物业小区承接查验实施方案版
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境,提高居民的生活质量,物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分,通过对小区设施设备的检查和评估,可以及时发现问题,做好维护和维修工作,确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门:包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施:包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施:包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施:包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施:包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备:包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施:包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划:物业管理公司应提前制定承接查验计划,确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验:在承接查验的日期,物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查,并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告:在承接查验结束后,物业管理公司应及时编制承接查验报告,详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患,并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作:根据承接查验报告,物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作,确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收:物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度,确保问题得到有效解决。
完成整改后,应对设施设备进行验收,确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全:在承接查验过程中,物业管理人员应注意安全,穿着防护服装,携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作:在进行承接查验时,应严格按照标准操作流程进行,避免疏漏和错误。
物业承接查验细则—物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应商、物业公司的责、权、利,维护各自的合法权益,实现中心项目建设与管理的有序衔接,确保物业安全和使用功能,根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定,制定本实施方案。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.1 接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。
1.2 物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提,根据国家标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用功能上进行再检查,主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质量问题等提出意见,由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物业公司召开会议,确认完善时间和落实相关责任,以及确认维修保养方案,并以业主意见为依据完成接管验收工作。
1.3 接管验收领导小组组成:组长:副组长 :组员:1.4 物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设备机房,公共区域及竖井、管井内的设备设施;电梯、扶梯;园区内的外围道路、绿化;结构及幕墙等。
接管验收工作的依据主要是参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》( JDP30001-90)、**市《新建物业项目交接查验标准》(DB11/T774 2022)。
1.5 接管验收应具备的条件。
1.5.1 建设工程全部施工完毕,并已全部竣工验收合格 ,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案。
1.5.2 外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。
1.5.3 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装计量表具。
道路等市政设备设施能正常使用。
1.5.4 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多,物业管理公司的工作变得愈发重要,承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体,其查验工作不仅能有效提高小区管理水平,也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求,制定年度、季度和月度的查验工作计划,明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务,根据项目的性质和要求进行适当的任务分配,明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程,明确查验项目的具体要求和执行步骤,确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求,准备必要的工具和资料,确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准,对查验项目进行逐一检查和评估,发现问题及时记录和上报,确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析,总结查验过程中的经验和问题,提出改进建议和措施,为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作,物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量,在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面,居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时,查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作,为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验实施方案
---------------------------------精选公文范文--------------------------物业承接查验实施方案篇一:物业承接查验方案、手册二○一六年七月遵义大学城平安街物业承接查验方案根据遵义大学城平安街交付进展时间安排,承接查验工作将陆续展开,为使承接查验及工程整改、保修工作有序进行,建议:一、拟制定《承接查验手册》,报开发商审批。
二、成立承接查验、保修领导小组。
三、由开发商提供施工单位、设备厂家、供应商联系对接人姓名及联系方式,物业公司尽快与对接人联系,落实交底、培训及备品备件、专用工具交接。
四、正式查验前,做好预验收,以加快正式验收进度。
五、验收后及时汇总,召开整改工 1----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------作会议,落实整改责任单位及整改期限。
六、提供关于印发《物业承接查验办法》的通知、《承接查验手册》、《承接查验表格》。
附件一关于印发《物业承接查验办法》的通知附件二《建设部房屋接管验收标准》附件三《承接查验手册》附件一各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市房地局(建委),新疆生产建设兵团建设局:为了规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定,我部制定了《物业承接查验办法》,现印发给你们,请贯彻执行。
执行中的情况,请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法2----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------第一条为了规范物业承接查验行为,加强前期物业管理活动的指导和监督,维护业主的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定,制定本办法。
物业承接查验工作实施方案
物业承接查验工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和山东省房产管理局《山东省物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定,结合项目的建设进度及实际情况,为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收,现拟方案如下:一、承接验收的条件1、建设工程施工完毕,施工人员基本退场,各项系统竣工验收合格;2、供水、供电、供气及信息传播入户,道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕,均能够正常使用;3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书;4、房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目:1、物业竣工资料、图纸;2、物业共有部位;3、物业共用设施设备。
4、物业管理用房具体内容参照《山东省物业管理承接验收指导意见》第六条执行三、承接验收小组成员的组成:1、建设单位代表:2、施工单位(供货商)现场负责人:3、物业公司代表:四、承接验收的时间:为保证后期业主交房工作顺利进行,建议在向业主移交物业前10个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下:1、交房前25日,组建承接验收小组,确定各工程子系统验收的时间;2、交房前20日,完成所有物业资料、图纸的移交;物业公司对所移交的资料、图纸进行整理,了解小区配套设施的基本情况;3、交房前10日,完成对各系统工程的现场查验工作,做好验收记录,如有不合格项目书面交施工单位进行整改;4、交房前5日,完成对整改项目的复查工作,签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程:六、各工程子系统验收主要内容:建议分系统进行验收,主要包括:电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰(房屋主体),配套设施。
七、附件1、《山东省物业管理承接验收指导意见》2、《承接验收纪录》表格3、《电梯系统设备清册》4、《消防系统设备清册》5、《弱电监控系统设备清册》6、《给水系统设备清册》7、《排水系统设备清册》8、《强电系统设备清册》9、《景观绿化系统设备清册》附件1山东省物业管理承接验收指导意见第一条为规范物业管理承接验收活动,维护物业管理当事人的合法权益,根据国务院《物业管理条例》等有关规定,结合本市实际,制定本指导意见。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】物业承接查验实施方案前言物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一,是为了维护业主的合法权益,明确物业项目业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,在正式接管物业项目之前由业主或其委托的机构对即将交付使用物业的建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收,是物业服务工作的基础和前提条件。
制订《物业承接查验实施细则》将为业主及开发建设单位、物业服务企业、物业服务评估监理机构提供可操作性依据。
本细则制定是以现行国家规范、规程、标准为依据,结合ICC.武汉环贸中心建筑工程质量及物业服务企业现有实际水平并吸纳了企业的先进经验,其总体承接验收标准水平高于行业标准,与规范、规程一致。
——适用ICC.武汉环贸中心区域内的所有物业项目,建设单位与业主或其委托的物业服务企业之间进行的物业共用部分及非共用部分的查验交接和物业服务交接活动;——增加各个部位及系统设备设施的查验方法及查验标准。
目录1.总则1.1.目的为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,避免物业管理中因工程建设质量责任不清而导致的纠纷。
1.2.适用范围ICC.武汉环贸中心区域内的物业项目,建设单位、业主或其委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构,进行物业工程建设项目(含共用部分和非公共部分)查验交接和物业服务交接时,适用本办法。
2.术语2.1.物业承接查验:在正式接管物业项目之前,开发建设单位、业主或受业主委托的物业服务企业以及物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收。
2.2.物业公共区域:主要包括共用部位、共用设施设备。
共用部位是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢物业内业主共有的部位,一般包括:基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等;共用设施设备是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由业主共有的附属设施设备,一般包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前,需要做好充分的前期准备工作。
首先,物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商,明确双方的责任和义务,以确保顺利过渡。
同时,物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解,包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况,以便制定合理的实施方案。
二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面:1. 建筑结构:对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查,确保建筑结构的安全和稳固。
2. 设施设备:对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查,确保设备的正常运行和安全性能。
3. 环境卫生:对物业内部和周边环境卫生进行全面检查,确保环境整洁、无污染。
4. 人员配备:对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估,确保人员配备的合理性和足够性。
5. 相关文件资料:对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对,确保所有文件资料的完整性和准确性。
三、实施方案1. 成立查验小组:物业管理公司应成立专门的查验小组,由经验丰富的管理人员和技术专家组成,负责具体的查验工作。
2. 制定查验计划:查验小组应根据前期调查和了解的情况,制定详细的查验计划和时间表,确保查验工作的有序进行。
3. 分工合作:查验小组成员应根据各自的专业领域和能力,分工合作,互相配合,确保查验工作的全面和深入。
4. 实施查验:按照制定的查验计划和时间表,查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。
5. 形成查验报告:查验小组应根据实际查验情况,及时形成查验报告,对查验结果进行详细的说明和分析,提出合理的改进建议。
四、改进建议根据查验报告的结果,物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通,提出合理的改进建议,并在双方协商一致的情况下,制定具体的改进建议实施方案和时间表。
五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行,需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通,同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。
物业小区承接查验实施方案版完整版
物业小区承接查验实施方案版HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】小区物业项目承接查验方案XX物业有限公司·XX分公司日期: 2016 年 4 月15日目录承接查验实施方案1.承接查验目的物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
2.承接查验依据⑴《物业管理条例》;⑵《物业承接查验办法》;⑶物业买卖合同;⑷临时管理规约;⑸前期物业服务合同;⑹物业规划设计方案;⑺建设单位移交的图纸资料;⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。
1承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。
应满足的条件为:1.1建设工程竣工验收合格,并已完成备案;1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;1.3公共服务设施已按规划设计要求建成;1.4公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;1.5共用设施设备取得使用合格证书;1.6相关技术资料完整齐全;1.7其他应具备条件1.7.1施工单位完成完工清理工作;1.7.2分阶段开发项目,在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。
1.7.3分阶段开发项目,共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护,预留部分应有标识。
2承接查验项3承接查验范围承接查验范围包括:物业资料、物业专有部分,物业共用部位、物业共用设施设备、物业管理用房等。
详见附件《承接查验申请表》4承接查验流程5.4共用部位、共用设施设备查验计划详见附件《共用部位、共用设施设备承接查验时间表》6工作实施6.1准备工作6.1.1条件确认物业公司代表已查看现场,确认工程已竣工验收,符合查验条件。
物业项目承接查验工作计划
物业项目承接查验工作计划
根据物业项目承接查验工作的要求,我们制定了以下工作计划:
1. 确定项目范围:首先要明确本次查验工作的具体范围,包括涉及的建筑物、设施、设备等项目。
2. 组织人员:确定参与查验工作的人员名单,包括项目负责人、查验人员、技术专家等,保证人员配备充足。
3. 制定查验方案:基于项目的实际情况,制定详细的查验方案,包括查验内容、方法、标准等,确保查验工作的有效性和全面性。
4. 准备查验工具:准备好必要的查验工具和设备,包括测量工具、检测仪器等,以确保查验工作的顺利进行。
5. 安排工作时间:确定查验工作的时间安排,合理安排各项工作任务的进度,确保按计划完成项目承接查验工作。
6. 编制查验报告:及时整理和汇总查验数据,编制详细的查验报告,对查验结果进行分析和总结,提出改进建议和意见。
7. 完善工作记录:做好项目承接查验工作的记录和档案管理,确保查验结果可供后续参考和使用。
8. 沟通协调:及时与业主、建设单位和相关部门进行沟通和协调,解决查验工作中的问题和疑点。
以上是我们制定的物业项目承接查验工作计划,希望能够顺利完成本次查验任务,确保项目交接工作的顺利进行。
小区物业承接查验工作计划
一、前言为保障业主的合法权益,确保小区物业管理工作顺利开展,根据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》等相关法律法规,结合我小区实际情况,特制定本物业承接查验工作计划。
二、工作目标1. 全面、细致地查验小区物业共用部位、共用设施设备,确保其符合国家相关标准和规范。
2. 及时发现并整改物业承接查验过程中存在的问题,确保小区物业管理工作质量。
3. 维护业主合法权益,为业主创造一个安全、舒适、宜居的生活环境。
三、工作内容1. 物业承接查验范围:(1)小区共用部位:建筑物基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等。
(2)小区共用设施设备:电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等。
(3)小区共用配套设施:道路、绿地、人造景观、围墙等。
2. 物业承接查验流程:(1)成立物业承接查验小组,明确各成员职责。
(2)收集、整理相关资料,包括物业合同、竣工验收报告、设计变更等。
(3)对小区共用部位、共用设施设备进行现场检查,发现问题及时记录。
(4)对检查中发现的问题进行分类、汇总,提出整改意见。
(5)对整改工作进行跟踪、监督,确保问题得到有效解决。
(6)编制物业承接查验报告,提交给业主大会或业主委员会审议。
四、工作安排1. 成立物业承接查验小组,明确各成员职责,确保工作顺利开展。
2. 制定详细的工作计划,明确时间节点、任务分工。
3. 加强与业主、业主委员会的沟通,及时了解业主需求,提高物业承接查验工作质量。
4. 对检查中发现的问题,及时反馈给相关责任单位,督促整改。
5. 定期召开工作会议,总结工作进展,分析存在问题,调整工作计划。
五、工作保障1. 提供必要的物资和设备,确保物业承接查验工作顺利进行。
2. 加强对物业承接查验小组成员的培训,提高其业务水平。
3. 建立健全考核机制,对物业承接查验工作进行全面考核。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一,是为了维护业主的合法权益,明确物业项目业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任, 避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,在正式接管物业项目之前由业主或者其委托的机构对即将交付使用物业的建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收,是物业服务工作的基础和前提条件.制订《物业承接查验实施细则》将为业主与开辟建设单位、物业服务企业、物业服务评估监理机构提供可操作性依据.本细则制定是以现行国家规 X、规程、标准为依据,结合 ICC.##环贸中心建造工程质量与物业服务企业现有实际水平并吸纳了企业的先进经验,其总体承接验收标准水平高于行业标准,与规 X、规程一致.——合用 ICC.##环贸中心区域内的所有物业项目,建设单位与业主或者其委托的物业服务企业之间进行的物业共用部份与非共用部份的查验交接和物业服务交接活动;——增加各个部位与系统设备设施的查验方法与查验标准.目录1.总则2.术语3.普通规则4.房屋本体与公共设施的承接查验要求5.强电系统设备设施的承接查验要求6.电梯系统设备设施的承接查验要求7.安全防X 系统设备设施的承接查验要求8.消防系统设备设施的承接查验要求9.楼宇自控系统设备设施的承接查验要求10.综合布线设备设施的承接查验要求11.空调各系统设备设施的承接查验要求12.给排水各系统设备设施的承接查验要求13.绿化工程的承接查验要求14.钥匙的承接查验要求为了维护业主的合法权益,明确业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任,避免物业管理中因工程建设质量责任不清而导致的纠纷.ICC.##环贸中心区域内的物业项目,建设单位、业主或者其委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构,进行物业工程建设项目〔含共用部份和非公共部份〕查验交接和物业服务交接时,合用本办法.在正式接管物业项目之前,开辟建设单位、业主或者受业主委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收.主要包括共用部位、共用设施设备.共用部位是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢物业内业主共有的部位,普通包括:基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以与户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等;共用设施设备是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由业主共有的附属设施设备, 普通包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、 井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等.属于房屋本体建造 X 围,以与合同承诺的交房标准,主要包括业主户内 设备设施.普通包括:户内基础、承重墙体、柱、梁、楼板、墙面、地 面、天花、门厅、楼梯、走廊通道、门窗、户内配电箱、弱电箱、门 禁、对讲、消防、给排水、燃气管道与设施、照明、空调〔含制冷、 采暖设备〕、精装修、 强弱电路线、 阳台、 空调机位、 排风排烟管道等.物业承接查验工作流程 工作流程委托方 接项目公司进场通知3. 编制计划,与委 3. 工作计划/ 托方接洽,现场摸 工作文件/技 底 术资料4. 物业资料接收 4. 物业资料/交接记录 5. 检查核对是否 5. 验收记录/ 齐全、完整、符合 移交清单 要求,符合接收/不符合补齐6. 按标准/技术资 6. 检验报告/ 料分组检查建造 安装调试记 物与附属设施 录/资料归档接管组建承接查验小组做好承接查验前的准备新项目管 理单位/建 设/施工单 位项目管理 单位进行硬件设施、设备移交检查验收Y接查验小组,任命 2. 组建新项目承 1. 确定是否具备 组长/专业人员整改 补齐 资料标准/承接查 1. 合同/中标 2. 房屋验收进行资料移交资料归档相关文件 管理内容 限时 整改检查核对验规程通知书接口条件同上NNY3.2.1. 新建物业验收应具备的条件:3.2.1.1. 建设工程施工全部完成, 已经竣工验收合格;3.2.1.2. 供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用; 3.2.1.3. 房屋幢、户编号经有关部门确认. 3.2.2. 物业承接查验前的准备3.2.2.1. 承接查验前物业公司应做好以下准备工作:(1) 与项目公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; (2) 派出技术人员到现场摸底, 以便有针对性地编制验收计划; (3) 提前参预物业竣工验收和机电设备的安装调试,做到心中有数; (4) 准备好承接查验用的记录表格3.2.2.2. 承接查验小组组长拟定物业承接查验计划,物业承接查验计划应包括以下内容: (1) 物业承接查验项目清单; (2) 小组人员分工; (3) 承接查验日程安排;(4) 业主、施工方、物业承接查验小组三方施工质量整改工作协调会; (5) 其他〔如提前介入在建工程验收等〕 .3.3.1. 建设单位向业主或者业主大会移交资料应符合《物业承接查验办法》的规定.其包括: (1) 基建文件〔A 类〕内容与要求 a) 决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件 c) 勘察、测绘与设计文件 d) 工程招投标与承包合同文件 e) 工程开工文件 f) 商务文件g) 工程竣工验收与备案文件 h) 其他文件(2) 监理资料〔B 类〕内容与要求 a) 监理管理资料相关文件 7. 合格接管/不合 记录格整改,资料建档 保存工作流程 管理内容 接口b) 监理工作资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3) 施工资料〔C 类〕内容与要求a) 施工管理资料b) 施工技术资料c) 施工测量记录d) 施工物资资料e) 施工记录f) 施工试验资料g) 施工质量验收记录h) 竣工验收资料3.3.2. 各种设备设施的随机资料〔包括但不限于:设备操作、使用说明书,设备维护保养说明书与维修工艺要求,随机图册,设备产品样本, 出厂合格证明, 出厂精度、性能检验记录,装箱单、附件明细表,开箱查验单,安装调试记录,安装调试查验记录,安装洽商记录,进口设备技术资料原件与翻译文本等.〕3.3.3. 与政府主管部门与或者供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案〔图纸〕等〔例如:高压供电方案批准书,供用电协议书,供电部门送电前配电室高压与继电保护试验记录等〕3.3.4. 政府主管部门出具的各种检验、检测报告与为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录与或者工作记录.3.3.5. 业主资料〔合用时〕已购房业主的##、位置、面积、联系等.3.4.1. 编制承接查验工作计划各专业组按照承接查验计划安排,对房屋主体结构、单元住宅、公共配套设施〔水、电、机电设备、消防设施、道路、管线等〕进行现场查验,并填写相关记录;查验采用观察和使用、试验的方法进行.3.4.2. 承接查验的内容包括:3.4.2.1. 房屋本体与公共设施的承接查验;3.4.2.2. 公共配套设备设施的承接查验〔包括强电系统、电梯系统、安全防X 系统、消防系统、楼宇自控系统、综合布线系统、空调各系统、给排水系统、绿化工程等〕;3.4.2.3. 钥匙的承接查验;4.1. 查验X 围房屋本体、公共设施等.房屋本体包括:地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、楼梯、扶手,洗手间供水、排污管道、地漏、卫生洁具等.公共设施包括:基础设施、天台、屋面避雷设施、消防设施、小区路灯、绿化、小区道路、垃圾箱〔房〕、车库、检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水池、水箱、景观、雕塑和文化娱乐设施等.4.2. 满足实用性要求.5.1. 查验X 围包括但不限于项目X 围内的如下设备设施:5.1.1. 变配电室设备设施〔包括:应急发机电系统设备、设施〕.5.1.2. 空调系统供电设备、设施.5.1.3. 给排水系统供电设备、设施.5.1.4. 楼宇自控系统供电设备、设施.5.1.5. 消防系统供电设备、设施.5.1.6. 安全防X 系统供电设备、设施.5.1.7. 照明系统设备、设施.5.1.8. 办公用电系统设备、设施.5.1.9. 电梯系统供电设备、设施.5.2. 各系统能够正常的运行使用.6.1. 查验X 围项目X 围内的所有电、扶梯设备设施,包括竣工查验资料与电梯机房、电梯轿厢、电梯井道、电梯底坑等部位的机械装置和电气装置.6.2. 系统能够正常的运行使用.7.1. 查验X 围安全防X 系统的X 围包括:电视监控系统、出入口控制<门禁>系统、停车管理系统、入侵报警系统、巡更管理系统、综合管理系统.7.2. 系统能够正常的运行使用.8.1. 查验X 围8.1.1. 消防电源与消防疏散照明设备、防爆电气设备〔包括:应急配电系统设备、自备应急发电设备、EPS 电源、UPS 电源、消防互投开关、消防电气路线、火灾应急照明与安全疏散指示标志、防爆照明设备、防爆动力设备等〕;8.1.2. 自动喷水灭火系统〔包括:消防水箱、消防水箱给水管路和控制装置、消防水泵、喷淋水泵、稳压泵、喷淋管线和喷淋头、消火栓与消火栓箱、湿式报警阀、水流指示器、雨淋阀等〕8.1.3. 火灾自动报警设备〔包括:消防自动报警主机和CRT、各种火灾探测器;手动报警按钮;区域报警控制器和集中报警控制器等〕;8.1.4. 消防控制中心与联动控制系统〔包括:联动控制台、区域联动控制器、集中联动控制器、UPS 电源和操作电源、消防直通等〕8.1.5. 应急广播系统〔包括:声源设备、功率放大器、音控器、扬声器等〕;8.1.6. 防排烟系统设备〔包括:排风机、排烟风机、正压送风机、排烟风道、正压送风风道、正压送风口、防排烟风口、防火阀等〕;8.1.7. 通风空调系统8.1.8. 气体灭火系统8.1.9. 防火门、防火卷帘〔包括:防火门、电动防火门、防火卷帘等〕;8.1.10. 消防电梯;8.1.11. 灭火器配置;8.1.12. 防火、防烟分区8.1.13. 智能防火系统〔包括:智能探测器、智能终端等〕;8.2. 各系统能够正常的运行使用.9.1. 查验X 围楼宇自控系统的监控X 围为空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统等各子系统.9.2. 系统能够正常的运行使用.10.1. 查验X 围项目X 围内语音、数据传输设备、设施.包括工作区、电信间、设备间、线槽、线缆、桥架以与图纸资料.10.2. 符合相关安装施工要求.11.1. 验收X 围项目X 围内空调系统、排风排烟系统、冷冻和冷却系统、锅炉系统、消防正压送风系统等.11.2. 各系统能够正常的运行使用. 12.1. 验收 X 围包括但不限于项目 X 围内的如下设备设施: 生活冷、 热水,直饮水, 中水,排水 〔雨水、 污水〕系统设备、设施. 12.2. 各系统能够正常的运行使用. 绿化工程承接查验按照《CJJ/T82-99 城市绿化工程施工与验收规 X 》组织开展.14.1. X 围合用于项目内如下区域钥匙的承接查验:14.1.1. 公共区域钥匙:大楼各出入口、各办公室、各设备机房门钥匙.14.1.2. 业户钥匙: 业主尚未入住时空置区域业户区域钥匙,包括业户区域大门、 房间门与套间门的钥匙.14.1.3. 重点部位:大楼内机房、制高点、生活饮用水箱、仓库等. 14.2. 承接查验组织14.2.1. 钥匙的承接查验工作应在完成房屋本体与公共设施和公共配套设备设施的承接查验后进行.14.2.2. 钥匙的承接查验工作应由建设单位统一组织,各种钥匙应做到完整、彻底移交,接 验记录应清晰.14.2.3. 钥匙承接查验工作中发现的问题应由建设单位负责整改、完善. 14.3. 承接查验要求钥匙承接查验流程服务流程 工作内容 工作要求指定专人负责管理.保管人员接收、 清点、 逐门试用,确保无误后 在《钥匙清单》上签收.为每把钥匙制作区域标识.按照楼栋、楼层、房间编号的关联顺序存放在专用钥匙柜中.重要钥匙保存,须实行"双管制〞 . 存放在专用钥匙柜中.钥匙清单与钥匙存放情况相符.1. 任务清晰 , 职责明确 ,了解相关管理规定. 2. 交接清晰无误.3. 钥匙柜专人专管.4. 标识清晰、明显、摆 放有序.5. 定期检查钥匙与清单 记录相符,清单清晰、 有效钥匙保管钥匙接收21对领钥匙人的身份进行登记.领用人证件和本人相符.与领钥匙人确认钥匙数量、部位与完好情况.做好发放记录. 6. 身份核对清晰、无误.7. 钥匙数量核对准确无误.8. 记录填写清晰核实发放3。
物业承接检查实施方案
物业承接检查实施方案一、背景介绍。
随着社区规模的不断扩大和居民生活水平的提高,物业管理的重要性日益突显。
物业承接检查是物业管理工作中的一个重要环节,对于确保物业管理的顺利进行,保障居民生活质量具有重要意义。
因此,制定一套科学、合理的物业承接检查实施方案显得尤为重要。
二、物业承接检查的目的。
1. 确保物业交接的顺利进行。
物业承接检查的目的在于对交接的物业进行全面、细致的检查,确保物业交接的各项工作得以顺利进行,避免因疏漏而导致的后期纠纷。
2. 确保居民生活质量。
通过对物业设施、环境等方面的检查,及时发现和解决存在的问题,保障居民的生活质量。
3. 促进物业管理水平的提高。
通过对物业承接的全面检查,可以及时发现存在的管理漏洞,为后期物业管理工作提供改进和优化的方向。
三、物业承接检查的内容。
1. 物业设施的检查。
包括小区大门、围墙、绿化、路灯、消防设施、停车场等设施的检查,确保其完好无损。
2. 环境卫生的检查。
对小区内的卫生情况进行检查,包括垃圾清理、绿化养护、公共区域清洁等方面。
3. 安全设施的检查。
对小区内的安全设施进行检查,包括监控设备、消防设备、防盗设备等的完好情况。
4. 居民配套设施的检查。
对小区内的居民配套设施进行检查,包括健身设施、儿童游乐设施、休闲座椅等的完好情况。
5. 其他相关内容的检查。
根据实际情况,对其他与物业承接相关的内容进行检查,确保交接工作的全面性和细致性。
四、物业承接检查的实施步骤。
1. 制定检查计划。
在物业承接前,由相关部门制定详细的检查计划,明确检查的内容、标准和流程。
2. 组织检查人员。
确定参与物业承接检查的人员名单,并对其进行培训,确保其了解检查的标准和要求。
3. 开展检查工作。
按照制定的检查计划,组织检查人员进行实地检查,对各项内容进行逐一核查。
4. 形成检查报告。
对检查结果进行整理和汇总,形成物业承接检查报告,明确存在的问题和改进的措施。
五、物业承接检查的注意事项。
物业承接查验方案
物业承接查验方案接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段.接管验收是指:物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收.承接查验的作用1、明确交接三方的责权利关系;2、确保物业具备正常的使用功能,充分维护客户的利益;3、确保物业使用的安全功能,保障客户的生命财产安全;4、减少遗留问题,降低管理风险5、为日后物业的管理创造条件.承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表客户以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验.应满足的条件为:1.建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;2.供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;3.配套服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;4.道路、绿地和物业服务用房等公共设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;5.电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书;6.物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;7.法律、法规规定的其他条件.职责1.项目物业管理处接到竣工验收的通知后,公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组.2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书,设备和建材的试验报告书,设备运行记录等技术检验资料进行验收.3.验收小组按移交设备清单的要求,对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收,并对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收.4.验收小组对物业按运行系统验收,详见系统验收内容.5.验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收,并向公司各业务管理部门办理移交工作.文件支持1.GB50300建筑工程施工质量验收统一标准2.GB50202建筑地基基础工程施工质量验收规范3.GB50203砌体工程施工质量验收规范4.GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范5.GB50205钢结构工程施工质量验收规范6.GB50206木结构工程施工质量验收规范7.GB50207屋面工程质量验收规范8.GB50208地下防水工程质量验收规范9.GB50209建筑地面工程施工质量验收规范10.GB50210建筑装饰装修工程质量验收规范11.GB50242建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范12.GB50243通风与空调工程施工质量验收规范13.GB50303建筑电气工程施工质量验收规范14.GB50310电梯工程施工质量检验评定标准15.物业承接查验办法建房2010165号16.建设工程质量管理条例;2000年1月10日国务院第25次常委会议通过17.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法;中华人民共和国建设部令第78号2000年4月7日18.房屋建筑工程质量保修办法;中华人民共和国建设部令第80号2000年6月30日19.我司接管验收相关文件.相关记录、表单物业移交书单项验收报告综合验收报告工作程序1.验收的准备验收小组根据院区提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划、验收标准.人员准备:在承接查验前,应根据物业的类型、特点,与建设单位组成联合小组联合小组可细分成资料查验组、现场查验组、协调组等;现场查验组可视情况作进一步细分,各自确定相关专业的技术人员参加.计划准备:在接管前,应制定承接查验实施方案,以使承接查验工作按步骤有计划地进行.2.验收的实施1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收.2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备,提出书面整改报告返回院区,由院区督促施工单位进行整改.3)对在预验收中未达到要求的设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收.4)设备的实物验收,要做到符合以下几点:设计图纸与设备的规格型号、数量符合主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对不同类设备记录在物业移交书中5)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在物业移交书的相应的表格内.3.物业验收后的处理1)验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告.2)验收小组负责人根据全部单项验收报告,写出物业综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司总工程师.3)验收小组对不合格设备、设施,写出书面报告,上呈公司及建设单位建设方监理公司,解决记录在交接记录中.4)公司总经理代表物业管理接收单位物业管理处同物业交接单位进行正式移交,并签署有关手续.5)验收小组要填写物业竣工资料的验收记录,填写物业的交接记录.6)办理正式物业验收移交手续,会同建设方、施工单位、管理公司签字生效,将全部档案资料存档.分系统接管验收工作内容即质量与使用功能的检验1.主体结构地基基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、钢结构工程、木结构工程、外墙面工程、屋面楼内面工程、室内外装修装饰工程.2.电气工程变配电系统、电气线路、照明系统、动力设备系统、客户住户电量计量、防雷系统、接地系统、应急发电机系统.3.垂直运输客用电梯、消防货用电梯、自动扶梯.4.水卫工程给排水系统、生活冷水处理系统、中水处理系统、污水处理系统、卫生间设备与给排水、厨房洗涤设备与给排水、生活热水交换系统、雨水系统、市政、公建配套工程.5.一次能源工程燃气管道系统、燃油储油系统、热力入户工程.6.暖通与空调工程热交换系统、采暖系统、制冷机组、空气调节系统、中央空调系统、水质处理系统、通风系统.7.安保工程消火栓系统、消防喷淋系统、防火监控系统FAS、保安自动化系统SAS、公共广播与应急广播系统、消防排烟系统、正压送风系统、中央保安闭路电视监察系统、消防对讲系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、可视对讲系统、巡更系统.8.综合布线系统工程一卡通管理系统、电梯运行监控系统、停车场管理系统、有线电视系统9.电讯接入工程语音通讯接入系统、数字通讯接入系统.10.户外工程围墙、车辆人行道路、消防车通道、交通管理设施、雨水泄水设施、绿化、广场照明、泛光照明、停车场、绿化水源.物业的接管验收工作细则查验提交的资料1.产权资料2.项目批准文件;3.占地批准文件;4.规划说明书;5.环境预评价书;6.建筑执照;7.开工许可证书;8.规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网、综合规划图、绿地规划图.9.供用电合同;10.供用水合同;11.供用热源合同;12.供用天然气合同;13.污水排放协议;14.通讯协议;15.接收卫星传送的境外电视节目许可证.查验技术资料1.设计说明;2.施工说明;3.设备明细表含设备名称、规格型号、性能、数量、功能;4.竣工图——含总平面、建筑、结构、设备、附属工程、隐蔽工程红线内与市政管网连结相关图纸;注:因竣工图需物业竣工后6个月之内绘制完成,所以在接管验收日建设单位需提供有效设计图纸专业图纸为主,以供管理部门熟悉物业、管理物业之用.5.地质勘察报告;6.工程合同及开竣工报告;7.工程预决算;8.图纸会审记录;9.工程设计变更通知及技术核定单含质量事故处理记录;10.隐检验收签证;11.沉降观察记录;12.竣工质量核定证明书;13.消防验收报告;14.饮用水检测证书;15.钢材、水泥等主材质量保证书;16.新材料、构配件的鉴定合格证书;17.水、电、采暖、空调、卫生器具、电梯等设备及配套产品检验合格证书、图纸、安装使用说明、维修保养程序、维保合同及供货单位、生产单位明细表.18.砂浆、混凝土试块、试压报告;19.供水、供暖、空调试压报告;20.水平衡、风平衡测试报告;21.高低压供配电系统绝缘测试报告,继电保护测试报告、统调发电检测报告;22.避雷系统测试报告;23.接地系统测试报告;24.排水系统试验报告;25.楼宇自控试验报告;26.卫星电视、无线与闭路电视系统测试报告、保安系统监视、对讲、巡更、安全防范验收、测试报告.质量与使用功能的检验1.参照建标1991第69号文条进行.2.机电设备接管验收参照规范:1)GBJ66-84制冷设备安装工程施工及验收规范.2)GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范.3)GBJ243-82通风与空调工程施工及验收规范.4)GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准.5)GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定标准.6)GBJ310-88电梯安装工程质量检验评定标准7)GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准.3.使用功能的检验无故障运行的检验规范验收是静态验收,另新安装系统需安全无故障带负荷运行后才能交付使用,一般无故障带负荷运行时间如下:1)供配电系统:48小时2)垂直运输系统:72小时3)空调系统:72小时4)生活冷水系统:72小时5)消防水系统:出水试验4.完善使用功能根据设计提供的各项技术参数,根据设备性能,根据季节与功能变化,在使用中进行动态调试,直至达到设计指标,满足物业运行需要.。
小区物业承接查验预案
小区物业承接查验预案为了维护物业服务管理当事人的合法权益,根据国务院《物业管理条例》、四川省《物业管理条例》、中华人民共和国城乡建设部《物业承接查验办法》、【川建房发[2011]133号】《四川省物业承接查验办法》等有关规定,结合本小区实际,制定新旧物业服务企业交替物业承接查验预案。
新旧物业服务企业承接查验物业时,必须确保小区物业服务管理正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的承接查验交接活动。
业主利益高于一切,业主合法权益不许溶断,业主正常生活秩序必须得以合法且有效保障。
物业承接查验主要从以下十二方面进行,请涉及各方务必认真遵照落实。
一、承接查验的准备工作;二、承接查验的资料目录;三、承接查验的标准和查验方法;四、楼宇本体硬件设施的具体查验标准、公共配套设施承接査验标准、机电设备的承接查验;五、承接查验的遗留问题处理;六、承接查验的时限;七、承接查验的主要项目;八、承接查验的资料;九、承接查验的程序;十、承接查验接管双方的责任;十一、承接查验的备案;十二、承接查验的纠纷处理。
1、承接查验的准备工作(一)成立小区物业承接查验领导小组,负责组织、沟通、协调、实施的具体事务性工作1、承接查验小组由新旧物业公司和开发建设单位以及业主委员会委员、部分业主代表共同组成【正常情况下由业委会主导;如果存在重大争议性的新旧物业公司交接程序问题(或者所谓的“硬移交”、“强制性交接”等),建议增加基层乡镇一级(街道办事处)政府或者社区居委会以及住建局物管科领导参加,以基层乡镇一级(街道办事处)政府主导为核心)】;(1)组长:全面负责组织、领导、协调工作(由业主委员会或者基层乡镇一级(街道办事处)政府领导担任);副组长:新旧物业公司(各配备一人,便于沟通协调交流处置);组员: A成员组—负责设施设备运营状况的查验承接业务;B成员组—负责客户中心工作事务;C成员组—负责保安消防运营状况的查验承接工作;D成员组—负责环境绿化状况的查验承接的含接; E成员组—负责财务状况的对接(以上各成员组由业主委员会委员、业主代表、新旧物业公司各配备一人,便于协调沟通)。
神华神东小区物业承接查验实施计划方案
神东小区物业承接查验方案市银鑫物业管理有限责任公司为了神东小区物业管理接管验收工作的顺利进行,由银鑫物业负责提供具体验收方案,神东物业、项目管理公司、业主委员会共同配合验收。
接管验收总负责人:_______。
成立资料接管移交小组、设备设施接管验收小组、房屋接管验收小组,分别负责具体接管验收工作。
验收预计为期___个月,从___年__月___日至___年___月___日。
一、承接查验目的:物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
二、承接查验法律依据:实施物业承接查验,主要依据下列文件:(一)物业买卖合同;(二)临时管理规约;(三)前期物业服务合同;(四)物业规划设计方案;(五)建设单位移交的图纸资料;(六)建设工程质量法规、政策、标准和规。
三、承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要容的再次检验。
应满足的条件为:(一)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;(二)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;(三)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成; (四)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;(五)电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书;(六)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;(七)法律、法规规定的其他条件。
四、承接查验流程注:对于技术资料的移交,最迟应在开发商将楼宇资料报交市建筑档案馆的同时,移交一份给物业管理公司存档。
物业承接查验方案及流程)
目录前言《接管验收方案》 (03)《物业接管验收程序》 (06)《物业接管验收标准及方法》 (08)《产权和技术资料交接单》 (14)《资料接管验收遗留问题登记表》 (16)《资料接管验收遗留问题整改表》 (17)《机电设备/设施移交单》 (18)《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19)《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20)《房屋本体现状接管验收单》 (21)《房屋本体接管验收问题登记表》 (22)《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)前言我司根据中华人民共和国建设部《房屋接管验收标准》,并依据与发展商协商约定的交付标准,进行写字楼的承接查验服务,而制定本方案。
接管验收是指:物业管理公司按照国家有关法律、法规、和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
本次针对写字楼项目的承接查验工作,结合国家各项法规以及交付标准,我们首先完成项目的施工验收工作,而后完成项目的顺利正式接管。
2接管验收方案(一)、成立物业接管小组组长:副组长:下设三个分小组:1、文件资料接管小组责任人:各部门经理职责:负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;2、现场验收接管小组责任部门:工程部、保安部;责任人:职责:负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门:财务部;责任人:项目财务主管;职责:财务资料的交接。
(二)、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人:2、派出先头技术人员前往物业现场摸底,制定好接管验收计划。
责任人:3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人:(三)、接管验收内容一、资料的接管验收3A、物业产权资料;1、项目开发批准报告;2、规划许可证;3、投资许可证;4、土地使用合同;5、建筑开工许可证;6、用地红线图。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小区物业项目承
接
查
验
方
案
XX物业有限公司·XX分公司
日期: 2016 年 4 月15日
目录
承接查验实施方案
承接查验目的1.
物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
2.承接查验依据
⑴《物业管理条例》;
⑵《物业承接查验办法》;
⑶物业买卖合同;
⑷临时管理规约;
⑸前期物业服务合同;
⑹物业规划设计方案;
⑺建设单位移交的图纸资料;
⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。
1承接查验条件
物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。
应满足的条件为:
1.1建设工程竣工验收合格,并已完成备案;
1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具;
1.3公共服务设施已按规划设计要求建成;
1.4公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;
1.5共用设施设备取得使用合格证书;
1.6相关技术资料完整齐全;
1.7其他应具备条件
1.7.1施工单位完成完工清理工作;分阶1.7.2段开发项目,在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。
分1.7.3阶段开发项目,共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护,预留部分应有标识。
承接查验项2
目概况项目类型安置房项目位置市XXXX公园北侧㎡50801㎡总建筑面积
3承接查验范围物业共用设施设备、物业共用部位、物业资料、物业专有部分,承接查验范围包括:物业管理用房等。
详见附件《承接查验申请表》承接查验
流4程承接查验《承接查验申请表承接查验通作组5.组织机承接查验小
组成员包括并明确组长、副组长、组员及各查验组主要责任人组建查验小详见岗位职责分组工作安排小组岗位设置及岗位职5.
《物业承接查验方案序职工作内岗责任制定查验方承接查验准负责组织、协调、安排物业整体承接查验,解决查验过程组发现问题的整改完善工作查验前的准负责协助组长组织、协调、安排物业整体承接查验工作,顾导承接查验工作的实施开展
《承接查验移交资负责各专业设施设备现场检查的指导,管理和技术指导,文件资料查及问题的解决与协调;并全面掌握各专业设施设备的有效操副组长3
作、维修保养的技术要求和操作规程。
《现场查验记录表》现场物业查验负责本项目物业承接查验的配合、问题的解决及协调,安排现场承接查验对物业技术员进行设施设备使用的专用培训,代表建设单位副组长4《现场查验记录表》查验发现问题对本项目物业查验中存在问题的解决全面负责。
整1、按照规范及清单要求,查验资料及办理移交;N5资料查验组《物业承接查验报编制查验报告及时反馈移交情况,并跟进对缺漏资料的补充。
否是共用部位和负责公用部位和共用设施的查验、复验;记录相关表单及时Y共用设施查6《物业承接查验协提交给事务组签订物业承接查验组物业移交《物业交接记录表》办理交接.
详见附件《共用部位、共用设施设备承接查验时间表》
6工作实施 6.1准备工作条件6.1.1
确认物业公司代表已查看现场,确认工程已竣工验收,符合查验条件。
查验6.1.2
小组成立及培训查验工作规范、查验方法、记录方式等相关内容的培训工具6.1.3
表单6.1.4准备详见附表 6.1.5查验费用预算以总建筑面积计算,每平方米元,即㎡×元/㎡,合计人民币:壹拾贰万零贰拾元整(¥)。
6.2正式查验
6.2.1资料移交详见附件《承接查验移交资料清单》
6.2.2公共部位和共用设施查验详见附件《公用部位和共用设施查验方案》供配6.2.3电查验详见附件《供配电系统现场承接查验方案》给排6.2.4
水查验详见附件《给排水系统现场承接查验方案》消防6.2.5查验详见附件《消防系统现场承接查验方案》电梯 6.2.6查验详见附件《电梯升降系统现场承接查验方案》智能6.2.7
化查验详见附件《智能化系统承接查验方案》车库6.2.8
交通标识查验详见附件《车库交通标识系统承接查验方案》 6.2.9记录、反馈及跟踪验证6.2.9.1收集所有的《现场查验记录表》6.2.9.2对《物业承接查验现场记录表》内容进行分类整理,提交建设单位确认,并办理确认手续。
6.2.9.3建设单位提出处理办法及整改期限。
6.2.9.4物业公司做好跟踪查验工作:由各个不同的查验专业小组负责不同的专业质量问题,在整改实施过程进行现场跟踪,对整改完工的项目进行复验,补充相关记录,对整改不合格的项目上报事务组,继续督促建设单位处理。
6.3扫尾工作
6.3.1签订《物业承接查验协议》见附表:承接查验协议(参考文本)移交 6.3.2.及接管
交接工作形成书面记录,内容包括移交资料明细、物业共用部位、共用设施设备明细、交接时间、交接方式等内容,建设单位和物业公司双方签章确认。
表单详见:《物业交接记录表》
7备案、存档按照《物业承接查验办法》的规定,进行备案、存档。
.。