成本核算表格计划部范本

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成本核算表格-(计划部范本)

成本核算表格-(计划部范本)

附表1
单项工程成本核算表
批准/日期:审核/日期:部门主任/日期:制表/日期:
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期:制表/日期:
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期:项目经理/日期:制表/日期:
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任:领料人:库管员:
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期:库管员/日期:退库人/日期:
附表7
工程采购物资明细表
部门主管:后勤计划员:编制:
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期:审核/日期:制表/日期:。

成本核算表模板

成本核算表模板
0.00 0.00
实际人工成本 金额(元)
直接人工費用小計
单位
1号机 2号机 3号机 4号机 小计
额定消耗费用
柴油
维修保养
柴油
维修保养
电费
0.00 实际消耗费用 维修保养
水小计
¥0 小计 ¥0 ¥0

管 理
管理费用分摊:


类别
工人福利 工人生活 通讯费
税费 人际费 交通费 管理費用小計﹕
¥0
月折旧费
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
¥0
0.00
¥0 0.00
0.00 0.00
人员名单 一
工作项目
直 接 人 工 費 用

生 产二

制 造
程費



工作中心 设备耗材费用 现场耗材费用
班次
工时(天)
标准人工成本
日薪(元)
工时任务(m³ /m)
150.00
100.00
金額(元)
项目
理论金额
上月金额
本月金额
浮动
成本核算表
初期投资分摊: 人工费用小计﹕ 制造费用小计﹕
0.00 0.00 0.00
管理費用小计﹕
0.00
2019-12-1 至 2019-12-30
最终成本﹕
设备编号
设备名称 工作地点
归属形式
单位
單價

初 期 投 资
初期投资小计 成本月平均分摊
金額
0.00 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0
本月成本合计:
费用
¥0 第 1 頁,共 2 頁
第 2 頁,共 2 頁

成本核算表格范例

成本核算表格范例

成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资100000 人工小时小时20000 3000 WMC100/M1 15000.004000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本5000.003000 质量内部故障损失成本15000.001500 非正常效率损失成本7500.002500 正常效率损失成本12500.00 废品3000 按金额分配人民币3000 3000 质量内部故障损失成本3000.00 次品1000 按金额分配人民币1000 1000 质量内部故障损失成本1000.00 半成品占用利息5000 按金额分配人民币5000 5000 资金占用成本5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:2、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资43000 人工小时小时10000 1000 100发动机4300.002000 125发动机8600.003000 150发动机12900.00500 质量预防成本2150.001000 质量内部故障损失成本4300.001500 非正常效率损失成本6450.001000 正常效率损失成本4300.00 废品2000 按金额分配人民币2000 2000 质量内部故障损失成本2000.00 次品500 按金额分配人民币500 500 质量内部故障损失成本500.003、品质管理部部门名称: 品质管理部填表日期:2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资57270.24 按比例分配比例100 40 质量预防成本22908.1060 质量鉴定成本34362.14差旅费1467 按金额分配人民币1467 0 质量预防成本0.001467 质量鉴定成本1467.00 试验检验费595.3 按金额分配人民币595.3 595.3 质量鉴定成本595.30 其他12571.64 按金额分配人民币12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64 处理质量事故费用20000 按金额分配人民币20000 20000 质量内部故障损失成本20000.00 说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室+ 车体品质科+ 发动机测功室+ 发动机品质科+ 发动机收货组+ 返聘+ 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人4、配套部(表1)部门名称配套部填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资36000 按比例分配比例100 20 发动机零部件采购7200.0080 车体零部件采购28800.00其他10000 按比例分配人民币100 20 发动机零部件采购2000.0080 车体零部件采购8000.00 质量管理差旅费4000 按金额分配人民币4000 1000 质量预防成本1000.003000 质量内部故障损失成本3000.00 原材料占用利息20000 按金额分配人民币20000 20000 资金占用成本20000.00 填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购9200 人工小时小时3000 600 100发动机1840.00900 125发动机2760.001500 150发动机4600.00 车体零部件采购36800 人工小时小时20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00 填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:5、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资8000 按比例分配比例100 20 销售地区/江西1600.0020 销售地区/江苏1600.0020 销售地区/山东1600.0020 销售地区/浙江1600.0020 销售地区/安徽1600.00促销奖12000 按比例分配比例100 15 销售地区/江西1800.0020 销售地区/江苏2400.0010 销售地区/山东1200.0045 销售地区/浙江5400.0010 销售地区/安徽1200.00广告费180000 按比例分配比例100 15 销售地区/江西27000.0020 销售地区/江苏36000.0010 销售地区/山东18000.0045 销售地区/浙江81000.0010 销售地区/安徽18000.00 销售费用/运杂费16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西2000.005000 销售地区/江苏5000.004000 销售地区/山东4000.002000 销售地区/浙江2000.001000 销售地区/安徽1000.002000 非正常效率损失成本2000.00 成品占用利息6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配,该实际发生数与当地销售数量从正比。

成本核算会计工作计划表

成本核算会计工作计划表

成本核算会计工作计划表成本核算是企业财务管理中的重要环节,对于会计人员来说,制定一份详细的工作计划表至关重要。

以下是一份具有针对性的成本核算会计工作计划表,旨在帮助会计人员高效地完成各项任务。

一、工作目标1.确保成本核算数据的准确性、及时性;2.优化成本核算流程,提高工作效率;3.为企业决策提供有力支持,助力企业降低成本、提高效益。

二、工作内容1.收集成本数据(1)定期收集原材料、人工、制造费用等相关成本数据;(2)确保成本数据的真实、完整、准确。

2.成本核算(1)根据成本核算方法,计算各项成本;(2)编制成本核算表,包括直接材料、直接人工、制造费用等;(3)分析成本波动原因,为成本控制提供依据。

3.成本分析(1)定期对成本数据进行分析,找出成本控制的潜在问题;(2)提出改进措施,促进企业降低成本、提高效益。

4.成本控制(1)制定成本控制目标,监控成本支出;(2)参与制定成本控制措施,跟踪实施效果;(3)定期评估成本控制成果,调整成本核算方法。

5.报告编制与提交(1)定期编制成本分析报告,提交给管理层;(2)根据管理层需求,提供其他相关成本报告。

三、工作时间安排1.每月初:收集上个月成本数据,进行成本核算;2.每月初:编制成本分析报告,提交给管理层;3.每月15日前:完成成本控制措施的制定与实施;4.每月月底:总结当月成本控制成果,调整成本核算方法。

四、工作要求1.熟悉成本核算方法及流程;2.具备良好的数据分析能力;3.有较强的沟通协调能力,能与各部门有效沟通;4.具备一定的抗压能力,能按时完成工作任务。

通过以上成本核算会计工作计划表,有助于会计人员明确工作目标,提高工作效率,为企业创造更多价值。

产品成本预算核算表excel模板

产品成本预算核算表excel模板
产品单件单价﹕
物料编码
单位 标准用量
计划(标 准)
¥0.629 ¥2.400 ¥2.600 ¥0.465 ¥0.004 ¥0.305 ¥6.403
¥6.403
报价材料成本 报价单价
金额
实际 ¥0.539 ¥1.500 ¥1.800 ¥0.450 ¥0.004
增减金额 产品编码:
¥0.090 产品名称:
-38% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ¥0.90000
单位
报价组装制造成本
标准工时 每小时成本
金额
实际组装制造成本
实际工时
每小时成本
金额
实际比标准增减
工时差额 金额
%
H 0.13000 ¥20.00000
H
H
单位
报价包装费用总计 报价成本
面积/用量
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥0.00350
0.00000 ¥-0.00050 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
PC
¥0.00000
计划小计
0.30
实际小计
¥0.00000 0.25
0.00000 ¥0.00000 利润比
#DIV/0! ¥0.05000
单位 标准用量 报价单价
金额
实领用量 实际单价
金额
用量
金额
PC
2.00

成本核算表格计划部范本

成本核算表格计划部范本

附表1
单项工程成本核算表
编码:
批准/日期:审核/日期:部门主任/日期:制表/日期:
附表2单项工程营销费用统计表
主任/日期:制表/日期:
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期:项目经理/日期:制表/日期:
附表4
单项工程运输费用统计表
制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任:领料人:库管员:
附表6
施工材料退库单部门:
材料主管/日期:库管员/日期:退库人/日期:
附表7
部门主管:后勤计划员:编制:
附表8
单项工程宝钛公司费用统计表
编号:
主任/日期:审核/日期:制表/日期:
附表9
统计数字订正单部门:编号:
主任/日期:编制人/日期:。

成本核算表格范例

成本核算表格范例

成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额100000 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 工资4000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本 5000.003000 质量内部故障损失成本 15000.001500 非正常效率损失成本 7500.002500 正常效率损失成本 12500.003000 按金额分配人民币 3000 3000 废品质量内部故障损失成本 3000.00 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00半成品占用利息 5000 按金额分配人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings suchas education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00合计 109000.00 109000.00 0.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额43000 人工小时小时 10000 1000 100发动机 4300.00 工资2000 125发动机 8600.003000 150发动机 12900.00500 质量预防成本 2150.001000 质量内部故障损失成本 4300.001500 非正常效率损失成本 6450.001000 正常效率损失成本 4300.00废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00 次品 500 按金额分配人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of culturalundertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 半成品占用利息 3000 按金额分配人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)100发动机 4300.00 4300.00 0.00125发动机 8600.00 8600.00 0.00150发动机 12900.00 12900.00 0.00质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00合计 48500.00 48500.00 0.003、品质管理部helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to部门名称: 品质管理部填表日期: 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 57270.24 按比例分配比例 100 40 质量预防成本 22908.1060 质量鉴定成本 34362.141467 按金额分配人民币 1467 0 差旅费质量预防成本 0.001467 质量鉴定成本 1467.00试验检验费 595.3 按金额分配人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30 其他 12571.64 按金额分配人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64按金额分配人民币 20000 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00 处理质量事故费用说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00合计 91904.18 91904.18 0.004、配套部(表1)helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 部门名称配套部填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 36000 按比例分配比例 100 20 发动机零部件采购 7200.0080 车体零部件采购 28800.0010000 按比例分配人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00 其他80 车体零部件采购 8000.00质量管理差旅费 4000 按金额分配人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00 3000 质量内部故障损失成本 3000.0020000 按金额分配人民币 20000 20000 原材料占用利息资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期 2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购 9200 人工小时小时 3000 600 100发动机 1840.00 900 125发动机 2760.001500 150发动机 4600.00车体零部件采购 36800 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people'slivelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00100发动机 1840.00 1840.00 0.00125发动机 2760.00 2760.00 0.00150发动机 4600.00 4600.00 0.00质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00合计 55280.00 55280.00 0.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 8000 按比例分配比例 100 20 销售地区/江西 1600.0020 销售地区/江苏 1600.0020 销售地区/山东 1600.0020 销售地区/浙江 1600.0020 销售地区/安徽 1600.00促销奖 12000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance to people's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engagedin the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to20 销售地区/江苏 2400.0010 销售地区/山东 1200.0045 销售地区/浙江 5400.0010 销售地区/安徽 1200.00广告费 180000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 27000.0020 销售地区/江苏 36000.0010 销售地区/山东 18000.0045 销售地区/浙江 81000.0010 销售地区/安徽 18000.00 销售费用/运杂费 16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西 2000.005000 销售地区/江苏 5000.004000 销售地区/山东 4000.002000 销售地区/浙江 2000.001000 销售地区/安徽 1000.002000 非正常效率损失成本 2000.00 成品占用利息 6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本 6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配,该实际发生数与当地销售数量从正比。

成本核算表及成本计算表汇总5

成本核算表及成本计算表汇总5
实际出勤天数 / 应出勤天数
2
考核中心
人事主管
制度和工作指令执行情况
3
财务总监
财务总监
说明:
1.互评部门:企管部、营销部、生产部、技术部、研发部;
2.成本管理效果(成本降低程度)的评分标准:在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上,结合客观因素分成五个等级“好、
较好、中、较差、差”,依次评分为20、16、12、8、4;
8、6、为好、中、差,评分依次为3、2、1;
10
内部管理(15%)
下属管理情况
下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)
5
考核中心
企管办
下属培训、能力发展(评分标准见附表)
3
财务总监
计财部
部门出勤率
5
考核中心
人事主管
管理费用控制
实际费用/费用预算
2
考核中心
计财部
互评(10%)
评议得分
根据每月部门互评结果
10
考核中心
考核中心
其他(5%)
个人出勤率
3.各种报表的及时性和准确性的评分标准:按报表应出的最后期限,每延误1天,扣减0.1分;按错用或误用且重要的数据每出现1次,扣减0.1分;
4.产品计划成本计算的准确性和数据的规X性的评分标准:按错用或误用或不规X的且重要的数据每出现1次,扣减0.5分;
5.定期分析、揭示成本变动的原因的评分标准:结合客观因素分成五个等级“好、较好、中、较差、差”,依次评分为10、
计划财务部 岗位:成本管理组主管
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
财务总监满意度
(20%)
见满意度评分表

成本核算表格 (计划部范本)

成本核算表格 (计划部范本)
附表1
单项工程成本核算表
编码:
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
主要设备状况简介
工程内容简述
项目费用支出
(万元)
材料费用
项目费用收入(万元)
设备费用
工程项目合同额(万元)
运输费用
回收物资(吨)
外协加工费
成本利润率(%)
人工费用
工程管理费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
序号
设备名称
规格/型号
单位
数量
金额(元)
序号
项目名称
外协单位
金额(元)
合计
合计
合计
人工费用
其他人工费用
类别
人数
工日
差旅费
工资
备注
费用项目
金额
备注
设计人员
外协设计人员
管、隔板加工人员
其他人员
不锈钢管加工人员
小计
小计
宝钛公司单项成本合计
佰拾万千佰拾元角分(¥)
主任/日期:审核/日期:制表/日期:
附表9
统计数字订正单
现场吊装费
1300.00
技术工人
出入证安全培训费
310.00
机械加工费
460.00
工队工人
28
56439.8
无法
提供
招待费
市场部提供
现场其它费用
27586.5
小计
71659.8
脚手架搭设费
4354.00
小计
53560.5
项目施工奖
工队施工奖
90207.20

成本核算表格模板

成本核算表格模板

规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量
使用部位
领用单位
出入库单号
单价
合价
附表2-4-1:
序号 领用时间
材料名称
项目水电劳务分包工程领用材料明细表
规格型号
单位
数量

成本核算格式excel模版

成本核算格式excel模版

金額 #VALUE! ¥350,000 ¥300,000 ¥300,000 ¥100,000 ¥200,000
月折旧费 3,645.83 3,125.00 3,125.00 1,041.67 2,083.33
河道 河道 产线 产线 / / / / /
租赁 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 自用 租赁 自用
成本核算表
2017-6-1 至 2017-7-30
设备编号 1号机 2号机
项目
理论金额 上月金额
本月金额
浮动
##### 初期投资分摊: 0.00 人工费用小计﹕ 0.00 制造费用小计﹕ 0.00 管理費用小计﹕ 最终成本﹕
设备名称 工作地点 归属形式
小松PC200-8
单位 1 1 1 1 1 1
單價 / ¥350,000 ¥300,000 ¥300,000 ¥100,000 ¥200,000
晋工757 晋工755 晋工755 打井 电力
一 初 期 投 资
3号机 4号机 5号机 6号机
7号机 8号机 9号机
筛沙机 场地 其他
/ / / /
1 1
¥150,000 ¥100,000 ¥100,000
¥150,000 ¥100,000 ¥100,000
1,562.50 2,777.78 2,777.78

工作中心
直接人工費用小計 额定消耗费用 柴油 维修保 养 柴油
7,500.00 实际消耗费用 维修保养
¥0
单位 1号机
生 产 过 程
小计
二 制 造 費
2号机 设备耗材费用 3号机
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生 产 过 程 成 本

财务成本核算表格模板

财务成本核算表格模板
财务成本核算表格模板
以下是一个员工收入申报情况汇总表格的示例以下是一个简单的财务成本核算表格模板,您可以根据自己的需要进行修改和扩展。
项目
描述
金额(元)
材料成本
直接用于产品生产的原材料成本
人工成本
直接用于产品生产的人工成本
制造费用
间接用于产品生产的费用,如设备维护、租金等
运输费用
产品运输到客户手中的费用
Hale Waihona Puke 销售费用与销售有关的费用,如广告、展会等
管理费用
公司日常管理的费用,如工资、租金等
财务费用
与借款有关的费用,如利息、手续费等
总成本
所有成本的总和
销售收入
产品销售给客户的收入
利润
销售收入减去总成本的利润
在填写表格时,根据实际情况填写每个项目的金额。

生产成本核算Excel模板(4)

生产成本核算Excel模板(4)

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H
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H
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H
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接 人 工
H
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H
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H
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H
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H
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H
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实际比标
数量 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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4.辅料分 材料费用小计:
工作中心 材料组 车床部 五金部 磨光部 包装部 塑胶部
单位 标准工时 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 H 0.00 PC

企业成本核算表格模板

企业成本核算表格模板

企业成本核算表格模板
以下是一个企业成本核算表格模板的示例,供参考:
请注意,以上只是一个示例模板,可以根据实际需求进行调整和修改。

在填写表格时,需要将每个成本项的核算方法、金额以及总成本进行详细记录。

这样可以帮助更好地了解和控制企业的运营成本,为优化经营策略提供有力支持。

另外,根据不同的行业和公司规模,成本核算的细节和方法可能会有所不同。

因此,在实际操作中,可能需要参考相关的会计准则和财务管理规范,以确保成本核算的准确性和合规性。

项目成本核算表格

项目成本核算表格

项目负责人:日 期:中铁二十局集团第三工程有限公司××项目部年 月(季度)项目成本核算工作责任一览表序号工作内容责任人完成表格工作要求一台账1项目工程数量工程部长2工程量清单计划部长清单中遗漏的项目需自补细目号录入。

3项目材料数量工程部长4计量、计价台账计划部长每月登记,计价后及时录入5材料台账保障部长每天登记,按月汇总6项目合同登记计划部长按时登记7机械租赁登记保障部长每天登记,按月汇总二成本核算1计量、计价统计计划部长每月统计核算一次2材料消耗统计保障部长3财务部长4成本汇总表计划部长5项目资金流向统计财务部长台账01、06表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸工程总量和各施工队的承包工程量,项目名称必须与业主清单编号一致。

台账02表台账03、04、05、07表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸材料总量和各施工队的材料需求量,项目名称必须与业主清单编号一致。

台账08、09、10表台账11、12表台账13表台账14、15表成本01、02表成本03、04、05、06、07表其他直接费、制造费统计表成本08、09表成本10表成本11表项目成本核算工作检查考核评分表序号检查考核项目评分准则1图纸工程数量统计92施工队承包工程数量统计83工程量清单74项目材料总量统计85施工队材料需求统计86对业主计量台账47对施工队计价台账88材料采购、发料台账89项目合同台账3未建立不得分。

10机械租赁统计3未建立不得分。

11机械油料消耗统计4未建立不得分。

12成本核算对业主计量513对施工队计价514工程材料分析核算515其他材料核算316间接费核算317成本分析汇总418资金流向统计519合计100项目负责人: 日期: 公司考核负责人: 日期:基础分值项目自评得分公司考评得分工程量统计未按要求完成扣3-6分,未完成不得分。

未按要求完成扣3-5分,未完成不得分。

未按要求完成扣3分,未完成不得分。

成本核算表格式

成本核算表格式
一.材料成本
配件构 成明细
材料规 格 型号
单耗 毛重
供方配件报价表
成品 材料利 材料现 投料 废料 卖费 净重 用 率 单 价 成本 重量 单价
卖废 金额
材料成 本小计
小计
二、制造费用
费用名称 工人工资 动力消耗 新设备折旧 新品模具摊销 工艺处理 专用工刀量夹具
小计
三、管理费用
费用名称 包装费用 运输费用 销售费用 管理费用
费用说明
金额
备注
费用说明
金额
备注
小计
四、配ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ价格
序号 1
供应商报价 价格构成 材料成本
小计
核定价格
简要说明
核定
备注
2
制造费用
3
管理费用
4
利润
5
扣点%
6 合计
税收(增值税率17%)
价表
备注 如为外购请注明
备注
备注
备注

成本计划表格

成本计划表格

备注:人工费列名各分包人工事项,注明是否含辅材;材料费按材料种类全部列全;机械费机械种类齐全。
区域公司:
项目部:
Байду номын сангаас
阶段:
总体
2014年4月20日


控制(实际)消耗
节约(-)超(+)

材料费 螺纹三级钢φ 6 螺纹三级钢φ 8 螺纹三级钢φ 10 螺纹三级钢φ 12 螺纹三级钢φ 14 螺纹三级钢φ 16
1 2
3
t t t t t t
4 5
6
目标计划 序号 材料名称 螺纹三级钢φ 18 螺纹三级钢φ 20 方木 模板材 方撑木 竹胶板 普通硅酸盐水泥 32.5Mpa 粉煤灰粘土烧结 砖240*115*53 加气砼块 585X120X240 加气砼块 585X200X240 英红主瓦420X332 英红脊瓦 石灰 黄砂 C201现浇砼 C302现浇砼 C253现浇砼 C303P6现浇砼 C154现浇砼 花岗岩板 全瓷墙面砖 500*500 全瓷抛光地板砖 600*600 其他材料费 单位 数量 单价 金额 数量
控制(实际)消耗 单价 金额
节约(-)超(+) 数量 金额
7 8
9
t t
m3 m3 m3 m2 t 千块 千块 千块 块 块 t m3 m3 m3 m3 m3 m3 m2 块 块
10 11
12
13 14
15
16 17
18
19 20
21
22 23
24
25 26
27
28 29
三 1 2 3 4
机械费 塔式起重机8t 架管 扣件 其他机械费 台日 天/m 天/个
目标成本计划指标分解对比表
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附表1
单项工程成本核算表
编码:
批准/日期: 审核/日期: 附表2
部门主任/日期: 单项工程营销费用统计表
制表/日期:
主任/日期: 制表/日期:
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期: 项目经理/日期: 制表/日期: 附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
该项目共计支付运费
部门主任/日期:制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门
部门主任: 领料人: 库管员:
附表6
施工材料退库单
库管员/日期: 退库人/日期:材料主管/日期:
附表7
工程采购物资明细表
附表8
部门主管: 后勤计划员: 编制:
附表9
单项工程宝钛公司费用统计表
编号:
主任/日期: 制表/日期:
审核/日期:
附表9
部门:
编制人/日期:
统计数字订正单
编号:
主任/日期:。

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