精选养老院项目策划书

合集下载

居家养老服务项目策划书(锦集3篇)

居家养老服务项目策划书(锦集3篇)

居家养老服务项目策划书(锦集3篇)策划书即对某个将来的活动或者大事进行策划,并呈现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

下面是我细心整理的居家养老服务项目策划书(锦集3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

居家养老服务项目策划书一、建立居家养老依据地,形成居家养老长效机制。

1、巩固各社区服务站的居家养老服务工作,以此为基点扩大影响,加强宣扬,让居家养老服务工作辐射整个辖区。

把社区服务中心为中心站点,利用其自身资源优势统筹方案支配,连接起社区服务站点,构造出掩盖整个辖区的居家养老服务网络。

2、初步改造社区服务中心院内一楼南屋,估计投入万元,将其改建成一个综合性的居家养老服务中心——“乐在其中”。

方案在此基础上能够逐步扩大居家养老固定服务中心规模。

二、完善整个服务工作体系,提升软实力,把居家养老服务工作做实做细依据实际状况,我们坚持以政策为标准,明确服务范围;以需求为依据,制定服务项目;以质量为保证,确定服务单位;以满足为目标,规范服务制度的原则,依据一年来工作开展状况,总结阅历,推陈出新,以“一二三多”超市型居家养老服务模式为基础,连续完善整个服务工作体系。

1、依据上级民政局居家养老工作扩面的要求,在辖区进行统计,对相关人员进行登记,建立个人档案,并分成完全符合条件、部分符合条件、即将符合条件等几类。

2、通过深化调研,收集服务对象的生活需求,依据市场上相关的服务、收费状况,结合实际、仔细研讨,制订最为完整、具体的服务项目及收费标准。

并制作服务菜单,以便利老人们查阅选定。

3、收集辖区与服务相关的店铺信息,进行考察测评,结合服务对象分布状况,选取诚信牢靠、服务质量好的单位合作,与之签订服务协议。

初步方案为每类至少两家单位,引入适当的竞争,并连续考察,实行轮岗制度,以保证服务平安及不断提升质量。

4、以二七家庭服务业协会为依托,通过协会的号召力吸引更多商家关注,同时也利用其组织力约束服务人员,依据家协服务制度规范居家养老服务工作,把诚信的理念、满足的服务、舒心的生活带进老人家中。

关于养老院策划书3篇

关于养老院策划书3篇

关于养老院策划书3篇篇一关于养老院策划书一、引言二、养老院目标1. 打造一个温馨、舒适、安全的养老环境,让老年人能够享受到高质量的生活。

2. 提供全面的养老服务,包括生活照料、医疗护理、康复训练、文化娱乐等,满足老年人的各种需求。

3. 培养一支专业、有爱心的养老服务团队,为老年人提供优质的服务。

三、养老院设施与服务1. 居住环境:养老院将提供舒适、宽敞的房间,配备齐全的家具和生活用品。

养老院将拥有优美的庭院和绿化环境,为老年人提供休闲和户外活动的场所。

2. 生活照料服务:提供专业的护理人员,为老年人提供日常生活照料,如洗漱、穿衣、饮食等。

定期组织老年人进行个人卫生清洁和衣物清洗。

提供营养均衡的餐饮服务,根据老年人的健康状况和饮食需求制定个性化的食谱。

3. 医疗护理服务:与附近的医院合作,建立医疗绿色通道,确保老年人能够及时得到医疗救治。

养老院配备专业的医护人员,提供基本的医疗护理服务,如测量血压、体温、血糖等。

定期组织老年人进行健康体检,建立健康档案,及时发现和治疗疾病。

4. 康复训练服务:设立康复训练室,配备专业的康复器材和设备,为有康复需求的老年人提供康复训练服务。

康复训练师将根据老年人的身体状况和康复需求,制定个性化的康复训练计划。

鼓励老年人积极参与康复训练,提高身体功能和生活自理能力。

5. 文化娱乐服务:养老院将组织丰富多彩的文化娱乐活动,如唱歌、跳舞、书法、绘画、棋牌等,丰富老年人的精神生活。

定期邀请专业的文艺团体来养老院演出,为老年人带来欢乐和文化享受。

设立图书馆和阅览室,为老年人提供阅读书籍和报纸的场所。

四、养老服务团队建设1. 招聘与培训:招聘具有相关专业背景和工作经验的护理人员、医护人员、康复训练师等专业人才。

对新员工进行入职培训,包括养老院规章制度、服务技能、职业道德等方面的培训。

定期组织员工参加专业培训和继续教育,提高员工的专业水平和服务质量。

2. 激励机制:建立合理的薪酬体系,根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。

敬老院项目策划书3篇

敬老院项目策划书3篇

敬老院项目策划书3篇篇一敬老院项目策划书一、项目名称“关爱老人,温暖相伴”敬老院项目二、项目背景随着我国人口老龄化的加剧,越来越多的老年人需要得到社会的关注和照顾。

然而,由于家庭结构的变化和年轻人工作压力的增大,很多老年人无法得到足够的关爱和陪伴。

为了解决这一问题,我们计划在社区内建立一个敬老院,为老年人提供一个温馨、舒适的居住环境和全方位的生活服务。

三、项目目标1. 为老年人提供一个安全、舒适、温馨的居住环境。

2. 提供全方位的生活服务,包括饮食、住宿、医疗、娱乐等。

3. 组织各种文化活动,丰富老年人的精神文化生活。

4. 建立志愿者服务体系,为老年人提供更多的关爱和陪伴。

四、项目内容1. 基础设施建设:根据老年人的需求和实际情况,建设符合标准的敬老院,包括住宿楼、食堂、娱乐室、医疗室等。

2. 服务内容:提供全方位的生活服务,包括饮食、住宿、医疗、娱乐等。

饮食方面,根据老年人的口味和健康状况,制定合理的饮食计划;住宿方面,提供舒适的住宿环境和贴心的服务;医疗方面,配备专业的医护人员,提供 24 小时的医疗服务;娱乐方面,组织各种文化活动,如唱歌、跳舞、书法、绘画等,丰富老年人的精神文化生活。

4. 文化活动:定期组织各种文化活动,如文艺演出、电影放映、手工艺制作等,丰富老年人的精神文化生活。

5. 健康管理:为老年人提供健康体检、健康咨询、疾病预防等服务,建立健康档案,关注老年人的身体健康状况。

五、项目实施计划1. 前期准备:进行市场调研,了解老年人的需求和市场情况;选址并进行规划设计;招募志愿者和工作人员;进行设备采购和装修。

2. 试运营阶段:在正式运营之前,进行试运营,检验服务质量和设施设备的运行情况,及时进行调整和改进。

3. 正式运营阶段:正式开始运营,按照服务标准和流程,为老年人提供优质的服务。

同时,不断改进和完善服务,提高老年人的满意度。

六、项目预算1. 基础设施建设费用:预计需要[X]万元,包括住宿楼、食堂、娱乐室、医疗室等建设费用。

2024年敬老院活动策划书范本(5篇)

2024年敬老院活动策划书范本(5篇)

2024年敬老院活动策划书范本一、活动主题关爱老人·传承美德二、活动目的老人辛勤一生, 为国为家无私奉献着自己的智慧和力量。

老人退休之后为了能够颐养天年, 共享天伦之乐时, 却担忧给为生活奔波的子女增添负担, 时常被冷落得不到子女更多的关爱, 以至出现空穴老人的现象。

为了弘扬“孝敬父母, 尊敬长辈”的中华传统美德, 同时为了让我们同学能够更好的去关爱老人、关心老人, 温暖老人的心灵, 使老人不再感到孤独和寂寞, 同时搭起老人与青年一辈的沟通桥梁, 所以福建师范大学应用科技学院学生第七党支部以“关爱老人·传承美德”为主题的党日活动, 提倡大家以一颗感恩的心回报社会, 继承和弘扬中华传统美德, 使自己的人生多一些关怀, 多一份精彩!三、主办福建师范大学应用科技学院学生第七党支部四、活动组织1.活动负责人: (党支委)任伟安、叶晓婷、王鑫;(团支委)洪合辉、张鸿妮、黄江鹏;(班委)侯俐琪、曾小婷、林朝参、邓彬、郝艳春、何文凯、吴长征2.活动地点: 浦上老人公寓敬老院3.活动时间: ____年____月____日(星期日)4、乘车方式: 包车五、活动对象应用科技学院____级网络工程专业全体同学六、活动对象要求1.福建师范大学应用科技学院学生第七党支部全体党员2.全体入党积分子和____级网工班内其他有意人员3.为人沉着稳重、沟通能力强、纪律性好七、活动内容1.前期准备(1)由学生党支部书记—任伟安带头, 团支部书记—洪合辉协作, 班长—侯俐琪和副班长—曾小婷积极配合协助工作, 负责联系场地, 征求浦上老人公寓敬老院同意我们班党日活动。

学生党支部书记为党日活动的总负责人。

(2)学生党支部组织委员—王鑫带头, 团支部组织委员—黄江鹏协作, 学习委员—林朝参和体育委员—何文凯积极配合协助工作, 负责统计参加活动的人数(能够组织班级____位同学全部参加)。

王鑫为党日活动组织组长, 黄江鹏、林朝参、何文凯为副组长;(3)学生党支部宣传委员—叶晓婷带头, 团支部宣传委员—张鸿妮协助, 文娱委员—吴长征积极配合协助工作, 负责做好党日活动的宣传工作及宣传旗的订做。

养老院活动策划书策划构思3篇

养老院活动策划书策划构思3篇

养老院活动策划书策划构思3篇篇一养老院活动策划书策划构思一、活动主题“关爱老人,温暖相伴”二、活动目的1. 为养老院的老人送去温暖和关爱,让他们感受到社会的关怀。

3. 为老年人提供一个交流和娱乐的平台,丰富他们的精神文化生活。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 养老院老人2. 社会志愿者3. 相关媒体六、活动内容1. 文艺表演组织志愿者为老人表演歌舞、小品、戏曲等节目,让老人欣赏到精彩的文艺表演。

2. 互动游戏设计一些适合老年人参与的互动游戏,如猜谜语、击鼓传花等,增加活动的趣味性和参与度。

3. 手工制作邀请老年人一起参与手工制作活动,如绘画、剪纸、编织等,展示他们的才艺,同时也锻炼了他们的动手能力。

4. 健康讲座邀请专业医生为老人举办健康讲座,介绍一些养生知识和常见疾病的预防方法,提高老人的健康意识。

5. 亲情陪伴6. 爱心捐赠发动社会各界为养老院捐赠物资,如食品、生活用品、药品等,为老人提供实际的帮助。

七、活动宣传1. 利用社交媒体、报纸、电视台等多种渠道进行宣传,扩大活动的影响力。

2. 在养老院周围、社区、商场等场所张贴活动海报,提高活动的知晓度。

3. 邀请相关媒体对活动进行报道,增强活动的公信力和美誉度。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 文艺表演费用:[X]元3. 互动游戏奖品费用:[X]元4. 手工材料费用:[X]元5. 健康讲座费用:[X]元6. 爱心捐赠物资费用:[X]元7. 宣传费用:[X]元8. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动注意事项1. 活动前要对志愿者进行培训,确保活动的顺利进行。

2. 活动中要注意老人的安全,避免发生意外事故。

3. 尊重老人的意愿和隐私,不得强迫老人参与某项活动。

4. 活动结束后,要及时清理场地,保持养老院的整洁。

篇二养老院活动策划书策划构思一、活动主题“关爱老人,温暖相伴”二、活动目的1. 为养老院的老人提供欢乐和温暖,丰富他们的精神文化生活。

养老策划书(共3篇)

养老策划书(共3篇)

养老策划书(共3篇)第1篇:养老策划书居家养老策划书(一)养老服务项目概念及说明居家养老是老人通过一个电话或网络的一个指令就可以在家享受到便捷的上门服务,实际上可以说是一个虚拟养老院。

老人不必住在养老院中被动接受服务,在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。

养老服务机构提供日常生活照料服务为主,分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。

服务完毕,按约定向老人收取费用。

响应政府号召,弘扬孝文化,壮大养老事业,促进社会和谐,普及养老新概念;促进社会化养老事业发展,探索、总结社区助老、养老经验和新模式;为政府分忧,替儿女行孝;使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。

(二)市场调查和分析20世纪90年代以来,中国的老龄化进程加快。

65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到2000年的8811万,占总人口的比例由5.57%上升为6.96%,目前中国人口已经进入老年型。

性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。

预计到2040年,65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。

同时,老年人口高龄化趋势日益明显:80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加,到2040年将增加到7400多万人。

迅速发展的人口老龄化趋势,与人口生育率和出生率下降,以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。

目前中国的生育率已经降到更替水平以下,人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。

随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年,可以预见,21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。

(三)市场细分与定位和发展战略一、养老服务市场细分与定位1、围绕老年人健康护理方面的服务市场(1)老年公寓:目标群体是空巢家庭中的老年人和孤寡老人,为身边无子女、或子女工作特别忙的老年人,提供日常照料服务。

(2)医疗保健服务:目标群体是所有老年人,内容包括定期体检、家庭病床、紧急救护和康复医疗等。

养老院策划书(3篇)

养老院策划书(3篇)

养老院策划书(3篇)养老院策划书1一、活动主题:关爱老人,送去暖和二、活动目的:敬老院的活动是每年青年志愿者必定举办的,该活动意义深远。

〔弱势群体〕已经成为社会关注的热点作为新世纪的高校生,有必要和义务去关心他们。

三、活动时间:xxx月中旬四、活动地点:xx市敬老院五、活动宣扬:海报,展板〔在校内征集更多的志愿者参与可以让小分队去宣扬〕六、活动过程:1、由院青志协负责联系xx市敬老院有关负责人,与其洽谈详细的时间和相关事宜2、由院青志协将统计全院全部参与活动的人,并交代留意事项〔每个参与者务必准时集合不得迟到〕3、由院青志协联系活动节目的人员和主持人4、活动内容:〔1〕有学院志愿者给老人们问好〔2〕由经济系带来的舞蹈《火把节》,让整个气氛沸腾起来〔3〕由院青志协带来歌曲《老人与海》,以轻松的节奏感受海鸣威淡淡的悲凉〔4〕由主持人和老人们做一个小嬉戏,让工作人员放革命老歌,由老人们来猜歌名。

〔5〕由老人们选出最宠爱的一首革命歌曲,请老人们合唱〔6〕请老人们教志愿者们打太极,由志愿者教老人门健身操,在互动中增进彼此的情意〔7〕由老人们带来一首《北京的金山上》〔8〕志愿者和老人们谈天,让他们回忆起美妙的往事,留意倾听,捶背要有阅历。

〔9〕每个志愿者和老人握手,并合影留念,活动结束5、留意事项:a〕准时集中动身,路上留意平安。

b〕志愿者要有足够的耐烦c〕活动完毕,合影留念。

清扫场地七、活动经费:车费:xxx元养老院策划书2活动目的:为弘扬革命先烈崇高的乐于助人的精神,传承中华民族几千年来的优良传统美德,培育中同学吃苦耐劳、勇于奉献、乐于助人的精神,提高中同学“尊老爱幼”的思想水平,我校政教处和团委组织七、八班级优秀团员和优秀同学前往敬老院开展义务劳动。

活动时间:xxx年3月12日。

活动地点:金坛市薛埠镇敬老院。

参加组织:政教处和团委。

活动对象:七、八班级优秀团员和优秀同学。

活动内容:1、组织七、八班级优秀团员和优秀同学开展义务劳动,清理敬老院内垃圾、杂草,清扫卫生,擦洗房门及窗户等。

2024年敬老院活动策划书范例(四篇)

2024年敬老院活动策划书范例(四篇)

2024年敬老院活动策划书范例主办单位:阜阳师范学院数学与计算科学学院青年志愿者协会指导单位:数学与计算科学学院院团委数学与计算科学学院学生会时间:____年____月____日一、活动主题:将温暖带给老人,将爱心传递你我二、活动背景:我们大学生伴随着每天的刻苦学习,却很少有机会去关心社会上的老人。

我们应该好好去诠释爱吾老以及人之老的社会义务。

如何去解决好学习与课外活动的关系,如何帮助大学生奉献他们的爱心,本协会组织开展敬老院献爱心的活动。

三、参与对象:阜阳师范学院青年志愿者协会全体成员一方面,我们90后的大学生去向老人们学习革命的精神,并且让老人们感觉到我们这些后辈对他们的爱。

另一方面,和老人们的交流可以增加我们对社会的责任感,而且可以拓展自己在心理方面的知识等。

1、慰问敬老院老人,聆听老人们的心声,为他们送去温馨的问候和真诚的祝福。

2、秉承青协“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,弘扬中华民族尊敬和关爱老人的优良传统。

3、和老人交流的过程中,学习他们丰富的生活经验。

4、借此团体活动的机会,增进成员间的感情与交流。

5、让大学生们亲身体会关心照顾别人的经历,让他们富有爱心。

6、通过本次活动的开展,无形中教育了同学们要对生活保持乐观的态度,使大学生更好的学习生活。

7、提供一个使大学生可以展示除学习外的各方面的能力舞台。

8、此次活动的展开,锻炼青协内部成员的组织、策划、协调能力。

加强青协成员关系协调,团队的合作能力,以及成员的集体荣誉感和责任感,提高全体成员的凝聚力。

阜阳市二部敬老院(二中旁边)六、活动路线:在校门口坐2路车到二中下七、活动的前期准备:1.先由青协会长负责联系敬老院的主要负责人,确定敬老院的总人数,了解敬老院的具体情况和具体环境。

2.了解情况后,在青协内部进行宣传,提前准备好有关的表演节目(歌曲、舞蹈、小品、黄梅戏、合唱)等和在敬老院所要进行的互动游戏。

3.在前往敬老院之前,会长要首先确定参与活动的总人数,并组织好人员进行分组,之后联系敬老院的主要负责人,向他们汇报一下我们的具体情况。

养老机构执行策划书模板3篇

养老机构执行策划书模板3篇

养老机构执行策划书模板3篇篇一养老机构执行策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧,养老问题日益成为社会关注的焦点。

为了满足老年人日益增长的养老需求,提供优质的养老服务,我们计划开设一家养老机构。

二、项目目标1. 为老年人提供舒适、安全、温馨的居住环境和全方位的养老服务。

2. 打造专业的养老服务团队,提供高品质的医疗护理、康复保健、文化娱乐等服务。

三、项目内容1. 机构选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地段。

考虑机构的规模和布局,确保能够满足老年人的居住和活动需求。

2. 机构设施建设舒适的居住房间,配备必要的家具和设备。

设立医疗护理区、康复保健区、文化娱乐区等功能区域。

提供安全设施,如监控系统、紧急呼叫系统等。

3. 服务内容提供日常生活照料,包括饮食、起居、清洁等。

配备专业的医疗护理人员,提供定期体检、疾病预防、康复治疗等服务。

组织丰富多彩的文化娱乐活动,如书法、绘画、音乐、舞蹈等。

提供心理疏导和关爱服务,关注老年人的心理健康。

4. 人员招聘与培训招聘具有相关专业知识和经验的管理人员、医护人员、服务人员等。

对员工进行定期培训,提高服务质量和专业水平。

5. 市场营销制定营销策略,提高机构的知名度和美誉度。

与社区、医院、养老院等建立合作关系,拓展客户资源。

举办各类宣传活动,吸引老年人及其家属的关注。

四、项目执行计划1. 筹备阶段:[具体时间区间 1]完成机构选址和规划设计。

办理相关审批手续。

进行设备采购和装修。

2. 招聘与培训阶段:[具体时间区间 2]发布招聘信息,招聘各类人员。

对员工进行入职培训和专业培训。

3. 试运营阶段:[具体时间区间 3]进行试运营,检验服务质量和运营管理。

根据试运营情况进行调整和改进。

4. 正式运营阶段:[具体时间区间 4]正式开业,全面提供养老服务。

不断优化服务内容和管理模式,提高客户满意度。

五、项目预算1. 固定资产投资:[具体金额]场地租赁或购买费用。

装修费用。

养老服务策划书范本3篇

养老服务策划书范本3篇

养老服务策划书范本3篇篇一养老服务策划书范本一、项目名称[具体的养老服务名称]二、项目背景随着我国人口老龄化的加剧,养老服务需求日益增长。

为了满足老年人的养老需求,提高老年人的生活质量,我们计划开展一项养老服务。

三、项目目标1. 为老年人提供优质的养老服务,满足老年人的生活需求。

2. 提高老年人的生活质量,增强老年人的幸福感。

3. 推动养老服务行业的发展,树立行业标杆。

四、服务内容1. 生活照料:为老年人提供日常起居、饮食、洗漱等生活照料服务,确保老年人的生活舒适、安全。

2. 健康管理:为老年人建立健康档案,定期为老年人进行健康体检,提供健康咨询和指导,帮助老年人预防疾病、延缓衰老。

3. 文化娱乐:为老年人提供丰富多彩的文化娱乐活动,如书法、绘画、音乐、舞蹈、电影等,丰富老年人的精神文化生活。

4. 心理疏导:为老年人提供心理疏导服务,关注老年人的心理健康,帮助老年人排解负面情绪,保持积极乐观的心态。

5. 康复护理:为有康复需求的老年人提供康复护理服务,帮助老年人恢复身体功能,提高生活自理能力。

五、服务流程1. 需求评估:对老年人的需求进行评估,了解老年人的身体状况、生活习惯、文化背景等,为老年人制定个性化的服务方案。

2. 服务提供:按照服务方案为老年人提供相应的服务,确保服务质量和效果。

3. 服务监督:对服务过程进行监督和管理,确保服务的及时性、准确性和有效性。

4. 服务评估:对服务效果进行评估,了解老年人对服务的满意度和意见建议,不断改进和完善服务。

六、服务质量保障1. 建立完善的服务质量管理体系,对服务过程进行全程监控和管理。

2. 加强员工培训,提高员工的服务意识和专业技能。

3. 建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉和意见建议。

4. 不断优化服务流程,提高服务效率和质量。

七、项目预算项目预算主要包括场地租赁、设备购置、人员工资、水电费、物料采购等方面,预计总投资[X]万元。

八、项目风险及应对措施1. 市场风险:养老服务市场需求存在不确定性,可能会影响项目的市场前景。

敬老院项目策划书3篇

敬老院项目策划书3篇

敬老院项目策划书3篇篇一《敬老院项目策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧,老年人的养老问题日益受到社会的关注。

为了给老年人提供一个温馨、舒适、安全的居住环境,同时满足他们的精神和生活需求,我们计划建设一所现代化的敬老院。

二、项目目标1. 为老年人提供高品质的养老服务,包括住宿、饮食、医疗、护理、娱乐等方面。

2. 打造一个充满关爱和温暖的社区,让老年人在这里能够安享晚年。

3. 建立专业的管理和服务团队,提高敬老院的运营水平和服务质量。

4. 通过合理的规划和运营,实现敬老院的可持续发展。

三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地点,以便老年人出行和就医。

同时,要考虑到土地成本和建设成本等因素。

四、项目规划1. 建筑设计根据老年人的特点和需求,设计合理的建筑布局和功能分区。

建筑风格要简洁大方,内部装修要温馨舒适。

同时,要配备完善的无障碍设施,方便老年人的行动。

2. 房间设置设置不同类型的房间,如单人间、双人间、多人间等,以满足不同老年人的需求。

房间内要配备齐全的家具、电器和生活用品。

3. 公共区域设置餐厅、活动室、医务室、图书馆等公共区域,为老年人提供丰富的活动和服务。

4. 绿化景观打造优美的绿化景观,营造一个舒适、宜人的居住环境。

五、服务内容1. 住宿服务提供干净、整洁、舒适的住宿环境,定期更换床上用品和清洁房间。

2. 饮食服务根据老年人的营养需求,提供多样化的饮食选择,保证食品的安全和卫生。

3. 医疗服务配备专业的医护人员,定期为老年人进行体检和健康检查,提供基本的医疗护理和康复服务。

4. 护理服务根据老年人的身体状况和需求,提供个性化的护理服务,包括生活照料、康复训练、心理疏导等方面。

5. 娱乐服务组织丰富多彩的娱乐活动,如唱歌、跳舞、下棋、书法等,丰富老年人的精神生活。

六、管理团队1. 院长负责敬老院的全面管理和运营,制定发展规划和工作计划,协调各部门之间的工作。

2. 医护人员负责老年人的医疗护理和康复服务,制定个性化的护理方案,提供专业的医疗建议。

筹建养老院策划书3篇

筹建养老院策划书3篇

筹建养老院策划书3篇篇一筹建养老院策划书一、项目概述1. 项目名称:[养老院名称]2. 项目类型:养老院3. 项目地址:[具体地址]4. 项目投资:[X]万元5. 项目规划:养老院规划占地面积[X]亩,建筑面积[X]平方米,设置[X]张床位。

二、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速,养老问题已经成为社会关注的焦点。

为了满足老年人日益增长的养老需求,提高老年人的生活质量,我们计划筹建一家养老院。

三、市场分析1. 需求分析:目前,市场上对养老院的需求较大,尤其是高品质、高服务的养老院。

2. 竞争分析:市场上已有一些养老院,但大多数养老院服务水平参差不齐,缺乏特色。

我们的养老院将以高品质的服务和特色化的经营为竞争优势。

四、服务内容1. 生活照料:提供饮食、起居、清洁等日常生活照料服务。

2. 医疗护理:配备专业的医护人员,提供医疗护理、康复训练等服务。

3. 精神文化:组织各种文化娱乐活动,丰富老年人的精神文化生活。

4. 餐饮服务:提供营养均衡的餐饮服务,满足老年人的饮食需求。

5. 个性化服务:根据老年人的需求,提供个性化的服务,如定制饮食、康复计划等。

五、设施设备1. 建筑设计:养老院建筑设计应符合老年人的生理和心理特点,注重安全、舒适、便利。

2. 房间设施:每个房间应配备舒适的床具、衣柜、桌椅等家具,以及电视、空调、无线网络等设施。

3. 公共设施:养老院应配备餐厅、活动室、医务室、康复室等公共设施,满足老年人的日常生活和娱乐需求。

4. 安全设施:养老院应配备消防设施、监控设备等安全设施,确保老年人的安全。

六、人员配置1. 管理人员:负责养老院的日常运营管理。

2. 医护人员:包括医生、护士、康复师等,为老年人提供医疗护理服务。

3. 护理人员:负责老年人的日常生活照料。

4. 厨师:负责养老院的餐饮服务。

5. 其他服务人员:如保洁员、保安员等。

七、运营管理1. 收费标准:根据市场行情和养老院服务内容,制定合理的收费标准。

养老机构的策划书3篇

养老机构的策划书3篇

养老机构的策划书3篇篇一养老机构的策划书一、前言二、养老机构概述1. 名称:[养老机构具体名称]2. 定位:提供全方位养老服务的机构,包括生活照料、医疗护理、康复保健、文化娱乐等。

3. 目标客户:中高端收入家庭的老年人。

4. 服务理念:关爱、尊重、专业、贴心。

三、市场分析1. 目前养老市场需求旺盛,特别是中高端养老服务市场潜力巨大。

2. 竞争对手分析,了解市场上现有养老机构的优势和不足。

3. 目标市场定位,分析我们的养老机构在市场中的竞争优势。

四、服务内容1. 生活照料:提供全面的生活护理服务,包括饮食、起居、个人卫生等。

2. 医疗护理:配备专业的医疗团队,提供定期体检、疾病治疗、康复护理等服务。

3. 康复保健:设置康复训练设施,为老年人提供康复治疗和保健指导。

4. 文化娱乐:组织各种文化娱乐活动,丰富老年人的精神生活。

5. 其他服务:提供心理咨询、法律援助、紧急救援等增值服务。

五、设施设备1. 建设适合老年人居住的舒适环境,包括房间设计、设施配备等。

2. 引进先进的养老设备和技术,提高服务效率和质量。

3. 确保安全设施完备,为老年人提供安全保障。

六、运营管理1. 建立科学的管理体系,规范服务流程和标准。

2. 招聘和培训专业的养老护理人员,提高员工素质。

3. 加强与家属和社区的沟通与合作,共同关注老年人的健康和生活。

七、营销策略1. 制定品牌推广策略,提高养老机构的知名度和美誉度。

2. 与相关机构合作,开展宣传活动,吸引潜在客户。

3. 提供个性化的服务,满足客户需求,提高客户满意度。

八、财务规划1. 分析项目的投资成本和收益,制定合理的收费标准。

2. 做好财务预算和成本控制,确保机构的可持续发展。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、经营风险、政策风险等。

2. 制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响。

本策划书详细阐述了养老机构的运营方案,我们将以优质的服务、专业的管理,为老年人提供一个温馨、舒适的养老环境。

养老院项目计划书3篇

养老院项目计划书3篇

养老院项目计划书第一篇:养老院项目计划书(1)一、项目背景随着人口老龄化程度的不断加剧,国家对于老年人照护福利设施的需求越来越高。

由于儿女工作繁忙,难以给父母及家中老年人提供良好的照护,因此,养老院也成为老年人群体的一个主要选择。

本项目将建设一座集居住、护理、健康、文娱、康复、社交等多种服务为一体的养老院,为广大老年人提供优质的照护和生活服务。

二、市场分析根据中国老龄事业发展规划,中国60岁以上人口将在2020年达到2.5亿人以上,市场需求十分庞大。

目前,我国养老产业尚未完全成熟,且老年人对养老服务的需求在逐年增加。

据统计,全国人口老龄化程度高的城市,每个养老院的入住率普遍在90%以上。

因此,市场前景看好,投资养老产业是有很大潜力的。

三、项目概述1. 项目名称:某某养老院。

2. 项目地址:某某市某某区某某路(具体地址待定)。

3. 总投资:5000万元。

4. 使用期限:永久,服务期限为30年。

5. 建筑面积:约10000平方米。

6. 项目内容:(1)居住区:将养老院建设成多层楼房,提供单人、双人、三人间等不同户型住宿,以提高老年人的安全度、舒适度及隐私性。

(2)康复中心:为老年人提供物理治疗、针灸推拿等多方面的康复和健康照护。

(3)餐饮区:为老年人提供物美价廉的三餐,以及特殊口味和饮食习惯的定制服务。

(4)公共区域:为老年人提供舒适的休闲区、文化娱乐区,每周不定期举办文艺展演、健康知识讲座、亲子活动等社交活动。

(5)护理中心:提供24小时全天候专业医务人员护理,以及日常护理、生活照料、身体健康监测等各项服务,确保老年人得到全面的照顾和贴心的服务。

四、投资方式本项目拟引入社会资本进行投资,建议合作方式为建设-经营-运营模式,其中,建设由投资人自行承担,经营和运营由专业公司代为全面负责。

投资人与经营公司应根据实际情况协商确定投资额度和分成比例等具体事项。

五、经济效益本项目将打造一所专业、高品质的老年人照护中心。

年敬老院企业策划书5篇

年敬老院企业策划书5篇

年敬老院企业策划书年敬老院企业策划书精选5篇(一)尊敬的评审委员会成员:我代表某家企业,向您提交年敬老院企业策划书。

为了满足老年人对于舒适、安全、关爱的需求,以及社会对于优质养老服务的迫切需求,我们计划建设一家现代化的年敬老院。

下面是我们的企划书,希望得到您的认可和支持。

一、项目背景和目标:1.1 背景:我国老龄化程度日益加剧,老年人口逐年增长,养老服务需求也在不断增加。

然而,现有的养老院设施和服务无法满足老年人的需求,对于舒适、自由、多样化的养老服务需求日益迫切。

1.2 目标:建设一家现代化的年敬老院,为老年人提供舒适、安全、关爱的居住环境和优质的养老服务,旨在推动社会对于养老产业的发展,提升老年人的生活质量,传递社会关爱。

二、项目概述:2.1 项目名称:年敬老院2.2 项目位置:选址于城市郊区或者近郊,便于老年人的居住和照料。

2.3 项目规模:年敬老院将提供300个床位,包括标准间、套间和特殊需求房间。

设有休闲娱乐区、餐饮区、医疗保健区、健康管理区等。

2.4 项目特色:以人性化、个性化服务为特色。

提供养老人员的日常生活照料、医疗、健康管理、康复、文娱等多项服务。

为老年人提供安全、舒适、有尊严的居住环境。

三、运营模式和服务内容:3.1 运营模式:年敬老院将采用综合服务的运营模式,提供居住、餐饮、医疗、康复、文娱等一站式服务。

3.2 服务内容:3.2.1 居住服务:提供单人和双人间,满足不同老年人的需求。

配备24小时安全监控、紧急呼叫系统,保证老人的安全。

3.2.2 餐饮服务:根据老年人的营养需求,提供定制化的膳食服务。

同时提供餐饮区域供老年人社交和休闲。

3.2.3 医疗和健康管理服务:提供全天候的医疗服务,有专业的医护人员和设备。

开展老年人的健康管理,包括体检、健康咨询和疾病预防等。

3.2.4 康复和保健服务:提供康复和保健服务,包括物理治疗、运动疗法、心理咨询等。

3.2.5 文娱活动:开展各类文娱活动,如音乐会、舞蹈、书法、绘画、培训课程等,为老年人提供丰富多彩的生活。

养老机构的策划书3篇

养老机构的策划书3篇

养老机构的策划书3篇篇一《养老机构的策划书》一、项目背景随着我国老龄化进程的加速,养老问题日益突出。

越来越多的老年人需要专业的养老服务和关怀。

为了满足这一需求,我们计划创办一家高品质的养老机构,为老年人提供舒适、安全、温馨的居住环境和全方位的养老服务。

二、项目目标1. 为老年人提供优质的养老服务,包括生活照料、医疗护理、康复训练、文化娱乐等。

2. 打造一个温馨、和谐、有爱的养老社区,让老年人在这里感受到家的温暖。

三、市场分析1. 需求分析:随着老龄化人口的增加,对养老机构的需求也在不断增长。

目前市场上的养老机构普遍存在服务质量不高、设施不完善等问题,不能满足老年人日益增长的需求。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些养老机构,但大多数规模较小,服务质量参差不齐。

我们的竞争优势在于提供高品质的服务、完善的设施和专业的管理团队。

四、项目规划1. 选址:选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地段。

2. 建设规模:建设一个可容纳[X]位老人的养老机构,包括住宿区、餐饮区、医疗区、康复区、文化娱乐区等。

3. 设施设备:配备先进的医疗设备、康复设备、娱乐设备等,为老年人提供舒适的生活条件。

4. 服务内容:生活照料:提供饮食、起居、清洁、洗衣等日常生活照料服务。

医疗护理:配备专业的医护人员,提供定期体检、疾病治疗、康复训练等医疗护理服务。

文化娱乐:组织各种文化娱乐活动,如唱歌、跳舞、书法、绘画等,丰富老年人的精神生活。

心理疏导:提供专业的心理疏导服务,帮助老年人缓解孤独、焦虑等负面情绪。

五、运营管理1. 人员招聘:招聘专业的医护人员、管理人员、服务人员等,确保提供优质的服务。

2. 培训管理:对员工进行定期培训,提高员工的专业素质和服务意识。

3. 质量管理:建立完善的质量管理体系,定期对服务质量进行评估和改进。

4. 财务管理:合理控制成本,确保项目的盈利能力。

六、营销策略2. 网络营销:建立官方网站、公众号等网络平台,发布项目信息,吸引客户。

养老服务的策划书3篇

养老服务的策划书3篇

养老服务的策划书3篇篇一养老服务的策划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧,养老服务需求日益增长。

为了满足老年人多样化的需求,提高养老服务质量,我们计划开展一系列养老服务项目。

二、项目目标1. 为老年人提供全面、优质的养老服务,提高他们的生活质量。

2. 打造专业的养老服务团队,提升养老服务水平。

3. 探索可持续的养老服务模式,推动养老产业发展。

三、服务内容1. 生活照料:提供日常起居、饮食、清洁等生活照料服务。

2. 医疗护理:配备专业的医护人员,提供定期体检、疾病诊治、康复护理等医疗护理服务。

3. 文化娱乐:组织各类文化娱乐活动,丰富老年人的精神生活。

4. 心理慰藉:关注老年人的心理健康,提供心理咨询、情感支持等服务。

5. 社交互动:搭建社交平台,促进老年人之间的交流与互动。

四、服务方式1. 设立养老服务中心:在社区或城郊建立养老服务中心,提供集中式的养老服务。

2. 上门服务:根据老年人的需求,提供上门服务,如家政服务、医疗护理等。

3. 合作共建:与社区、医疗机构、志愿者组织等建立合作关系,共同开展养老服务。

五、营销策略1. 品牌建设:打造优质的养老服务品牌,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销:利用互联网平台,进行线上推广和营销。

3. 合作推广:与相关企业、机构合作,开展联合推广活动。

六、运营管理1. 人员管理:招聘和培训专业的养老服务人员,提高服务质量和水平。

2. 服务质量管理:建立完善的服务质量评估体系,对服务过程进行全程监控和管理。

3. 风险管理:制定应急预案,应对可能出现的风险和问题。

4. 成本控制:优化服务流程,降低运营成本,提高经济效益。

七、财务预算1. 投资估算:包括场地建设、设备购置、人员工资、运营成本等方面的投资。

2. 收入预测:根据服务定价和服务量,预测未来的收入情况。

3. 利润预测:根据收入和成本预测,分析项目的盈利能力和投资回收期。

八、风险评估1. 市场风险:市场需求可能存在波动,需要及时调整营销策略。

新建老年公寓策划书3篇

新建老年公寓策划书3篇

新建老年公寓策划书3篇篇一新建老年公寓策划书一、项目背景随着我国老龄化程度的不断加深,老年人对于专业养老服务的需求日益增长。

为了满足这一需求,提供高品质的老年居住和生活环境,我们计划新建一座现代化的老年公寓。

二、项目目标打造一个温馨、舒适、安全、便利的老年居住社区,为老年人提供全方位的生活照料、医疗保健、文化娱乐等服务,让他们在这里安享晚年。

三、项目选址选择交通便利、环境优美、周边配套设施完善的地段,以便老年人出行和享受各种服务。

四、项目规划1. 公寓设计:根据老年人的特点和需求,设计无障碍通道、宽敞明亮的房间、舒适的家具等。

2. 功能区域:包括居住区域、餐饮区域、医疗保健区域、活动区域等。

3. 绿化景观:打造优美的庭院景观,提供休闲散步的空间。

五、服务内容1. 生活照料:提供饮食、起居、清洁等日常照料服务。

2. 医疗保健:配备专业医护人员,定期进行健康检查和医疗服务。

3. 康复护理:为有需要的老人提供康复训练和护理服务。

4. 文化娱乐:组织各种文化活动、兴趣小组等,丰富老年人的精神生活。

5. 安全保障:安装监控系统、紧急呼叫装置等,确保老人的安全。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的管理人员、医护人员、服务人员等,并进行培训。

2. 服务质量管理:建立严格的服务质量标准和监督机制。

3. 财务管理:合理控制成本,确保项目的可持续运营。

七、市场营销1. 宣传推广:通过多种渠道宣传老年公寓的优势和特色。

2. 合作与拓展:与相关机构、企业合作,拓展客户资源。

八、项目预算详细列出项目建设、设备采购、人员薪酬、运营费用等方面的预算。

九、盈利预测根据市场调研和分析,对项目的盈利情况进行预测和评估。

十、风险评估与应对分析可能面临的风险,如市场风险、运营风险等,并制定相应的应对措施。

篇二《新建老年公寓策划书》一、项目背景随着社会老龄化程度的不断加深,老年人的养老需求日益增长。

为了给老年人提供一个舒适、安全、温馨的居住环境,满足他们的生活和精神需求,我们计划新建一座现代化的老年公寓。

2024年敬老院企业计划书(三篇)

2024年敬老院企业计划书(三篇)

2024年敬老院企业计划书标题:面向2024年的敬老院企业计划书一、简介随着我国人口老龄化趋势的加剧,敬老院成为了社会关注的焦点。

本计划书旨在创建一家现代化、全面关爱老年人的敬老院,提供高品质的养老服务和舒适的生活环境。

二、市场分析1. 人口老龄化趋势增强: 随着医疗技术的发展和生活水平的提高,人口老龄化问题日益凸显,敬老院的需求逐渐增加。

2. 敬老院市场竞争激烈: 目前,敬老院市场竞争激烈,但还是存在着供不应求的问题。

充分利用这一机遇,提供更好的服务,将有良好的前景。

三、企业目标1. 创建一家现代化的敬老院,提供饮食、住宿、医疗、康复、休闲等全方位的养老服务;2. 建立特色养老模式,注重老年人的心理、情感需求,提供个性化的照料;3. 与社会各界建立良好的合作关系,共同致力于关爱老年人。

四、经营模式1. 全方位养老服务: 提供24小时的饮食、住宿、医疗、康复等全方位的养老服务,为老年人创造安全、舒适的生活环境。

2. 个性化照料: 根据老年人的需求,提供个性化的照料服务,包括心理疏导、社交活动、康复训练等,让老年人感受到家一样的温暖。

3. 社区互动: 与社区举办康养活动、文化讲座、义工活动等,促进老年人的社交互动,提高生活质量。

4. 人才团队建设: 培养专业的养老服务人员,包括医生、护士、心理咨询师等,为老年人提供专业、细致的照料。

五、市场营销策略1. 建立品牌形象: 打造独特的品牌形象,通过优质服务和良好口碑,获得老年人和家属的信任。

2. 合作推广: 与社区、医院、养老机构等建立战略合作伙伴关系,互相推荐和宣传,拓展用户群体。

3. 网络推广: 运用互联网推广手段,建立官方网站、社交平台账号,展示敬老院的服务特色和优势。

4. 定期公益活动: 组织定期的公益活动,关注社会关怀老年人的形象,提高品牌知名度。

六、财务计划1. 建设投资: 预计投资500万元,用于场地租赁、装修、设备采购等;2. 运营成本: 每月运营成本约为80万元,包括人员工资、水电费、食材采购等;3. 营收预测: 预计每月接待老人100位,以每位3000元/月计算,预计每月收入300万元;4. 盈利预测: 根据运营成本和营收预测,预计每年盈利200万元,偿还投资约需2.5年。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

养老院项目策划书养老院项目策划书【1】开办养老机构项目可行性计划书开办养老机构项目可行性计划书现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。

业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。

当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。

进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。

二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。

三是老人的意外伤害风险。

老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析如下:一、从市场角度深圳是个适合老年人养老的的城市,各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。

随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到深圳养老。

目前深圳实际人口1200万,其中老年人口占到102万,占到9%多。

全市现拥有养老机构21家,床位共计800余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。

从区域角度来看,——区和——区养老机构相对密集,市南老城区和——路东部人口居住密集区、——新区存在养老机构床位上的不足。

二、目前深圳市内养老机构发展评价深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。

具体来讲,1、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。

办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。

2、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在深圳市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。

但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。

3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。

这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。

这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。

需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。

这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。

只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。

4、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。

经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。

可能的情况下争取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。

经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。

目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。

迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。

二、收支情况分析(以50张床位,四人间养老院为例)一、开办养老机构前期投入1、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元),例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上,合理租金控制在年10万以下。

2、房屋改造和简单装修费用,约投入6万元。

3、基本设施配备。

a)床、床头柜和一人一格的衣橱,约计800元×50=40000元。

b)床上用品700×50=35000元c)室内每人一个圈椅200×50=10000d)电视每房间一个1000×15=15000e)活动室设施家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约10000元。

f)餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。

(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠)g)洗衣设备,预算2000元。

h)洗澡设备,预算5000元。

i)办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。

(可时机成熟时再到位)合计最小投入280000元。

4、开业仪式和相关宣传费用,约20000元。

以上租金+装修+设施+宣传=300000元二、养老机构年度运营投入1、员工工资。

院长(兼会计)1人计4000×12=48000元副院长兼采购1人计2000×12=24000元护理员5人计1000×12×5=60000元厨师2人计1200×12×2=26400元以上共计9人计158400元。

2.伙食费成本300×50×12=180000元。

3、水电费400×50=20000元4、取暖费700平米×20=14000元5、办公费用600×12=7200元6、设备耗材、维护等2000元7、租金10万元。

以上投入合计482000元。

三、养老机构收入预测(按80%床位利用率,680元收费)1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。

2、服务费200×12×50×80%=96000元3、餐费260×12×50×80%=124800元3、水电费20×12×50×80%=9600元4、取暖费80×3×50×80%=9600元以上收入计336000元四、经营评估1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。

2、可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入280000元。

3、每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。

三、开办养老机构相关手续一、开办养老机构应具备的条件(一)符合当地养老服务机构发展规划;(二)有规范的名称;(三)有固定的场所和服务设施,有室外活动场所;(四)有相应的`资金(前期投入约1万元/床);(五)有与其业务相适应的从业人员(医生护士可通过与属地医院诊所签约实现)。

二、开办养老服务机构,应当提交下列材料:(一)开办组织或个人的身份证明;(二)机构章程;(三)资金状况证明;(四)场所证明;(五)消防安全、卫生防疫证明;(六)与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务协议或者内设医疗机构的批准证书。

三、开办养老服务机构,应办理如下手续:1、市和各区(市)人民的政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。

本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。

区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。

民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。

2、核准开办养老服务机构的,申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。

3、申办人取得登记证书后,应当按下列规定办理有关手续:(一)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续;(二)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续;(三)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。

四、养老机构享受优惠和社会资源利用1、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。

需每年到民政部门审批一次。

2、符合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。

3、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。

4、开展社会公益活动,争取捐赠和赞助,补充老年生活费用的不足。

养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实,更重要的是要分析地块周边环境,包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况,分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象(消费群体)市场容量等。

怎样写一个完整的调研项目计划书【2】一、调研背景你是谁,现状如何?在调研背景中,要搞清楚你究竟是谁?在市场中是怎样的处境?为什么会做这个调研?……即用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么,不做什么)和愿景(我们未来会是什么),看清项目的走向。

调研背景主要可以从这几个方面切入:大环境(宏观分析)即从整个市场经济、盈利情况、贸易、规模,国家政治导向、政策、国民生产总值等综合情况,进行概括总结。

小环境(行业分析)从增长态势(论证产品成长空间和盈利空间)、细分领域分析成长空间以及市场成熟度、硬性指标(流量、独立用户数、人均PV、停留时间)、各产品(品牌)间的关系分析、同质化竞争分析、有可能出现的新机会等等。

二、调研目的确定调研想要解决的问题当对现在所处的背景进行升入分析完毕后,自然会有企业或产品所具备的问题跃然纸上,你要做的便是筛选并确定本次调研所要解决的关键性问题有哪些?阐明调研要达到的目标是什么?明晰研究问题是做好调研的前提,从而能够通过调研重点,弄清楚整个调研计划的脉络,把控调性,提高精准度。

相关文档
最新文档