安全风险分级管控报告_图文

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煤矿安全风险分级管控

煤矿安全风险分级管控

第二部分
安全风险分级管控
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二、 安全风险分级管控
安 全
工作机制
风 险
安全风险辨识评估
分 级
安全风险管控
管 控
保障措施
P17
二、 安全风险分级管控
风险评估是为了分级,为了对风险进行分级管控。其 意义表现在以下方面:
风险 评估 与分 级管 控的 意义
P10
评估有利于在全员中贯彻风险管理的意识 管控有利于安全管理效率的最大化发挥
市场风险
• 利率 • 货币波动 • 通货膨胀 • 贸易壁垒
营运风险
• 产品责任 • 安全 • 健康 • 环境 • 生产中断
一、理念和术语
风险无处不在
任何一个人都不得不面临以下的风险: ◆自然伤害(风雨雷电、野兽昆虫) ◆疾病 ◆工业伤害 ◆交通意外 ◆工余伤害
一、术语和理念
●3.所有风险均可控制
取措施,使该风险处于受控状态。
二、 安全风险分级管控
重点防范的风险因素
评估有利于企业掌握当前安全管理的重点,提高安 全监管的效率,严防重特大事故的发生。
评估的动态变化有利于企业安全管理的不断提升
二、 安全风险分级管控
1.工作机制
职责分工: (1)建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负 责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工 作;
责任分工仅对煤矿领导层提出要求,包括矿长、总工 程师、副矿长、副总工程师等。
煤矿岗位安全风险分级管控
主讲:徐建金 高级工程师
毕节市煤矿勘测设计院 2017.12
目录
1 术语和理念 2 安全风险分级管控 3 辨识评估示例
第一部分
术语和理念

公司安全风险分级管控工作情况汇报

公司安全风险分级管控工作情况汇报

公司安全风险分级管控工作情况汇报一、引言安全风险是企业发展过程中不可忽视的重要问题,对企业的生产、经营和员工的生命财产安全都具有重要影响。

为了有效管理和控制公司的安全风险,我们对公司进行了分级管控工作。

本文将对公司安全风险分级管控工作情况进行详细汇报。

二、背景随着社会经济的快速发展和企业规模的不断扩大,公司面临着越来越多的安全风险。

为了保障员工和财产的安全,我们建立了一套完善的分级管控体系。

三、分级管理体系建立情况1. 风险识别与评估为了准确识别和评估各种潜在风险,我们建立了一套完善的风险识别与评估体系。

通过对各个环节进行综合评估,确定每个环节面临的主要风险,并制定相应应对策略。

2. 风险分类与等级划分根据不同类型和程度的危害性,我们将各种潜在风险进行分类和等级划分。

将风险分为高、中、低三个等级,以便更好地进行管控和应对措施的制定。

3. 管控措施制定与实施根据风险等级的不同,我们制定了一系列相应的管控措施,并在实施过程中不断优化和完善。

高风险等级的风险将得到更加严格和细致的管理,以确保安全。

4. 监测与反馈为了及时了解各个环节的安全状况,我们建立了一套监测与反馈机制。

通过各种手段对安全状况进行监测,并及时反馈给相关部门,以便及时采取相应的应对措施。

四、实践效果评估1. 安全事故发生率下降通过分级管控工作的实施,公司安全事故发生率明显下降。

高风险环节得到了更加严格和细致的管理,并采取了一系列针对性强、有效性高的管控措施。

2. 安全意识提升通过分级管控工作,公司员工对安全意识有了明显提升。

他们更加重视安全工作,积极参与安全管理,自觉遵守各项安全规定,减少了安全事故的发生。

3. 经济效益提高通过分级管控工作,公司能够更加有效地管理和控制各种潜在风险,避免了因安全事故而带来的经济损失。

公司的经济效益得到了明显提高。

五、存在问题与改进措施1. 风险评估不够准确在实施分级管控工作过程中,我们发现风险评估存在一定的不准确性。

某公司风险辨识和分级管控报告(75页)

某公司风险辨识和分级管控报告(75页)

某公司风险辨识和分级管控报告(75页)风险评估报告编制单位:编制日期:二〇二〇年三月危险因素辨识管控分析结果汇总1、图1企业危险因素辨识及管控可能发生事故类型频次图2、通过LEC法对企业危险因素中的生产、公用工程等29个单元进行风险分析,其中风险程度(等级)属于风险的共有7个单元,占全部危险因素的24.14%;风险程度(等级)属于一般风险的共有3个单元,占全部危险因素的10.34%;风险程度(等级)属于低风险的共有19个单元,占全部危险因素的65.52%图2企业风险因素辨识管控LEC分析法风险等级图3、企业危险因素辨识等级划分结论辨识组所辨识的危险因素风险中,风险程度为橙色的危险因素有7项,占全部危险因素的24.14%;风险程度为黄色的危险因素有3项,占全部危险因素的10.34%;风险程度为蓝色的危险因素有19项,占全部危险因素的65.52%;具体颜色风险等级图见图3。

3图3危险因素辨识及管理颜色风险等级图图4颜色等级划分平面布置示意图注:管道、职业病危害、劳保用品、特种设备及电气线路等由于图中无法显示,故未标出。

危险因素辨识管控编制单位:编制日期:前言公司经营范围包括自来水生产、供应;水表检定、供水管网、污水管网销售等。

为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,按照《关于印发的通知》的要求,为加强危险(有害)因素辨识、安全风险管控,着力提高企业风险防范能力,构建风险隐患双重预防性工作机制,有效预防和遏制各类事故特别是重特大事故发生,确保企业安全生产形势持续好转。

公司高度重视,组织开展了文件学习工作,并委托第三方的方式开展了此项工作;受有限公司的委托,xx公司承担了对公司的风险因素辨识及管控工作。

辨识工作主要依据《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016年版)》,对公司在生产过程中存在的较危险因素场所、环节、部位进行辨识,并制定相关安全管理软件台账。

采用《危险(有害)因素排查辨识清单》对所辨识的危险因素场所、环节、部位进行排查,采用《安全风险分级管控清单》进行登记,并采用LEC分析法对危险因素进行风险辨识,最终根据风险辨识结果将企业风险划分出“红、橙、黄、蓝”四个等级,采用《安全风险告知卡》将较大危险因素公示。

安全风险分级管控报告(全套资料)

安全风险分级管控报告(全套资料)

受控状态:受控安全风险分级管控报告目录1.适用范围 (8)2.编制依据 (8)3.总体要求、目标与原则 (10)4.组织机构、管理制度和职责分工 (11)5.术语和定义 (12)6.风险点识别方法 (14)7.风险评价方法 (14)8.风险分级及管控原则 (17)9.风险控制措施策划 (18)10.风险分级管控考核方法 (18)11.风险点识别及分级管控记录使用要求 (18)12.风险分级管控管理制度 (18)附件1XX有限公司作业岗位清单 (33)附件2XX有限公司作业活动清单 (34)附件3XX有限公司风险辨识记录JHA (51)附表4XX有限公司风险评价记录JHA-LS (74)附表5XX有限公司设备设施清单 (103)附表6XX有限公司风险辨识记录SCL (105)附表7XX有限公司风险评价记录SCL-LS (131)附表8XX有限公司风险信息分布表 (163)10关于成立双体系建设领导小组的决定各部门:根据省市县各级安监局要求,结合我公司实际,特成立风险分级管控体系、隐患排查治理体系双体系建设领导小组,具体如下:组长:副组长:组员:特此通知。

二〇一九年三月七日(单位公章)主题词:成立领导小组2019年3月7日印发XX字(2019)第5号关于发布双体系建设实施方案的决定各部门:根据省市县各级安监局要求,为推进分线分级管控和隐患排查治理两个体系建设现发布《风险分级管控体系、隐患排查治理体系建设实施方案》特此通知。

二〇一九年三月十日(单位公章)主题词:成立领导小组2019年3月10日印发XX字(2019)第6号xxXX有限公司风险分级管控体系、隐患排查治理体系建设实施方案根据省市县各级安监局要求,结合我公司实际,特制定风险分级管控体系、隐患排查治理体系双体系建设的实施方案如下:一、指导思想以科学发展、安全发展为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立科学、完善的风险分级管控体系和隐患排查治理体系,发现、排除隐患降低安全生产风险,使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖,逐步形成完善的体系化、规范化的管理机制,特制定此实施方案。

企业安全风险辨识评估分级管控报告

企业安全风险辨识评估分级管控报告

企业安全风险辨识评估分级管控报告一、引言企业安全风险辨识评估分级管理是在企业经营过程中,根据不同风险的性质、程度和可能的后果,对企业所面临的安全风险进行识别、评估和分级管理的过程。

本报告旨在为企业提供一份全面的安全风险辨识评估分级管理方案。

二、安全风险辨识在企业经营过程中,安全风险是指可能会对企业人员、财产和声誉造成威胁的各种潜在事件。

根据企业所面临的各类风险,对其进行辨识,包括但不限于以下几个方面:1.内部风险:包括员工行为不端、内部盗窃行为、信息泄露等。

2.外部风险:包括自然灾害、供应链断裂、市场竞争等。

3.技术风险:包括网络安全攻击、系统故障、数据丢失等。

4.金融风险:包括汇率、利率、市场波动等。

三、安全风险评估在完成风险辨识的基础上,对各类安全风险进行评估,确定其可能导致的损失程度和可能性。

评估可以分为定性和定量两种方式。

1.定性评估:根据风险的性质和影响程度,对风险进行描述和分类,评估其可能带来的损失程度。

2.定量评估:通过搜集数据、建立风险模型,对风险进行量化评估,计算风险发生的可能性和造成的经济损失。

四、安全风险分级管理对于经过评估的安全风险,根据其可能性和损失程度,将其分为不同的等级,并制定相应的管理措施。

1.高风险:可能性高,损失程度大。

对高风险事件,企业需要立即采取行动,制定详细的风险控制和应急预案,投入足够的资源进行防范。

2.中风险:可能性一般,损失程度中等。

对中风险事件,企业需要建立相应的风险管理机制,制定预防措施和应急预案,并加强监测和反应能力。

3.低风险:可能性较低,损失程度相对较小。

对低风险事件,企业需要建立风险识别和报告机制,及时发现和处理风险事件。

五、风险管理措施根据不同风险的等级,制定相应的风险管理措施。

1.高风险:加强安全培训和意识教育,建立高效的内部控制体系,加强人员管控和权限分配。

2.中风险:建立安全审查机制,加强监控和报警系统,完善应急预案和危机管理能力。

安全风险分级管控报告模板

安全风险分级管控报告模板

安全风险分级管控报告模板1.引言1.1 概述在安全管理的背景下,安全风险分级管控报告模板被设计出来,旨在帮助组织更好地识别、评估和管理安全风险。

通过系统的分级和管控措施,可以最大程度地降低潜在威胁对组织安全的影响。

本报告模板的目的是提供一个结构化和综合的框架,用于描绘和分析组织内部的各项安全风险,并提供合适的控制措施来应对这些风险。

该报告模板主要包含三个部分:引言、正文和结论。

引言部分对本报告模板进行了概述,并介绍了文章的结构和目的。

正文部分主要包括安全风险分级和管控措施两个主题。

安全风险分级部分旨在将安全风险根据其潜在威胁的严重程度进行分级,并对每个级别的风险进行详细描述。

管控措施部分则提供了具体的安全控制措施,以减轻或防止风险的发生。

结论部分对整篇报告进行总结,并提出建议以进一步加强组织的安全风险管理工作。

通过使用本报告模板,组织可以更加系统和全面地了解自身的安全风险状况,并有针对性地制定相应的管控策略和措施。

同时,该报告模板也具有一定的灵活性,可以根据不同组织的特点和需求进行调整和修改,以更好地适应实际情况。

最终,通过有效的安全风险分级管控,组织能够最大程度地保护自身的信息资产和利益,确保业务的顺利进行。

文章结构部分是指在写作中所采用的整体框架和布局,它有助于读者理解和组织文章的内容。

在"安全风险分级管控报告模板"这篇文章中,文章结构部分可以包括以下内容:1.2 文章结构本报告将按照以下结构进行组织和撰写:1. 引言:在引言部分,将简要介绍报告的背景和重要性,以及本报告的目标和范围,以帮助读者全面了解整个报告的背景和意义。

2. 正文:正文是该报告的主要内容部分,包括安全风险分级和管控措施两个主要部分。

2.1 安全风险分级:在这一部分中,将详细介绍安全风险分级的定义、目的和意义。

同时,将介绍与安全风险分级相关的概念和原则,并提供具体的分级方法和流程。

此外,还将列举常见安全风险的案例,并给出相应的分级结果。

安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件

安全管理简约安全风险分级管理与隐患排查治理图文PPT课件
排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素(与风险点相关 联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价,并根据评价结果、风险判定标准认定风险 等级,采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
第三章 安全风险
风险与危险源之间的关系是什么?
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的 属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。其次, 任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
什么是风险辨识?
风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(引自 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》)
什么是风险评价?
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考 虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第三章 安全风险
安全风险的分类
GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 水上客运重大事故隐患判定指南(征求意见稿) 交通运输安全生产事故隐患治理监督管理办法(征求意见稿) 交通运输安全生产风险管理办法(征求意见稿)
危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009 SZDBZ 16-2008 深圳市重大危险源安全评估导则
第三章 安全风险
第三章 安全风险
政府层面,风险分级管控的要求:
第三章 安全风险
重大危险源的确定
以下情形为重大危险源: 1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的; 2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损 失事故,且现在发生事故的条件依然存在的; 3)涉及重大危险源的; 4)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的; 5)经风险评价确定为最高级别风险的; 6)相关方投诉涉及事故隐患的; 7)风险点级别确定。

安全生产风险分级管控体系安全风险分级管控报告【安全风险识别、评价分析及管控措施报告】

安全生产风险分级管控体系安全风险分级管控报告【安全风险识别、评价分析及管控措施报告】

安全生产风险分级管控体系安全风险分级管控报告2020年6月18日目录第一章风险分析1.1公司概况1.2风险分析1.2.1主要危险、有害物质及其特性1.2.2厂址及总平面布置危险、有害因素分析1.2.2.1自然条件主要危险有害因素辨识与分析1.2.2.2周边环境与建设项目相互影响分析1.2.2.3总平面布置主要危险、有害因素分析1.2.3生产过程中主要危险、有害因素类型1.2.4安全管理危险有害因素分析1.2.4.1安全管理组织体系方面危险性分析1.2.4.2安全管理制度方面危险性分析1.2.4.3事故应急方面危险性分析第二章风险评估及隐患排查治理2.1风险评估方法2.1.1风险评估方法2.1.2风险评价与分级2.1.3风险管控措施2.1.4风险分级管控2.2隐患排查治理2.2.1风险分级管控清单录入2.2.2风险点的隐患排查2.2.3隐患治理第三章风险辨识3.1公司风险台账3.2生产部风险点台账3.3品管部风险点台账3.4营销部风险点台账3.5财务部风险点台账第四章风险评价、分级管控清单及控制措施4.1设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.1.1原料的接收设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.1.2粉碎、配料混合工段设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.1.3调质制粒工段设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.1.4成品包装工段设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.1.5公用辅助系统设备设施风险矩阵分析法(LS)评价表4.2作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.1原料的接收作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.2粉碎、配料混合工段作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.3成品包装工段作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.4公用辅助系统作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.5职业健康危害作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.6危险作业作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.2.7其他作业活动作业条件危险性分析法(LEC)评价表4.3安全管理专家评议法评价表附件1.风险控制和隐患排查领导小组成立文件附件2.岗位风险告知卡第一章风险分析1.1公司概况特种铝酸盐是XXX技术有限公司下属全资公司。

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告1. 引言在当前数字化时代,安全风险已成为各个组织面临的重要挑战之一。

安全风险的管理和控制对于保护组织的信息资产和维护业务连续性至关重要。

本报告旨在对组织的安全风险进行分级管控,以便确定和采取适当的措施来减轻风险并确保组织在面临不可预测的威胁时能够做出正确的应对。

2. 安全风险分级方法为了对安全风险进行准确的评估和管控,本文采用以下安全风险分级方法:2.1 概述安全风险分级方法基于风险的严重性和可能性来评估和分类风险。

通过这种方法,我们可以在对风险进行定量评估的同时,更好地了解和处理各个风险事件。

2.2 风险严重性分级在风险严重性分级中,我们将风险按其可能对组织带来的影响程度进行分级。

常见的分级包括:•高风险:将对组织的关键业务造成严重影响,甚至会导致组织的瘫痪。

•中风险:可能对组织的业务和服务产生一定程度的影响,但可以通过灵活的措施进行控制和恢复。

•低风险:对组织的影响较小,可以通过常规操作和常规安全措施进行管理。

2.3 风险可能性分级风险可能性分级是根据某种因素的可能性来评估风险发生的概率。

常见的分级包括:•高可能性:发生该风险的概率较高,需要采取紧急措施进行管控。

•中可能性:发生该风险的概率一般,需要提前准备和预警,并制定相应措施进行防范。

•低可能性:发生该风险的概率较低,但仍需要进行相应的规划和准备。

2.4 风险分级矩阵风险分级矩阵结合了风险严重性和风险可能性的分级,以提供全面的风险评估。

根据矩阵中相交区域的分级,可以对风险进行具体的分级和管控。

矩阵的示例如下:低可能性中可能性高可能性低严重性低风险中风险高风险中严重性低风险中风险高风险高严重性中风险高风险高风险3. 安全风险分级管控流程针对各类安全风险,我们设计了以下的分级管控流程:3.1 风险识别与评估通过对组织现有的信息资产和安全措施进行全面审查,识别已经存在或潜在的安全风险。

在识别过程中,我们将使用多种手段如安全漏洞扫描、威胁情报分析等来评估风险的可能性和严重性。

安全风险分级管控报告全套资料

安全风险分级管控报告全套资料

安全风险分级管控报告全套资料安全风险分级管控报告是指对企业或组织内部的安全问题进行分析和评估,并提出相应的管控措施。

以下是安全风险分级管控报告的全套资料,包括报告的内容、格式和注意事项。

一、报告内容1.安全风险评估:对企业或组织的内部安全问题进行评估,包括安全漏洞、安全隐患、安全事件等。

2.安全风险等级划分:将评估结果进行分类,按照高、中、低三个等级进行分类。

3.安全风险管控措施:根据评估结果提出相应的管控措施,包括技术措施、管理措施、培训措施等。

4.安全风险管控责任人:明确各项管控措施的责任人,并制定实施计划。

5.安全风险管控进度跟踪:监督和执行各项管控措施,并及时跟踪进度和效果。

二、报告格式1.报告封面:包括报告名称、报告期、报告单位和报告人员等基本信息。

2.目录:列出报告中各项内容的名称和页码。

3.安全风险评估:对企业或组织的安全问题进行详细分析,包括相关数据、调查研究等。

4.安全风险等级划分:将评估结果进行分类,清晰地列出各项风险等级和原因。

5.安全风险管控措施:根据评估结果,提出相应的管控措施,并详细说明措施内容及实施方法。

6.安全风险管控责任人:明确各项管控措施的责任人,并列出责任人的个人信息和联系方式。

7.安全风险管控进度跟踪:监督和执行各项管控措施,并及时跟踪进度和效果,如有必要,可设置跟踪表格。

8.总结:对整个报告进行总结,强调评估结果的重要性和管控措施的必要性。

三、注意事项1.报告的编写必须真实、准确,尽量用客观的数据和事实支持评估结果。

2.报告中所有的内容必须清晰、易懂,避免使用术语、缩写和专业名词等,以免造成读者的困惑。

3.报告的格式必须规范,遵循统一的体例和标准,如标题、字体、字号、页码、段落间距和边距等。

4.报告必须注重保密,严格控制报告的查阅范围和复制使用权限。

5.报告的内容必须及时更新,根据实际情况随时修改和完善。

以上就是关于安全风险分级管控报告全套资料的详细介绍,希望能对大家有所帮助。

安全风险分级管控报告_图文

安全风险分级管控报告_图文

安全风险分级管控报告ZBCWD-2016淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月安全风险分级管控报告ZBCWD-2016编制:审核:批准:淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月目录1.适用范围 (1)2.编制依据 (1)3.职责分工 (1)4.术语和定义 (2)4.1危险源 (2)4.2风险度 (2)4.3风险辨识 (2)4.4风险评估/评价 (3)4.5风险分级 (3)4.6风险管控 (3)4.7风险信息 (3)5.风险点识别方法 (3)5.1工作危害分析法(JHA) (3)5.2安全检查表分析法(SCL) (4)5.3风险等级划分 (6)6.风险控制措施策划 (9)7.风险培训 (9)8.风险分级管控总结及考核方法 (10)附件:附件1 风险分级管控清单附件2 风险分级管控登记台账附件3 风险点识别过程记录3.1作业活动清单3.2工作危害分析(JHA)评价表3.3设备设施清单3.4安全检查分析(SCL)评价表*******公司文件关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展风险分级管控及隐患排查双体系建设,完善我公司安全生产标准化工作,通过定期的风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等,及时提出相应控制手段和防护措施,公司根据实际情况决定成立风险评价小组。

1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,精准管理,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2、风险评价的组织:组长:副组长:成员:3、危害识别(风险评价)的范围:适用于******公司所有生产经营区域。

4、评价时机:(1)常规活动每年一次。

(2)非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:1) 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2) 常规和异常活动;3) 事故及潜在的紧急情况;4) 所有进入作业场所的人员活动;5) 原材料、产品的运输和使用过程;6) 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7) 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8) 丢弃、废弃、拆除与处置;9) 气候、地震及其他自然灾害等5、评价方法根据我公司的实际情况,选择工作危害表分析(JHA)、安全检查表法(SCL),采用矩阵法划分风险等级。

安全系统风险分级管控报告材料

安全系统风险分级管控报告材料

安全风险分级管控报告ZBCWD-2016淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月安全风险分级管控报告ZBCWD-2016编制:审核:批准:淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月目录1.适用范围 (1)2.编制依据 (1)3.职责分工 (1)4.术语和定义 (2)4.1危险源 (2)4.2风险度 (2)4.3风险辨识 (2)4.4风险评估/评价 (3)4.5风险分级 (3)4.6风险管控 (3)4.7风险信息 (3)5.风险点识别方法 (3)5.1工作危害分析法(JHA) (3)5.2安全检查表分析法(SCL) (4)5.3风险等级划分 (6)6.风险控制措施策划 (9)7.风险培训 (9)8.风险分级管控总结及考核方法 (10)附件:附件1 风险分级管控清单附件2 风险分级管控登记台账附件3 风险点识别过程记录3.1作业活动清单3.2工作危害分析(JHA)评价表3.3设备设施清单3.4安全检查分析(SCL)评价表*******公司文件关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展风险分级管控及隐患排查双体系建设,完善我公司安全生产标准化工作,通过定期的风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等,及时提出相应控制手段和防护措施,公司根据实际情况决定成立风险评价小组。

1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,精准管理,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2、风险评价的组织:组长:副组长:成员:3、危害识别(风险评价)的范围:适用于******公司所有生产经营区域。

4、评价时机:(1)常规活动每年一次。

(2)非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:1) 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2) 常规和异常活动;3) 事故及潜在的紧急情况;4) 所有进入作业场所的人员活动;5) 原材料、产品的运输和使用过程;6) 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7) 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8) 丢弃、废弃、拆除与处置;9) 气候、地震及其他自然灾害等5、评价方法根据我公司的实际情况,选择工作危害表分析(JHA)、安全检查表法(SCL),采用矩阵法划分风险等级。

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告安全风险分级管控(Risk-based security management)是一种基于风险评估的方法,对企业的安全风险进行分类、评估和控制,以确保公司的资产、人员和声誉受到最佳的保护。

该方法将企业中可能的风险划分为不同的等级,以便研究和比较风险,及时采取相关的应对措施,以便更好的达到安全风险管控的效果。

在实施安全风险分级管控过程中,企业需要全面考虑企业内部的安全风险,在判定风险等级的同时,还要进行相关的优化和安全控制,具体而言,可以做到以下几点。

首先,企业需要对可能发生的风险进行评估,通过风险等级的划分,及时了解风险的判断和分类,有利于周期性的对风险进行监控和控制,到达及时应对风险的目的。

其次,还需要对风险等级进行优化和分类,依据风险级别进行逐级处理,培训和提高团队人员的应对能力,加强应急响应体系的关键技能和实践能力。

最后,通过持续的风险评估和合理的安全防护手段来保障企业安全。

具体措施包括,安全爬楼门、安全摄像头、故障管理、恶意攻击监控等,覆盖到企业在办公环境、办公设备、内部网络环境、外部网络环境等多个方面。

以下是三个案例:案例一:一家零售商为了保护卡数据和收款系统的安全,依据风险评估和优先级制定了一系列的安全措施,比如加强了对收款设备的监控、用户账户的登陆认证等,以档案安全等级的标准,实现了对零售商协会的高水平控制。

案例二:一家互联网公司通过风险评估和控制,采用了新的安全防护措施来保护公司的IT资产和用户的数据。

比如加密存储、总部网络隔离、多重身份认证等,以实现出现事故时客户服务减损、公司财务损失减少等目的。

案例三:一家工业制造公司通过不断优化并实施风险分级管控措施,改善了设备拟安装、生产和使用、改进了设备安全和保护能力,并建立了长期安全监控系统和存在异常监视链,提高了设备安全感知能力,使生产工作得到更好的保障。

风险分级管控对于企业保护资产以及避免损失具有重要的作用。

而在实施过程中,要注意以下几点:首先,企业要深入了解自己的安全需求,梳理出所有安全风险,并根据实际情况进行评估和管控。

2018年安全风险分级管控体系分析报告

2018年安全风险分级管控体系分析报告

2018年安全风险分级管控体系分析报告目录1、适用范围 (1)2、编制依据 (1)3、总体要求、目标与原则 (1)4、职责分工 (2)5、术语和定义 (3)6、风险点识别方法 (6)7、风险评价方法 (7)8、风险控制措施策划 (7)9、风险分级管控考核方法 (7)10、风险点识别及分级管控记录使用要求 (8)附件A 风险点分类标准 (9)附件B 作业条件风险程度评价(MES) (20)附件C 作业风险分析方法(风险矩阵) (25)31附件D 风险分级管控程序框图..........................................................32附件E 风险分级管控建设过程记录信息 ..........................................1、适用范围本实施指南适用于*********有限公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。

2、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民政府令2016年第303号)《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁政办字(2016)36号临沂市安全生产委员办公室印发《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》临安发〔2016〕24号其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及中泰安全生产管理制度等规定要求。

3、总体要求、目标与原则根据上级政府主管部门的指示要求,结合中泰自身实际情况,经公司领导同意,着手建立安全风险分级管控体系建设。

3.1 总体要求按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。

各部门在安全科的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求,结合各部门、车间实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天侯”的风险管控模式。

3.2 工作目标自本指南发布之日起,至2016年9月份完成公司安全风险分级管控体系建设工作,同时,每三年开展一次风险分级工作,并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故的发生,保障员工生命财产安全。

安全风险分级管控报告12864

安全风险分级管控报告12864

安全风险分级管控报告ZBCWD-2016淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月安全风险分级管控报告ZBCWD-2016编制:审核:批准:淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月目录1.适用范围? (1)2.编制依据 03.职责分工 04.术语和定义 (1)4.1危险源 (1)4.2风险度 (2)4.3风险辨识 (2)4.4风险评估/评价 (3)4.5风险分级 (3)4.6风险管控 (3)4.7风险信息 (3)5.风险点识别方法 (2)5.1工作危害分析法(JHA) (2)5.2安全检查表分析法(SCL) (3)5.3风险等级划分 (6)6.风险控制措施策划 (9)7.风险培训 (9)8.风险分级管控总结及考核方法 (10)附件:?附件1 风险分级管控清单附件2 风险分级管控登记台账附件3 风险点识别过程记录3.1作业活动清单3.2工作危害分析(JHA)评价表3.3设备设施清单3.4安全检查分析(SCL)评价表*******公司文件关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展风险分级管控及隐患排查双体系建设,完善我公司安全生产标准化工作,通过定期的风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等,及时提出相应控制手段和防护措施,公司根据实际情况决定成立风险评价小组。

1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,精准管理,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2、风险评价的组织:组长:副组长:成员:3、危害识别(风险评价)的范围:适用于******公司所有生产经营区域。

4、评价时机:(1)常规活动每年一次。

(2)非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:1) 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2) 常规和异常活动;3) 事故及潜在的紧急情况;4) 所有进入作业场所的人员活动;5) 原材料、产品的运输和使用过程;6) 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7) 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8) 丢弃、废弃、拆除与处置;9) 气候、地震及其他自然灾害等5、评价方法根据我公司的实际情况,选择工作危害表分析(JHA)、安全检查表法(SCL),采用矩阵法划分风险等级。

安全生产风险管控报告(新版)

安全生产风险管控报告(新版)

安全生产风险管控报告(新版)
一、简述
社会的发展和进步以及新技术的应用,给工厂以及企业的生产和经营
活动带来了一定的安全生产风险。

因此,企业面临的安全风险管理工作已
经如雨后春笋般迅速增加,安全管理要求越来越高,企业可能面临严重的
经济和法律问题。

为此,安全生产风险管控报告(或简称为安全报告)成
为企业安全管理和安全保障系统建设的基础和核心。

本报告旨在通过识别、分析和评估企业的安全风险,并评估风险管控
措施,促使企业根据自身定位和能力,采取有效的风险控制措施,以确保
企业的安全运行。

本报告依据世界共同安全生产标准(GSC)及其实施建议,采用风险管理方法,结合企业实际应用,以确保企业的安全生产。

二、识别和分析风险
识别和分析企业安全生产风险是企业采取风险控制措施的基础。

通过
调查收集企业安全生产风险信息,确定受影响的人员、活动场所、环境等,并识别安全问题,识别和分析风险的因素。

根据风险等级对风险进行进一
步评估,提出相应的管控措施。

企业安全生产风险有不少,可以将风险分为自然风险,人为风险,组
织结构风险,产品质量风险等几大类。

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告

安全风险分级管控报告ZBCWD-2016淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月安全风险分级管控报告ZBCWD-2016编制:审核:批准:淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月目录1.适用范围 (1)2.编制依据 (1)3.职责分工 (1)4.术语和定义 (2)4.1危险源 (2)4.2风险度 (2)4.3风险辨识 (2)4.4风险评估/评价 (3)4.5风险分级 (3)4.6风险管控 (3)4.7风险信息 (3)5.风险点识别方法 (3)5.1工作危害分析法(JHA) (3)5.2安全检查表分析法(SCL) (4)5.3风险等级划分 (6)6.风险控制措施策划 (9)7.风险培训 (9)8.风险分级管控总结及考核方法 (10)附件:附件1 风险分级管控清单附件2 风险分级管控登记台账附件3 风险点识别过程记录3.1作业活动清单3.2工作危害分析(JHA)评价表3.3设备设施清单3.4安全检查分析(SCL)评价表*******公司文件关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展风险分级管控及隐患排查双体系建设,完善我公司安全生产标准化工作,通过定期的风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等,及时提出相应控制手段和防护措施,公司根据实际情况决定成立风险评价小组。

1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,精准管理,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2、风险评价的组织:组长:副组长:成员:3、危害识别(风险评价)的范围:适用于******公司所有生产经营区域。

4、评价时机:(1)常规活动每年一次。

(2)非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:1) 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2) 常规和异常活动;3) 事故及潜在的紧急情况;4) 所有进入作业场所的人员活动;5) 原材料、产品的运输和使用过程;6) 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7) 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8) 丢弃、废弃、拆除与处置;9) 气候、地震及其他自然灾害等5、评价方法根据我公司的实际情况,选择工作危害表分析(JHA)、安全检查表法(SCL),采用矩阵法划分风险等级。

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安全风险分级管控报告ZBCWD-2016淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月安全风险分级管控报告ZBCWD-2016编制:审核:批准:淄博春旺达化工有限公司二〇一六年十月目录1.适用范围 (1)2.编制依据 (1)3.职责分工 (1)4.术语和定义 (2)4.1危险源 (2)4.2风险度 (2)4.3风险辨识 (2)4.4风险评估/评价 (3)4.5风险分级 (3)4.6风险管控 (3)4.7风险信息 (3)5.风险点识别方法 (3)5.1工作危害分析法(JHA) (3)5.2安全检查表分析法(SCL) (4)5.3风险等级划分 (6)6.风险控制措施策划 (9)7.风险培训 (9)8.风险分级管控总结及考核方法 (10)附件:附件1 风险分级管控清单附件2 风险分级管控登记台账附件3 风险点识别过程记录3.1作业活动清单3.2工作危害分析(JHA)评价表3.3设备设施清单3.4安全检查分析(SCL)评价表*******公司文件关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展风险分级管控及隐患排查双体系建设,完善我公司安全生产标准化工作,通过定期的风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等,及时提出相应控制手段和防护措施,公司根据实际情况决定成立风险评价小组。

1、风险评价的目的:通过事先分析、评价、制定风险控制措施,实施管理关口前移,事前预防,精准管理,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

2、风险评价的组织:组长:副组长:成员:3、危害识别(风险评价)的范围:适用于******公司所有生产经营区域。

4、评价时机:(1)常规活动每年一次。

(2)非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:1) 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2) 常规和异常活动;3) 事故及潜在的紧急情况;4) 所有进入作业场所的人员活动;5) 原材料、产品的运输和使用过程;6) 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7) 人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;8) 丢弃、废弃、拆除与处置;9) 气候、地震及其他自然灾害等5、评价方法根据我公司的实际情况,选择工作危害表分析(JHA)、安全检查表法(SCL),采用矩阵法划分风险等级。

6、评价依据:(1)有关安全法律、法规、规范、技术标准。

(2)我公司的安全管理制度、操作规程。

(3)合同规定。

7、职责与分工(1)依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。

(2)公司成立风险评价小组,小组成员由本公司各级管理人员和基层班组长、员工骨干组成。

(3) ***负责组织危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作,负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。

(4)***负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,最终形成评价报告,上报物联网系统;指导各职能部门(基层单位)开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各职能部门(基层单位)风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。

定期进行风险信息更新。

(5)各职能部门(基层单位)分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。

(6)各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。

主动参加公司和部门组织的相关培训,掌握基本分析评价方法,自行评价。

淄博春旺达化工有限公司2016年7月25日1.适用范围本实施方案适用于***公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。

2.编制依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令第260号,2016年修订版)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发〔2016〕16号)《关于印发非煤矿山等行业(领域)风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南的通知>(鲁政办字【2016】65号)《重点监管的危险化工工艺目录》(2013年完整版)《重点监管的危险化学品名录》(2013年完整版)《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三103号)《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)《化工企业事故隐患排查治理实施指南》(试用版)本公司《安全生产管理制度》3.职责分工公司安全管理小组是***公司安全风险分级管控体系建设的领导机构,具体负责公司安全风险分级管控体系建设组织领导和统筹协调,支持宣传推广公司安全风险分级管控体系建设,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

安全风险分级体系建设小组设在安全科。

组长职责:负责安排协调安全风险分级体系建设工作,负责考核各责任人责任落实情况。

副组长职责:负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,完成公司安全风险分级管控文件编制,对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。

组员职责:具体落实本部门安全风险分级体系建设过程中的具体工作,完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。

其他部门:按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则,公司生产、工艺、设备、电气等部门及人员积极按照公司部署,完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。

4.术语和定义4.1危险源又称风险点,可能导致人员伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或它们的组合。

4.2 风险度是指生产安全事故发生的可能性,与随之引发的人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指危险情况发生的概率。

严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

4.3 风险辨识识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。

4.4 风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。

4.5 风险分级对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,对评价结果进行划分等级。

4.6风险管控根据风险评估的等级结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。

在选择风险控制措施时应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;并应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。

4.7风险信息是指包括危险源(危险点)名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。

5.风险点识别方法5.1工作危害分析法(JHA)主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害。

该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定控制措施等内容。

5.1.1作业活动的划分按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分。

如:(1)日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。

(2)异常情况处理:停水、停电、停气(汽)、停风、停止进料的处理,设备故障处理。

(3)开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。

(4)作业活动:动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业;装车、卸车、正常开车、正常停车、紧急停车、原料出入库、氯气出入库、合成反应、氯气汽化、偶氮反应、蒸馏反应、热熔反应、精制反应、离心、干燥包装、产品入库等其他作业。

(5)管理活动:变更管理、现场监督检查、应急演练等。

5.1.2作业危害分析的主要步骤(1)划分并确定作业活动,填入《作业活动清单》(表1)。

表1 作业活动清单(2)将作业活动分解为若干个相连的工作步骤(注:应按实际作业划分,明确作业时如何进行的,对操作人员能起到指导作)。

(3)辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析(JHA)评价表》(表2)。

表2 工作危害分析(JHA)评价表工作任务:区域/工艺过程:分析人员:日期:编号:(备注:审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。

)可以从能量和物质的角度进行提示。

其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等。

例如:机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等;热能可造成灼烫、火灾;电能可造成触电;化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀。

从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等。

(4)识别现有安全控制措施,可以从技术工程控制、管理措施和教育培训、个体防护各方面考虑。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

5.2 安全检查表分析法(SCL)针对拟分析的对象列出一些项目,识别出一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,确定检查项目;5.2.1安全检查表分析步骤(1)列出《设备设施清单》(表3)。

表3 设备设施清单设备员、安全员等。

(3)熟悉系统。

包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施。

(4)收集资料。

收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料,作为编制安全检查表的依据。

(5)判别危害因素。

按功能或结构将系统划分为子系统或单元,逐个分析潜在的危险因素。

(6)列出安全检查分析评价表。

针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,确定安全检查表的要点和内容,填入《安全检查分析(SCL)评价表》(表4)。

表4 安全检查分析(SCL)评价表单位:编号:区域/工艺过程:装置/设备/设施:分析人员:日期:(填表说明:审核人为所在岗位负责人,审定人为上级领导或车间主任;偏差发生频率:从未发生、曾经发生。

)5.3 风险等级划分-风险矩阵法通过JHA\SCL识别出每个作业活动设备设施可能存在的危害,并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定危害的风险。

然后进行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制措施。

风险的数学表达式为:R=L×S其中:R—代表风险度;L—代表发生伤害的可能性;S—代表发生伤害后果的严重程度。

事故发生的可能性L判断准则事件后果严重性S判别准则安全风险等级判定准则及控制措施R表4 风险矩阵表本公司方案采用风险矩阵法将危险源分为5级:识别的4级风险、5级风险合并为4级风险。

以下情形应直接确定为重大(D级\2级\橙色)风险:(1)开停车作业、非正常工况的操作。

(2)涉及重点监管化工工艺的主要装置。

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