企业设备综合管理创新研究
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
１ ３ 开 展 贯标 工作 ， ． 引入 先进 管理 理 念
笔 者 企 业 从 １ ９ 年 按 照 Ｉ ０ ０ １ 准 建 立 了质 ９８ Ｓ ９０标
发 展 。建立 长效 的 管理制 度 是提升 设备 综合 管理 水 平 的前提 和基础 。
１ １ 强化 全 员责 任 意识 ， 视设 备 管理 工 作 ． 重
保障 。
构 ，以 自身为 先导 推动 设备 管理 意识 的培 养 ，强化
全 员 设备 管理 责任 意识 ，才 能为 设备 管理工 作 的开
展 创造 良好 开端 。例 如 笔者所 在 的钢 管厂 ，企业 领
导 将强 化 设备 管理 放在 生产 管理 工作 重要位 置 ，建
１４ ２ ｏ 中阖高新技术企业 ２ １ ５ ０ ０ ２
量 管理 体 系 以来 ， 明确 了设 备 管理要 素 ，顺 利 通过
了 中国质量 协会 认证 。随着 企业 生产 规模 的扩 大和
产 业 结构 调 整 ，又 于 ２ ０ 年 通 过 了 中 国船 级 社质 ０９
企 业决 策者 从一 开始 就 必须 明确 设备 管理 工作 的重要 性 ，组 织并 建立 符合 实 际的设 备管 理制度 架
２ 强化现场管理 ，提高设备的使用性能
２． 建 立 监管 考 核机 制 ， １ 强化 各 项设 备 制度 的 落实
及 重 点 设 备 、 高 空 设 备 、 厂 房 设 施 的 隐 患 １ 处 ， 消 ２
除 了设备 的安全 隐患 ，增 强 了设备 管理的安全性 。
２． 强 化 人员 培 训 ， 高 整体 操 作水 平 ４ 提
值 由５ 万 元提 升 至 １ ３ 亿 余元 。作为 企业 管 理重 千 ．５ 要 环节 的设 备管 理工 作 ，也 随着 企 业 的发展 不断优
立 了完 善 的 机 械 设 备 管 理 网 络 ，落 实各 级 管理 责
任 ，进 一步深化 了设备 综合管理根 基 。
１２ 完善 设 备管 理 制度 ， 立规 范化 设 备管 理 模式 ． 确
１ 强化 责任 、完 善制度 ，深入 开展 贯标工 作 ，夯 实设备综合管理基础
“ 工欲 善其 事 ，必先 利其 器 ” ，设备管 理 不仅 直 接影 响 到企业 的 生产经 营 ，更关 系着 企业 的长 远
整改 、处理 有结 果 ，形成 了程序 化 、规范化 、制度 化的设备运 行管理模 式 。
同时 ，管理 人 员不 定时巡 查 ，对 员工操 作 、设备 保 养 情 况进行 监 督考核 ，奖优 罚劣 ，确保 了各 项制 度
业 务 技能培 训 是提 高设备 管理 水平 的重要 手段 。企 业 陆 续开展 了各种形 式 的专业 培训 活动 ，组织 员工 学习 了 “ ｓ ６ ”管理和 各项 设备 及安全 管理 制度 ，培 养 员 工遵规 守纪 意识 ；组 织技 能培训 ，进 一步 了解 设备 性能 ，提 升素养 水平 ；组 织学 习机 械 、供 电及 消防 安全等 多方 面知 识 ，促 进 了机械 电气 的标准 化
制 度 是行 为的指 导和 约束 ，为 了规 范员 工对 设 备 操 作 和 维 护 的规 范 性 ，必 须 首 先 建 立 客 观 、 科 学、涵 盖全面 的设 备管 理规 章制度 体 系 。例 如笔 者
化 和创 新 。通过 深化 设备 综合 管理 ，建 立一 套符合
生产实 际 、规范 运行 的设 备 管理体 系 ，既发 挥 了设 备 效能 ，又 促进 了企 业可 持续 发展 ，创造 了 良好 的 经 济效 益 。 以下 是笔 者结 合工 作经 验对 深化 设备 综 合 管理 的试 论 ：
量 认证 ，２ １ ｇ 通 过 了职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 ０ｏ 证 ，按照 安全认 证 的要求 对 设备综 合管 理进 一步 规
范 ，增加 并完 善 了重大危 险源 、重 点设 备 、特 种 设 备 的 管 理环 节 ； 结合 ６ 管 理 理 念 ，增 强 了设 备 运 ｓ 转 、 维 护 的规 范 性 ， 为 企业 扩 大产 能提 供 了 设 备
企业设 备综合管理创新研究
迟洪 波
（ 东省 北 墅监狱 ， 东 莱 西 ２ ６ ２ 山 山 ６ ６ ４）
摘要 ： 机械 设备 不仅 关 系到 企业 的产 品质 量 、生产 效率 和经 济效 益 ，也 是安 全 生产 的基础 ，因此设备 管 理工 作 在 制造加 工企 业 中非 常重 要 。文章从 完善 制 度、 强化现 场 管理 、改进 设备 、更 新设备 架构 以及 成 本管 理等 方面对 深化设备 综合 管理进行 了试论 ，促进 了企业 的更好发展 。 关 键词 ： 企业机 械设备 ； 设备 综合 管理 ； 设备 隐患排 查 ； 清洁 生产 ； 设备 再利 用率
中图分 类号 ： ４７ Ｆ ０ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：１０ — ３ ４（ ０ ２ １— １ ４ ０ ０ ９ ２７ ２ １ ） ４ ０ ２ — ３
山东 省北 墅监 狱所 属 的北墅 生建 钢管 厂属 国有 大 型二 级企业 ，近年来 随着 企业 的 不断发 展 ，年产 各类 型无 缝钢 管 由１ ２ 吨提高 至２ ５ 吨 ，创造产 ．万 ．万
钢 管厂 结合 生产 实 际和 下一 步发 展需 要 ，重 新修 订 完 善 了１ 项 机械 设备 管理制 度 ，涵 盖 了计划 编制 、 ８ 选 型 、购 置 、安装 、验 收 、使用 、维护 、修 理 、调 拨 、 闲置 、报 废等 设备 管理 全过程 ，管理制 度进 一
步细化 。使 设备 管理有 制度 、实施 有 记录 、 问题 有
对 企 业 而 言 ，再 好 的制 度 ， 如 果 没 有 深 入 落 实 ，只是 隔靴 搔痒 则无 法从根 本上 改变 管理 现状 。
设 备管 理是 企业 的一项 基对 员工 的宣传 教育 ，建 立相 关 监 管考 核机 制 ，强化 各 项制度 的落 实 。例 如钢 管厂 在 建 立 了完 善 的设备 制度 后 ，组织 员工 深入 学 习 ；
笔 者 企 业 从 １ ９ 年 按 照 Ｉ ０ ０ １ 准 建 立 了质 ９８ Ｓ ９０标
发 展 。建立 长效 的 管理制 度 是提升 设备 综合 管理 水 平 的前提 和基础 。
１ １ 强化 全 员责 任 意识 ， 视设 备 管理 工 作 ． 重
保障 。
构 ，以 自身为 先导 推动 设备 管理 意识 的培 养 ，强化
全 员 设备 管理 责任 意识 ，才 能为 设备 管理工 作 的开
展 创造 良好 开端 。例 如 笔者所 在 的钢 管厂 ，企业 领
导 将强 化 设备 管理 放在 生产 管理 工作 重要位 置 ，建
１４ ２ ｏ 中阖高新技术企业 ２ １ ５ ０ ０ ２
量 管理 体 系 以来 ， 明确 了设 备 管理要 素 ，顺 利 通过
了 中国质量 协会 认证 。随着 企业 生产 规模 的扩 大和
产 业 结构 调 整 ，又 于 ２ ０ 年 通 过 了 中 国船 级 社质 ０９
企 业决 策者 从一 开始 就 必须 明确 设备 管理 工作 的重要 性 ，组 织并 建立 符合 实 际的设 备管 理制度 架
２ 强化现场管理 ，提高设备的使用性能
２． 建 立 监管 考 核机 制 ， １ 强化 各 项设 备 制度 的 落实
及 重 点 设 备 、 高 空 设 备 、 厂 房 设 施 的 隐 患 １ 处 ， 消 ２
除 了设备 的安全 隐患 ，增 强 了设备 管理的安全性 。
２． 强 化 人员 培 训 ， 高 整体 操 作水 平 ４ 提
值 由５ 万 元提 升 至 １ ３ 亿 余元 。作为 企业 管 理重 千 ．５ 要 环节 的设 备管 理工 作 ，也 随着 企 业 的发展 不断优
立 了完 善 的 机 械 设 备 管 理 网 络 ，落 实各 级 管理 责
任 ，进 一步深化 了设备 综合管理根 基 。
１２ 完善 设 备管 理 制度 ， 立规 范化 设 备管 理 模式 ． 确
１ 强化 责任 、完 善制度 ，深入 开展 贯标工 作 ，夯 实设备综合管理基础
“ 工欲 善其 事 ，必先 利其 器 ” ，设备管 理 不仅 直 接影 响 到企业 的 生产经 营 ，更关 系着 企业 的长 远
整改 、处理 有结 果 ，形成 了程序 化 、规范化 、制度 化的设备运 行管理模 式 。
同时 ，管理 人 员不 定时巡 查 ，对 员工操 作 、设备 保 养 情 况进行 监 督考核 ，奖优 罚劣 ，确保 了各 项制 度
业 务 技能培 训 是提 高设备 管理 水平 的重要 手段 。企 业 陆 续开展 了各种形 式 的专业 培训 活动 ，组织 员工 学习 了 “ ｓ ６ ”管理和 各项 设备 及安全 管理 制度 ，培 养 员 工遵规 守纪 意识 ；组 织技 能培训 ，进 一步 了解 设备 性能 ，提 升素养 水平 ；组 织学 习机 械 、供 电及 消防 安全等 多方 面知 识 ，促 进 了机械 电气 的标准 化
制 度 是行 为的指 导和 约束 ，为 了规 范员 工对 设 备 操 作 和 维 护 的规 范 性 ，必 须 首 先 建 立 客 观 、 科 学、涵 盖全面 的设 备管 理规 章制度 体 系 。例 如笔 者
化 和创 新 。通过 深化 设备 综合 管理 ，建 立一 套符合
生产实 际 、规范 运行 的设 备 管理体 系 ，既发 挥 了设 备 效能 ，又 促进 了企 业可 持续 发展 ，创造 了 良好 的 经 济效 益 。 以下 是笔 者结 合工 作经 验对 深化 设备 综 合 管理 的试 论 ：
量 认证 ，２ １ ｇ 通 过 了职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 ０ｏ 证 ，按照 安全认 证 的要求 对 设备综 合管 理进 一步 规
范 ，增加 并完 善 了重大危 险源 、重 点设 备 、特 种 设 备 的 管 理环 节 ； 结合 ６ 管 理 理 念 ，增 强 了设 备 运 ｓ 转 、 维 护 的规 范 性 ， 为 企业 扩 大产 能提 供 了 设 备
企业设 备综合管理创新研究
迟洪 波
（ 东省 北 墅监狱 ， 东 莱 西 ２ ６ ２ 山 山 ６ ６ ４）
摘要 ： 机械 设备 不仅 关 系到 企业 的产 品质 量 、生产 效率 和经 济效 益 ，也 是安 全 生产 的基础 ，因此设备 管 理工 作 在 制造加 工企 业 中非 常重 要 。文章从 完善 制 度、 强化现 场 管理 、改进 设备 、更 新设备 架构 以及 成 本管 理等 方面对 深化设备 综合 管理进行 了试论 ，促进 了企业 的更好发展 。 关 键词 ： 企业机 械设备 ； 设备 综合 管理 ； 设备 隐患排 查 ； 清洁 生产 ； 设备 再利 用率
中图分 类号 ： ４７ Ｆ ０ 文献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：１０ — ３ ４（ ０ ２ １— １ ４ ０ ０ ９ ２７ ２ １ ） ４ ０ ２ — ３
山东 省北 墅监 狱所 属 的北墅 生建 钢管 厂属 国有 大 型二 级企业 ，近年来 随着 企业 的 不断发 展 ，年产 各类 型无 缝钢 管 由１ ２ 吨提高 至２ ５ 吨 ，创造产 ．万 ．万
钢 管厂 结合 生产 实 际和 下一 步发 展需 要 ，重 新修 订 完 善 了１ 项 机械 设备 管理制 度 ，涵 盖 了计划 编制 、 ８ 选 型 、购 置 、安装 、验 收 、使用 、维护 、修 理 、调 拨 、 闲置 、报 废等 设备 管理 全过程 ，管理制 度进 一
步细化 。使 设备 管理有 制度 、实施 有 记录 、 问题 有
对 企 业 而 言 ，再 好 的制 度 ， 如 果 没 有 深 入 落 实 ，只是 隔靴 搔痒 则无 法从根 本上 改变 管理 现状 。
设 备管 理是 企业 的一项 基对 员工 的宣传 教育 ，建 立相 关 监 管考 核机 制 ，强化 各 项制度 的落 实 。例 如钢 管厂 在 建 立 了完 善 的设备 制度 后 ，组织 员工 深入 学 习 ；