固定资产与低值易耗品管理制度

固定资产与低值易耗品管理制度
固定资产与低值易耗品管理制度是企业为了规范和控制固定资产和低
值易耗品的使用和管理而制定的一套内部管理制度。

这个管理制度涉及资
产的采购、使用、维护、报废等方面的相关规定和流程，旨在最大限度地
保护企业的固定资产并确保它们的正常运转。

一、固定资产管理部分
1.资产采购
企业在进行资产采购时，应该按照采购流程和程序进行，具体的步骤
包括：制定采购计划、编制采购合同、进行招标或询价、审核采购合同等。

此外，还需设定专门的采购岗位，并明确采购流程和授权范围。

2.资产登记与管理
资产登记是对各项固定资产进行准确记录和分类的过程。

在这一过程中，需要对资产进行标识、编号、分类和归档，并建立一套相应的登记制度。

同时，要定期对资产进行盘点，确保资产数量和账面上的记录一致。

3.资产使用和维护
为了确保固定资产的正常使用与维护，企业首先应明确资产的使用责任，建立使用规定并进行通知和培训。

其次，还需建立维护保养制度，包
括定期检查、维修和保养，并做好相应的记录。

此外，还需要建立资产借用、闲置资产管理等制度，以最大限度地利用固定资产。

4.资产报废与处理
资产报废是指固定资产达到使用寿命、技术陈旧或损坏等原因而无法
继续使用时，将其列为报废资产的处理过程。

企业在处理报废资产时，应
明确报废程序和报废标准，并进行相应的报废审批和销毁。

另外，还要掌
握资产报废后的处置方式，包括捐赠、出售、拍卖或报废领导批准等。

二、低值易耗品管理部分
低值易耗品是指价值相对较低、易耗的物品，如文具、清洁用品、办
公用品等。

对于这些物品，企业也需要建立相应的管理制度，以确保它们
的使用和管理合规有效。

1.供应商及物品选择
企业在采购低值易耗品时应选择可靠、合规的供应商，并对其进行审
核和评估，确保供应商有良好的信誉和质量保证。

同时，还需对不同类型
的低值易耗品进行分类，并设定相应的标准和要求。

2.采购与入库
低值易耗品的采购应按照预算和需求计划进行，确保采购数量和质量
符合需求。

在入库过程中，要进行验收和核对，并及时登记和入库，确保
物品的安全和完整。

3.使用与领用
低值易耗品的使用应按照规定进行，禁止私自使用和挪用。

为了控制
使用情况，企业还需建立物品领用制度，并设置合理的领用权限和流程。

在领用时要妥善保管物品，并按时归还或报废。

4.盘点与报废
为了确保低值易耗品的管理实效，企业应定期对物品进行盘点，并进
行与账面的核对。

发现问题时要及时处理，包括物品损坏的修复或报废处理。

此外，还要建立相应的报废审批程序，并制定物品报废的标准和方法。

固定资产与低值易耗品管理制度的建立和执行，可以有效控制资产的使用风险，提高资产利用率和降低企业的运营成本。

同时，也有助于规范企业内部的操作流程，提高工作效率，并保护企业的财产安全。

因此，企业在制定固定资产与低值易耗品管理制度时，应结合自身的实际情况，制定相应的规定和流程，以达到最佳的管理效果。