施工方案管理制度
施工方案分级管理制度
施工方案分级管理制度第一章总则第一条为了规范施工方案管理，提高工程施工质量，保障工程安全，根据《建设工程施工管理规范》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位工程建设的各个阶段的施工方案编制、审批、监督和管理工作。
第三条施工方案分级管理，坚持“分类施工方案，分类管理”的原则。
第四条施工单位应当按照国家有关规定，具备合法的从事相应工程施工的资质，且应当有正式成立的工程项目组织体系和项目管理机构。
第五条施工单位应当聘请具有相应专业技术资格的人员负责相关工程的施工方案的编制和审核。
第六条施工单位应当建立工程施工方案追溯制度，保留施工方案编制和批准的全部相关资料，并定期进行追溯，以便进行问题溯源和事故调查分析。
第二章施工方案的分类第七条施工方案分为一般施工方案和重点施工方案两类。
一、一般施工方案：指各种普通工程项目的施工方案，适用于一般施工条件下的工程项目。
二、重点施工方案：指对施工条件和施工工艺具有一定特殊性、复杂性，或者对施工环境、施工质量、施工安全、施工进度和工程质量的要求特别高的工程项目。
第三章施工方案编制第八条施工单位应当委托具有相应专业技术资格的人员进行施工方案的编制。
第九条施工方案的编制应当符合国家有关法律法规、标准和规范的要求，包括但不限于《建设工程施工技术管理规程》、《施工图深化设计规程》、《统一规范》。
第十条施工方案的编制要综合考虑工程项目的地质、水文、气象、环保等因素，并依据项目实际情况，制定切实可行的施工方案。
第四章施工方案审批第十一条施工单位编制完成的一般施工方案，应当由项目技术负责人和项目经理进行审查确认，并签字盖章。
第十二条重点施工方案应当由施工设计单位、监理单位、相关专家组成的评审会进行审查，符合要求的经主要负责人签字确认后方可实施。
第五章施工方案管理第十三条施工方案在得到审批后，施工单位应当按照相关规定将施工方案的复印件报送建设工程监理部门备案。
第十四条施工单位应当密切关注施工方案的执行情况，及时调整和优化方案，确保施工方案能够有效实施。
施工单位专项方案管理制度
施工单位专项方案管理制度第一条概述为了规范施工单位专项方案管理，确保施工安全和质量，保障项目顺利进行，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内各类施工项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
第三条专项方案编制1. 施工单位在项目实施前，应根据施工需求、工程特点和施工技术要求编制专项方案。
2. 专项方案应当包括项目概况、技术方案、安全措施、质量保障、环境保护等内容。
3. 专项方案应经项目经理审核并报批后方可实施。
第四条专项方案执行1. 施工单位在执行专项方案时，应按照方案要求履行工程质量检验、安全监管和环境保护等职责。
2. 施工单位应严格按照专项方案实施施工，不得擅自修改或违反方案规定，若需要变更，应重新编制并获得批准。
第五条专项方案管理1. 施工单位应建立专项方案管理档案，包括专项方案编制、审核、批准、执行和变更等记录。
2. 专项方案管理档案应按规定保存，并在需要时提供给监管部门查阅。
第六条专项方案评估1. 施工单位应定期对施工过程中的专项方案进行评估，发现问题及时调整，确保施工质量和安全。
2. 定期对专项方案执行情况进行检查，发现问题要及时整改。
第七条外部合作1. 施工单位在编制专项方案时，若涉及外部合作，应与相关单位进行沟通并征得同意。
2. 对于专项方案中所涉及的外部合作方，施工单位应建立合作档案，在合作过程中应予以监督。
第八条特殊情况处理1. 对于特殊情况，如突发事件、自然灾害等，施工单位应及时调整专项方案，确保施工安全和质量。
2. 在特殊情况下，施工单位须向相关监管部门报备，并接受其指导和监督。
第九条处罚措施1. 对于违反本制度的行为，施工单位应按规定进行处理，若造成损失，应承担相应的责任。
2. 对于严重违规行为，将按公司相关规定给予处理，甚至终止合作关系。
第十条审查和修订本制度由公司质量安全部门负责审查和修订，并按需要定期进行修订。
第十一条附则本制度自颁布之日起正式实施。
施工方案管理制度
施工方案管理制度一、施工方案管理的基本原则：1.安全第一：施工方案必须符合国家、地方及行业相关的安全标准，确保施工过程中的安全。
2.合理可行：施工方案必须考虑实际工作情况，合理选择施工方法和工艺，确保工作的可行性。
3.具体细致：施工方案必须具体、细致，包括工艺流程、施工步骤、工序安排等，确保施工工作的顺利进行。
4.管理规范：施工方案必须符合相关管理规范，如环境保护、质量控制、成本管理等。
二、施工方案管理的主要内容：1.施工方案编制：按照项目要求，施工方案必须由专业技术人员编制，并报经相关部门审批。
2.施工方案的调整和变更：施工中如果发现有必要调整和变更施工方案，必须严格按照相关规定进行，经过批准后才能实施。
3.施工方案的备案和归档：编制完成的施工方案必须备案，归档于项目相关部门，以备查阅。
4.施工方案的实施与验收：施工方案的实施必须按照施工方案的要求进行，完成后进行验收，确保施工工作按照方案要求完成。
三、施工方案管理的具体流程：1.编制前期准备：确定各项工作的范围和目标，明确施工方案编制的任务和职责。
2.施工方案的编制：按照项目的具体要求和工艺流程安排，编制详细的施工方案。
3.施工方案的审批：将编制完成的施工方案提交给相关部门进行审批，经过审批合格后方可实施。
4.施工方案的实施：根据施工方案的要求进行组织和实施施工工作，确保工作的质量和效率。
5.施工方案的验收和总结：完成施工后，进行验收工作，核对施工方案的实施情况和效果，总结经验教训。
四、施工方案管理制度的意义：1.提高施工质量：通过严格管理施工方案，确保工作按照方案实施，可以有效提高施工质量。
2.保证施工安全：制定合理的施工方案，考虑安全因素，可以减少事故的发生，保证施工安全。
3.提高施工效率：通过具体细致的施工方案，合理组织施工工序和工作，可以提高施工效率，缩短工期。
4.降低施工成本：通过科学合理的施工方案，可以避免重复建设和浪费，降低施工成本。
工地施工管理制度
工地施工管理制度工地施工管理制度（精选7篇）在现实社会中，制度使用的情况越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的工地施工管理制度（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地施工管理制度1为加强我校治安综合治理，严格控制、管理施工人员，特制定如下管理制度：一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。
例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。
例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。
公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
工程施工方案管理制度
工程施工方案管理制度一、总则为了规范工程施工过程，确保施工安全、质量和进度，保障工程的顺利进行，制定本施工方案管理制度。
二、施工方案编制1. 项目经理在承接工程任务后，应在规定时间内制定施工方案，明确施工目标、流程、方法和计划。
2. 施工方案应符合法律法规和项目要求，经过相关部门审批后方可执行。
3. 施工方案应包括项目背景、施工内容、施工流程、施工单位、安全措施、质量要求、进度计划等内容。
4. 施工方案的修改应经项目经理批准，修改原因和后果应明确。
三、施工方案执行1. 工程部门应根据施工方案的要求，组织实施施工工作。
2. 施工人员应按照施工方案执行，服从指挥，保证施工过程的安全、质量和进度。
3. 如因特殊原因需要调整施工方案，应及时向项目经理报告，经批准后方可调整。
四、施工方案管理1. 工程部门应建立施工方案管理制度，明确责任人和操作流程。
2. 施工方案应在施工现场向所有相关人员通报，确保大家都了解施工目标和要求。
3. 工程部门应定期对施工方案的执行情况进行检查，及时发现问题并进行整改。
4. 完成施工任务后，应对施工方案的执行情况进行总结，提出改进意见。
五、施工方案的保密1. 施工方案属于公司机密信息，任何人员不得私自泄露或外传。
2. 施工方案应存放在安全可靠的地方，确保不被非法获取。
3. 任何未经授权的人员不得查看或复制施工方案。
六、处罚和奖励1. 对违反施工方案管理制度的人员，公司将视情节轻重给予相应处罚。
2. 对执行施工方案较好的人员，公司将给予奖励和表彰。
七、违反纪律处理1. 如有人员违反本制度的规定，公司将根据情节轻重给予相应处罚，包括批评教育、警告、记过、降职或开除等。
八、其他规定1. 未尽事项，按公司有关制度执行。
九、生效和修改1. 本施工方案管理制度自颁布之日起生效。
2. 如有需要修改，应经公司领导同意并报批准。
以上为工程施工方案管理制度，希望所有公司员工严格执行，确保施工工程的安全、质量和进度。
建筑施工单位管理制度（通用3篇）
建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
施工现场管理制度方案
一、目的为规范施工现场的管理，确保施工安全、质量、进度和环境保护，提高施工效率，保障人民群众的生命财产安全，特制定本方案。
二、适用范围本方案适用于所有施工现场的管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
三、组织机构1. 成立施工现场管理领导小组，负责施工现场管理的全面工作。
2. 设立现场管理办公室，负责日常管理工作。
3. 设立安全监督小组，负责施工现场安全监督工作。
4. 设立质量监督小组，负责施工现场质量监督工作。
5. 设立进度监督小组，负责施工现场进度监督工作。
6. 设立环境保护监督小组，负责施工现场环境保护监督工作。
四、管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）施工现场必须设置明显的安全警示标志，包括安全通道、危险区域、高空作业等。
（3）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。
（4）施工现场必须定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（5）施工现场必须对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 施工现场质量管理制度（1）施工现场必须严格执行国家及地方有关工程质量的标准和规范。
（2）施工现场必须建立健全质量保证体系，明确质量职责。
（3）施工现场必须对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
（4）施工现场必须对施工过程中的质量进行实时监控，及时发现并解决质量问题。
（5）施工现场必须对工程质量进行验收，确保工程质量达到要求。
3. 施工现场进度管理制度（1）施工现场必须制定合理的施工进度计划，明确各阶段的工期要求。
（2）施工现场必须加强进度管理，确保施工进度按计划进行。
（3）施工现场必须定期召开进度协调会，及时解决影响进度的因素。
（4）施工现场必须对延误的工期进行追责，确保工程按时完成。
4. 施工现场环境保护管理制度（1）施工现场必须遵守国家及地方有关环境保护的法律、法规。
（2）施工现场必须采取有效措施，减少施工过程中的噪声、粉尘、废水等污染。
安全施工技术方案管理制度范文(三篇)
安全施工技术方案管理制度范文为确保施工工程安全，提高工程质量，制定安全施工技术方案管理制度是必要的。
以下是一个基本的安全施工技术方案管理制度的内容，供参考：1. 制定安全施工技术方案的程序：a. 在承包项目启动前，需编制安全施工技术方案。
b. 安全施工技术方案应由项目负责人或技术总监负责编制，必要时可以委托专业机构参与。
c. 方案编制应遵循相关法律法规和行业标准，严格遵循项目特点和要求。
2. 安全施工技术方案的内容：a. 施工工程的风险评估和控制措施。
b. 施工工程的安全组织管理措施。
c. 施工工程的特殊施工工艺和技术措施。
d. 施工工程的安全设施和安全防护措施。
e. 施工工程的应急救援预案。
f. 施工工程的质量控制措施。
3. 安全施工技术方案的审批程序：a. 安全施工技术方案应提交给项目负责人或技术总监进行审查。
b. 审查过程中，应充分考虑项目的实际情况和特殊要求。
c. 审查通过后，方案应及时公示，并在施工现场展示。
4. 安全施工技术方案的实施与监督：a. 施工人员应按照安全施工技术方案进行施工，不得擅自修改。
b. 监理人员应对施工过程进行监督，并记录相关情况。
c. 审计人员应对施工结束后的安全施工技术方案进行评估和总结。
5. 安全施工技术方案的更新和修订：a. 安全施工技术方案应根据施工实际情况进行更新和修订。
b. 更新和修订应经过审批，并及时通知相关人员。
以上是一个简要的安全施工技术方案管理制度，具体的内容可以根据项目需求进行调整和完善。
同时，制度的执行和监督也是至关重要的，需要项目负责人和施工人员共同遵守和执行。
安全施工技术方案管理制度范文（二）第一章总则第一条目的及依据为了规范施工过程中的安全管理工作，预防和避免施工事故，提高工作质量和效率，保障员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
本管理制度根据国家相关安全法律法规、标准，结合本企业的实际情况制定。
第二条适用范围本管理制度适用于本企业的所有施工项目，包括但不限于建筑、装修、土木工程等项目。
施工方案交底管理制度
施工方案交底管理制度一、背景和目的施工方案交底是指在施工前，施工方案编制人员向施工人员详细说明施工方案的内容、要求和注意事项，以确保施工人员了解施工方案并按照方案进行施工。
为了提高施工质量和施工效率，建立施工方案交底管理制度是必要的。
本制度的目的是规范施工方案交底的程序和要求，确保施工方案的有效传达和执行，以达到提高施工质量的目标。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有施工工程的施工方案交底。
三、交底程序1.编制施工方案：由施工方案编制人员所负责，根据工程要求和施工计划编制施工方案，并确保方案的合理性和可行性。
2.备案审查：施工方案编制人员将编制好的施工方案提交给项目负责人进行备案审查。
3.交底准备：项目负责人根据施工方案的内容准备交底材料，包括但不限于交底会议纪要、图纸、资料等。
4.召开交底会议：交底会议由项目负责人召集，参会人员包括施工方案编制人员、施工人员等相关人员。
5.交底内容：项目负责人详细讲解施工方案的内容、要求和注意事项，并解答施工人员的疑问。
6.交底记录：交底会议结束后，由项目负责人制作交底会议纪要，并交由相关人员签字确认。
7.交底传达：交底会议纪要由项目负责人传达给施工人员，并要求施工人员对交底内容进行理解和掌握。
8.施工操作：施工人员在理解和掌握交底内容后，按照施工方案进行具体的施工操作。
9.交底监督：项目负责人和相关监理人员应对施工过程进行监督，确保施工人员按照交底内容进行施工。
10.问题处理：如施工过程中出现与施工方案不符的情况，施工人员应立即向项目负责人汇报，并与负责人共同解决问题。
四、交底要求1.充分准备交底材料，确保交底内容准确、详细、清晰。
2.确保施工人员对施工方案的内容、要求和注意事项有明确的理解和掌握。
3.对重要和关键部分的施工方案，应进行重点交底，并确保施工人员的特别注意事项。
4.采取多种形式的交底方式，如会议、技术交底、现场演示等，确保交底地点和方式的灵活性和有效性。
安全专项施工方案管理制度范文（三篇）
安全专项施工方案管理制度范文一、概述安全专项施工方案是指在施工项目中，根据特定的安全问题和施工条件，制定的具体安全措施和施工方法。
安全专项施工方案管理制度是为了确保施工工程安全管理的有效性和标准化而制定的一系列规定和要求。
本制度的目的是明确各级管理人员和相关工作人员在施工过程中的责任和义务，做到安全施工规范，确保施工过程的安全性和质量。
二、管理职责1. 项目经理（1）组织编制安全专项施工方案，并在施工前落实施工方案的可行性。
（2）负责组织安全施工专项方案的审批和会签，并将审批会签文件及时上报总部。
（3）督促施工中各类专项方案的贯彻执行情况，及时处理各类安全问题。
2. 安全负责人（1）负责编制安全专项施工方案，并与项目经理一起进行审批和会签。
（2）定期检查施工过程中的安全方案的实施情况，并向项目经理及时上报问题与整改情况。
（3）对施工现场的危险源进行评估与控制，并提出相关建议与整改意见。
3. 相关工作人员（1）执行安全专项施工方案，并做好相应记录。
（2）密切配合项目经理和安全负责人的工作，及时报告施工过程中的安全问题。
三、施工方案编制与审批1. 确定施工方案的编制标准，包括施工方法、施工措施、操作规程、安全防护等内容。
2. 编制施工方案时，需考虑施工过程中可能存在的安全风险和隐患，并提出相应的预防和控制措施。
3. 施工方案的编制由项目经理和安全负责人负责，并经过相关部门的审批和会签才能得以落实。
4. 审批和会签的过程应严格按照公司要求进行，包括由各级管理人员逐级审批并签字确认。
四、施工方案的执行1. 施工队在施工前要组织好相关人员进行方案培训，在明确措施要求的基础上，切实掌握施工方案内容。
2. 施工队要对施工方案的执行情况进行记录，并随时进行检查，发现问题及时整改。
3. 施工队要与项目经理和安全负责人保持良好的沟通和协作，共同解决施工中的安全问题。
4. 施工方案的执行应根据施工实际情况进行调整，但必须先经过相关人员的审批和会签。
建筑施工方案管理制度范本
建筑施工方案管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑施工方案管理，提高施工质量和安全，保护环境，维护建筑施工各方合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工方案的编制、审核、审批、变更和执行过程中的管理工作。
第三条施工单位应当严格执行本制度的规定，不得擅自变更施工方案，否则将承担相应的法律责任。
第四条本制度由施工单位相关部门负责具体工作的组织、实施和监督。
第二章施工方案编制第五条施工单位应当在施工前制定详细的施工方案，并报送相关建筑设计、施工监理单位审核。
第六条施工方案应当包括建筑设计、施工工艺、材料选用、安全措施、环保措施、质量保证等内容。
第七条施工单位在编制方案时，应当听取建筑设计单位、施工监理单位的意见，确保方案的科学性和合理性。
第八条施工单位对特殊工程，应当组织专业技术人员编制专项施工方案，并提供技术交底。
第三章施工方案审核第九条施工单位编制的施工方案，应当报送建筑设计单位和施工监理单位审核。
第十条建筑设计单位和施工监理单位应当按照相关法律法规和技术标准对施工方案进行审核。
第十一条对于审核不通过的施工方案，建筑设计单位和施工监理单位应当及时向施工单位提出修改意见，并要求重新提交。
第四章施工方案审批第十二条经建筑设计单位和施工监理单位审核通过的施工方案，应当及时提交建设单位审批。
第十三条建设单位应当审查施工方案，对合格的施工方案进行审批备案，并通知施工单位。
第十四条建设单位对审批不通过的施工方案，应当及时向施工单位提出修改意见，并要求重新提交。
第五章施工方案执行第十五条施工单位应当严格按照审批过的施工方案进行实施，不得擅自变更。
第十六条施工单位在实施方案时，应当加强质量、安全、环保等管理，确保施工质量和施工安全。
第十七条对于变更施工方案的，施工单位应当重新编制并按照规定程序重新审核、审批。
第六章施工方案管理第十八条施工单位应当建立健全施工方案管理制度，明确责任部门和责任人员。
第十九条施工单位应当建立完善施工方案档案，保存完整的施工方案资料。
施工管理制度（通用15篇）
施工管理制度施工管理制度(通用15篇)在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的施工管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工管理制度1一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。
做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥,严格按照现场交通标志安全行驶。
凡各施工单位及公司各部门自备车辆,必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证,凭证出入。
凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆,入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续,然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。
非施工车辆进入厂区现场,应在门卫登记,留存有效证件,征得门卫同意后,凭公司内部临时通行证,方可进入,出厂时换回原证件。
二、现场所有车辆都要按现场限速标志限速行驶,时速控制在5公里/小时以内,做到礼让三先,安全行驶。
三、严禁非施工服务车辆驶入现场施工作业区,按各项目部规定、定点停放。
严禁自行车、摩托车驶入现场施工作业区,按现场规定定点存放。
严禁人货混载,违章拉人,超载超速。
严禁酒后驾车,无证驾车,开英雄车、开带“病”车。
四、工作时间内各车辆交由部门经理保管,车辆使用人在填完登记经部门经理签字后到保安处领取车钥匙,用完车辆后及时将车钥匙交给保安进行核销;下班后,所有车辆钥匙(除商品车和客户维修车辆钥匙交财务相关人员保管)交给办公室,属于部门第一责任人管理不力将对责任人进行处罚;员工自觉执行车辆使用登记制度,公司将按车辆登记记录划定违章责任人,员工在使用车辆所发生的违章处罚费用由个人全部承担公司员工在未批准使用(包括借用工作车名义办私事)或未登记,未签署协议,未按程序,非备案人员使用公司工作车辆(包括试乘试驾车辆,商品车和客户维修车辆)发生交通事故的.,所有损失由责任人个人全额承担,并对相关部门责任人进行相应的处罚。
工程施工方案及管理制度
工程施工方案及管理制度一、工程施工方案1. 编制依据本工程施工方案依据工程施工图纸、施工规范、标准图集和相关法律法规，结合施工现场实际情况，制定合理的施工工艺和施工组织设计。
2. 施工总体布局根据工程施工图纸和现场条件，合理规划施工现场，明确施工区域的划分，设置临时设施，确保施工顺利进行。
3. 施工工艺及流程（1）基础工程：采用明挖基础，施工顺序为土方开挖、基础垫层施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑、基础验收。
（2）主体结构工程：采用现浇框架结构，施工顺序为模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、结构验收。
（3）屋面工程：采用防水混凝土屋面，施工顺序为基层处理、防水层施工、保温层施工、面层施工、屋面验收。
（4）建筑装饰工程：施工顺序为墙面抹灰、地面铺设、天棚吊顶、门窗安装、装饰验收。
（5）给排水及电气工程：施工顺序为管道铺设、阀门安装、电线铺设、设备安装、系统调试、验收。
4. 施工质量控制（1）严格遵循施工图纸和施工规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检），确保施工质量。
（3）对关键部位和重要环节进行验收，不合格的工程不得进入下道工序。
（4）加强施工现场管理，确保施工材料、设备及临时设施的安全稳定。
二、工程施工管理制度1. 质量管理（1）施工单位项目经理每周在现场时间不得少于5天，每天上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。
达不到上述要求的，视为乙方违约，应支付违约金500元/天。
（2）每周日下午3点的监理例会，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人必须按时参加。
特殊原因不能到场的，应提前请假。
无故缺席的每人次处以100元违约金，迟到5分钟以上的每人次处以50元违约金。
2. 进度管理施工单位必须根据工程进度在重要、关键部位开始施工前14日编制施工组织设计或施工方案，报监理审核。
不能按要求时间编报的，视为乙方违约，每次应支付违约金500元。
3. 安全文明施工管理（1）施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工现场安全文明。
施工方案管理制度
施工方案管理制度施工方案管理制度是指在建设工程施工过程中，为了确保工程质量、安全和进度的实现，建设单位或施工总承包单位制定的一系列制度和程序。
它的实施有利于规范施工过程，提高工程质量，防止事故发生，保证施工项目的顺利进行。
首先，施工方案管理制度应明确各个参与方的职责和权限。
建设单位应制定相应的管理制度，明确建设单位与施工总承包单位之间的合作关系，明确各自的责任与承担范围，以及需要向建设单位报告的各项事项、审批程序和报告方式。
这样有利于建设单位对施工方案进行必要的监督和控制，确保工程质量和安全。
其次，施工方案管理制度应包含施工图纸和技术文件的管理。
施工图纸是施工项目的重要依据，施工方案管理制度应规定对施工图纸的审查和审批程序，确保施工图纸的准确性和合理性。
技术文件一般包括设计文件、施工方案、施工组织设计等，施工方案管理制度应规定对技术文件的编制、审查和审批程序，以及技术文件变更的管理办法。
再次，施工方案管理制度应规定施工计划的编制与管理。
施工计划是施工项目的总体安排和进度控制的依据，施工方案管理制度应规定施工计划的编制程序、编制内容和编制要求，明确施工过程中各个工程节点的时间要求和责任分工，以及对施工进度的监督和管理方式。
此外，施工方案管理制度还应包含施工工艺和施工方法的管理。
施工工艺和施工方法是施工项目的具体实施方案，施工方案管理制度应规定对施工工艺和施工方法的审核和审批程序，确保施工工艺和施工方法符合相关规范和标准，并能够实现工程质量和进度要求。
同时，施工方案管理制度还应规定对施工工艺和施工方法的变更管理办法，确保变更的合理性和影响的可控性。
最后，施工方案管理制度还要求对施工安全的管理。
施工安全是建设项目管理的重要内容，施工方案管理制度应规定施工安全的管理要求，包括对施工现场的安全设施的要求，对施工工艺和施工方法的安全评估和管理，以及对施工人员的安全教育和培训等。
同时，施工方案管理制度还要求制定应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地采取应对措施。
安全技术措施、安全专项施工方案管理制度【6篇】
安全技术措施、安全专项施工方案管理制度【6篇】【第1篇】安全技术措施、安全专项施工方案管理制度第一条为加强建设工程项目的安全技术管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和财产安全,根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》等现行法律法规及安全技术标准规程的要求,制定本制度。
第二条编制原则:安全技术措施(方案)的编制必须考虑施工现场的实际情况及周围作业环境,措施要有针对性。
凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境的不利因素等,都必须从技术上采取具体且有效的预防措施。
安全技术措施(方案)必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
第三条对于非危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制内容在施工组织设计中必须编制安全技术措施,并在施工前编制好。
根据不同分部分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施保证其安全实施。
具体编制内容:1、土方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋工程、模板工程、砼浇、起重吊装、脚手架工程等必须编制安全技术措施。
2、在施工组织设计或施工方案中应用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须编制相应的安全技术措施。
3、各种机械设备、用电设备的必须编制安全技术措施。
4、施工中存在有毒、有害、易燃、易爆等危险因素,可能对施工作业人员造成伤害,必须编制安全技术措施。
5、针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素,以及材料、设备运输的困难和不安全因素,制定相应的安全技术措施。
6、针对季节性施工的特点,制定相应的安全技术措施。
夏季制定防暑降温措施。
雨季施工制定防触电、防雷、防坍塌措施;冬季施工要制定防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒措施。
第四条危险性较大的分部分项工程安全技术措施(方案)的编制危险性较大的分部分项工程,应当在施工前单独编制安全专项施工方案。
(一)基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
施工管理制度及方案
施工管理制度及方案一、引言随着建筑业的快速发展，施工项目规模日益扩大，施工管理工作也变得越来越复杂。
为了确保施工项目顺利进行，保证施工质量和安全，提高工程进度和效率，制定一套科学合理的施工管理制度及方案至关重要。
本制度及方案将详细阐述施工管理的基本原则、工作流程、具体措施等内容，以保证施工管理工作的顺利进行。
二、施工管理基本原则1. 安全第一：安全是施工管理的首要任务，所有的工作都要以保障施工人员和项目安全为前提。
2. 质量至上：质量是项目的生命线，施工管理工作要以保障工程质量为核心目标。
3. 创新求实：要不断创新管理方法和提升管理水平，不断提高施工管理的效率和效益。
4. 诚实守信：要坚持诚实守信的原则，严格遵守法律法规，保持工程管理的公正和透明。
5. 科学决策：施工管理决策要以科学数据为依据，避免主观意识对工程进度和质量的影响。
6. 团队合作：要建立良好的团队合作氛围，通过有效的沟通和协作，实现施工任务的顺利完成。
三、施工管理工作流程1. 前期准备阶段：（1）编制施工计划：根据设计图纸和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工流程、工期安排、人力物力配置等内容。
（2）确定施工方案：对施工工艺、施工方法、材料选择等进行研究和论证，确定最优的施工方案。
（3）组建施工团队：根据项目规模和要求，组建专业化的施工团队，明确各岗位职责。
2. 施工执行阶段：（1）施工准备工作：对施工场地进行勘察和测量，清理现场障碍物，搭建施工临时设施。
（2）施工过程管理：监督施工进度和质量，确保施工按照计划顺利进行，发现问题及时处理。
（3）安全管理：加强现场安全检查和教育培训，确保施工人员遵守安全操作规程，防范风险。
（4）质量管控：实施严格的质量检查制度，对施工过程和成果进行检测和验收，提高工程质量。
（5）成本控制：做好物料采购的成本核算和控制，合理利用资源，降低施工成本。
3. 施工收尾阶段：（1）工程验收：完成施工任务后进行工程验收，确保工程符合设计要求和规范标准。
施工方案安全生产管理制度
一、目的为确保施工现场安全生产，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，特制定本施工方案安全生产管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的施工方案编制、审批、实施及监督工作。
三、责任部门1. 安全生产部：负责制定、修订、解释和监督执行本制度。
2. 工程部：负责组织编制施工方案，并负责施工方案的审批和实施。
3. 施工单位：负责施工方案的执行，并负责安全生产的日常管理工作。
四、施工方案编制1. 施工单位应根据工程特点、施工工艺、现场环境等因素，编制详细的施工方案。
2. 施工方案应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、规模、地点、工期等；（2）施工工艺：主要施工工艺、施工流程、施工顺序等；（3）安全生产措施：安全防护设施、安全操作规程、应急救援预案等；（4）施工进度计划：分阶段、分部位、分时间节点；（5）资源配置：人员、材料、设备、资金等。
五、施工方案审批1. 施工单位编制的施工方案需经安全生产部、工程部、施工单位共同审查，总工程师批准后方可实施。
2. 审查内容主要包括：（1）施工方案是否符合国家有关安全生产法律法规和标准规范；（2）施工方案是否具有可操作性，能否有效预防和减少安全事故；（3）施工方案是否合理配置资源，确保工程进度和质量。
六、施工方案实施1. 施工单位应严格按照审批通过的施工方案组织实施，确保安全生产。
2. 施工过程中，如遇特殊情况需对施工方案进行调整，应重新履行审批程序。
3. 施工单位应定期对施工方案执行情况进行检查，确保各项安全生产措施落实到位。
七、安全生产监督检查1. 安全生产部负责对施工方案的执行情况进行监督检查，发现问题及时通报相关部门。
2. 工程部、施工单位应积极配合安全生产部的监督检查工作，对发现的问题及时整改。
八、奖惩措施1. 对严格执行本制度，在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
施工方案安全生产管理制度
一、目的为确保施工过程中人员生命财产安全，预防安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在施工过程中编制、实施、监督、检查、总结和评价施工方案安全生产管理工作的全过程。
三、责任部门1. 安全生产管理部门：负责编制、监督、检查和总结施工方案安全生产管理工作。
2. 工程管理部门：负责编制、实施、检查和总结施工方案安全生产管理工作。
3. 施工单位：负责具体实施施工方案安全生产管理工作。
四、制度内容1. 施工方案编制（1）施工单位应根据工程特点、施工工艺、施工环境等因素，编制施工方案。
（2）施工方案应包括以下内容：a. 工程概况及施工工艺；b. 施工组织设计；c. 安全生产组织机构及职责；d. 安全生产管理制度及操作规程；e. 安全生产保障措施；f. 应急预案。
2. 安全生产管理（1）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（2）施工单位应严格执行国家有关安全生产法律法规、标准及规章制度。
（3）施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
（4）施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（5）施工单位应加强对施工人员的安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 安全生产监督（1）安全生产管理部门负责对施工单位的施工方案安全生产管理工作进行监督。
（2）安全生产管理部门应定期对施工现场进行安全检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
（3）安全生产管理部门应定期对施工单位进行安全生产考核，对考核不合格的施工单位进行处罚。
4. 应急管理（1）施工单位应建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）施工单位应定期进行应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全事故时，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
五、制度执行与考核1. 施工单位应严格按照本制度执行施工方案安全生产管理工作。
2. 安全生产管理部门负责对施工单位执行本制度的情况进行考核，并将考核结果纳入年度安全生产考核。
安全管理制度施工方案
一、前言为确保施工过程中的安全，预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高施工质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本安全管理制度施工方案。
二、安全管理制度原则1. 预防为主，安全第一的原则；2. 责任到人，分工明确的原则；3. 综合治理，持续改进的原则；4. 严格执行，奖惩分明的原则。
三、组织机构及职责1. 施工项目经理为施工安全第一责任人，全面负责施工过程中的安全管理工作；2. 施工项目副经理负责协助项目经理做好安全管理工作；3. 施工现场安全员负责施工现场的安全监督、检查和整改；4. 各施工班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作；5. 施工单位应成立安全领导小组，定期召开安全会议，研究解决施工过程中的安全问题。
四、施工安全管理措施1. 施工现场安全管理：（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示区域包括：施工区域、危险区域、施工通道等；（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、安全绳等；（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改；（4）施工现场应加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
2. 人员安全管理：（1）施工单位应按照国家规定，对施工人员进行健康检查，确保施工人员身体健康；（2）施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品；（3）施工人员应遵守操作规程，不得违章作业；（4）施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
3. 设备设施安全管理：（1）设备设施应定期进行保养、维修，确保设备设施安全可靠；（2）设备设施操作人员应具备相应的操作技能和资质；（3）设备设施应设置明显的警示标志，提醒操作人员注意安全；（4）设备设施应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 施工现场消防安全管理：（1）施工现场应设置消防设施，确保消防设施完好、有效；（2）施工现场应定期进行消防安全检查，消除火灾隐患；（3）施工现场应制定消防安全预案，确保火灾发生时能够迅速应对；（4）施工人员应了解消防设施的使用方法，提高消防安全意识。
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XX省XX高速公路工程土建XX标
施工方案管理制度
XXXX集团有限公司XXXX高速公路工程土建XX经理部
目录
1施工方案管理制度 (1)
1.1施工方案审批 (1)
1.1.1施工方案编制 (1)
1.2施工方案的审批流程 (4)
1.3施工方案的管理 (4)
1施工方案管理制度
施工方案是实施性施工组织设计的必要补充和延伸，是保证实施性施工组织设计中特殊、重点和难点施工项目得到有效控制的重要措施。
为进一步加强施工方案管理，使其更加规范化、标准化，更具有指导性和可操作性，有效指导施工现场科学合理组织施工，特制定本细则。
1.1施工方案审批
1.1.1施工方案编制
1.1.1.1编制要求
（1）项目施工方案由项目部总工负责组织编制。
（2）编制完成的方案应做到格式规范，内容完整，重点突出，方案可行，措施具体、针对性强，具有可操作性，数据准确无误，文字简明扼要，逻辑性强，图表清晰。
（3）涉及到的河道、铁路等的方案，要经过有关部门审查，并办理施工许可。
1.1.1.2编制内容：
（1）编制依据★
①设计文件，现行的施工技术规范和验收标准及安全规程，施工组织设计。
②施工合同和投标文件。
③成熟的“工法”和相关的工程技术总结。
④施工调查报告。
⑤本单位的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能力。
⑥编制原则：安全、可靠、先进、经济、适用，满足合同工期和阶段性工期目标的要求，并留有余地。
（2）工程概况★
主要说明工程总体概况，包括：工程范围、工程规模、所在位置、自然条件、主要技术标准、工程地质和水文情况；项目特点、难点、重点分析，安全风险及危险源分析；投标、合同承诺的相应条款及业主特殊要求，必要时应配图说明。
（3）施工安排★
阐明施工方案的总体思路，选择技术方案的理由。
主要可参考以下内容：
①确定安全施工方案实施的主要人员；
②选择施工机械；
③确定施工方法；
④确定施工工艺流程；
⑤关键施工结构设计；
⑥确定物资的采购，建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供应商；
⑦确定安全施工措施，包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程安全、环境保护等措施。
（4）施工方法★
根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。
对易发
生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。
对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。
（5）进度安排与控制
工期安排：根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图或网络图表示。
保证措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。
措施内容应简要并具针对性，一般不重复叙述施工组织设计中相关内容。
（6）质量标准与控制
①质量标准。
对主控项目和一般项目分别规定技术参数、工艺流程、施工方法、检验数量、检验频次、检查验收方法和合格标准等。
②保证措施。
主要包括对人员的控制、材料设备的控制、施工设备的控制、施工方法的控制、技术资料的控制等，措施内容应简要并具针对性，一般不重复叙述施工组织设计中相关内容，论述针对风险采取的施工方法和措施，结论是否达到保证安全。
（7）安全文明施工和环境保护
针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工、保护环境，防止工伤事故和职业病危害，从方案执行角度采取的预防措施，措施内容应简要并具针对性，一般不重复叙述施工组织设计中相关内容。
（8）必要的设计计算、安全验算★
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案，必须附具详细的计算过程以及安全验算结果。
详细介绍计算依据、计算公式及计算过程，附列参考书目，计算、复核签认齐全。
（9）施工图表★
①施工平面布置示意图
②主要工程数量表、主要机械设备配备表、主要物质材料数量表
③主要工序施工方案示意图
④大型临时设施设计图
注：带“★”条目必须包含，其他条目根据实际情况简要编制，条目顺序可以灵活调整。
1.2施工方案的审批流程
1. 施工方案的审核：项目部负责编制施工方案报公司相关部门审核。
2. 施工方案的审定
经各部门签认后的施工方案报公司工程管理部审定。
3.施工方案的审批
经工程管理部审定的施工方案报公司总工程师审批。
1.3方案的管理
（一）施工方案评审完成后，项目部建立管理台账并按规定存档。
（二）项目部必须严格按照批准的安全施工方案组织施工，不得擅自修改、调整方案。
方案实施前，项目总工程师组织编制人员向现场管理人员和作业人员逐级进行安全施工方案交底，并应与工程项目技术交底、安全交底相结合。
（三）项目部总工程师应当不定期巡查安全施工方案的实施情况。
项目部的技术安全终端监督责任人负责对安全施工方案实施情况进行现场监督、监测。
（四）施工方案一经批准，即应严格遵照执行，任何单位或个人未获得审批部门同意不得变更修改。
实施过程中如因环境条件、重大设计变更或业主、监理单位另有要求时，应重新编制或优化安全施工方案，按规定审批流程重新评审，作废的原方案应收回。
方案调整后，应由原交底人对技术交底、安全交底进行修改或补充，并重新交底实施。
（五）有关详细要求应按照《XXXX安全施工方案管理办法》（XXXXX 〔2013〕271号）和《XXXX第XX工程有限公司安全施工方案管理办法》规定办理。
附件1
危险性较大的分部分项工程
一、基坑支护、降水工程
开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程
开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）土方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系
1. 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
2. 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总负荷10KN∕㎡及以上；集中线荷载15KN∕㎡及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立物联系构件的混凝土模板支撑工程。
3. 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及钢结构安装工程
1. 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。
2. 采用起重机械进行安装的工程。
3. 起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程
1. 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
2. 附着式整体和分片提升脚手架工程。
3. 悬挑式脚手架工程。
4. 吊篮式脚手架工程。
5. 自制卸料平台、移动操作平台工程。
6. 新型及异型脚手架工程。
六、拆除、爆破工程
1. 建筑物、构筑物拆除工程。
2. 采用爆破拆除的工程。
七、高空、水上、潜水作业
八、高墩、大跨、深水和结构复杂的桥梁工程
九、隧道工程
十、铺轨、架梁工程
十一、既有线工程
十二、其它
1. 建筑幕墙安装工程。
2. 钢结构、网架和索膜结构安装工程。
3. 人工挖扩孔桩工程。
4. 地下暗挖、顶管及水下作业工程。
5. 预应力工程。
6 . 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险
性较大的分部分项工程。
7. 其他危险性较大的工程。