【社区特色建设经验交流】特色班级建设经验交流

【社区特色建设经验交流】特色班级建设经验

交流

实施“一本四化” 让社区党旗更添彩中共**办事处党委今年以来，**市办事处党委抢抓基层组织建设年机遇，按照市委、市政府加强社区建设工作会议精神和要求，坚持以人为本，高昂党建龙头，实施社区“一本四化”特色建设，取得了显著成效。主要作法是：一、强化领导，明晰思路夯基础一是思想领先，站位高。在考察学习、大调研、大讨论的基础上，认真研究制订了《**办事处“一本四化”建设实施方案》，提出“争做**市科学发展的主力军、争当**经济社会发展的排头兵，争创湖北百强镇处”工作目标，把党建统领社区建设纳入处“三争”总体规划。二是领导重视，立专班。处党委书记任组长，副书记任副组长，两委成员任领导小组成员。多次召开专题党委会对党建工作进行研究部署，实行党建工作责任制和社区建设目标责任制。三是调研先行，明思路。处党委班子成员每人牵头联系一个社区，一家社区建设牵头单位、特色创建责任单位，以各种形式收集意见建议；组织领导小组成员赴**、百步亭等地考察学习；多次向市社区建设工作领导小组办公室汇报。在考察学习、大调研、大讨论的基

础上，结合我处实际，部署“一本四化”社区建设步伐。四是党建开道，强推进。首先在**、李顶武、二里半、**、江家林、刘家巷6个社区先行试点，组建“社区大党委”，结合社区“两委”班子换届，吸纳21名辖区单位党组织负责人、居民党员代表、党员民警进入社区党委班子。组建网格支部、小区支部46个，设立楼栋党小组120个，选树党员中心户120户。结合社区大党委选举，选优配强社区党务干部，改任和调整专职委员16名。

二、创新举措，打造特色树品牌社区建设是一项系统性工程，任务新、责任大。为了创特色、出经验、争一流，我处按照“一本四化”的要求，创新四大举措，完善社区建设。

一是创新组织建设。党组织打破旧框架，实行“街道大工委－社区大党委－各类党支部－楼栋党小组－楼门党员中心户”5级组织架构。区域内非公有制经济和新社会组织组织实现全覆盖，向21家企业派出26名党建联络员和指导员，在5家规模较大的非公企业建立了党支部，16个企业建立了8个联合党支部。建立以社区党建为基础，驻区单位共建为依托，以共同利益、共同需求为纽带的社区党建工作新模式。健全以社区党组织为领导核心，以党员群众服务中心为阵地，建立“社区居民委员会－居民小组（网格）－楼栋长－楼门信息员”居民自治网络，建立有效承接社区管理和服务的人民调

解、社会保障、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化6类下属委员会，形成党组织、居委会、党群服务中心“三位一体”工作模式。

二是突出特色创建。各社区依托自身优势，发动驻区单位共驻共建，打造属于自己风格的工作亮点，进而在内外兼修的理念下树立社区品牌。14个社区八仙过海，各显神通，纷纷打造环保型、防灾减灾型、关爱型、平安型、人口文化型、双带型、书香型、维权型等社区。各社区大党委组织牵头单位、特色创建责任单位、共驻共建单位配合支持特色创建。牵头单位负责协调市级领导联系社区工作，召集共驻共建单位联席会，组织辖区内单位和居民开展活动推进特色创建。特色创建责任单位做到六出，即：出思路、出方案、出项目、出资金、出特色、出精品。共驻共建单位按照“152”的标准落实支持社区建设资金。在**市社区推进会现场，**社区打造的绿色环保品牌、二里半社区打造的运动健康品牌，**豪园小区打造的文化品牌受到领导和代表的高度评价。社区创特色树品牌，激发了社区活力，提高了社区品味。

三是拓展多元服务。首先实行网格化服务，按照“街巷定界、幅度适中、无缝覆盖、动态调整”的划格原则和以300-500户的划格幅度，我处共划分了x个单元网格。在社区党员群众服务中心设单元网格服务站，建立集党群议事、宣传教

育、就业指导、帮扶救助、矛盾调处等多功能于一体的“一站式” 便民服务平台。坚持社区党员干部值班接待，实现对党群“面对面”沟通、“心贴心”交流、“零距离”服务。突出关爱生活困难居民、下岗失业居民、残疾居民、孤寡老人、留守儿童等弱势群体，为社区居民排忧解难。其次发展社会服务，大力加强社区家政、中介、老人日间照料、儿童四点半学校、医疗卫生等各类服务。再次推进公共服务，依托社区公共服务设施，为居民提文体娱乐、健身养生服务。蓬勃开展多元化服务，凝聚了社区人气，彰显了社区魅力。

三、落实责任，强力推进促提升处党委在落实上抓点抓面，抓整体抓重点，抓过程抓结果，以铁的手腕积极推进社区建设各项工作。

一是凝心聚力抓推进。社区建设工作领导小组强化党组领导，及时调整推进社区建设的方向；领导小组成员单位强化责任意识，积极参与研究社区建设的政策措施和实施办法；牵头单位强化协调督办，推动社区建设整体进度；特色创建单位强化职能优势，深化主题创建有内容有亮点；共驻共建单位强化共建意识，自觉参与支持社区建设。各社区的建设牵头单位、特色创建单位、共驻共建单位在社区大党委的抓总协调下，真正形成了建设合力。按照组织定位、责任定人、任务定时“三

定”要求，认真细化工作推进的“时间表”和“路线图”，保证社区建设工作高位、高效推进。

二是办点示范抓推进。街道“大工委”、社区“大党委”的组建，是党建工作的大创新，社区“一本四化”建设也没有现成的模式借鉴，处党委在办点示范的路子上不断摸索、不断总结经验。在工作推进过程中，处党委班子反复讨论社区示范点建设特色是否鲜明、是否受群众欢迎。在创建过程中，市领导非常重视，吴美景书记多次进社区座谈调研，要求社区示范点建设要真正建成**，乃至全国样板。郝胜勇市长于5月4日到**社区召开社区建设现场推进会，指出社区示范点创建要有主题，有亮点。在领导、专家们的指点下，处党委按照抓点促面、分步实施的思路，敲定6个社区、1个小区先行试点，进行示范创建，同时破解了特色创建的难题，后来其它社区工作势如破竹，迎头赶上。

三是督查考核抓推进。为了提高执行力，处党委建立了实绩考核和责任追究制度，对各责任主体和责任人履职履责“半月两公开”“一季一考评”，考核结果与业绩评定、奖励惩处挂钩。在办事处“七一”大会上，对工作落实有业绩、创新特色有亮点的15个先进基层党组织、96名优秀共产党员、23名党务工作者、20名党员创业标兵进行了表彰。同时，对工作任务落实不及时、不到位、不圆满的一律启动问责程序。在4