企业管理学期末考试试题及答案

试卷代号：
企业管理学 试题
1下列哪项不是梅奥在霍桑工厂研究中得出的结论：（ ）
A.工人是“社会人”而非“经济人”
B.企业中存在着“非正式群体”
C.如果不加鞭策，员工中存在惰性因素作用 D 新型的领导能力在于提高职工的满意度 2对决策的备选方案的理解错误的是：（ ）
A.决策必须存在两种以上的方案
B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在
C.备选方案也必须可行
D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（ ）
A.波特五力模型分析
B.资料查找法
C.访问法
D.pestle 分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M 产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。

2001年实际产销M 产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。

该厂本年度的实际利润（ ）
A.等于10万元
B.等于12万元
C.高于12万元
D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（ ） A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则
6对于社会资本的理解错误的是（ ）
A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源
B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等
C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的
D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（ ） A.部分企业所面临外部环境基本是一致的
B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和
C.企业外部环境主要是指宏观外部环境
D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势 8对于企业的价值链说法正确的是：（ ） A.这个概念是明茨伯格首先提出的 B.价值链其实就是企业的信息链
C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条
D.对于价值链的细分，划分得越细致越好 9下列不属于成本领先战略的优势的是：（ ） A.阻挡竞争对手的对抗 B.偏离消费偏好
C.形成强大的行业进入障碍
D.形成对替代品的竞争优势 10环境分析中技术方面的因素包括（ ）
A 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D 公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场
2013年6月
题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分
得分 评卷人 一、单项选择题（共 20 分，每小题2 分）
得分 评卷人
二、多项选择题（共20 分，每小题2 分）
密
封
线
内
不
要
答
题
班 级
专 业 学 号
姓 名
1以下选项中不能划归为企业的是：（）
A.建设银行
B.钢铁公司
C.机关食堂
D.个体工商户
E.农业承包户
2组织构成的三要素是指：（）
A.共同目标
B.领导结构
C.协作愿望
D.组织设计
E.信息沟通
3以下哪些属于企业文化的特质：（）
A.独特性
B.难交易性
C.难模仿性
D.可再生性
E.人为性
4决策作为人类社会的实践活动具有如下哪些特点：（）
A.状况无法控制
B.方案应该选择
C.决策必须实施
D.结果可以预测
E.目标能够达到
5头脑风暴法的几个规则包括：（）
A.结合改善
B.允许评价
C.以量求质
D.自由思考
E.延迟评判
6企业战略管理者是企业战略管理的主体，同时也是：（）
A.是企业内外环境的分析者
B.企业战略的制定者
C.战略实施的领导者
D.实施过程的监督者
E.结果的评价者
7以下哪些情况出现回加剧现有行业内的企业之间的竞争程度：（）
A.众多或势均力敌的竞争者
B.行业增长缓慢
C.行业内具有非常高的固定成本或库存成本
D.退出壁垒很高
E.产品没有差别，行业没有转换成本
8替代品的威胁大小取决于（）
A.替代品与原产品的相对价值比
B.用户的转换成本和转换欲望
C.替代品的盈利能力
D.所处的政治环境
E.生产替代品的厂商所采取的竞争策略
9企业采取稳定型战略的原因可能是：（）
A.回避改变战略的风险
B.发展太快，管理资源更不上
C.竞争对手都采取增长型战略
D.公司实力与市场变化不相适应
E.改变战略所需要的资源跟不上
10以下哪些不属于人力资源的特点：（BE）
A.主动性
B.长期性
C.时效性
D.可再生性
E.固定性判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号内打"√"，错误的打"×"。

1凡是进行生产活动的事业单位一般而言都可以划归为企业。

（）
2企业目标就是追求成本最低和利润最高。

（）
3现代企业制度是指是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。

（）
4对于越高层的领导而言，对其概念技能的要求越高；对其人际技能要求相对会降低。

（）
5在管理学中，我们将法约尔成为科学管理之父。

（）
6凡是有劳动力的人，都可以划归到人力资本中。

（）
7管理幅度如果固定，则管理层次与组织规模成正比。

（）
8一般认为，金融危机下的企业经营决策是一种非程序化决策。

（）
9不确定型决策是在不确定条件下进行的决策，决策方案未来的自然状态可能有多种，但无法预先做出明确估计，且各种状况的概率是无法确定。

（）
10群体决策一般都会优于个人决策。

（）
1.什么是企业?企业具有哪些特征?
2.经营决策的概念和特点是什么?
得分评卷人
三、判断题（共20 分，每小题2 分）
得分评卷人
四、简答题（共20 分，每小题5分）
密
封
线
内
不
要
答
题
2
3.市场营销管理过程包括哪些步骤?
4.企业物流管理的基本任务是什么？
某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。

据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表：
概率
方案
销路好
（概率0.5）
销路一般
（概率0.3）
销路差
（概率0.1）
销路极差
（概率0.1）
扩建50 25 -25 -45
新建70 30 -40 -80
合同转包30 15 -5 -10
画出决策树，并作决策。

答案：
一、CBDCC CBCBA
二、CDE ACE ABE ABCDE ACDE
ABCDE ABCDE ABCE ABDE BE
三、××√×××√√√×
四、五（略）
得分评卷人
五、计算分析题（共20 分，每小题20分）
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