品管圈对提高重症监护室医护人员手卫生依从性研究
品管圈活动对提高医务人员洗手依从性的效果观察
医院感染率, 笔者于2 0 1 2 年6 月_ 2 0 l 3 年6 月将品管圈活 用观察法, 即手卫生依从性及洗手正确率调查表记录。按照 动( Q C C ) 应用于手卫生的依从性及洗手正确率, 现报告如 六个“ w” 进行数据收集, 由 组员填写调查表, 圈长每 日 查看
下。
自身; 降低医院感染率 , 减少不必要的医疗纠纷; 提升医护人
一
,
开发领导层 , 通过具体的院感事件向领导讲解手卫生的
汇报我院手卫生的现状 , 让领导思想上重视并积极 员形象 , 增加患者的信任感。对医院而言, 二级甲等医院检 重要性, 加强对科主任、 护士长的基础培训, 查要求手卫生依从性达到 9 5 %以上 ; 提升医院形象, 给患者 支持手卫生活动。第二, 干净放心的印象; 减少院内感染, 缩短住院床 日 数。
持续改进, 不断提高手卫生的 依从性, 名为“ 守护圈” , 院感科 主任为圈长。取“ 手护” 谐音, 寓意本圈主题, 以手卫生为起
点, 增强医护人员防护意识。
1 . 2 选定主题活动( 计划)
由 小组成员 共同商定评价, 一致认为重点科室及感染率
多发科室医务人员手卫生为此次管理的重点。对患者而言,
关键词 品管圈 ; 手卫生 ; 持续 改进 中图分类号 : R 4 7 3 . 7 1 文献标识码 : B
手卫生在医院感染控制中的作用被证实可有效降低医 对象, 数据收集者为 Q C C 成员及病房护士长; 数据收集对象 院感染3 0 %一 4 0 %, 但临床医务人员执行手卫生的现状并不 为普通病房的医生 、 护士、 实习人员; Wh e r e 即数据收集地点 , 满意, 洗手依从性及合格率低。为确保医疗安全, 有效降低 重点科室及感染率多发科室医务人员; H o w即如何收集, 使
重症医学科品管圈成果汇报提高医护人员洗手依从性护理课件
品管圈定义与目的
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活 动所组成的小组。这些小组作为全面质量管理中的一种重要工作形式,可以增强员工的自主管 理意识,提高解决问题的能力,提升团队的凝聚力,促进组织改进创新。
重症医学科品管圈成 果汇报提高医护人员 洗手依从性护理课件
目录
• 引言 • 现状分析 • 目标设定 • 要因分析 • 对策制定与实施 • 效果确认 • 标准化与持续改进 • 总结与展望
01
引言
主题选定理由
洗手是预防医院感染最基本、最有效、最重要措施,在 世界卫生组织以及我国卫生部的推荐下,手卫生已被证 实为降低医院感染传播风险的有效手段。
对策四:建立监督与考核机制
总结词
建立监督和考核机制,对医护人员的洗手行为进行监测和评估。
详细描述
设立专门的监督员,定期对重症医学科的医护人员进行洗手行为的监督和指导。建立考核机制,将洗手依从性纳 入医护人员的绩效评估指标,激励医护人员自觉遵守洗手规范。同时,定期对监督和考核结果进行分析和反馈, 不断改进和提高医护人员的洗手依从性。
工作繁忙,缺乏足够的时间和精力进行手部清洁 01 。
手部清洁设施不完善,如洗手液、干手器等不充 02 足或故障。
缺乏手部清洁意识,对洗手的重要性认识不足。 03
洗手依从性对医疗质量的影响
01 手部细菌携带可能导致交叉感染,增加患者并发 症风险。
02 医护人员手部清洁度直接影响患者的治疗和康复 效果。
培训医护人员
制作宣传资料
制作宣传海报、手册等资料,方便医 护人员随时查阅和学习。
品管圈-提高手卫生依从性
手卫生设施不完善,如洗手液、干手纸等供应 不足或放置不便。
管理因素
缺乏有效的手卫生管理制度和监督机制,导致 执行不力。
问题点总结
01 02 03
提高医护人员手卫生意识,加强宣 传教育。
完善手卫生设施,提供充足的洗手 液、干手纸等物资。
建立手卫生管理制度和监督机制, 确保执行到位。
04
品管圈活动计划与实施
改善了医院环境
手卫生依从性的提高意味着减少了交 叉感染的风险,医院的整体环境得到 了改善。
对策效果展望
持续监测与改进
通过持续监测医护人员的手卫生 依从性,不断发现问题并及时改 进,力争将手卫生依从性维持在
较高水平。
推广至其他科室
本次品管圈活动在外科病房取得良 好效果后,计划将成功经验推广至 其他科室,以提高整个医院的手卫 生依从性。
手卫生与患者安全的关系
医护人员的手部卫生状况直接关系到患者的生命安全和身体 健康。手部细菌可能导致患者术后感染、血液感染等严重后 果,甚至可能危及生命。
提高手卫生依从性可以降低患者因医护人员手部细菌而导致 的交叉感染风险,保障患者的生命安全和身体健康。
03
现状调查与分析
手卫生依从性现状
1 2
3
品管圈-提高手卫生依从性
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目 录
• 引言 • 手卫生的重要性 • 现状调查与分析 • 品管圈活动计划与实施 • 效果确认与改进建议 • 总医院感染的重要措 施,对于保障患者安全和医疗质 量具有重要意义。
02
当前手卫生依从性不高,存在较 大的改进空间,因此选定该主题 具有迫切性和必要性。
目的和目标
目的
通过品管圈活动,提高医护人员 手卫生依从性,降低医院感染率 ,保障患者安全。
品管圈活动对提高医务人员手卫生依从性的效果分析
参 考文 献
1 6 ] 包 丽芬. 住 院病 人健 康 教 育 中存 在 的 问题 及 护理 对 策[ J ] . 中国实用护理杂志 , 2 0 0 5 , 2 1 ( 6 ) : 6 4— 6 5 .
[ 7 ] 李 梅. 临床护理 路径在糖 尿病健 康教育 中 的效 果分
后) , 对开展 品管圈活动前后两组洗手缺 陷进行 比较分 析 。全科医师 9 人, 其 中医师 3名 , 主治 医师 4名 , 副主 任 医师 2 名; 护理人员 l 0名 , 其 中护士 4名 , 护师 2名 , 主管护师 3 名, 副主任护师 1 名 。年龄 2 O~ 4 8岁 , 平均 3 2岁。半年内无人员变动 。
又十分重 要 的环 节 , 已在 全 世 界 范 围 内 引起 广 泛 重 视 。我科 于 2 0 1 3年 1~ 6 月通过开展品管 圈活动 , 努 力提升医务 人员洗手 依从性 和正 确率 , 收到 了满意 的
效果 , 现报道如下。
1 对 象 与方 法
问题点 , 选定活动 主题 ,由圈员每 天负责数据 收集 , 按
照卫生部《 医务人员手卫生 规范》 标准 , 统计 洗手正 确
选择我科 医护人员 2 0 1 3年 1 — 3月手 的次数和洗手缺 陷的次数 , 并分析洗手 缺陷的原 因 , 通 过改善前柏拉 图得 出结论 , 洗手依从性 不够 、 责任 心不 强、 病房无洗手设施是 主要原 因 , 是 改善 的重 点。而病
手卫ห้องสมุดไป่ตู้生是 预 防和 控制 医院感 染 与流 行爆 发 最重
要、 最简便 的措 施之 一…。在 对 医务 人员 的调 查 中发
1 . 2 . 1 成立品管圈小组 由辅导员 、 圈长 、 圈员 等 8人
品管圈在提高医务人员手卫生依从性的实践
品管圈在提高医务人员手卫生依从性的实践目的通过品管圈(QCC)活动,提高医护人员手卫生依从性。
方法成立QC小组,开展提高医护人员手卫生依从性的QCC活动。
结果手卫生依从性由活动前的28.85%上升到活动后的88.35%,洗手正确率由活动前的62.25%上升到活动后的96.66%,差异具有显著性差异(P<0.01)。
结论QCC活动可发现解决工作中存在的重要问题,能充分调动医务人员的积极性,培养团队协作精神,促进质量改进。
标签:医务人员;手卫生;依从性;交叉感染;品管圈品管圈(quality control circle,QCC)就是由相同、相近或互补性质工作场所的人们自动自发组成数人一圈的活动团队,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用科学统计工具及品管手法,来解决工作现场管理、文化等方面所发生的问题及课题[1]。
卫生部于2009年4月1日颁布《医务人员手卫生规范》,将手卫生作为一项最基本、最简单、最有效的预防与控制医院内感染的措施。
我科于2015年1月开展QCC活动对医护人员的手卫生的依从性进行了持续质量改进,效果明显,现报道如下。
1 资料与方法1.1一般资料成立QCC小组以自愿方式组成QCC小组,1名护理部主任为辅导员,1名护士长担任圈长,圈员5人。
圈名为互信圈,按QCC活动十大步骤即主题确定、拟定活动计划、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进对手卫生依从性进行质量改进。
1.2方法1.2.1主题选定通过圈员投票打分,确定以“提高医务人员手卫生依从性”为活动主题。
选题理由:手卫生是预防和控制医院感染与流行爆发最重要、最简便的措施之一[2]。
1.2.2现状把握拟定活动计划,整个QCC活动运行5个月。
1.2.2.1调查人员组成由院感质控人员、QC小组成员组成调查小组,对全科各类人员手卫生依从性随机跟踪现场调查。
1.2.2.2调查方法采用直接观察法,现场观察工作人员每个手卫生时机的手卫生情况,计算不同时机手卫生依从率。
品管圈在提高NICU医护人员手卫生依从性的应用
品管圈在提高NICU医护人员手卫生依从性的应用中国科技期刊数据库医药2015年16期 139品管圈在提高NICU 医护人员手卫生依从性的应用刘安妮柯欣厦门市妇幼保健院新生儿科,福建厦门 361000摘要:目的:探讨品管圈方法在提高NICU 医护人员手卫生依从性的应用,以期为NICU 医护人员手卫生依从性的提高提供一定的参考。
方法:选择NICU 医护人员10人组成品管圈,将2014年6月1日~2014年9月1日作为QCC 活动期,以提升手卫生依从性作为圈主题,通过主题选择、观察表制定、不规范行为原因分析和对策拟定等开展活动,比较品管圈实施前后不同时刻和总手卫生依从性率。
结果实施QCC 活动干预后手卫生依从率得到了提高。
同干预前相比,干预后手卫生依从率显著升高(P <0.05);实施干预后,不同时刻的手卫生依从率均得到不同程度的提高。
同干预前相比,直接接触儿童前、接触患儿周围环境和物品前后、接触患儿分泌物、排泄物后和直接接触患儿后手卫生依从率显著提高(P<0.05)。
结论:QCC 活动有效提高了NICU 医护人员手卫生依从性,同时QCC 活动可发现发现和解决日常工作中存在的问题,能充分调动医护人员的主观能动性,值得临床推广和使用。
关键词:品管圈;NICU ;手卫生;依从性中图分类号:R197.3 文献标识码:A 文章编号:1671-5837(2015)16-0139-02品管圈(quality control circle ,QCC )是工作性质相近或相关的人组圈,针对所选定的主自发结合群体智慧、通过团队力量,运用各种改善方法进行持续质量改进。
在医护人员中开展QCC 活动,医生和护士的工作从被动变为主动,能够从病人的需要出发,自觉寻找工作中存在的质问题,通过品管圈活动解决问题、改进质量,能更好的为病人提供完善的服务。
本文选择NICU 医护人员10 人组成品管圈,以提升手卫生依从性作为圈主题,探讨了探讨品管圈方法在提高NICU 医护人员手卫生依从性的应用,以期为NICU 医护人员手卫生的依从性的提高提供一定的参考。
品管圈在提高医护人员手卫生依从性的应用研究
品管圈在提高医护人员手卫生依从性的应用研究引言:医疗卫生领域中,手卫生是防止院内感染和传染病传播的重要手段之一。
然而,很多研究表明医护人员的手卫生依从性较低,这严重影响了医院的卫生质量和患者安全。
为了提高医护人员的手卫生依从性,品管圈(Quality Control Circle, QCC)逐渐应用于医疗领域,通过开展相关研究和提出改进建议,推动医护人员手卫生依从性的提高。
本文将探讨品管圈在此方面的应用研究。
一、品管圈的基本概念与方法品管圈是一种质量管理方法,起源于日本,旨在通过团队合作和持续改进来提高质量和效率。
基本的品管圈包括问题识别、问题分析、解决方案的制定、方案实施和效果评估等环节。
在医疗领域中引入品管圈,可以有效地推动解决问题和提高医疗质量。
二、品管圈在提高医护人员手卫生依从性的应用1. 问题识别:从临床实践中发现医护人员的手卫生依从性较低,并对此进行调查,了解背后原因。
2. 问题分析:通过对医护人员的观察和访谈,发现手卫生依从性较低的原因主要包括:时间紧张、缺乏正确的操作知识、对手卫生的重要性认识不足等。
3. 解决方案的制定:根据问题分析,团队制定了一系列提高手卫生依从性的措施。
包括制定手卫生操作规范、开展培训教育、提供必要的设备和材料等。
4. 方案实施:将制定的措施在临床实践中进行实施,并记录实施过程中的困难和挑战。
5. 效果评估:通过观察和数据记录,评估措施的实施效果。
例如,观察医护人员手卫生操作的正确率、参与培训教育的人数等。
三、品管圈在提高医护人员手卫生依从性的优势和挑战1. 优势:a. 强调团队合作和持续改进的理念,可以增强医护人员的主人翁意识和团队凝聚力。
b. 推动问题的深入分析和解决,有利于找到问题的根源,并制定针对性的措施。
c. 培养医护人员主动学习和不断改进的意识。
2. 挑战:a. 医护人员对于改变的抵抗心理较高,需花费一定时间和精力来推动他们的参与和改变行为。
b. 在实施过程中可能遇到一些困难,如操作规范的执行难度、培训教育的效果等。
应用品管圈提高医护人员手卫生依从性
应用品管圈提高医护人员手卫生依从性目的探讨品管圈(QCC)在提高医护人员手卫生依从性中的应用效果。
方法采用品管圈的方法确立以提高医护人员手卫生依从性为主题,并对医护人员手卫生现状进行调查,查找医护人员手卫生依从性低的原因,找出对策进行质量持续改进。
结果经过为期4个月的QCC活动,医护人员洗手指征明确,能熟练运用六步洗手法正确洗手,依从性大大提高。
结论QCC活动能充分调动大家的积极性。
培养大家团队精神,提高了医护人员手卫生依从性。
标签:医务人员;手卫生;依从性;品管圈品管圈(quality control circle,QCC)已在国内各大医院逐步开展起来,医院内感染已成为影响医疗、护理质量的因素之一。
大量流行病学调查表明,医务人员手上携带的病原菌是医院内感染的主要致病菌[1]。
美国一项研究证实,1/3的医院内感染能通过手部卫生预防[2]。
有调查显示,我国医务人员手卫生合格率为45.7%[3]。
卫生部于2009年4月1日颁布《医务人员手卫生规范》,将手卫生作为一项最基本、最简单、最有效的预防与控制医院内感染的措施。
本院于2014年9—12月开展QCC活动,对医护人员的手卫生依从性进行质量持续改进,现报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料随机选择16个临床病区的医生、护士、保洁员,每个病区10人,共计160人。
医生52人,护士84人,保洁员24人;副高级职称4人,中级职称36人,初级职称(师)50人,初级职称(士)62人,工人24人;中专32人,大专118人,本科10人。
1.2 方法1.2.1 成立QCC小组以自愿报名方式产生3名医生与5名护士共8人,组成一个QCC小组,小组遵循PDCA原则开展活动,感染科、护理部给予大力支持,院感科科长为辅导员,护理部干事为圈长。
选定主题:提高医护人员手卫生依从性。
选题理由:医院内感染控制在医疗护理工作中起着至关重要的作用,提高手卫生依从性有利于医院内感染的控制。
品管圈在有效提高ICU医务人员手卫生依从性执行率的研究
品管圈在有效提高ICU医务人员手卫生依从性执行率的研究作者:李敬徐显荔施宫秀聂德萍盛忠燕卢峰来源:《医学食疗与健康》2019年第06期[摘要]目的:探讨有效提高ICU医务人员手卫生依从性执行率的方法。
方法:通过对ICU60名医务人员的2016年、2017年7月1日至31日手卫生依从性进行调查;另对2016年度、2017年度ICU医务人员手卫生依从性,医院内感染发生率进行调查,探讨开展品管圈之前后ICU医务人员手卫生依从性。
医院内感染的发生率进行对比。
结果:在品管圈前实际洗手的的次数为185次,洗手的正确率38.4%,通过实施品管模式之后。
2017年度洗手的正确率91.3%,ICU医务人员手卫生依从性从2016年度的63.3%(38/60)提高到86.7%(52/60),ICU医院内感染的发生率由之前的25%下降到了12%,差异有统计学意义(P<0.05)。
擦手纸、速干手消毒剂使用同比增加40%。
结论:品管圈管理不仅可以有效的提高皿医务人员手卫生依從性,而且对降低ICU医院内感染的发生率也具有积极的作用。
[关键词]ICU;医务人员;手卫生;依从性[中图分类号]R197.3 [文献标识码]A [文章编号]2096-5249(2019)06-0232-01ICU是危重病人集中的场所,具有劳动强度大,职业风险大,工作压力大,技术要求高,抢救任重、医院内感染发生率高,手卫生执行要求高,但手卫生依从性低的特点。
据资料报道,全球每年大约有140万名患者发生院内感染,现患率达5%-10%,其中20%-30%是ICU患者,医院感染目前己成为威胁患者安全的重要因素。
通过实施品管模式对ICU 60名医务人员的2017年度手卫生依从性进行调查,并将数据结果进行如下的简述:1临床资料和方法1.1临床资料选择我院ICU病房的医护人员60名,包括有各个专业的临床医师16名,专业的护理人员23名,有固定护理员6人,保洁员3人,月平均实习生、轮转、进修生12人,ICU医护与床位比均达到卫生部三甲医院最低比例(床:护≧1:2.5以上,床:医≧1:0.8以上)。
品管圈活动在提高进入ICU人员洗手依从性中的应用
品管圈活动在提高进入ICU人员洗手依从性中的应用目的加强进入ICU 人员洗手管理,提高进入ICU人员洗手依从性。
方法采用品管圈(QCC)小组的活动程序,分析进入ICU人员洗手依从性低的原因并制定改进措施。
比较干预前后进入ICU人员对洗手行为的执行率,以及手部细菌生长情况,从而确认活动效果。
结果实行QCC后,进入ICU人员洗手依从性得到明显提升,手部见细菌生长菌落数量明显降低,手部细菌培养未见细菌生长数量明显提升,差异有统计学意义(P<0.005)。
结论QCC不仅提升了进入ICU人员的洗手依从性,也提高了科室护理人员发现问题和解决问题的能力,激发了科室护理人员的团队精神,增强了科室护理人员参与感控管理的意识。
标签:品管圈;ICU;洗手依从性品管圈是指同一单位或工作性质相关联的人员,自发组织起来运用科学品管工具来改善质量、持续提升效率、降低成本的小团体[1]。
ICU是对危重病人进行集中强化抢救、治疗和集中监护的特殊场所。
危重病人病情重,抵抗力弱,是医院感染的易感人群。
有文献报道ICU 内感染要比普通病房高出3~4倍[2]。
针对这一问题,国内外已开展了许多研究。
大量资料表明:手部清洁是预防医院获得性感染最简单、最有效的方法之一[3]。
为了有效提高进入ICU人员洗手依从性,我科于2013年3月~9月,针对进入ICU人员洗手依从性低的现状,开展了品管圈小组活动,以“提高进入ICU人员洗手依从性”为主题进行质量改进,取得满意效果,现报道如下。
1.方法1.1 品管圈的成立科室人员按照自愿参加的原则,医教部感染办共同参与。
设圈长1名,联络员1名,医教部辅导员1名,组员10名。
利用头脑风暴法拟定圈名和圈辉。
取名“星火圈”,寓意“星星之火,可以燎原”之意,旨在通过品管圈活动平台,切实解决ICU临床工作和护理管理中的薄弱环节,并采取有效措施规范护理行为。
同时通过品管圈这一载体,让更多的一线护士参与管理,使品管圈效果呈燎原之势在院内得到发展与壮大。
急诊ICU品管圈成果汇报如何提高手卫生依从性护理课件
社会效益
提高了医疗质量和安全, 增强了患者对医院的信任 和满意度,树立了良好的 社会形象。
人员效益
提高了医护人员的职业素 养和团队协作能力,增强 了员工的工作积极性和归 属感。
04 标准化
制定手卫生标准操作流程
总结词
制定详细的手卫生标准操作流程,包括洗手、擦手、消毒等步骤,确保所有医护人员都 遵循统一的标准。
品管圈活动过程中数据收集和 分析能力有待提高。
宣传教育形式需要更加多样化, 以吸引更多医护人员的参与。
对其他科室或领域的启示
01
其他科室可以借鉴急诊ICU品管圈 的经验,开展类似的活动,以提 高手卫生依从性。
02
在其他领域,如食品卫生、公共 卫生等,也可以应用品管圈的方 法,解决实际问题,提高工作质量。
详细描述
为提高手卫生依从性,首先需要制定一套完整的手卫生标准操作流程。该流程应明确规 定洗手、擦手、消毒等步骤的具体操作方法、时间、频率等要求,确保所有医护人员都 遵循统一的标准。同时,该流程应根据实际情况不断更新和完善,以适应新的医学发展
和疾病治疗需求。
培训与教育计划
总结词
通过培训和教育计划,加强医护人员对手卫 生的认识和重视,提高手卫生依从性。
组织专题培训和宣传活动,提 高医护人员手卫生意识和自我 防护意识。
手卫生设施改善
优化洗手设施,提供便捷、舒 适的洗手条件,提高手卫生依 从性。
监测与考核
定期监测手卫生依从性,对不 达标的医护人员进行考核和督
促整改。
03 活动成果
改善前后数据对比
改善前
手卫生依从性为60%
改善后
手卫生依从性提升至85%
建立定期监测与反馈机制,对医护人员的手卫生依从 性进行评估和监督,及时发现问题并采取措施进行改 进。
品管圈在提高重症医学科护理人员手卫生依从性中的作用分析
142作者简介:曹晶晶(1989.08-),女,本科,副主任护师,研究方向为重症医学相关护理品管圈在提高重症医学科护理人员手卫生依从性中的作用分析.曹晶晶(南京中医药大学附属南京市中西医结合医院,江苏 南京 210014)【摘要】目的:对重症医学科护理人员手卫生实施品管圈对于依从性提升效果进行研究。
方法:纳入2019年4月至2021年4月护理人员,按照实施品管圈前后,将未实施品管圈的管理资料作为对照组,将实施品管圈管理资料定为观察组。
对两组的依从性、手卫生评价结果、感染发生率进行对比和分析。
结果:经过对比后发现,观察组的整体依从性要高于对照组(P <0.05)。
同时,在对护理人员进行评价的过程中发现,实施品管圈之前,两组的评价不存在明显差异(P >0.05),但是在实施后,观察组的评价要明显优于对照组(P <0.05)。
此外,分析不同感染问题的发生率,在实施前两组之间的发生率不存在明显差异(P >0.05),实施后观察组的发生率要明显低于对照组(P <0.05)。
结论:将品管圈应用在提升重症医学科护理人员手卫生管理中,能够起到较好的效果,可以提升护理人员依从性,保证护理人员的手卫生意识、操作水平均实现明显提升,降低感染发生率。
【关键词】品管圈;重症医学科;护理人员手卫生;依从性【中图分类号】R473.1.【文献标识码】A.【文章编号】2096-5249(2023)3-0142-04品管圈指一些与组织性质接近、相似或优势互补的人士所自发性结成的小圈组织。
品管圈活动是在经过必要的过程,通过一定的品管方法及各种手段,达到调动个人组织的主动性,群策群力从而达到自身素养、群体合作意识、工作效益的提高。
医院里护理人员的手部污染是引起院内传染最主要的媒介。
大批流行疾病调查显示:由护士的手传染病菌而引起的医院感染约占百分之三十。
手卫生部门是缓解医护人员受环境污染,防止和限制病原菌扩散,减少院内感染率的主要手段。
开展品管圈对提高ICU工作人员手卫生依从性的影响
开展品管圈对提高ICU工作人员手卫生依从性的影响目的:探讨“品管圈”活动对提高ICU工作人员手卫生依从性的影响。
方法:选择医院ICU工作人员为观察对象,成立“品管圈”小组,开展“品管圈”活动调查分析我院ICU工作人员手卫生执行现状调查,并比较开展“品管圈”活动前后平均手卫生执行率。
结果:开展“品管圈”活动显著提高了医护人员手卫生执行率,实施前后比较差异有统计学意义(P<005)。
结论:“品管圈”活动能够增强和提高我院ICU工作人员对医院感染的防控意识,提高了手卫生依从性。
标签:手卫生;依从性;品管圈ICU病原体最主要的传播方式是接触传播[1],较多研究证明,保持手卫生是有效预防和控制病原体传播,特别是接触性传播,从而降低医院感染发生率的最简便、最易行、最经济的手段[2]。
有文献报道,ICU工作人员中革兰阴性杆菌携带率可达80%以上,1/3的医院感染可通过严格的手卫生来得到有效控制,而且洗手次数越多手部细菌减少越明显,因此重视手卫生是控制医院感染的关键环节[3]。
品管圈是指在同一单位内自动自发实施品管活动所组成的小组,在自我启发、相互启发的原则下,运用各种品管、统计与团体技巧,以全员参与的方式,持续不断推行管理及工作场所的改善[4]。
我院ICU针对工作人员手卫生依从性较差的现状,开展品管圈活动,以“提高ICU工作人员手卫生依从性”为主题,分析原因,落实措施,取得一定成效,现报告如下。
1资料与方法11资料我院ICU工作人员26名,包括医师7名,护士18名,护工1名,年龄20~45岁,平均年龄(266±08)岁,其中男性5名,女性21名,工作五年以下6名,五年以上12名,大专及以上学历11名,中专学历7名。
开展品管圈前后科室人员无变动。
12方法121成立品管圈成立之前先组织学习,内容包括医院感染管理办法、医务人员手卫生规范、品管圈相关知识。
以自愿自荐的方式加入,由7名工作人员组成品管圈:推选组长1名,秘书1名,护士长担任辅导员;成员4名,其中医师1名,主管护师2名,护师4名,2014年4月第一次圈会时确立圈徽为双心形图案,释义爱心、责任心,活动主题为“提高工作人员手卫生依从性”,拟定计划,制定目标,将平均手卫生执行率设定为80%。
应用品管圈提高ICU医务人员洗手依从性
应用品管圈提高ICU医务人员洗手依从性摘要】目的探讨有效提高临床医务人员手卫生执行率的方法。
方法应用品管圈,针对医务人员手卫生依从性差的主要原因,采取一系列措施改进。
结果医务人员手卫生认知率,医护人员工作前后洗手率和正确率均明显提高。
结论应用品管圈能有效提高临床医务人员的手卫生依从性。
【关键词】手卫生品管圈医院感染医务人员【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2013)34-0384-02手卫生是预防医院感染,尤其是预防经手传播疾病的最重要、简便、经济和有效的方法。
2009年世界卫生组织(WHO)向全球发起的“手卫生促进活动”,旨在通过提高医务人员的洗手依从性,来降低医院感染发生率。
在医疗护理操作中,手污染是造成医院感染的重要传播途径,通过院内洗手可以减少30%的医院感染[1]。
卫生部于2009年4月颁布了《医务人员手卫生规范》,但目前医务人员手卫生的依从性仍然偏低,多数在50%以下[2]。
品管圈(quality circles,QCC)全称品质管理圈,是指在工作岗位上为了解决问题,以全员参与的形式,持续不断地推行管理,提高护理质量的工作方法,从尊重人性出发,使员工自动自发地参与管理活动,在工作中获得满足感与成就感[3]。
1 资料与方法1.1 一般资料 2012年5-12月,在我院ICU工作的医护人员共20名,其中护士 12名,医生8名,年龄21~41岁,工作年限1~5年 5名,5~10年2名,>10年4名。
1.2 方法1.2.1 成立品管圈圈成员共9名,选出圈长 1名 (由ICU护士长担任),内部辅导员1名(由ICU副主任担任),并有院感科专职人员担任外部辅导员。
由圈员们用头脑风暴[4]提出了10个圈名,最后用投票的方法选定了“爱心圈”为圈名,选题理由:提高医务人员的手卫生依从性是降低医院感染成本最低、效果最佳的手段和措施,是患者安全的保障[5]。
品管圈在提高基层医院ICU医务人员手卫生依从性的运用
品管圈在提高基层医院ICU医务人员手卫生依从性的运用发表时间:2017-12-12T16:33:36.720Z 来源:《心理医生》2017年31期作者:黄雪梅[导读] 品管圈(Quality Control Circle ,QCC)是指在同一工作现场,由工作性质相近或相关的人员自发组织小团体。
(四川省大竹县人民医院四川达州 635100)【摘要】目的:开展品管圈活动,观察品管圈活动对ICU医务人员手卫生依从性的影响,预防交叉感染的发生。
方法:成立品管圈,对开展QCC活动前后医务人员手卫生依从性情况进行记录。
结果:医护人员手卫生依从性从活动前的63.03%提升至78.5%,差异具有统计学意义。
结论:开展品管圈活动,能有效的提高医护人员手卫生依从性。
【关键词】品管圈;ICU ;手卫生依从性【中图分类号】R192 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2017)31-0290-02品管圈(Quality Control Circle ,QCC)是指在同一工作现场,由工作性质相近或相关的人员自发组织小团体,通过轻松愉快的现场管理及全员参与方式,持续不断地对工作现场进行改善和管理的管理工具[1],是持续质量改进的运作方式,已不断融入医院细节管理中[2]。
手卫生是医护人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称[3]。
大量流行病学调查表明,医院工作人员的手常常携带细菌,有时甚至为耐药菌,是造成医院感染的重要传播途径,通过洗手可以减少30%的医院感染[4]。
由于我院是三级乙等县级基层医院,ICU尚未独立成科,ICU 住院患者由专科和ICU共同管理。
为提高手卫生依从性,2016年6月至10月,我科围绕手卫生开展QCC活动,对医护人员(包括外来医务人员)手卫生的依从性进行了为期5个月的整顿,取得了良好的效果,现将其总结报道如下。
1.资料及方法1.1 一般资料我科工作人员共37名,其中副主任医生2名,主治医生2名;医师2名,主管护师3名,护师12人,护士12名;护工4名。
提高ICU手卫生依从性QCC(一)
现状调查
设定目标
负责人
原因分析 制定对策
组织实施
效果检查 巩固措施 总结资料 成果发表
ICU手部细菌对照图
未洗的手 清水清洗的手 洗手液后的手 快速手消后的手
接触病人后64个菌落 25个菌落
5个菌落
4个菌落
相关调查分析图表20名护士手卫生知识知晓率
总知晓率---90%
手卫生相关知识 手卫生的概念 洗手分几个步骤 穿脱隔离衣、手套后应洗手 无菌操作前、后要洗手 为患者喂食前后或清理污物前后应洗手 接触不同患者应洗手 接触同一患者的不同部位应洗手 正确洗手对控制医院感染有何意义 正确洗手可同时保护患者和自己
没有形成洗手意识、自查机制不完善
改善前:实际洗手人次114人次
对策实施:
负责人:
对策内容:
1、床头张贴醒目提示贴“接触不同部位也要 洗手哦!"。
实施时间:2014年04月-09月 实施地点:儿科示教室
2、床单位均配备快速手消毒液。
3、实行监督机制,建立手卫生依从性调查表,
不定期进行手卫生隐性调查.
PD
表面现象
意识不到洗手的 重要性!
问题所在
这不是一个人的问题, 也不是一个科室的问 题,而是一个共性问 题!
宣传不到位,洗手意识差,没 有养成习惯!!!
探索问题 根本问题
要因分析 针对ICU(鱼骨图)
消毒凝胶 科室
合格纸巾放 置不及时
医院
一次使用 量过少
洗手液、
未配备干 手物品
管理者重
消毒凝胶 节约使用
定单期击培此训处新添加近段人落员文,字以内师容 之名,以身作则,养成良好行为 习惯。
重在长期坚持
依附6S管理,把手卫生放在素养、安全中重点实施。 不定期抽查,及时纠正,适时给与表扬及奖励。
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【 关键词】 品管圈; 医护人 员手卫生 ; 依从性 品管圈( Q u a l I I y C o n t r o l C i r c l e , Q C C) 是指 同一个工作 场所 的个体 , 为 了解 决 问 洗手一戴无菌手套行无菌操作一 脱手套一洗手 题, 提高工作效率 , 自发组成一个小 团体 , 通过轻松愉快 的现 场管理及全 员参与的方 1 . 7 检讨与改进。圈长缺乏经验 , 圈员缺乏全面 、 系统的知识 , 对Q C手法不熟 式, 持续不断地对工作现场进行改善与管理【 , 是一 种 自下而上 的管理方法 2。品 悉, 对工具运用不够熟练 , 工作繁 忙 , E I C U夜班较 多 , 圈会未 能全员 参会 , 在 以后活 管 圈现广泛应用 于护理管理工作 中, 我科从 2 0 1 3年 4月至 1 2月开展 了品管圈活动 , 动中希望能更有创新 性 , 希望能推动跨团 队合作模式 。
取得 良好效果 , 现报道如下 :
2 结 果 通过 3个月的对 策实施 , 医护人员洗手依从性提高到 7 4 . 0 1 %( 见表 2 ) 。
1 方 法
Q C C活动按 P D C A共 1 0 个步骤进行 , P阶段 : 主题确定 、 活动计划 拟订 、 现状把
Байду номын сангаас
2 1 开展 品管圈活动前 , 科室 医务人员手卫 生依从性 5 2 . 0 4 %, 开展工作 后手 握、 目标设定 、 解析 、 对策拟订 ; D阶段 : 对策 实施与检 讨; C阶段 : 效果确 认 ; A 阶段 : 卫生依从性上 升至 7 4 . 0 1 % 。在科室创造 了 良好 的手卫生 氛围 , 有效减 少 了病人 之 标准化 、 检讨和改进。 间、 病人和医护人员之间交叉感染 的发生率 。 1 . 1 成立 品管 圈。科室组织学 习 Q C C相关知识 , 成员 自愿报名组圈 , 民主选举 表 2 改善前、 中、 后手卫生依从性比较 圈员 1 人, 圈员 8 名, 护士长担 任辅导员 .圈员平均年龄 2 8岁 , 副主任护师一名 , 主 管护师一名 , 护师五名 , 护士 4名 , 确定 圈名为“ 感控 圈” 。
2 2 无形成果 。 开展 品管圈活动后 , 充分调动 了低年 资护士 的学习积极 性 , 提 前、 接触患者物品后 、 接触患者后 、 体 液暴 露后进行 了现状调查 , 调查 结果见 表 1 。得 高了求知欲 _ 5。圈员发 5 _ 现问题 、 思考问题 、 解 决问题 的能力及 责任心 、 积极 性、 凝 聚 出洗手依从性 5 2 . ( Ⅺ %, 运用公式 目标值 = 现况值 + 改善值 ( 改善值 : 现况值 ×圈能 力、 品管手法 和谐程度均有 明显提高 , 通过组 织圈会 、 头脑风暴 等方法 , 圈员们 踊跃 力× 改善重点 ) , 得出 目标值为 7 2 . 8 6 %, 改善幅度 4 o %。 发 言, 利用团队力量解决了工作中存在的重点问题 l o J 。 表 1 现状调查查检表 3 讨论
3 . 2 Q c c活动能提高护理人员 的综合素质 和管理能力 。Q C C活动 中每 阶段 圈 目标值设 定 , 改善前本科 室护士洗手依从 性 5 2 . 0 4 %。 目标值 = 7 2 8 6 %, 改善 员都积极参与 , 提高了圈员们分析问题和解决问题 的能力 , 提高 了 自信心 , 展示 了每 幅度 = ( 目标 值 一现 况值 )÷现 况值 X 1 0 0 % =( 7 2 . 8 6— 5 2 . 0 4 )÷ 5 2 . 0 4×1 0 0 % 位 圈员 的才华 , 是这次活动最珍 贵的无形成 果 。 3 3 Q c c活动对 护理持续质量 改进起到促进作用 。质量改进是 护理管理永 恒 设定理 由, 目 标值 = 现况值 + 改善值 = 现况值 +( 现况值 x 圈能力 × 改善重点 ) 的主题 , 品管 圈活动 的实施 , 通过发 挥员工 的个 人才能 , 体现个人 价值 ; 通过品管 圈 5 2 0 4+( 5 2 0 4×0 . 5×0 . 8 )= 7 2 . 8 6 。 系统培训和 问题 的解决或改善 , 营造了一种 追求质量 , 降低错误 , 提高效 益的全面 的 1 . 4 解析 。根据鱼骨 图查找 要因 , 从 环境 、 机器 、 方法 4个方 面查找 出 5个要 品质持续改善 的人文环境 E s J 。 因, 分别是 : 对手卫生认识 不足 , 缺乏 管理 , 未养 成 良好 洗手 习惯 , 工作 太忙 没有 时 3 . 4 有利 于科 室文化 的形成 。科学知识 和护理文化石 护理质量可 持续发展 的 间, 戴手套取代洗手 。分析结果见 图 1 。 内在动力 。圈长和辅导员通过组 织形式 多样的活 动来充分 调动 护理人员 的活动 积
题, 对我科 医护人 员手卫 生的现状进行调查分析 , 制定相应 的对策 并组 织实施 。结果 : 通过 6个月的活动 , 提 高了基层护理人 员参与管理 的积极性 , 医护人 员的手卫生依从
性从 5 2 o 4 %提 高到 7 4 . O 1 % 。结论 : 品管圈活动能提 高护理人 员的综合 素质 和管理 能力, 促进护理质量持续改进 , 对提 高重症 监护 室医护 人 员手卫 生依 从性效果 显著 , 值
1 . 2 选 定 主题 , 拟 定 活 动计 划 书。调查 显 示 , 医 务人 员 的手 污 染 率 高 达 5 0 % , 因医务人员 的手传播病菌而造成的医院感染达 3 0 . 4 %l , 抽查我科 医护人 员洗手依从性 5 2 . 4 % 。通过头脑风暴法提 出几个待选主题 , 结合 等级医院评 审要求 洗手依从性 39 5 %; 院领 导、 院感办公室 高度重视手 卫生 ; 降低 医院感染 率( 我 国发 生医院感染率高达 4 0 %) , 即定出主题“ 提高重症监护室医护人员手卫生依从性” 。 1 . 3 现况把握及 目标设定。2 0 1 3年 9 月, 护士长根据 《 四川省人民医 院医务人 员手卫生依从性观察表》 , 对 洗手 的指征 、 时 机、 实际行 为在接 触病人 前、 清洁 操作
3 . 1 医护人 员手卫生的重 要性 。医护人员 的是院 内感染 的重要 传播媒 介 , 手
卫生是 医院感染预 防控制 中最基础也是最重要 的干预措施 , 各级 医院感控部 门都 在 强调手卫生 的监管 , 把“ 提高重症监护室 医护人员手 卫生依从 性” 作 为主题 , 符合 品
管 圈 的宗 旨 。
2 0 1 5年 5 月第 2 8 卷
医学 与社 会
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品管圈对提高重症监护室医护人 员手卫生依从性研究
曾 霞 姚 李 马 涛 许 叶 华
6 1 0 0 7 2 四川 省 医 学 科 学 院 ・ 四川 省 人 民 医院 E I C U 四 川 成 都
【 摘要】 目的: 通过开展品管圈活动 , 提 高医护人 员手卫生依从性。方法 : 成 立品管圈, 运用品管 圈十大步骤 , 选定“ 提 高重 症监护 室医护人 员手卫 生依 从性” 为活动主