经营自查自纠报告

经营自查自纠报告
一、引言
自查自纠是企业管理中非常重要的一个环节，通过自查自纠，可以发现和解决经营中存在
的问题，不仅可以避免经营风险，还可以提升企业的管理水平和竞争力。

在经过一段时间
的运营之后，我对公司的经营情况进行了全面的自查，现将自查自纠报告如下：
二、公司概况
我是一家专业从事电子产品销售的公司，成立于五年前。

公司主要经营范围为电子产品的
销售和售后服务，产品包括手机、平板电脑、耳机等。

公司目前拥有员工30人，年营业
额约2000万元。

三、自查情况
1.财务管理
在财务管理方面，通过对公司的财务数据进行全面的自查，发现了一些问题。

首先是公司
的成本控制不够严格，导致了部分产品的盈利能力较低。

其次是公司的应收账款管理存在
漏洞，存在较多长期未结清的账款，影响了资金的回笼速度。

针对这些问题，我决定采取
以下措施：加强成本控制，优化产品结构，提高产品盈利能力；加强应收账款管理，及时
追踪和催收逾期账款，提高资金周转效率。

2.销售管理
在销售管理方面，通过对销售数据和客户反馈的分析，发现了一些问题。

首先是公司的市
场推广力度不够大，导致了销售额增长缓慢。

其次是公司的售后服务体系有待完善，存在
客户投诉较多的情况。

为了解决这些问题，我计划：加大市场推广力度，增加广告投放，
提升品牌知名度；加强售后服务团队建设，提高服务质量，减少客户投诉。

3.人力资源管理
在人力资源管理方面，通过对员工工作表现和员工满意度的调查，发现了一些问题。

首先
是公司的员工培训制度不够健全，导致了员工工作技能的不足。

其次是公司的激励机制存
在问题，员工积极性不高。

为了解决这些问题，我准备：建立完善的员工培训体系，定期
进行技能培训，提高员工综合素质；完善激励机制，设立奖励制度，激发员工工作积极性。

四、自检自改
作为公司的负责人，我深感责任重大，必须积极主动地对公司的经营状况进行自检自改。

通过本次自查自纠，我深刻认识到了公司存在的问题，也清楚了解决问题的方向和措施。

下一步，我将继续加强公司各项管理工作，提升公司经营水平，实现公司可持续发展。

五、结语
通过本次自查自纠，我深刻认识到了公司存在的问题和不足，也清楚了解决问题的方向和措施。

在今后的经营中，我将继续加强公司各项管理工作，提升公司经营水平，实现公司的良性发展。

愿我们共同努力，共同发展！。