2019年(大赛章程)“创青春”全国大学生创业大赛章程
“创青春”全国大学生创业大赛章程
附件5“创青春”全国大学生创业大赛章程第一章总则第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下：1．审议、修改大赛章程；2．确定大赛承办单位；3．筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费；4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
2019年大学生学科竞赛项目评级目录
2019年大学生学科竞赛项目评级目录S级1、世界大学生超级计算机竞赛（ASC）2、国际水中机器人大赛3、ACM-ICPC国际大学生程序设计竞赛（世界总决赛）4、飞思卡尔杯国际智能车竞赛5、中国“互联网+”大学生创新创业大赛6、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛7、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛8、全国大学生数学建模竞赛9、全国大学生电子设计竞赛10、全国大学生化学实验邀请赛11、全国大学生机械创新设计大赛12、全国大学生结构设计竞赛13、全国大学生广告艺术大赛14、全国大学生智能汽车竞赛15、全国大学生交通科技竞赛16、全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛17、全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛18、全国大学生工程训练综合能力竞赛19、全国大学生物流设计大赛20、“外研社杯”全国英语演讲大赛21、“西门子杯”中国智能制造挑战赛22、全国大学生机器人大赛RoboMaster23、中国大学生计算机设计大赛24、全国大学生化工设计竞赛25、全国三维数字化创新设计大赛（大学生组）26、中国大学生服务外包创新创业大赛27、全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛28、全国大学生市场调查与分析大赛A级1、国际大学生ICAN创新创业大赛2、“创青春”全国大学生创业大赛（除“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛外的其他赛项）3、中国机器人大赛4、全国普通高校信息技术创新与实践活动（高校NOC活动）5、全国大学生公益广告作品征集活动6、全国大学生艺术展演活动7、“中国软件杯”大学生软件设计大赛8、全国高校物联网应用创新大赛9、中国青年志愿服务项目大赛10、美国大学生数学建模竞赛（MCM/ICM）11、全国大学生工业设计大赛12、中国大学生方程式汽车大赛13、中国大学生铸造工艺设计大赛14、中国国际飞行器设计挑战赛暨科研类全国航空航天模型锦标赛15、CCF大数据与计算智能大赛16、全国周培源大学生力学竞赛17、ACM-ICPC国际大学生程序设计竞赛（区域赛）18、全国大学生光电设计竞赛19、“徕卡杯”全国大学生金相技能大赛。
创青春全国大学生创业大赛章程
附件5“创青春”全国大学生创业大赛章程第一章总则第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下：1．审议、修改大赛章程；2．确定大赛承办单位；3．筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费；4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
“创青春”大学生创业计划大赛
“创青春”xxxx学院大学生创业大赛一、大赛背景2013年11月8日，习近平总书记向2013年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信，特别强调了青年学生在创新创业中的重要作用，并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。
党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署，指出了明确方向。
为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自2014年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。
本次大赛以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。
以此为带动，将大学生的创业梦与中国梦有机结合，打造深入持久开展“我的中国梦”主题教育实践活动的有效载体；将激发创业与促进就业有机结合，打造整合资源服务大学生创业就业的工作体系和特色阵地；将创业引导与立德树人有机结合，打造增强大学生社会责任感、创新精神、实践能力的有形工作平台。
二、大赛目的为深入贯彻落实党的十八大精神，引导和激励高校学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动，促进大学生就业、创业技能的提高，引导大学生树立正确的就业观、创业观；发掘更多创新型项目与创业精英团队，营造校内良好的大学生创业氛围；深化经营人才开发战略，吸引更多的优秀人才成就事业，实现企业、人才和社会的共赢。
同时，也为2014年“创青春”全国大学生创业大赛（原名“挑战杯”，现已更名并进行赛事扩充）选拔项目，xxxx学院院团委决定举办2014年“创青春”xxxx学院大学生创业大赛。
三、大赛参赛者预期收获1、创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
创青春全国大学生创业大赛详解
创青春全国大学生创业大赛详解持续更新~~~“挑战杯”中国大学生创业计划大赛（暨“创青春”全国大学生创业大赛，又称小挑）创青春，是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的提升版，该竞赛是一项有具有导向性、示范性、群众性的竞赛活动。
挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方网站为。
“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯·创青春”中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”)。
创青春赛事背景“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部等多个部门联合主办的面向全国大学生的创业大赛。
它是从2023年开始在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上举办的（即“小挑”），每两年一次。
它与中国“互联网+”大学生创新创业大赛是齐名的，二者都是全国规格最高的大学生创新创业大赛。
大挑与小挑的关系2023年前，大小挑为两个并列“挑战杯”竞赛项目：一个是”挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛（大挑）；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（小挑）。
这两个项目都由共青团中央牵头主办，交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
2023年后，小挑更名为”创青春”（大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛），基本延续了小挑原本赛制与规定。
大挑不变，简称为“挑战杯”，下设三个参赛类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）。
“挑战杯”与“创青春”依旧由共青团中央牵头主办，每年交替举办，今年举办“创青春”，明年将举办“挑战杯”。
官网直达比赛内容1.创业计划竞赛参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；实行分类、分组申报。
详情见下文。
2.公益创业赛面向在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为主要评价内容。
“创青春”全国大学生创业大赛创业计划书要求及报名表
“创青春”全国大学生创业大赛创业计划书要求及报名表“创青春”全国大学生创业大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一件完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的过程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
因此作品格式要求如下：一、作品书面格式要求作品一律采用A4 幅面。
主标题用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级（含三级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体；段落行距25 磅。
图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。
同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
二、作品提交形式要求所有申报参赛的作品须提供电子版一份发送至指定邮箱。
注：创业实践挑战赛、公益创业赛作品的书面格式和提交形式也请参照以上两点执行。
三、创业计划书的组成部分（参考）创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结。
这是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述、创业的机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势和劣势分析、经济状况和盈利能力预测、团队概述、预计能提供的利益。
2.产业背景和公司概述。
包括：详细的市场分析和描述、竞争对手分析、市场需求、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。
3.市场调查和分析。
包括：目标市场顾客的描述与分析、市场容量和趋势的分析、预测、竞争分析和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。
【最新】大学生创业大赛：“创青春”大学生创业大赛集中培训
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案例二： ·“亿革生态制革技术有限责任公司”
亿革生态制革技术有限责任公司致力于成为新一代制革工艺流程标准的制定 者，关注环境污染问题，持续地为社会、为企业创造更大价值。
【公益性阐述】
五彩石项目旨在帮助少数民族儿童解决心理问题，促使其健康成长。项目充分发挥志愿者力量，全心全意的帮 助少数民族地区留守儿童的健康成长。
【创业性阐述】
大学生创业团队致力于为项目注入资金，通过政府购买，社会够买，自我造血，在帮扶地区开展义卖、众筹等 配套项目为少数民族地区和项目组创收，促进地区的经济、教育发展。
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2014“创青春”大赛金奖项目介绍
吉林大学——《周末圆梦大学》
【项目简介】
“周末圆梦大学”是大学生针对初高中农民工子女所开展的集“实践”、“励志”、“筑梦”、“帮扶”为 一体系列公益活动。设计主题课程，利用周末带领青少年共享高校资源，播种信念理想，通过话剧展演、励志 讲座、爱心午餐、科技启迪、职业启蒙等使孩子们体验大学生活的精彩瞬间。活动面向社会招募学员，全年开 展8期，每期招收100名学员进入校园体验4天大学生活。
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四、新创业务营销计划 １、 新创业务营销策略 ３、 产品或服务销售诀窍 ５、 广告活动与促销活动
“创青春”大学生创业大赛
集中培训 第一场 ----- 创业是一种历练，梦想决定未来
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目录
解读"创青春" 如何选题和组队 商业计划书撰写 参赛注意事项
创青春竞赛宣讲ppt
谢引
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伍 参赛项目及要求
本届“创青春”分为三大类。 （1）大学生创业计划竞赛：面向高等学校在校学生，以商业 计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。 （2）创业实践挑战赛：面向高等学校在校学生或毕业未满5年 的高校毕业生，且已投入实际创业3个月以上，以经营状况、 发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。 （3）公益创业赛：面向高等学校在校学生，以创办非盈利性 质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。 参赛者根据自身素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一 个具有市场前景的产品或服务方向（项目来源包括：参赛小组 成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创 造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产 品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、 深入的创业计划。 参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上， 完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的 创业计划书。
为培养我校大学生创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造 就创业人才，同时为贯彻落实党的十九大精神，认真落实中共中央、国 务院《中长期青年发展规划（2016-2025）》和国务院《关于大力推进 大众创业万众创新若干政策措施的意见》，有效搭建大学生创新创业平 台，积极筹备2020年“创青春”全国大学生创业大赛。我校教务处、科技 处、学生处、团委决定联合举办第四届“创青春”全国大学生创业大赛校 内预选赛。
谢引
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陆 赛程安排
1、宣传报名阶段（2019年10月-2019年11月） 按学校统一部署的要求，制定各学院活动方案，并通过各种方式，广 泛宣传发动学生参赛。有意向的同学组队，初步递交报名表（报名表 详见附件一）。 2、赛前培训讲座（具体时间另行通知） 举办本次比赛的赛前培训，通过请来熟悉“挑战杯”及创业计划书撰写 的优秀专家进行讲座，让全校师生了解挑战杯，熟悉参赛流程，鼓励 各学院同学参赛。 3、预选赛材料上交（11月24日前） 各参赛队伍在截止时间前按要求完成作品的撰写，并提交电子版至所 在学院赛事负责人。 4、作品初评阶段（11月29日前） 各学院于11月29日前将推荐项目材料交至大学生科创实践中心，大赛 组委会整理参赛作品，并将每份作品发送至专业的评审老师处进行书 面初评，并选出进入复赛的作品。 5、公示阶段（12月5日前） 大赛秘书处将会就初赛结果进行公示，公示方式初定为团委、科创微 信平台、校园数字平台等网络平台。 6、校内决赛（12月13日） 学校组织专家对晋级作品进行公开答辩评审，选出我校获奖优秀作品 颁发荣誉证书。 选拔优秀作品推选参加明年“创青春”上海市大学生创业大赛。
“创青春”全国大学生创业大赛实例
实例一 天字宜品：国内餐桌健康优品虾的倡导者 ——2018年“创青春”全国大学生创业大赛金奖项目
李尔冬以家里的一亩地为起点，组建了创业团队，一步步成立 了今天的天字宜品电商科技有限公司。
一亩田：成长的地方，创业的起点 “我的初衷是想帮着家人增加些收入，让他们生活可以过得好 一些。”李尔冬说，李尔冬对与三农相关的国家政策十分关注，项 目最初，李尔冬把家里的那亩田作为自己的试验田，对她来说，那 亩田是从小养她育她的土地，也是创业开始的地方。李尔冬团队在 那里以“虾稻共作”模式进行试验。
创业从爱美开始 进入大学后，在学习之余，爱美的陈愿好渐渐对化妆产生了 兴趣，但是在这个过程中她却深深感受到学习化妆的难度。
凭着对化妆的热情和之前在校开设化妆课程的经历，陈愿好决定将 来从事美妆行业，于是在2016年7月创办了广州悦荞茉萱贸易有限公司 ，成立“芥茉IN品”校园美妆社交商务平台。2017年，“芥茉IN品” 平台正式更名为“彩妆国季”，同时正式搭建彩妆国季跨境电商平台， 完成用户转化，公司也终于步入正轨。
内容详见课本P180-183
实例二 彩妆国季：一个工科女的爱美事业 ——2018年“创青春”全国大学生创业大赛金奖项目
陈愿好，1994年出生，华南理工大学土木与交通学院2013 级本科生，2016年创立专业服务于“代购”及其他跨境商户的跨 境社交服务平台——彩妆国季，并于2018年获得“创青春”浙 大双创杯全国大学生创业大赛金奖。
内容详见课本P183-185
实例三 韩军：宁波大学回族大金奖
项目 一个辍学孩子的故事，做梦想远大的西北娃 一碗拉面的故事，做最大清真餐饮的服务商 一个平台的故事，做农村电子商务的践行者 内容详见课本P185-187
实例四 90后创客拓疆智能睡眠领域 ——2016年“创青春”全国大学生创业大赛
2019年“创青春”全国大学生创业大赛金奖项目展示
2014年“创青春”全国大学生创业大赛金奖项目名单中航工业·第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛（共68个,其中内地高校项目65个、港澳高校项目3个）浙江海洋学院吉林大学西安交通大学上海师范大学南京农业大学东北农业大学福建农林大学宁波大学苏州大学中山大学重庆工商大学南方医科大学温州医科大学山东大学上海理工大学江苏大学上海交通大学南京农业大学舟山台岛鳅业有限公司创业计划书天人和有限公司参元系列功能饮料陕西旋星电子科技有限公司上海贝耳农业科技有限公司南京维润食品科技有限责任公司哈尔滨布莱德园艺剪具有限责任公司上杭县新元果业发展有限公司宁波格瑞特水产有限公司格瑞惠农科技有限公司广州池源水产科技有限公司商业计划书果皮渣青贮饲料系列产品开发广州阅捷医疗科技有限公司创业项目上海柯来视生物科技有限公司萤火生物科技有限责任公司商业策划书上海康为动力外骨骼手功能训练器有限责任公司江苏曦锐汽车环保技术有限公司创业计划书上海蕾聚新材料科技有限公司南京多恩环保科技有限公司2019常州大学同济大学福建师范大学石河子大学杭州师范大学河海大学武汉大学暨南大学宁波大学华中科技大学杭州师范大学合肥工业大学清华大学温州大学五邑大学北京航空航天大学广东技术师范学院北京师范大学贵州大学华南理工大学复旦大学湖北大学吉林大学江苏胍泰安科技有限责任公司创业计划上海绿创污泥资源化科技有限公司福建绿藻清源环保技术服务有限公司新疆润苗生物肥业有限公司杭州思聪电子商务有限公司南京符契信息技术有限公司蝴蝶美食电子商务项目乡镇通电子商务服务有限公司宁波星宏智能技术有限公司创业计划书海投网（大学生求职系统）商业计划书3D梦想打印机——杭州讯点商务服务有限公司安厦物联网科技有限责任公司方舟万宝掌上大学江门市金佣网有限公司北京维特科技有限公司创业计划广州技客信息科技有限公司搜易科技商业计划书思创电子科技有限责任公司点石道路工程材料科技有限责任公司商业计划书银浆、柔性透明导电膜、抗菌材料用纳米银线项目武汉思睿锦程环保建材科技有限公司创业计划书光致变色材料新型窗膜2019浙江大学清华大学南京航空航天大学华东理工大学电子科技大学华中科技大学南京理工大学南京航空航天大学安徽工业大学浙江大学浙江理工大学中国药科大学南方医科大学南京中医药大学湖北工业大学浙江科技学院上海交通大学武汉大学南京师范大学华南农业大学盐城师范学院南开大学上海中医药大学杭州利珀科技有限公司—机器视觉表面缺陷检测紫晶立方3D打印机江苏星辰纳米科技有限责任公司创业计划M.E.T光纤光栅传感器有限责任公司深圳市凌创腾飞智能科技有限公司自导航无人运输车商业计划书南京精诚光电科技有限公司江苏朝宇电机有限责任公司创业计划东冶鼎盛科技有限责任公司杭州云造科技有限公司——商业创新设计机构杭州麦扑文化创意有限公司善泽生物科技服务有限公司科犁医学研究有限公司南京杏林春暖脊柱保健有限公司书画艺术品电子商务系统项目计划书杭州执到宝环保科技有限公司爱丽舍土木工程检测科技有限公司BOSSZOO 众筹平台南京零克教育项目商业计划书带着农民去创业—构建可溯源优质粮油电子商务链江苏狮源动力电池科技服务有限公司天津闯先生网络科技有限责任公司微体检,创新移动健康管理2019上海财经大学澳门科技大学澳门大学香港中文大学WEI.TM微品牌管理专家悦GO二手商品交易平台创业计划书音乐熊猫——诗词儿歌项目混合控制卵巢摘除手术系统2019 中国光谷·创业实践挑战赛（共35个）南京航空航天大学大连理工大学北京航空航天大学天津大学新疆农业大学上海交通大学浙江大学上海师范大学吉林大学北京航空航天大学电子科技大学华南理工大学中国科学技术大学广东工业大学同济大学清华大学西南科技大学中山大学上海交通大学江苏大学海南大学南京宇牧信息科技有限公司独到科技（北京）有限公司121DIY烘焙坊天津云友科技有限公司乌鲁木齐菜芽网络科技有限公司拉扎斯网络科技（上海）有限公司杭州米趣网络科技有限公司上海市欣橙文化传播有限公司(天橙传媒) 长春市金诚切削刀具有限公司北京奥格睿码科技有限公司成都方米科技有限公司广州市芬芳环保科技有限公司安徽兆尹信息科技有限责任公司广州市绿穗环保科技有限公司上海同悦节能科技有限公司海斯凯尔医学技术有限公司绵阳福德机器人有限责任公司广州火烈鸟网络科技有限公司居怡乐环保科技（上海）有限公司南京腾图节能科技有限公司海南优派创意礼品有限公司2019同济大学武汉理工大学东莞理工学院盐城工学院华中科技大学中山大学吉林大学南京理工大学华东理工大学郑州大学杭州电子科技大学华南理工大学华东理工大学华中科技大学上海伊尔庚环境工程有限公司武汉瑞干科技开发有限公司东莞市服务一百网络科技有限公司上海巨尚电子商务有限公司深圳乐行天下科技有限公司广州欣纬软件技术有限公司长春市奔跑兔商贸有限公司南京关拉尼电子科技有限公司上海博悦生物科技有限公司潢川县方正种植专业合作社杭州茂葳科技有限公司广州优蜜信息科技有限公司上海萌果信息科技有限公司武汉奇米网络科技有限公司北极光创投·公益创业赛（共20个）中山大学华中科技大学重庆大学扬州大学温州医科大学吉林大学中南大学淮南师范学院清华大学河海大学东华理工大学上海交通大学东北大学秦皇岛分校浙江大学华北电力大学(北京) 中国地质大学(武汉) 南京林业大学湖南工业大学济南大学北京邮电大学有爱青年创新公益实践中心“幸福虫”公益创业计划五彩石公益创业项目“创艺家”公益创业项目温州市生命相髓造血干细胞捐献宣传公益中心周末圆梦大学湖南Risa(锐飒)环保科技有限公司“三心”E站农民工子女成长家园清源计划衍爱高校公益平台火炬计划海角公益在线支教平台GPS智能导盲手杖iCoin微公益计划北回归线爱心协会公益创业书杯水行动—西北窖藏水地区水质改善公益项目“戏剧实现梦想”公益项目绽放花蕾留守儿童才艺培训计划济南思迈尔自闭症康复中心高校正能量联盟省级优秀组织奖名单（共21个）团北京市委团内蒙古自治区委团黑龙江省委团浙江省委团河南省委团广东省委团四川省委团天津市委团辽宁省委团上海市委团福建省委团湖北省委团广西自治区委团云南省委团河北省委团吉林省委团江苏省委团山东省委团湖南省委团重庆市委团宁夏自治区委金奖项目展示华中科技大学——海投网（大学生求职系统）商业计划书【项目简介】武汉鸣鸾信息科技有限公司成立于2011年。
“创青春”全国大学生课外学术科技作品讲座(1)
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场， 并保持和提高市场占有率，包括： ★定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客 群，所提供的核心价值、附加利益等 ★制定符合本项目市场特点的价格策略 ★构建通畅合理的营销渠道 ★提出新颖而富于吸引力的推广策略
（6）经营管理—预见使企业防患于未然 主要内容 ★生产工艺/服务流程 ★设备购置和改建、人员配备、生产周期 ★产品/服务质量控制与管理 ★描述公司发展中将会面临的重要问题解决 问题的供选择方案 方法与技巧 ★生产的重要性 ★管理的科学性 ★流程的合理性
三、创业大赛在neuq开展情况
连结
四、参赛准备工作
1、如何组建一个团队 团队需要多方面、多层次、多学科搭配， 专业互补，团队成员分工明确，人员优势互 补。 人数4-7人，团队名称，公司名称、Logo， 指导教师，技术、财务、文字、表达等。
养成团队精神
2、如何选取一个项目
寻找好的创意和构思——这是最重要的，要充分 发挥想象力、要观察社会和生活、要切实可行。 （1）从高科技中寻找机会。 （2）从变化中寻找机会。环境的变化会给各行各 业带来新的机遇。如，人口因素的变化。 （3）从“低科技”中寻找机会。机会并不只属于 “高科技领域”，关键在于开发。 （4）从某些顾客的需要中寻找机会。 （5）从某引起“负面”现象中寻找机会。即着眼 于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。
（11）附录 根据你的创业计划的需要，附上支 持上述计划、信息的资料。
风险投资家最重视的五方面内容
★产品或服务的独特性 ★详实的市场分析 ★现实的财务预测 ★合理的管理队伍 ★明确的投资退出方式
六、关于评审
★关于执行总结：评审时主要考察：概述是否 简明、扼要，具有鲜明的特色。重点包括对公司及 产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售 管理计划、财务预测；指出新理念的形成过程和对 企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优 势等。 （特别要注意） ★关于产品/服务：评审时主要考察：如何满足 关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其 专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产 品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适 应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前 市场而无法被接受。（可行、可靠、要有特色）
2019年“创青春”全国大学生创业计划竞赛-银奖作品
2014“创青春”全国大学生创业计划竞赛金番机械有限责任公司商业计划书二〇一四年九月目录第一章执行总结 .......................................................................................................................... - 1 -1.1 创业机会 ........................................................................................................................ - 1 -1.2 公司概述 ........................................................................................................................ - 1 -1.3 目标市场 ........................................................................................................................ - 1 -1.4 竞争分析 ........................................................................................................................ - 1 -1.5 营销策略 ........................................................................................................................ - 2 -1.6 投资与财务 .................................................................................................................... - 2 -1.7 发展战略 ........................................................................................................................ - 2 -1.8 组织与人力资源 ............................................................................................................ - 2 - 第二章产品与技术 ...................................................................................................................... - 3 -2.1 项目背景 ........................................................................................................................ - 3 -2.2 产品介绍 ........................................................................................................................ - 4 -2.2.1 产品结构与工作原理 ........................................................................................ - 4 -2.2.2 产品简介 ............................................................................................................ - 6 -2.2.3 产品成本估计 .................................................................................................... - 6 -2.2.4 市场进入 ............................................................................................................ - 7 -2.2.5 产品研究与开发 ................................................................................................ - 8 - 第三章市场分析 .......................................................................................................................... - 9 -3.1 市场机会 ........................................................................................................................ - 9 -3.1.1 政策支持 ............................................................................................................ - 9 -3.1.2 产业发展趋势 .................................................................................................... - 9 -3.1.3 国内外机械化分离空白 .................................................................................. - 10 -3.2 市场容量与结构 .......................................................................................................... - 10 -3.2.1 市场容量 .......................................................................................................... - 10 -3.2.2 市场结构 .......................................................................................................... - 11 -3.3 市场定位 ...................................................................................................................... - 12 -3.4 竞争分析 ...................................................................................................................... - 13 -3.4.1 产品竞争分析 .................................................................................................. - 13 -3.4.2 公司竞争分析 .................................................................................................. - 14 -3.5 竞争优势分析 .............................................................................................................. - 15 -3.5.1 技术优势 .......................................................................................................... - 15 -3.5.2 经济效益 .......................................................................................................... - 15 -3.5.3 社会效益 .......................................................................................................... - 15 -3.6 竞争劣势分析 .............................................................................................................. - 16 - 第四章公司战略 ........................................................................................................................ - 17 -4.1 公司概述及形象 .......................................................................................................... - 17 -4.1.1 公司概述 .......................................................................................................... - 17 -4.1.2 公司形象 .......................................................................................................... - 17 -4.2 公司总体战略 .............................................................................................................. - 17 -4.3 公司发展战略 .............................................................................................................. - 18 - 第五章市场营销 ........................................................................................................................ - 20 -5.1 营销策略 ...................................................................................................................... - 20 -5.1.1 订单生产 .......................................................................................................... - 20 -5.1.2 价格策略 .......................................................................................................... - 21 -5.1.3 渠道策略 .......................................................................................................... - 21 -5.1.4 促销策略 .......................................................................................................... - 22 -5.1.5 品牌策略 .......................................................................................................... - 22 -5.1.6 网络营销 .......................................................................................................... - 23 -5.2 销售服务 ...................................................................................................................... - 23 -5.3 运营模式 ...................................................................................................................... - 23 -5.4 对外合作 ...................................................................................................................... - 25 -5.5 业务流程 ...................................................................................................................... - 25 - 第六章生产管理 ........................................................................................................................ - 26 -6.1 厂址选则及布局 .......................................................................................................... - 26 -6.1.1 厂址选择 .......................................................................................................... - 26 -6.1.2 加工车间平面布置 .......................................................................................... - 26 -6.2 公司筹建计划 .............................................................................................................. - 27 -6.3 生产工艺流程 .............................................................................................................. - 28 -6.3.1 原材料 .............................................................................................................. - 28 -6.3.2 生产设备及人员安排 ...................................................................................... - 28 -6.3.3 生产工艺流程 .................................................................................................. - 29 - 第七章投资可行性分析 ............................................................................................................ - 31 -7.1 股本结构与规模 .......................................................................................................... - 31 -7.2 资金运用 ...................................................................................................................... - 31 -7.3 财务管理 ...................................................................................................................... - 31 -7.4 未来五年生产成本及利税估算 .................................................................................. - 32 -7.5 财务分析 ...................................................................................................................... - 33 -8.1 财务报表 ...................................................................................................................... - 36 -8.2 主要财务假设 .............................................................................................................. - 36 -8.3 报表数据分析 .............................................................................................................. - 38 - 第九章团队组织 .......................................................................................................................... - 40 -9.1 团队概况 ...................................................................................................................... - 40 -9.2 团队成员 ...................................................................................................................... - 40 -9.3 团队组织结构 .............................................................................................................. - 41 -9.4 团队组建特征 .............................................................................................................. - 42 -9.5 团队人力资源政策 ...................................................................................................... - 43 -9.5.1 薪酬制度 .......................................................................................................... - 43 -9.5.2 人力资源管理宗旨 .......................................................................................... - 43 -9.5.3 公司福利制度 .................................................................................................. - 43 - 第十章关键风险与应对策略 .................................................................................................... - 45 -10.1 市场风险 .................................................................................................................... - 45 -10.2 技术风险 .................................................................................................................... - 45 -10.3 运营风险 .................................................................................................................... - 45 -10.4 应对策略 .................................................................................................................... - 45 - 附录............................................................................................................................................ - 47 - 附录一 6F系列酱后皮渣分离机前期调研报告 ............................................................... - 47 - 附录二：酱后皮渣分离流程（现场试验拍摄照片） ........................................................ - 55 - 附录三：专利证书 ................................................................................................................ - 56 - 附录四：产品检验报告 ........................................................................................................ - 57 - 附录五：产品查新报告 ........................................................................................................ - 58 - 附录六：专利授权书 ............................................................................................................ - 59 - 附录七 6F系列酱后皮渣分离机使用说明书 ................................................................... - 60 - 附录八：公司管理策略 ........................................................................................................ - 62 -第一章执行总结引言：新疆地处祖国西北边陲,独特的光热和水土条件成就了优质番茄的生长,成为仅次于意大利、美国后的世界第三大番茄酱产区,同时也是亚洲最大的番茄生产和加工基地,此外《新疆维吾尔自治区农业（种植业）“十二五”发展规划》等政策的出台,为新疆番茄产业提供了前所未有的发展条件。
“创青春”大学生创业大赛参赛指南
“创青春”全国大学生创业大赛章程 第一章总则 “创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联和地方中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示 范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条 大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提 升创造能力、造就创业人才。
第三条 大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神， 把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和 提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就 业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有 创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业 创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条 大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创附件5 仅供参考“创青春”大学生创业大赛参赛指南 第一部分第一条 教育部、人力资源和社会保障部、 省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管 理委员会、 战杯”业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
创青春全国大学生创业大赛获奖名单
创青春全国大学生创业大赛获奖名单2019年的创青春全国大学生创业大赛圆满落幕，本次大赛共吸引了全国各地众多优秀的大学生创业团队参与。
经过激烈角逐，最终评选出了一批出色的获奖团队，他们的创新理念和创业能力给予了我们无限的启示和鼓舞。
以下是2019年创青春全国大学生创业大赛的获奖名单：一等奖：1. XXX团队：“智能农业科技”，来自XXX大学。
该团队研发出智能传感器网络，可以实现农田的远程监测和智能控制，有效提升农业生产效率和产品质量，为农民增加了可观的收益。
二等奖：1. XXX团队：“新能源汽车充电技术”，来自XXX大学。
该团队开发了一套高效、安全的新能源汽车充电系统，能够快速充电并且保护电池寿命，为新能源汽车的普及提供了重要支持。
2. XXX团队：“食品溯源”，来自XXX大学。
该团队利用区块链技术，建立了全程食品溯源平台，可以追溯食品的来源、生产环境和运输过程，确保食品的安全与质量。
三等奖：1. XXX团队：“智能康复设备”，来自XXX大学。
该团队为脑卒中患者研发了一款智能康复设备，能够监测患者的运动情况并进行个性化康复训练，帮助患者提高康复效果。
2. XXX团队：“无人机应用解决方案”，来自XXX大学。
该团队开发了一套多功能无人机，可用于农业植保、物流配送等领域，提高工作效率，节省人力成本。
优秀奖：1. XXX团队：“可穿戴健康监测设备”，来自XXX大学。
该团队研发了一款可穿戴设备，可以实时监测用户的健康数据，并通过智能算法进行分析和提醒，帮助人们更好地关注自身健康。
2. XXX团队：“智能家居控制系统”，来自XXX大学。
该团队开发了一套智能家居控制系统，实现了家居设备的远程控制和智能联动，提升了家居安全性和便利性。
通过这次大赛，我们看到了众多优秀的大学生创业团队的创新实践和创业成果。
他们不仅展现了自己的创业才华，也在实践中积累了宝贵的经验。
相信他们的创业之路会越走越宽广，为社会的进步和经济的发展做出更多贡献。
大学生创业计划书-创青春-公益创业赛项目书
“创青春”xxxxx大学大学生创业大赛决赛（公益创业赛）“xxxxx”精品店目录一、项目概要 .................................................................................................................... - 4 -1.1项目提出的背景和必要性 ................................................................................... - 4 -1.2主要产品或服务 ................................................................................................... - 4 -二、团队简述 .................................................................................................................... - 4 -2.1团队名称 ............................................................................................................... - 4 -2.2团队宗旨 ............................................................................................................... - 5 -2.3团队结构 ............................................................................................................... - 5 -2.4团队目标 ............................................................................................................... - 5 -三、产品与服务 ................................................................................................................ - 6 -3.1产品举例 ............................................................................................................... - 6 -3.1.1“人人都是笨小孩”文化衫 ...................................................................... - 6 -3.1.2“人人都是笨小孩”挂件 .......................................................................... - 7 -3.1.3“蓝色行动”手提袋 .................................................................................. - 7 -3.2服务....................................................................................................................... - 8 -3.2.1“星星的孩子”故事集和绘画集 .............................................................. - 8 -3.2.2“星儿的私语”主题展 .............................................................................. - 8 -3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务 ................................................................. - 8 -四、市场分析 .................................................................................................................... - 8 -4.1市场状况 ............................................................................................................... - 8 -4.2市场优势 ............................................................................................................... - 9 -4.2.1前期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.2中期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.3后期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.3市场发展策略 ....................................................................................................... - 9 -五、竞争分析 .................................................................................................................. - 10 -5.1竞争优势、劣势描述 ......................................................................................... - 10 -5.2竞争策略 ............................................................................................................. - 10 -六、营销策略 .................................................................................................................. - 11 -6.1初期策略 ............................................................................................................. - 11 -6.2中期策略 ............................................................................................................. - 11 -七、财务分析 .................................................................................................................. - 12 -八、风险及应对措施 ...................................................................................................... - 13 -8.1产品滞销风险 ..................................................................................................... - 13 -8.2难以形成品牌效应 ............................................................................................. - 14 -8.3员工时间冲突 ..................................................................................................... - 14 -“xxxxxx”精品店一、项目概要1.1项目提出的背景和必要性孤独症是当前日趋严重的全球性健康危机，全球约有六千七百万人患有孤独症。
“创青春”大学生创业大赛项目指导会简报
Everyone has many dreams in their life, but if one of them keeps disturbing you, the rest is just action.简单易用轻享办公（页眉可删）“创青春”大学生创业大赛项目指导会简报为了进一步提升学院“创青春”大学生创业大赛参赛队伍的作品质量，更好地迎战省赛，4月10日下午2:00，建筑与设计学院“创青春”大学生创业大赛参赛项目指导会于学院B216举行。
学院党委副书记范韶维、管理学院金融系教师吴从新、辅导员和相关参赛学生参加了此次会议。
据了解，我校此次备战“创青春”大学生创业大赛省赛共有11支参赛队伍，设计学院硕士研究生郭益诚负责的ST实验室创业计划项目入选。
学院高度重视参赛团队的备赛情况，邀请相关专业老师开展项目指导。
会上，团队成员通过PPT和项目策划书对项目进展情况作了详细汇报。
项目汇报结束后，吴从新老师针对计划书的内容一一过目，重点围绕产品的概述、计划书的书写提出了详细的修改方案，并结合优秀创业计划书案例进行示范讲解；对答辩PPT也进行了具体的指导，强调了PPT内容与文本的相互呼应以及重点内容的突出呈现。
指导过程中，范韶维副书记肯定了大家付出的努力和进步，代表学院表达了对大家的.关心和支持，并就产品的核心竞争力以及项目陈诉答辩的注意事项进行了指导。
整个会议持续了2个多小时，经过老师们的指导点评，同学们表示受益匪浅，对项目整体有了更加清晰的认识，尤其明确了存在的问题，并表示将依据老师们提出的意见和建议做出针对性修改，进一步提高项目质量。
设计学院一直以来高度重视对学生科技创新能力的培养提升，鼓励学生积极参与各类科技创新实践。
近年来，设计学院学生积极参与到“创青春”全国大学生创业大赛中，并获得了优秀成绩。
其中，在20__年“创青春”全国大学生创业大赛中学生张戈、曲洪达参与的“木牛流马机器人科技有限公司”项目大赛获国家级银奖。
创青春获奖证书
创青春获奖证书摘要：一、创青春获奖证书简介1.创青春比赛简介2.获奖证书的含金量二、创青春获奖证书的获取条件1.参赛项目的要求2.评审标准三、创青春获奖证书的价值1.对个人价值的提升2.对职业发展的帮助四、创青春获奖证书的申请与领取1.申请流程2.领取方式五、创青春获奖证书的注意事项1.证书的有效期2.证书的补办措施正文：创青春获奖证书是由我国举办的创青春全国青年创新创业大赛颁发的证书。
该比赛旨在激发青年创业热情，培养创新创业人才，推动我国创新创业事业发展。
获奖证书是对参赛者在比赛中取得优异成绩的肯定，具有很高的含金量。
创青春获奖证书的获取条件包括参赛项目的创新性、商业价值、团队实力等方面。
评审标准将根据这些方面进行全面评估，选拔出最优秀的参赛项目。
只有满足这些条件，参赛者才能获得创青春获奖证书。
创青春获奖证书的价值体现在对个人价值的提升和职业发展的帮助。
这份证书证明了参赛者在创新创业领域的能力和潜力，对于个人品牌的塑造具有积极意义。
同时，获奖证书也是求职、创业等方面的重要参考，有助于参赛者在职业发展中取得优势。
获得创青春获奖证书的申请与领取流程相对简单。
一般情况下，比赛组织者会在比赛结束后公布获奖名单，并通知获奖者。
获奖者需要根据通知要求，提供相关材料进行申请。
在审核通过后，获奖者可以按照指定方式领取获奖证书。
在申请创青春获奖证书时，需要注意以下事项：首先，证书的有效期一般为两年，过期后将不再具备效力；其次，如果获奖者丢失了证书，可以联系比赛组织者进行补办，但需要承担一定的费用。
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附件5：“创青春”全国大学生创业大赛章程（2014年1月,经"创青春"全国大学生创业大赛全国组织委员会通过）第一章总则第一条"创青春"全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动,每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力,促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生,且应已投入实际创业3个月以上,以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目,给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下,可根据实际需要设立专项赛事,具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组,由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会,由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下：1．审议、修改大赛章程；2．确定大赛承办单位；3．筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费；4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
第九条全国组织委员会下设秘书处,负责按照全国组织委员会通过的章程组织大赛活动并向全国组织委员会报告工作。
秘书处设秘书长、副秘书长若干名,由主办单位、承办单位有关负责人担任。
第十条竞赛设立全国指导委员会,由全国组织委员会邀请享有较高知名度并关注青年创业的经济学家、企业家、风险投资界和新闻媒体界等人士担任成员。
全国指导委员会设主任一名,副主任和委员若干名。
第十一条全国指导委员会的职责为：对大赛的组织工作及高校学生创业就业工作给予宏观性、战略性指导。
第十二条大赛设立全国评审委员会,由全国组织委员会聘请非高校的各相关领域专家学者、企业家、风险投资界人士、青年创业典型等组成。
全国评审委员会设主任、副主任和评审委员若干名。
全国评审委员会经全国组织委员会批准成立,有权在本章程和评审规则所规定的原则下,独立开展评审工作。
第十三条全国评审委员会职责如下：1．在本章程和评审规则基础上制定评审实施细则；2．接受对参赛项目资格的质疑投诉并进行判定；3．审看参赛项目,与作者进行问辩；4．确定参赛项目获奖等次。
第十四条各省（自治区、直辖市）、各高校须根据自身实际,在原有的"挑战杯"大学生创业计划竞赛举办基础上,逐步举办与全国大赛接轨的届次化的大学生创业大赛。
各省（自治区、直辖市）团委、教育部门、人社部门、科协、学联联合设立省级组织协调委员会和评审委员会,负责本省（自治区、直辖市）竞赛的组织协调、参赛项目资格审查和初评等有关工作。
第三章参赛资格与项目申报第十五条凡在举办大赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）可参加全部3项主体赛事；毕业5年以内（时间截至举办大赛终审决赛的当年7月1日）的专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生可代表原所在高校参加创业实践挑战赛（需提供毕业证证明,仅可代表最终学历颁发高校参赛）。
第十六条参赛项目的申报条件。
大学生创业计划竞赛：参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业,生物医药,化工技术和环境科学,信息技术和电子商务,材料,机械能源,文化创意和服务咨询等7个组别。
实行分类、分组申报。
拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,且法人代表或经营者为符合第十五条规定的在校学生、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目,可申报已创业类。
拥有或授权拥有产品或服务,具有核心团队,具备实施创业的基本条件,但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目,可申报未创业类。
创业实践挑战赛：拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,且法人代表或经营者符合第十五条规定、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目,可申报该赛事。
申报不区分具体类别、组别。
公益创业赛：拥有较强的公益特征（有效解决社会问题,项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式,运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题,并形成可自身维持的商业模式）、实践特征（团队须实践其公益创业计划,形成可衡量的项目成果,部分或完全实现其计划的目标成果）的项目,且参赛学生符合第十五条规定,可申报该赛事。
申报不区分具体类别、组别。
第十七条参赛形式：以学校为单位统一申报,以创业团队形式参赛,原则上每个团队人数不超过10人。
对于跨校组队参赛的项目,各成员须事先协商明确项目的申报单位。
对于经授权的发明创造或专利技术,在报名时需提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等。
对于已注册运营项目的,在报名时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件等材料）。
第十八条参赛项目涉及下列内容时,必须由申报者提供有关部门的证明材料,否则不予评审。
动植物新品种的发现或培育,须有省级以上农科部门或科研院所开具证明。
对国家保护动植物的研究,须有省级以上林业部门开具证明,证明该项研究的过程中未产生对所研究的动植物繁衍、生长不利的影响。
新药物的研究须有卫生行政部门授权机构或具有同等资质机构的鉴定证明。
医疗卫生研究须通过专家鉴定,并最好附有在公开发行的专业性杂志上发表过的文章。
涉及燃气用具等与人民生命财产安全有关用具的研究,须有国家相应行政部门授权机构的认定证明。
第十九条每个学校选送参加全国大赛的项目总数不超过6件。
其中,参加大学生创业计划竞赛的项目总数不超过3件,参加创业实践挑战赛的项目总数不超过2件,参加公益创业赛的项目总数不超过1件,每人（每个团队）限报1件；每个参赛项目只可选择参加一项主体赛事,不得兼报。
专项竞赛名额另计。
参赛项目须经过本省（自治区、直辖市）组织协调委员会进行资格及形式审查和本省（自治区、直辖市）评审委员会初步评定,方可上报全国组织委员会办公室。
各省（自治区、直辖市）选送全国大赛的项目数额由主办单位统一确定。
第四章展览、交流、孵化第二十条全国组织委员会将在大赛举办期间组织多种形式的交流、展示活动和其它活动,丰富大赛内容。
第二十一条全国组织委员会拥有组织转让及孵化获奖项目的优先权。
成果产权及利益分配由学校和作者协商确定。
全国组织委员会可结集出版大赛获奖项目及评委评语。
第二十二条在每次大赛举办期间,全国组织委员会将联合地方政府、园区及风险投资机构举办项目对接和孵化活动,对大赛中涌现出的优秀项目优先转化。
第二十三条全国组织委员会将设立大学生创业基金,加强与有关方面特别是金融机构、风险投资机构和创业投资机构等方面的合作,并通过成立大学生创业联盟等,为高校学生通过参与大赛实现创业提供支持。
第五章奖励第二十四条全国评审委员会对各省（自治区、直辖市）报送的3项主体赛事的参赛项目进行复审,分别评出参赛项目的90%左右进入决赛。
3项主体赛事的奖项设置统一为金奖、银奖、铜奖,分别约占进入决赛项目总数的10%、20%和70%。
其中,大学生创业计划竞赛实行分类、分组申报,针对已创业与未创业两类项目实行相同的评审规则,各组参赛项目获奖比例原则上相同；计算总分时,将视已创业项目实际运营情况,在其实得总分基础上给予1%至5%的加分。
创业实践挑战赛、公益创业赛等2项主体赛事实行统一申报,决赛实行抽签分组,各组参赛项目获奖比例原则上相同。
专项赛事单独设置奖项,不计入所在学校得分。
第二十五条参加全国终审决赛的项目,确认资格有效的,由全国组织委员会向作者颁发证书,并视情况给予创业资金、专业指导、出国培训等奖励。
参加各省（自治区、直辖市）预赛的项目,确认资格有效而又未进入全国大赛的,由各省（自治区、直辖市）组织协调委员会向作者颁发证书。
第二十六条大赛以学校为单位计算参赛得分并排序。
各等次奖计分方法如下：大学生创业计划竞赛的金奖项目每件计100分,银奖项目每件计70分,铜奖项目每件计30分,上报至全国组委会但未通过复赛的项目每件计10分。
创业实践挑战赛的金奖项目每件计120分,银奖项目每件计90分,铜奖项目每件计50分,上报至全国组委会但未通过复赛的项目每件计10分。
公益创业赛的金奖项目每件计100分,银奖项目每件计70分,铜奖项目每件计30分,上报至全国组委会但未通过复赛的项目每件计10分。
如遇总积分相等,则以获金奖的个数决定同一名次内的排序,以此类推至铜奖。
第二十七条在符合本章程有关规定的前提下,全国组织委员会可联合社会有关方面设立、评选单项奖。
第六章附则第二十八条大赛结束后,对获奖项目保留一个月的质疑投诉期。
若收到投诉,大赛领导小组将委托主办单位有关部门进行调查。
经调查,如确认该项目资格不符者,取消该项目获得的奖励,通报全国组织委员会成员单位；并视情节给予所在学校取消参赛资格或其它处罚。
大赛组委会不接受匿名投诉,将保护实名投诉人的合法权益。
2019第二十九条大赛承办单位有权以全国组织委员会名义寻求大赛及3项主体赛事的赞助。
第三十条为"创青春"全国大学生创业大赛官方网站,由主办单位和承办单位共同建设。
第三十一条本章程自全国组织委员会通过之日起生效,由大赛主办单位及全国组织委员会秘书处负责解释。
2019年最新11。