建筑工程管理涵洞分部工程开工报告
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建筑工程管理涵洞分部工程开工报告
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸 至安大公路段改造工程
涵 洞 分 项 工 程 开 工 报 告
南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程 项目经理部
二 0 一三年八月
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路
附件：1、施工进度计划、CPM 网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段 8、重点工程施工措施 9、安全生产、文明施工措施
承包人：
年月日
监理工程师审批意见：
程总结，指导工程施工。 3.4 劳力机具设备和材料的准备 3.4.1 劳力
排水工程开工前落实劳动力来源，按照（1）、注重素质：政治素质、道 德纪律、身体条件和技术水平四个方面；（2）、注重教育；（3）、签好内部 职工施工经济合同：合同内容应包括人员数量、工程数量、成本标准、质量 标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等三个方面来选择施工队伍。 3.4.2 机具设备
项目经理部 二 0 一三年八月
涵洞分项工程施工组织设计
1.编制说明 1.1 编制依据 1.1.1 亭湖区交通局提供的<<施工图设计文件>>图纸 1.1.2 招标文件及现场勘察、调查资料 1.1.3 国家现行的工程技术标准规范法规及法律、法规文件
1.2 编制原则 1.2.1 遵循设计文件、规范和质量验收标准，工程项目施工严格执行现行规范、 标准，严密组织，确保工程质量优良； 1.2.2 坚持实事求是的原则,在施工中充分发挥我公司技术优良和专业化、机 械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、 高质量、高效益的完成本标段的工程建设； 1.2.3 根据项目施工原则，积极组织本工程的施工，通过与业主、监理和设计 单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造 价的最佳组合，实事求是的确定工期、施工方案，确保工程优质、安全、高 效地完成； 1.2.4 坚持推广应用新技术、新成果的原则，在施工中对于能够提高工程质量、 加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺积极应用； 2.工程概况
临海高等级公路至海堤公路接线工程含箱涵 2 道，圆管涵 2 道。 3.施工准备 3.1 测量放样
根据全线提供的导线控制点、水准控制点，认真进行全线导线、水准的 复测，检查导线点、水准点点位有无变动破坏，导线点坐标和水准点高程是 否正确，并根据排水施工的实际需要，进行导线控制点和水准控制加密联测。 3.2 试验准备工作
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路
宜陵闸至安大公路段改造工程项目
承包单位：南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 监理单位： 扬州华建交通工程咨询监理有限公司
合同号： 编 号：
施工组织设计报审表
A—1
致（总监理工程师） 蔡万洋先生 ：
现报上扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程涵洞分项工程 的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
宜陵闸至安大公路段改造工程项目
承包单位：南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 监理单位： ： 编 号：
分项工程开工申请批复单
A—8
致（总监理工程师） 蔡万洋先生 ： 根据合同要求，我们已经做好 扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路
段改造工程涵洞分项 工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 2013 年 8 月 20 日 计划竣工日期： 2011 年 9 月 28 日 本项工程现场负责人姓名： 范明喜
□同意
□修改后再报
□不同意
监理工程师：
年
月日
本表一式三份，经总监审批后，总监、监理组、承包人各一份
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸
至安大公路段改造工程
涵 洞 分 项 工 程 施 工
组 织 设 计
编制人： 李 平 审批人： 刘醒愚
南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程
项目部按合同要求设立工地试验室，配备符合要求的试验、检测人员， 配备齐全的试验仪器，并为仪器进行标定。试验室将根据总体施工计划及相
应的工作安排列出工作计划，做好对管涵工程原材料的试验工作及混凝土的 配合比设计工作。 3.3 技术准备工作
①、熟悉图纸和有关文件； ②、参加业主工程主管部门、设计单位或监理单位组织的设计交底和图纸 会审并做好记录； ③、施工组织设计：工程施工进场后，首先根据设计文件，进一步详勘现 场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制 更详实、可行的实施性施工组织设计方案报监理批准实施。施工组织设计基 本保持与本设计建议书的基本原则相同；技术交底：根据设计文件和实施性 施工组织设计文件，逐步做好技术交底工作，把设计要求、施工技术要求和 质量标准贯彻到基层以至现场工作人员。交底工作分别由公司工程管理部对 项目进行技术交底，再由项目部技术负责人、施工队长、作业班组组长逐级 组织进行。技术交底包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全施工交 底等； ④、技术保障：根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术 保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并报监理批准 后推广。 在实际施工前，项目部工程技术人员对施工设计图纸进行研究，组织技 术人员优化施工方案和技术措施，对设计不完善的地方提出可行性建议，并 向监理工程师提供详细的实施方案。编制好总体的施工进划，做好各项工程 开工报告的准备工作，及时对各施工队伍进行详细的技术交底，做好首件工
附件：1、施工组织设计报审表 2、施工技术方案报审表 3、施工放样报验单 4、建筑材料报验单 5、进场设备报验单 6、分项工程月进度计划
承包人：
年月日
监理员意见：
可以开工/不可以开工
监理员：
日期：
监理工程师意见：
可以开工/不可以开工
监理工程师：
日期：
分项、分部工程由驻地监理工程师审批，报备总监。合同段、单位工程由总监审批。 本表一式三份，总监、监理组、承包人各一份
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸 至安大公路段改造工程
涵 洞 分 项 工 程 开 工 报 告
南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程 项目经理部
二 0 一三年八月
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路
附件：1、施工进度计划、CPM 网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段 8、重点工程施工措施 9、安全生产、文明施工措施
承包人：
年月日
监理工程师审批意见：
程总结，指导工程施工。 3.4 劳力机具设备和材料的准备 3.4.1 劳力
排水工程开工前落实劳动力来源，按照（1）、注重素质：政治素质、道 德纪律、身体条件和技术水平四个方面；（2）、注重教育；（3）、签好内部 职工施工经济合同：合同内容应包括人员数量、工程数量、成本标准、质量 标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等三个方面来选择施工队伍。 3.4.2 机具设备
项目经理部 二 0 一三年八月
涵洞分项工程施工组织设计
1.编制说明 1.1 编制依据 1.1.1 亭湖区交通局提供的<<施工图设计文件>>图纸 1.1.2 招标文件及现场勘察、调查资料 1.1.3 国家现行的工程技术标准规范法规及法律、法规文件
1.2 编制原则 1.2.1 遵循设计文件、规范和质量验收标准，工程项目施工严格执行现行规范、 标准，严密组织，确保工程质量优良； 1.2.2 坚持实事求是的原则,在施工中充分发挥我公司技术优良和专业化、机 械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、 高质量、高效益的完成本标段的工程建设； 1.2.3 根据项目施工原则，积极组织本工程的施工，通过与业主、监理和设计 单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造 价的最佳组合，实事求是的确定工期、施工方案，确保工程优质、安全、高 效地完成； 1.2.4 坚持推广应用新技术、新成果的原则，在施工中对于能够提高工程质量、 加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺积极应用； 2.工程概况
临海高等级公路至海堤公路接线工程含箱涵 2 道，圆管涵 2 道。 3.施工准备 3.1 测量放样
根据全线提供的导线控制点、水准控制点，认真进行全线导线、水准的 复测，检查导线点、水准点点位有无变动破坏，导线点坐标和水准点高程是 否正确，并根据排水施工的实际需要，进行导线控制点和水准控制加密联测。 3.2 试验准备工作
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路
宜陵闸至安大公路段改造工程项目
承包单位：南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 监理单位： 扬州华建交通工程咨询监理有限公司
合同号： 编 号：
施工组织设计报审表
A—1
致（总监理工程师） 蔡万洋先生 ：
现报上扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程涵洞分项工程 的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
宜陵闸至安大公路段改造工程项目
承包单位：南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 监理单位： ： 编 号：
分项工程开工申请批复单
A—8
致（总监理工程师） 蔡万洋先生 ： 根据合同要求，我们已经做好 扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路
段改造工程涵洞分项 工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 2013 年 8 月 20 日 计划竣工日期： 2011 年 9 月 28 日 本项工程现场负责人姓名： 范明喜
□同意
□修改后再报
□不同意
监理工程师：
年
月日
本表一式三份，经总监审批后，总监、监理组、承包人各一份
扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸
至安大公路段改造工程
涵 洞 分 项 工 程 施 工
组 织 设 计
编制人： 李 平 审批人： 刘醒愚
南京江宁经济技术开发区市政工程有限责任公司 扬州市江都区新庄公路宜陵段至宜大公路宜陵闸至安大公路段改造工程
项目部按合同要求设立工地试验室，配备符合要求的试验、检测人员， 配备齐全的试验仪器，并为仪器进行标定。试验室将根据总体施工计划及相
应的工作安排列出工作计划，做好对管涵工程原材料的试验工作及混凝土的 配合比设计工作。 3.3 技术准备工作
①、熟悉图纸和有关文件； ②、参加业主工程主管部门、设计单位或监理单位组织的设计交底和图纸 会审并做好记录； ③、施工组织设计：工程施工进场后，首先根据设计文件，进一步详勘现 场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制 更详实、可行的实施性施工组织设计方案报监理批准实施。施工组织设计基 本保持与本设计建议书的基本原则相同；技术交底：根据设计文件和实施性 施工组织设计文件，逐步做好技术交底工作，把设计要求、施工技术要求和 质量标准贯彻到基层以至现场工作人员。交底工作分别由公司工程管理部对 项目进行技术交底，再由项目部技术负责人、施工队长、作业班组组长逐级 组织进行。技术交底包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全施工交 底等； ④、技术保障：根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术 保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并报监理批准 后推广。 在实际施工前，项目部工程技术人员对施工设计图纸进行研究，组织技 术人员优化施工方案和技术措施，对设计不完善的地方提出可行性建议，并 向监理工程师提供详细的实施方案。编制好总体的施工进划，做好各项工程 开工报告的准备工作，及时对各施工队伍进行详细的技术交底，做好首件工
附件：1、施工组织设计报审表 2、施工技术方案报审表 3、施工放样报验单 4、建筑材料报验单 5、进场设备报验单 6、分项工程月进度计划
承包人：
年月日
监理员意见：
可以开工/不可以开工
监理员：
日期：
监理工程师意见：
可以开工/不可以开工
监理工程师：
日期：
分项、分部工程由驻地监理工程师审批，报备总监。合同段、单位工程由总监审批。 本表一式三份，总监、监理组、承包人各一份