工程造价存在的问题及解决措施

工程造价存在的问题及解决措施

发布时间：2021-05-31T11:51:10.933Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：吴辉

[导读] 摘要：随着建设项目规模的不断扩大，施工内容越来越复杂，所涉及的工程造价细节也逐渐丰富，工程造价控制和管理的难度也日益增加。

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摘要：随着建设项目规模的不断扩大，施工内容越来越复杂，所涉及的工程造价细节也逐渐丰富，工程造价控制和管理的难度也日益增加。如何有效地对建设项目进行成本控制和管理是一个需要考虑的问题。

关键词：工程造价；问题；解决措施

引言

现代社会，一件物品的质量问题成为了人们普遍的关注点，人们生活水平及质量的提高，更是加剧了此现象的衍生。对此，要以建筑工程质量为降低工程造价的前提和基础，严格对工程造价进行管控，以实现企业经济效益的最大化和发展空间。

1工程造价的内涵及意义

1.1工程造价的内涵

从本质上来说，工程造价就是建筑单位对工程项目的成本控制工作。所谓成本控制是指，企业在经营和发展的过程中，根据企业的内外部环境条件，最大限度地将企业生产经营所需的总成本支出降低，从而达到企业降低成本、提高利润的目标。目前，基于当今复杂的经济环境，加强成本控制工作力度已成为各个行业、各个企业的发展趋势。通常情况下，企业在进行成本控制时，公司会将整个成本控制工作分解为各个部分，同时将控制、管理总成本的目标分布给各个部门。从某种程度上来说，这种做法就可以明确企业各个部门的职责，与此同时，将各个部门的职责与成本支出紧密相连，各个部门在保证工作效率的同时就会尽可能地将成本控制到最低，从而使得公司所花费的总成本最低，进而使得公司的总成本支出得到控制。

1.2工程造价控制的意义

从建筑工程造价控制工作所发挥的优势作用来看，具体地说，它具有以下几个意义：第一，实现最大的利润。从企业自身角度来说，企业的经营目标是追求经济利润的最大化，因此，建筑单位如何对成本进行有效的控制是我国目前建筑单位所面临的重要问题。只有建筑单位对成本进行合理、有效的控制，将建筑工程项目的成本控制的足够低时，建筑单位才能保证自己的经济效益，从而进一步增加获利的机会；第二，保证财务工作的科学性。对于建筑单位来说，工程造价控制可以在一定程度上看成是财务工作的一部分，工程造价控制能够在促进建筑单位财务工作优化方面具有十分重要的作用；第三，提高应对风险的能力。工程造价控制能够在一定程度上为建筑单位留有部分空余资金，这使得建筑单位在遇到资金周转问题时，其可以为建筑单位提供部分资金，从而增强建筑单位的抗风险能力。

2工程工程造价影响因素分析

2.1国家及地方的法规、政策环境变化

工程建设及工程造价管理涉及到的外部环境因素主要是指国家或地方关于工程项目建设的一些法规政策及制度，这些政策制度会对工程建设审批及工程投资估算产生较大的影响。在工程前期筹备环节阶段的工程造价管理上，需要紧密结合国家及地方的工程项目建设法规，做好工程材料、工程机械设备、工程人力资源的成本估算，并确定定额单价大小，而当相应的外部环境发生变化时，工程造价会同步上升或下降。

2.2工程设计、招投标等前期环节制约

工程设计图纸采用的技术是否先进、材料是否节约、设备是否可行直接决定工程项目的整体造价。工程设计成本高、频繁变更设计图纸行为，会影响工程造价的控制。工程造价设计水平不高，工程量计算不全，会导致工程设计、招投标造价偏差严重。

2.3工程施工、结算环节变动

（1）施工技术不确定性。技术人员是否合理编制施工组织设计和方案等文件，是否对人力、物力、财力等综合分析并合理调配，是否采取新的施工技术提高施工进度和有效节省资金、工期。施工机械配置是否充足对建筑工程能否高效、顺利开展，是否可以降低人工成本及施工难度。（2）造价编制、审核深度。工程造价人员编制是否有漏项，取价公式是否应用的合适，直接影响施工单位工程成本控制；工程造价人员的结算审核深度、范围，直接影响最后工程结算价。

3工程造价中的疑难问题解决措施

3.1建设工程造价项目管理

工程造价管理中，对于工程造价有效控制，就需要多方面采取措施，将组织、技术、经济等相结合。从组织角度而言，所采取的措施中需要明确项目组织结构，对于造价控制人员要明确，做到责任到位，使得造价管理工作由专人负责。从技术角度而言，需要采取的措施是做好初步设计的监督和检查各种，做好技术设计工作，对于施工图设计要严格要求，深入到技术领域对于减少资金投入方面的问题进行研究。从经济角度采取措施，需要对工程造价的计划值与实际值进行动态比较，对于各项资金的支出都要进行审核。

3.2加强工程造价信息管理

“工程造价中的疑难问题”，建议工作人员积极引进信息技术，充分发挥现代社会技术优势，将信息技术、数据技术、3D建模技术等作为工程造价管理的主要工具，既能够提高造价计算精准性，有能够强化造价管理力度。在实际过程中，要不断提高工作人员的信息化管理意识，促使工作人员能够熟练使用相关造价计算、管理软件，全面搜集精准的工程造价信息，关注与各部门之间的信息化交流，以此制定科学的造价信息化管理目标，提高造价管理水平。此外，要将信息技术融入造价的审核与管理中，通过数据分析功能及时提出关于预算与决算的问题，及时解决问题，优化造价管理，体现现代社会工程造价管理的优势。对工程造价实施信息管理，可发挥信息的监督作用，在工程设计阶段将造价控制在限额之内，从工程实际情况出发进行限额设计，将价值工程引入其中，可以弥补限额设计的不足，通过分配限额总值，优化方案和优选方案，使限额设计在应用中更为经济合理。对于同一基础设施投资项目，根据实际需要采用不同的设计方案，因此所产生的造价也会有所不同，可以采用价值工程进行最优方案的选择。比如，在设计阶段应用BIM技术，将价值工程控制项目成本充分利用起来，将关乎到成本的影响因素都输入到BIM模型中，对于项目的功能以及消耗的成本要充分考虑，着重于研究产品功能，选择最佳的成本配置方案，将成本控制在最低。将利用价值工程充分利用起来，结合使用BIM技术评价设计方案，对于其经济性进行衡量，还要可