员工绩效考核表

员工绩效考核表
员工绩效考核表
尊敬的各位员工，
作为公司的人力资源行政专家，我非常重视每一位员工的绩效表现。

为了更好地评估和提升员工的工作表现，我们制定了以下员工绩效考核表。

请您仔细阅读并按要求填写相关内容。

员工信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
考核周期：（填写考核的具体时间段）
考核标准：
1. 工作质量（满分10分）：
考察员工在工作中的精确性、准确性和创新性等方面的表现。

请根据以下评分标准，给自己打分：
- 10分：工作质量卓越，无错误和瑕疵，经常提出创新性的解决方案。

- 8分：工作质量良好，偶尔出现小错误，能提出一些创新性的解决方案。

- 6分：工作质量一般，偶尔出现较大错误，能按照既定的解决方案完成任务。

- 4分：工作质量较差，频繁出现错误，缺乏创新性。

- 2分：工作质量很差，错误频繁且严重，无创新性。

2. 工作效率（满分10分）：
考察员工在单位时间内完成工作的效率和速度。

请根据以下评分标准，给自己
打分：
- 10分：工作效率极高，能在最短的时间内完成任务，并且保持高质量。

- 8分：工作效率高，能在较短的时间内完成任务，并保持较高质量。

- 6分：工作效率一般，能按时完成任务，但质量有所下降。

- 4分：工作效率较低，需要较长时间才能完成任务，且质量不稳定。

- 2分：工作效率很低，需要很长时间才能完成任务，且质量很差。

3. 团队合作（满分10分）：
考察员工在团队中的合作精神和协作能力。

请根据以下评分标准，给自己打分：- 10分：积极主动地与团队成员合作，能够有效地协调和沟通。

- 8分：愿意与团队成员合作，能够完成自己分内的工作。

- 6分：一般地与团队成员合作，有时候会出现沟通不畅或者合作不积极的情况。

- 4分：不太愿意与团队成员合作，经常出现沟通不畅或者合作不积极的情况。

- 2分：完全不合作，经常与团队成员发生冲突或者拒绝合作。

综合评价：
请根据以上三个方面的考核标准，给自己总体打分，并在下方填写您对自己绩
效的评价和改进计划。

总体评分：
评价和改进计划：
请将填写完毕的员工绩效考核表提交给您的直属上级或人力资源部门，我们将
根据您的绩效表现，为您提供相应的奖励和发展机会。

同时，我们也将根据您
的绩效表现，为您制定个性化的培训计划，帮助您提升工作能力和职业发展。

感谢您的配合和努力，我们相信通过共同的努力，您将在公司取得更大的成就！祝好！
人力资源行政专家。