第一章管理活动与管理理论练习题

测试一：（管理活动与管理理论）

一、单项选择题（20分）

1.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不是：（B）

A.工长；

B.总经理；

C.领班；

D.车间主任；

2.管理活动具有科学性和艺术性，随着时间的推移，管理研究的深入，管理理论的繁荣以及环境变化速度的日益加快，管理活动最有可能发生哪种变化？（ D）

A.随着科学性的不断加强，其艺术性将呈下降趋势；

B.二者都会不断加强；

C.随着艺术性的不断加强，其科学性将呈下降趋势；

D.科学性不断加强，而艺术性绝不会降低；

3.科学管理的基础是：（D）

A.差别计件工资；

B.职能管理；

C.例外原理；

D.工时研究；

4.某公司从基层新选拔一批管理人员担任中层管理任务，上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为培训的重重点应放在：（D）

A,总结他们在基层工作的经验教训；

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度；

C.促进他们重心认识管理职能重点所在；

D.帮助他们完成管理角色的转变。

5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（D）

A.部队中的班长与战士谈心；

B.企业的审计主管对财务部门进行检查；

C.钢琴家制定自己的练习计划；

D.医院的外科主任支持会诊；

6.埃及的胡夫金字塔说明了古代的何种管理思想：（ A ）

A.生产管理思想；

B.行政管理思想；

C.教会管理思想；

D.企业管理思想；

7.张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（B）职能。

A,计划、控制、组织和领导；

B.计划、组织、领导和控制；

C.领导、计划、组织和控制；

D.领导、组织、计划和控制；

8.管理的核心

是（ C）。

A.处理组织内部资源的稀缺问题；

B.处理组织与组织外部的关系；

C.处理好各种人际关系；

D.提高劳动效率的问题；

9.将才”和“帅才”是不同管理层次中的领导人物，他们对管理职能的侧重也有所不同。“帅才”比“将才”更应注重（ A ）

A.概念技能；

B.技术技能；

C.人际技能；

D.沟通技能；

10.管理人员与一般作业人员的根本区别在于：（D）

A.需要与他人配合完成组织目标；

B.需要从事具体的文件签发审阅工作；

C.需要对自己的工作成果负责；

D.需要协调他人的努力以实现组织目标；

11.关于管理活动理解不正确的是：（ D ）

A.管理活动要遵循管理的科学性和艺术性的结合；

B.有效的管理应该做到效率和效果的有效结合；

C.管理活动是为了有效地实现组织目标；

D.管理活动的关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”；

12.以数学家的眼光，对劳动分工的效益和主管人员对设备、物质、人力使用上的具体管理技术进行较全面论述的是：（B）

A.小詹姆斯.瓦特；

B.查尔斯.巴贝奇；

C.亚当.斯密；

D.罗伯特.欧文；

13.梅奥霍桑实验的转折点在：（ C）

A.工作场所照明试验；

B.大规模访谈；

C.继电器装配室试验；

D.接线板接线工作室试验；

14.管理者在进行经营决策时扮演着下列那种角色： (A)

A、企业家；

B、纠纷调解者；

C、信息传递者；

D、组织发言人；

15.越是处于高层的管理者，其对于下列三种技能的需要排列顺序正确的是：（C）

A.概念技能、技术技能、人际技能；

B.技术技能、人际技能、概念技能；

C.概念技能、人际技能、技术技能；

D.人际技能、技术技能、概念技能；

16.先导企业数据服务公司是一家开发管理里信息为主是企业，公司规模不大，却取得了不错的市场业绩。为壮大公司，总经理张南决定开发新型机场地勤服务管理系统，给系统技术要求不高，需要大规模投资。为争取风险投资，张南亲自编写了一份商业计划书，给计划书第一稿有三部分内容：①新系统的功能与性能定

位；②预期收益；③投资估算。在听取公司有关人员意见后，第二稿又增加了“时常机会与风险说明书和关于竞争者”两部分。在与有关系统开发人员讨论一些技术细节后，第三稿又对第一部分作了修改和补充，还增加了商业计划书最重要的部分——摘要。张南至此完成了一份自己和公司其他入颇为满意的商业计划书。据此，你可以得到对张南的评价是：( B)

A.张南有很强的计划意识与计划能力，但业务能力不足；

B.张南有很强的开拓精神与合理的发展思路，但计划能力不足；

C.张南有很强的业务能力与融资意识，但表达能力不足；

D.张南有很强的创新意识与创新能力，但组织能力不足；

17.下列哪一个职能是其他管理职能赖以有效发挥的基

础：( B)

A.决策；

B.信息；

C.组织；

D.创新；

18.泰罗的科学管理理论的核心是：（ C）

A.挑选“第一流的工人”；

B.实行差别计件工资制；

C.提高劳动效率；

D.实行工作量定额；

19.关于管理活动，存在着效率和效果的问题，在以下的各种提法中，你认为哪种提法有误？（C）

A.效率是指投入与产出之比，效果是指组织活动是否实现预期目标；

B.效率涉及到管理的方法与手段问题，效果强调管理活动的结

C.效率和效果相互关联，一般来说，效率越高效果越好；

D.组织有效率不一定有效果，反之，有效果也不一定有效率；

20.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好？（B）

A.只适用于盈利性工业企业；

B.普遍适用于各类组织；

C.只适用于非盈利性组织；

D.只适用于盈利性组织；

二、多项选择题（20分）

1.管理的艺术性集中体现在：（ BCD ）

A.管理活动中对于“度”的把握；