有机农产品市场调查报告
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目录
一:调研报告提要:....................................................................2-3
1.1调研范围及目的: (2)
1.2调研概况描述:……………………………………………………………………………………………………….2-3 二:客户需求调研:…………………………………………………………………..3-7
2.1客户的需要与欲望分析:………………………………………………………………………………………….3-4
2.2客户需求数据解释: …………………………………………………………………………………………………4-5
2.3客户购买行为分析:………………………………………………………………………………………………….5-6
2.4客户价值转移分析:………………………………………………………………………………………………….6-7 三:客户情报调研:…………………………………………………………………7-9
3.1客户分类: (7)
3.2客户情报: …………………………………………………………………………………………………………………7-9
3.3重要客户分析: (9)
四:竞争情报调研分析:……………………………………………………………9-13
4.1主要竞争对手概况:................................................................................................................9-10 4.2竞争对手业务分析:. (10)
4.3不同细分市场的竞争力分析:…………………………………………………………………………………..10-13 五:渠道/价格调研:………………………………………………………………….12-14
5.1中间渠道概况:..........................................................................................................................12-13 5.2渠道分析:.. (13)
5.3价格分析:…………………………………………………………………………………………………………………..13-14 六:产品/技术调研:…………………………………………………………………..14-17
6.1竞争产品分析:……………………………………………………………………………………………………………14-15 6.2技术分析:……………………………………………………………………………………………………………………15-17
七:总体分析及建议:…………………………………………………………………17-21
7.1包装策略分析及建议:…………………………………………………………………………………………………17-18 7.2渠道策略分析及建议:…………………………………………………………………………………………………18-19 7.3价格策略分析及建议:…………………………………………………………………………………………………19-21
有机农产品市场调查
摘要:食品安全危机引人关注,生态农业、有机农产品渐受青睐,但现在有机农业的生产和经营模式制约了有机农产品的发展。以消费者问卷调查为基础,从研究消费者对农产品安全问题的感受、对有机农产品的态度等着手,对我国有机农产品市场进行分析,并策划了旨在市场推广的有机农产品的4P战略。
关键词:有机农产品;市场分析;客户(消费者)分析;竞争分析;4P战略
一、前言:
国际市场对我国有机产品的需求促进了我国有机产业的起步和发展,而我国国内有机产品市场于2000年后才真正出现。据预测,2015年我国国内有机农产品将达到600亿元的市场规模,我国将成为第四大有机食品消费大国,有机食品有望占到整个我国食品市场的1%—1.5%。国内有机产品主要以有机食品为主,其种类主要包括:大米、豆类、谷物、蔬菜、肉类、蛋类、牛奶和食用油等。由于受到生产规模、技术、销售场所和渠道等条件的限制,有机食品的成本和价格与普通食品相比较有所提高,一些谷物和肉类有机食品的价格是普通食品价格的3倍左右,而一些有机蔬菜的价格则是普通蔬菜价格的10倍之多。
1.2. 调研概况描述:
调研过程的主要工作是确定调研主题、制定调研计划、设计问卷、把握进度、各调研小组互相协助并采访调查、处理信息和分析结果。
二、客户需求调研
2.1. 客户的需要与欲望(Needs & Wants)分析
2.2. 客户需求数据解释
2.3. 客户购买行为分析
2.3.1. 决策者分析
(1)我们的决策:是团体讨论做出决定的。(2)影响着整体的决策是:董事长和市场总监。(3)客户的决策方式(如下表)
(4)典型购买者:年龄越大,受教育程度越高的高收入群体。
(5)影响者(职位顺序);董事长-市场部总监-市场部门经理-部门主管。(6)决策流程:A形成决策问题,包括提出方案和确定目标;
B判断自然状态及其概率;
C拟定多个可行方案;
D评价方案并做出选择
2.3.2. 购买行为分析
(1) 客户产生类别需求: 随着市场经济的发展,个人消费需求的领域将不断
扩展,内容会更丰富多彩,消费者就会产生类别需求。销售商会影响客
户产生类别需求。
(2)客户了解供应商及其产品包装/服务的渠道有:A、电商渠道,直接上网了解。B、实地了解,到供应商基地进行采访里了解。C、打供应商客
服电话进行了解。
(3)影响客户购买的驱动力是:有机蔬菜安全性高,无农残,食用营养价值高。
(4)影响客户购买的障碍是:有机蔬菜成本高,所以相应的价格也比较高。
(5)客户认为的出局标准是:蔬菜不新鲜,有农药残留,有虫害。
2.4. 客户价值转移分析
(1)在供应商提供的产品的所有要素中,客户最关注:有机蔬菜质量。
(2)客户关注的首要(2~3项)的偏好是:质量、价格、品牌。