分包合同评审表大全
工程劳务分包合同评审表
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工程劳务分包合同评审表合同编号:______________项目名称:______________分包单位:______________合同签订日期:______________合同金额:______________合同期限:______________一、合同主体信息1. 分包单位资质审查情况:- 营业执照- 资质证书- 安全生产许可证- 其他相关证书2. 分包单位业绩及信誉:- 近期工程业绩- 客户评价- 行业排名二、合同条款审查1. 工程范围与工作内容:- 工程量清单- 工程质量标准- 工程进度要求2. 价格条款:- 单价及总价- 价格调整机制- 付款方式及时间3. 工程质量与验收:- 质量保证措施- 验收标准及程序- 质量缺陷责任4. 安全生产与环境保护: - 安全生产责任- 环境保护措施- 事故处理机制5. 合同变更与终止:- 变更条件及程序- 终止条件及程序- 合同终止后的权利义务6. 违约责任:- 违约情形及处理- 违约赔偿计算方法- 争议解决方式7. 其他条款:- 保密协议- 知识产权保护- 合同附件清单三、合同附件审查1. 工程图纸及技术文件2. 工程量清单及报价单3. 质量保证书4. 安全生产责任书5. 其他相关文件四、评审意见1. 合同条款是否明确、合理2. 合同风险是否可控3. 合同执行的可行性分析4. 合同修改建议五、评审结论1. 合同是否符合公司利益2. 合同是否需要修改3. 合同是否建议签订评审人签字:______________评审日期:______________注:本评审表为合同评审的参考模板,具体内容需根据实际情况调整。
合同评审表格表【总部组织招标的分包评审表】

分包工程合同评审表
(合约部/机电工程部组织招标的分包工程)
第一项合约部/机电工程部业务主办填写
分包商名称:
分包工程名称:
分包范围:
分包模式:
本分包工程制造成本总价:
本分包工程制造成本单价:
本分包工程成本降低额:
分包价款:
付款方式:
分包工程工期:
分包工程质量等级:
我公司参加谈判人员:
我公司与业主之间的施工合同是否已经签订
已签〖〗未签〖〗(划对号选择,下同)
第二项项目经理部评定意见
是否已经仔细研究合同全部内容是〖〗否〖〗
能否代表公司实施合同履约过程能〖〗否〖〗
分包费用是否合理是〖〗否〖〗
能否完成公司管理目标能〖〗否〖〗
总分包责任划分是否合理是〖〗否〖〗
总包投入是否能有效控制是〖〗否〖〗
其他意见:
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人:日期:年月日
第三项合约部/机电工程部(业务经理)的评定意见
分包招标手续是否齐全齐全〖〗不齐全〖〗
其他意见:
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人:日期:年月日
第四项评审主持人(合约部/机电工程部经理)的评定意见
是否同意以上各位评审者的意见同意〖〗不同意〖〗
其他意见:
是否同意签订本合同同意〖〗不同意〖〗
评定人:日期:年月日
第五项其他意见。
合同评审表格表16【分包评审表(联动公司)】_secret
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联动公司分包工程合同评审表(附承诺函)联动公司合约主办填写签约形式:业主指定分包三方协议自施部分两方协议妙分包商名称:分包工程名称:分包范围:分包模式:分包价款:付款方式:分包工程工期:分包工程质量等级:参加谈判人员:其中主谈判人员:与业主之间的施工合同是否已经签订已签妙未签口第一项项目经理部评定意见是否已经仔细研究合同全部内容能否代表公司实施合同履约过程分包费用是否合理能否完成公司管理目标总包责任划分是否合理总包投入是否能有效控制业主指定分包两方协议口(划对号选择,下同)是口能口是口能口是口是口否妙否妙否妙否妙否妙否妙其他意见:是否同意签订本合同评定人:第二项联动公司合约部评定意见分包招标手续是否齐全能否确保公司的收益同意不同意日期:年月曰齐全妙不齐全能妙否口其他意见:是否同意签订本合同评定人: 日期: 年 月曰联动公司项目管理部评定意见 是否研究了分包合同 是0 否O 甲乙方责任划分是否合理是0 否O 总包资源管理是否到位是O否O其他意见:第三项评定人: 日期:年 月 日 联动公司负责人评定意见是否同意上述评审人的意见是n 否n 能否控制给发展公司带来的各种风险能n否E其他意见:第四项是否同意签定分包合同 是◎ 否妙 是否同意签订本合同同意O不同评定人: 日期:年 月 日工程协力公司评定意见该分包商是否有合法的在乐注册手续 有H 无O 该分包商是否有足够的能力履行合同有H 无O其他意见:第五项不同意O是否同意签订本合同同意O 不同意第六项法律事务部评定意见合同的法律依据是否充足有效 合同的条款是否完整、严谨合同内容是否符合国家和地方现行的法律、法规 其他意见:是否同意签订本合同同意〖〗 不同意评定人:日期: 年 月曰第七项 项目管理部评定意见是否能有效管理该分包 分包履约可能存在的风险:是〖〗否是否同意签定分包合同评定人:日期:是〖〗年月否〖:日第八项合约部/机电工程部评定意见分包合同条款可能存在的风险:第九项 评审主持人(合约部/机电工程部业务经理)评定意见是否同意上述评审人意见 其他意见:: 同意〖〗不同意〖是否同意签订本合同 同意〖〗 不同意评定人: 日期: 年 月曰是〖〗 是〖〗 是〖〗否〖〗 否〖〗 否〖〗是否同意签订本合同 评定人:同意〖〗 日期: 年 月曰不同意评定人:日期: 第十项其他意见。
合同评审表范本
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合同评审表范本合同名称:
合同编号:
甲方(单位名称):
乙方(单位名称):
评审部门:
评审日期:
一、合同基本信息
1. 合同类型:
2. 合同金额:
3. 合同期限:
二、合同主要内容概述
三、评审项目
1. 合同条款的完整性和准确性
各项条款是否明确、清晰
有无遗漏重要条款
2. 权利义务分配合理性
甲方、乙方权利义务是否对等
是否符合公平原则
3. 风险评估
潜在风险点识别
风险应对措施是否合理
4. 法律合规性
是否符合相关法律法规要求
5. 商务条款合理性
价格、付款方式等是否合理
6. 其他方面
四、评审意见
1. 同意合同内容,无修改意见。
3. 不同意合同内容,原因:
五、评审人签字。
分包合同评审表02:机电
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评审人签字: 评审日期:
主管经营领导
对合同文本进行全面评审并签署意见:
评审人签字: 评审日期:
主管财务领导
1、 对工程款的支付方式、工程结算方式等条款进行评审;
2、 合同条款是否满足公司资金运作要求;
对合同文本进行全面评审并签署意见:
评审人签字: 评审日期:
总经理
对合同文本进行全面评审并签署意见:
分包合同评审表
编号: FBHT--13
工程名称
郑州航空工业管理学院(学生食堂及洗浴中心)工程
分包单位
邯郸市兴冀建安劳务分包有限公司
分包方式
包清工、包辅材、包机具
分包范围
机电安装
质量等级
合格
合同工期
170日历天
分包价款
人工单价:34元/工日;
辅材、机具执行2003版河南省定额
合同起草
刘学光
其他说明
评审部门
评审人签字: 评审日期:
分公司评审意见
合约部
1、 对合同文本条款进行全面初步评审;
2、 工程付款、价款的支付方式、结算方式是否合理;
3、 从法律角度对合同文本条款进行面初评;
评审人签字: 评审日期:
主管生产领导
主要对工期、质量目标、施工过程、竣工管理等合同文本条款的评审;
评审人签字: 评审日期:
主管技术领导
评审内容
评审意见
项目经理部
项目合约部
1、 对分包条款进行全面初评; 是() 否()
2、 该分包商是否有合法的注册手续; 是() 否()
3、 该分包商是否有足够的能力履行合同; 是() 否()
4、 分包费用是否合理; 是() 否()
分包合同评审表
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分包合同评审表第一部分:基本信息
1. 项目信息
•项目名称:
•项目编号:
•项目地点:
•项目类型:
•项目负责人:
2. 分包商信息
•分包商名称:
•分包商地址:
•分包商联系方式:
•分包商法定代表人:
3. 主合同信息
•主合同编号:
•主合同签订日期:
•主合同有效期:
•主合同标的:
第二部分:分包合同内容
1. 合同标的
•项目范围:
•分包工程内容:
•分包服务内容:
•工程进度要求:
•质量标准要求:
2. 价格及支付方式
•分包价格:
•支付方式:
•结算周期:
•罚款条款:
•奖励条款:
3. 工期及交付要求
•工程工期:
•交付标准:
•迟延责任:
•提前完成奖励:
第三部分:合同风险评估
1. 技术风险
•技术难点及解决方案:
•技术人员配备情况:
•技术保障措施:
2. 资金风险
•分包商资金实力评估:
•支付保障措施:
•分包商债务情况:
3. 进度风险
•工程进度计划:
•风险应对措施:
•迟延可能性评估:
结论
1. 评审意见
•分包合同是否符合主合同要求:
•分包商资质及风险评估结果:
•整体风险评估:
2. 建议
•建议合同条款优化:
•建议风险预警措施:
3. 审批意见
•评审负责人:
•审批日期:
以上为分包合同评审表内容,由审核小组根据具体情况填写。
劳务分包合同评审表
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劳务分包合同评审表合同编号:_______________项目名称:_______________分包单位:_______________合同签订日期:_______________合同金额:________________合同期限:自_________至_________一、合同主体信息1. 总包单位名称:2. 总包单位地址:3. 总包单位法定代表人:4. 分包单位名称:5. 分包单位地址:6. 分包单位法定代表人:二、合同内容评审1. 工程范围和工作内容:- 工程量清单是否明确- 工程质量标准是否符合要求- 工程进度计划是否合理2. 合同价格及支付方式:- 价格条款是否明确- 付款条件是否合理- 预付款、进度款、质保金等支付安排是否符合行业惯例3. 工程变更和索赔:- 变更程序是否明确- 索赔条款是否合理4. 工程验收和交付:- 验收标准是否明确- 交付条件是否符合项目要求5. 质量保证和保修:- 质量保证期是否合理- 保修责任是否明确6. 违约责任:- 违约条款是否明确- 违约金计算方式是否合理7. 争议解决方式:- 争议解决机制是否明确- 适用法律和管辖法院是否适当三、合同风险评估1. 法律风险:- 合同条款是否符合相关法律法规- 是否存在潜在的法律纠纷风险2. 财务风险:- 资金流是否稳定- 付款条件是否可能导致资金周转困难3. 技术风险:- 分包单位的技术能力是否满足工程要求 - 是否存在技术实施风险4. 管理风险:- 项目管理团队是否具备相应的管理能力 - 是否存在管理不善导致的项目延误风险四、合同附件1. 工程量清单2. 工程图纸3. 技术规范4. 质量保证书5. 其他相关文件五、评审意见评审人:_______________评审日期:_______________评审意见:(请在此处填写评审人对合同内容的详细评审意见,包括对合同条款的合理性、风险评估、改进建议等。
)六、审批意见审批人:_______________审批日期:_______________审批意见:(请在此处填写审批人对合同评审结果的最终意见,包括是否同意合同条款、是否需要进一步修改等。
Q3-PS-03-03-分包合同评审表模板

分包合同评审表
北京紫光华宇软件股份有限公司文件编号:QR-35-02 版本修订号:1.2 页次:1/1归档编号:归档日期:归档人:
项目名称:项目编号:
销售合同名称:销售合同编号:
分包合同名称:分包合同编号:
分包商名称:联系电话:
分包合同/项目/分包商介绍:(包括对分包合同介绍,或分包项目的特殊要求说明,或分包商资信说明等)
申请人(签字):年月日评审要素评审意见审核人(签字)
工程质量
(主要对产品清单中的产品质量及数量进行确认)
合同金额
合理性
发票类型: 增值税发票 工程发票 普通发票
(财务部审核)
可接受性
(销售部审核)
可执行性
(商务部审核)
合同条款
(合同主管审核)
评审总结:
项目组长(签字):年月日评审结果:□通过□不通过
批准意见:
批准人(签字):年月日1.流程要求:由项目组提起分包合同评审,由项目助理组织相关人员对工程质量、合同金额、合同条款进行评审,项目
组长对评审情况进行总结;最后提交负责人批准,并判断评审是否通过。
对评审不通过的合同,需要协商修改,再提起评审。
2.评审要素:1)工程质量----由项目组审核,如果分包合同在分包项目结束时签订,请对项目质量进行评价;如果在分包项目执行前签订,请对分包商的资信情况进行说明;2)合同金额----财务部和系统服务部审核金额的合理性、销售部审核金额的可接受性、商务部审核金额的可执行性;3)合同条款----由合同主管进行评审。
分包价格、施工合同评审表-(带特殊条款)
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合同编号:_______甲方(全称):____________________乙方(全称):____________________根据《合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就乙方分包甲方工程项目的价格及施工合同评审事宜,达成如下协议:一、工程概况1.1工程名称:____________________1.2工程地点:____________________1.3工程内容:____________________1.4工程面积:____________________1.5工程期限:____________________1.6工程质量:____________________二、分包价格2.1乙方分包工程的价格为人民币(大写):_______元整(小写):¥_______元。
2.2分包价格包括但不限于乙方的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、税金、风险费等。
2.3分包价格不包括设计费、监理费、甲方提供的材料设备费用、政府规定的各类规费及税金。
2.4分包价格在合同签订后,如遇国家政策调整、市场行情变化等因素影响,甲乙双方应友好协商,共同承担风险。
三、施工合同评审3.1乙方应在合同签订后_______日内向甲方提交施工合同评审表。
3.2施工合同评审表应包括但不限于工程量清单、施工方案、进度计划、质量控制措施、安全生产措施等内容。
3.3甲方应在收到施工合同评审表后_______日内完成审核,并向乙方提出书面审核意见。
3.4乙方应根据甲方的审核意见,对施工合同评审表进行修改完善,并重新提交给甲方审核。
3.5施工合同评审表经甲方审核通过后,作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。
四、支付方式4.1乙方完成工程量的_______%,甲方支付乙方已完成工程量的_______%。
4.2乙方完成工程量的_______%,甲方支付乙方已完成工程量的_______%。
专业分包合同审批表

生产科负责人意见
合同负责人 意见
分管领导
意见
备注:(1)、在付款方式及特别约定条款内必须约定“若遇建设单位拨付工程进度款延期,则甲方拨付给乙方的款项顺延”。(2)、合同争议、纠纷选择我公司所在地的仲裁机构、法院。
专业工程分包合同审批表
工程项目名称
分包单位名称
分包工程内容
由项目部自查后按实填写
1、分包单位准入资格材料收集情况
2、内控预算及《分包工程形象部位工程量价汇总表》完成情况
3、分包费用约定
分包工程
工程量
单价
合价
合同总价
施工合同支付比列
内控预算总 价
施工合同垫资情况
4、付款方式、比例及延期拨付、尾款拨付约定
5、专业分包履约保证金缴交及退还约定
6、分包工程保修期及保修金方案审批情况
9、专业分包工程质量资料提供约定
10、安全责任划分及安全事故赔付约定
11、违约责任约定
12、解决纠纷、争议的仲裁机构、法院所在地约定
项目经理意见
预算内控科意见
生产科意见