% 80%请替换文Fra bibliotek内容70% 70%
80%
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阶段工作概述
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2017阶段工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
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