《矿长演讲稿》

《矿长演讲稿》
各位领导，各位同仁。

上午好。

今天我很高兴，总公司给了我们一次相聚的机会，搭建了一个相互学习的平台。

我认为总公司召开的这次以“岗位·责任”为主题的演讲活动，让各位矿领导能够根据自己的工作实际，根据煤矿工作的特点，共同探讨、畅谈感受、相互交流、相互学习，我相信，这次活动会对我们当好一名合格的煤矿领导以及对我们的管理能力和水平会起到启发、推进、提升的作用。

我是曹家山煤业有限公司的矿长，作为本矿的第一责任人，我深感使命光荣、责任重大。

有人说。

当上矿长，无限风光，发号施令，坐享犒赏。

其实干过矿长的都知道，入了这一行，并不像打油诗形容的那么轻巧。

没干过矿长想干，干上是心惊胆战，因为煤矿行业特殊，煤矿矿长要比其他行业的领导多付出几倍、甚至几十倍的辛苦和努力。

作为曹家山煤矿的一矿之长，这就逼着我应该有较高的综合素质，有位高级领导曾经讲过：党员领导干部一定要加强自身建设，把学经典作为精神追求，真正做到学以立德、学以增智、学以创业；还要重品行，要始终以“日日弹尘，天天洗脸”的精神去涵养品德，以“如履薄冰，如临深渊”
1的心态去规范行为；再就是讲奉献，甘愿付出，不求回报。

这是从讲政治的角度来看待这个问题。

那么从管理者的角度来说，《矿山安全法》明确规定：“矿长对企业的安全生产负责。

”《煤矿安全规程》又规定：“矿长是安全生产的第一责任者”。

这就明确赋予了矿长在安全生产方面的特殊责任和权力。

矿长作为煤矿安全生产的执行者、决策者和实施者，他在抓安全生产的认识、责任和措施上是否到位，是搞好煤矿安全工作的关键所在。

我认为。

矿长抓安全的认识必须到位。

“一个领导的认识程度有多高，那么他的决心就会有多大，他的措施也就会多得力”。

这一辩证关系表明，决心来源于认识，措施来源于决心，认识是行为的先导，矿长如何抓好安全生产，首先取决于思想认识是否到位。

其次，矿长抓安全工作，必须不折不扣地履行自己的职责。

矿长既然是安全生产第一责任者，就要认真履行第一责任者的义务，树立高度的责任心，时刻为搞好安全生产尽心尽力，真正担负起自己的责任。

不能只挂帅不出征，只挂名不露面。

在实际工作中，要切实把安全工作作为头等大事来抓，无论时间多紧，工作多忙，都要始终把安全放在首位来抓，在筹划企业生产经营指标时，首先考虑安措资金；在计划人力资源时，首先要确保有足够的专业技术人才。

2第三，矿长抓安全的措施必须到位。

如何抓好安全生产，归根结底体现在矿长对安全的认识、责任和措施的三到位上，体现在能否认清安全、生产、效益三者的关系上，保安全、促生产、增效益，安全是前提，否则生产、效益、和谐、发展都无从谈起。

当前，煤矿抓安全生产的措施和办法很多，我认为，最关键的还是员工在生产过程
中的行为和领导在现场的管理上。

各级领导干部不能只嘴上喊安全，墙上挂安全，重要的是要把安全落实在行动上。

光安全不生产领导不干，光生产不安全等着法办。

作为安全生产第一责任人的矿长，我们都应该本着为社会负责、为员工负责、为自己负责的态度，在工作中做到未雨绸缪，超前防范，把事故隐患消灭在萌芽状态，提高矿井安全生产的综合能力。

矿长作为安全生产的组织者、决策者，必须要建立起完善的安全生产激励机制。

要采取措施，把各级干部的安全绩效和面子、票子、帽子挂钩，严格奖惩兑现，使他们感到有压力、有责任、有劲头，形成安全生产吃香不吃亏的良性循环机制。

我认为，要想真正做一个合格的矿长应该从以下八个方面努力：一是要树立家的理念，以矿为家，尽好家长的责任，做好家长的义务；二是要依法治矿，以身作则，用制度约束行为；三是要加强标准化、现代化、信息化建设，提高矿井安全生产水平；四是要突出重点，抓好瓦斯治理和防治水工
3作，消除重特大事故隐患；五是要深入井下，把工作面当做办公室，及时在现场了解和解决安全生产过程中的问题和隐患；六是要以人为本，坚持人性化管理，以和谐促发展；七是要抓好班组建设，切实发挥好班组长兵头将尾的作用；八是要理顺各方关系，得到各级各部门的大力支持和帮助。

以上是本人对“岗位·责任”的几点粗浅体会和认识，请各位领导和同仁多多指教。

谢谢大家。

第二篇：矿长岗位竞聘演讲稿各位领导上午好：
我叫张xx，来自河南郑州新密市，有机会在平陆这片热土上发展我很荣幸，能在大金禾公司工作我很自豪。

今天参加竞聘是以一个特派员的身份参加的，去年在乌金王庆伟矿长的领导下做一些自己应做的工作，我想今年有机会我配合周矿长搞好安全生产工作，就此谈一下自己的的理念和建议。

1、首先我以忠于大金禾公司领导为宗旨，以献身矿山为己任。

不断提高自身的道德修养和业务素质。

2、安全生产方面在原来条件和基础上保证完成公司下达的产量指标24万吨，力争达到27万吨。

利用原生产系统和运输系统，利用技改和生产不发生冲突的条件，建立起一支德才兼备，责任心强的队伍。

一个名人说的好〈一个企业兴衰，与人才密切相关〉企业的竞争也是人才的竞争，在用人方面充分发挥和调动下属的主观能动性，改变过去要他好好工作为我要好好工作的思想，发挥出管理人员的优势，扬长避短，使每名管理人员都有今天工作不努力，明天努力找工作的紧迫感。

一个企业效益再好职工安全没有保障生命得不到保证，这个企业也是一个不和谐的企业。

我始终坚持安全第一，安全就是企业最大的经济效益。

每月开好三个会即：安全例会，擦找事故隐患并作及时整改。

技术例会，对井下生产方面出现技术指标和工程质量指标不断提高，严格执行回采工作面质量标准，即：“三直一平两畅通”和掘进工作面的质量标准，即：高，宽，平，直，净，严，紧，齐。

严格按照作业规程进行作业。

机电例会，设备管理上，保证设备完好
率不低于98℅，杜绝失爆设备，保证设备正常运行，加强对区队的监管和考核，对每月下达的产量指标安全指标细化，量化。

即：分解到每天，每班和每个班组，建立健全奖罚制度，奖勤罚懒，开好班前会，坚持矿长下井带班制。

保证每月下井不低于15班次，且全程满点，发现问题及时处理，把事故隐患杜绝在萌芽之中，切实做到中心在井下，重点现场，关键在落实。

杜绝各类事故的发生。

3、节能降耗，降低成本和提高产量方面。

严把材料购买关，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务。

合理管理设备杜绝大马拉小车现象，修旧立废，修一下能用的绝对不买，淘汰高耗能设备，保证设备满负荷运转，推广新技术大力推广无煤柱开采和沿空留巷，沿空掘巷，减少巷道掘进率，同时也提高煤炭回采率，很大程度上减少资源浪费现象。

4、在条件允许的情况下改善井下采煤方法，改变过去的炮采为普采，这样即省去了火工品的费用，安全系数也相对得到提高。

投资600万左右，购买采煤机和掘进机产量大幅度提高，随着生产能力扩大，上综采也势在必行。

5、文明生产和企业文化。

改变过去煤矿的脏，乱。

差现象，井下严格按质量标准化考核。

平地职工澡堂必须做到，水清，水热，水满，职工食堂做到饭菜卫生，不断变换化样，使职工能吃到可口的饭菜。

职工蓿宿舍保证窗明，洁净，使职工有一种在家的感觉。

要求每个职工会背安全誓词，要求管理人员会背员工誓词，只有企业文化提高了，这个企业才会有凝聚力。

企业才会不断壮大发展，建立职工的
图书室和活动中心，丰富职工的精神生活。

6、目标，立争完成公司下达的27万吨和其它指标保证一年上一个台阶，争取在三年内有大的跨越即：同公司排头兵并驾齐驱，为公司输送高素质的管理人才一到三名，使本公司成为输送人才的摇篮。

7、薪酬。

一份耕耘一份收获和公司领导成人达己的管理理念，我相信公司领导会给我一个满意的结果。

第三篇：矿长演讲稿[1]河南豫联中山投资控股有限公司
新丰煤矿
一、自我介绍
我叫xx，现年xx岁，任新丰煤矿矿长。

二、矿井性质
我矿属于生产矿井，核定下井人数487人。

三、矿井概况
1、矿井位于登封市大金店镇陈楼村，属单独保留煤矿，“六证”齐全。

2、矿井设计生产能力60万吨/年，现能力35万吨/年，属煤与瓦斯突出矿井，水文地质类型中等，矿井批准开采二1和一3煤层，其中二1煤层煤尘有爆炸危险性，为三类不易自燃煤层；一3煤层煤尘无爆炸危险性，为三类不易自燃煤层。

矿井剩余地质储量3692万吨、剩余可采储量1880万吨、剩余服务年限24年。

3、矿井开拓方式为立、斜井开拓，五个井筒：分别为三个立井（主井、副井、东风井）、两个斜井（一3回风斜井、回风斜井），开
采水平标高为+88m，开拓水平标高为-156m。

矿井主井为立井，担负矿井提煤，兼做进风井和安全出口井；副井为立井，担负矿井升降人员、物料、矸石，兼做进风井；风井三个，分别为：东风井为立井，担负25采区回风任务；回风斜井为斜井，担负26采区回风任务兼做安全出口；一3回风井为斜井，用于一3煤专用回风井兼做安全出口。

四、矿井各大系统
1、提升系统
（1）、主井。

直径4.5m，井深570m，混凝土浇筑，装备一对6吨箕斗。

安装一台jkmd-2.8-4i型提升机，配用电机功率为1250kw，v=9m/s。

（2）、副井。

直径6m，井深347m，混凝土浇筑，装备一对非标罐笼。

安装一台jkmd-2.8×4型提升机，配用电机功率为900kw，v=7.4m/s。

2、运输系统
井下主要岩石集中运输巷安装的运输设备为1000mm和800mm 带式输送机，采煤工作面及下顺槽安装的运输设备为sgb620/80刮板运输机。

3、供电系统
矿井采用双回路供电，电源一路来自大金店110kv变电站，另一回路电源来自新新35kv变电站。

地面变电所以6kv向井下双回路供电，主井变电所安装2台s9-500/10变压器，副井变电所安装两台s9-3150/1010/6kv变压器。

4、防排水系统
根据矿井开拓布置，井下排水系统采用分水平排水，分别在-156m、+88m水平各建有水泵房和水仓，其垂高分别为570m，347m。

矿井正常涌水量为450m/h，最大涌水量：900m/h。

（1）、+88m水仓的总容量为2700m+88m泵房安装d280-43×9型离心式水泵4台，水泵配yb450m1-4型电动
33机，电压6kv，功率450kw，排水管路为两趟dn200mm无缝钢管，正常涌水时期，一趟工作，一趟备用，最大涌水时期二趟同时工作。

（2）、-156m水仓的总容量为5400m，-156m泵房安装d280-65×9型离心式水泵7台，水泵配yb25001-4型电动机电压10kv，功率800kw，水泵最大排水能力为1680m/h，排水管路为两趟dn325mm 无缝钢管，正常涌水时期，一趟工作，一趟备用，最大涌水时期二趟同时工作。

5、通风系统
（1）、通风方式。

采用分区式通风，主、副井进风，回风斜井、东风井和一3回风井回风。

（2）、主通风机。

回风斜井配备二台fbdz-6-no18号风机，配套电机功率为132kw×2;东风井配备二台fbdz-8-no22号风机，配套电机功率为160kw×2。

一3回风井fbcdz-no16b主要通风机，配套电机功率为55kw×2。

6、六大系统
矿井六大系统方面，监测监控系统、人员到位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统已经全部安装到位，并已经通过登封市煤炭局和郑州市煤炭局验收，验收合格。

同时，我矿还安装了无线通讯系统和应急广播系统，系统运行稳定、可靠，矿井已实现了“人、机”双控管理。

井下紧急避险系统已经完善，其中25采区避难硐室位于25轨道上山底，标高-150m，26采区避难硐室位于+88西大巷，标
33高+88m，一3采区避难硐室位于一3八条巷，标高-146m，目前3个避难硐室都已完工，投入使用。

7、瓦斯抽放系统
我矿地面建有固定式瓦斯抽放系统，井下建有移动式瓦斯抽放系统。

地面瓦斯抽放泵型号：2台2bec-42型水环式真空泵，一备一用，最大抽气量90m/min，主管路为12寸螺旋缝自动埋弧焊接钢管3000m;支管路为8寸螺旋缝自动埋弧焊接钢管2500m。

井下移动瓦斯抽放泵：2台2bga-253型移动式抽放泵，一备一用，最大抽气量60m/min。

钻机型号zyg—150型3台，zyg—650型2台，zy—750型2台，zy—1250型1台，zy—xx型1台，zy-4000型3台。

五、采掘布置
1、我矿井下现布置采煤工作面4个，分别如下。

（1）、25采区25021采煤工作面，采煤方法为走向长壁式，采煤工艺为综采，走向长250m，倾向长195m。

（2）、东二采区的23022回采工作面，采煤方法为走向长壁式，
采煤工艺为爆破落煤，走向长200m，倾向长100m。

（3）、16采区的16015回采工作面，采煤方法为走向长壁式，采煤工艺为爆破落煤，走向长550m，倾向长105m。

（4）、25采区的11051解放层工作面，采煤方法为走向长壁式，采煤工艺为薄煤层采煤机采煤，走向长800m，倾向长260m。

32、我矿现布置掘进工作面5个，分别如下。

（1）、26采区的26011底板抽放巷掘进工作面，掘进方式为钻眼爆破，设计走长度500m，支护方式为锚网喷支护，支护断面为7.8㎡。

（2）、+88东大巷掘进工作面，掘进方式为钻眼爆破，设计走长度1000m，支护方式为锚网喷支护，支护断面为12.8㎡。

（3）、25采区的11051上付巷掘进工作面，掘进方式为钻眼爆破，设计走长度800m，支护方式为工字钢支护，支护断面为6.2㎡。

（4）、25采区的11051中付巷掘进工作面，掘进方式为钻眼爆破，设计走长度800m，支护方式为工字钢支护，支护断面为6.2㎡。

（5）、25采区的11051下付巷掘进工作面，掘进方式为钻眼爆破，设计走长度800m，支护方式为工字钢支护，支护断面为6.2㎡。

第四篇：矿长、副矿长职责矿长、副矿长职责
一、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，全面负责整个煤矿的安全生产工作，必须牢固树立"安全第
一、预防为主"的思想，认真执行管生产必须管安全和安全生产综合治理的原则，努力改善劳动条件，加强劳动保护，实现安全、文明生产。

二、认真贯彻执行国家对煤矿安全管理的法律、法规和上级有关管理部门的决定，加强对全矿的领导，建立健全安全生产责任制和必要的安全工作机构。

三、负责主持制定煤矿安全工作计划和作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。

对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

四、对矿山安全生产隐患要及时组织处理。

发生伤亡事故时必须及时向公司有关部门报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。

五、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。

六、坚持每旬组织召开一次安全生产分析会和组织一次安全大检查，每月召开一次员工会，加强职工安全教育，不断提高职工的安全素质。

七、对各工种负责人履职情况进行严格监督、考核和奖惩。

认真贯彻经常教育、三级培训和广泛宣传的原则，加强对员工的安全技能培训。

八、加强煤矿内部经营管理，提高经济效益，并按比例提取安全技措资金，不断改善煤矿安全生产装备和管理水平。

九、做好职工防护用品的发放和使用管理工作，保障煤矿安全生产设备、物资的供给，按时发放职工劳动报酬。

十、组织做好煤矿的防火、防盗和安全保卫工作，及时化解各种矛盾纠纷。

十一、每季必须书面向公司上报一次全矿综合情况（紧急情况随时上报）。

生产、安全矿长职责
一、协助矿长抓好煤矿全面生产工作，对安全生产负直接领导责任，主管召开每周的生产工作例会。

二、组织制定并实施有关安全生产等各方面的规定和技术规范。

三、协助矿长作好召开月、季安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责逐条贯彻落实。

四、组织制定并落实本矿生产管理各项职责、制度和技术操作规程，并不断充实修改完善，适应生产工作需要。

五、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查活动，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并监督落实整改。

六、定期组织分析生产情况，及时研究解决生产中的问题。

七、协助矿长组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟订改进措施，组织落实。

八、负责组织具体实施矿山灾害预防和应急计划。

九、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。

十、检查组（井）长职责履行情况和管理工作情况。

十一、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产
指挥不利、设备陈旧落后引发的安全生产事故负责。

十二、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。

十三、对因安全技术操作规程不健全，工人无章可循、管理混乱、安全技术措施不当造成重大人身、设备事故负责。

十四、完成上级主管部门交办的其它安全生产职责。

机电矿长岗位职责
一、负责管理机电和运输设备的正常运行
二、负责机电方面和运输方面与井下生产安全协调，监督井下机电设备运行实况。

三、负责采购矿井所需机电设备，如掘进机、采煤机、通风机、刮板输送机等
四、管理地面绞车房、工作面绞车及各种机电设备
总工程师、技术矿长安全管理责任制
一、负责组织编制巷道大修年度计划，季度计划和月计划。

二、负责组织编制和审批井巷修复安全技术措施。

三、负责组织探索和推广使用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。

四、在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。

五、负责组织解决施工中存在的技术难题。

必须大力推广使用锚
注支护工艺和跨巷道回采技术。

六、负责组织和参与建立健全井巷施工质量监管体系。

七、对生产系统中存在的问题要拿出解决办法，并负责组织和督促实施。

八、在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

九、掌握主要通风系统井巷的支护状况，断面大小情况，对存在的问题和安全隐患及时向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的办法和意见，要求和督促安排处理，并追踪检查处理情况，确保通风系统的稳定和矿井通风的安全。

十、如果是因为检查不到位、对存在的问题没有重视、没及时向有关领导提出解决或视而不见等没认真履行职责，造成通风系统不稳定、影响矿井通风安全，将追究其责任。

第五篇：演讲煤矿副矿长述职述廉演讲演讲煤矿副矿长述职述廉演讲
我于xx年11月担任汾西矿业集团河东煤矿副矿长，分管矿井安全生产工作。

根据集团公司统一安排，下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。

恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以开展党风廉政建设活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是我以集团公司四届一次职代会报告、集团公司对我矿进行的“十二五”规划调研以及集团公司总经理刘建高在我矿和灵北井调研时的讲话精神为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展党风廉政建设教育活动以来，重点学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等规定，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“八荣八耻”和《弟子规》作为自己的行动指南。

上半年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

一是抓好人事管理。

首先从制度的制定和落实入手。

今年年初，我要求各队组、科室建立健全各种管理制度、考核方案，并严格在工作中落实，实现工资、奖金公开、公正、公平的原则，严格考核。

尤其是对综掘一队和开拓队两队，该两队的队长、书记都是新任干部，
队组管理经验少，工作安排头绪乱。

对此，我经常组织调度室有关领导对其进行各方面的帮助，逐步改变了人员管理的漏洞，提高了队组及职工的工作积极性，使两队成为我矿各方面都比较先进的队组。

在去年的技改期间，面对工程量最大、工作难度最难的两项工程--560皮带和上仓皮带机头基础的施工工程，两队组不临阵脱逃，争取主动，一切往前赶，调动一切力量打攻坚战，才没有影响到整体工期，是他们在为按期完成技改工程争分夺秒。

今年，面对我矿的重点工程31008两巷，我首先想到的就是让该两队去勇挑重担。

而他们也没有辜负我的厚望，无论是从工程进度还是施工质量上，都向矿党政交出了一份满意的答卷。

就这样通过管理制度的制定和落实，实现了事事有人管，人人出满勤，队队争先进的良好局面。

二是抓好理念管理。

我比较注重干部职工良知的发现，理念的转变。

在工作中我充分利用调度班前会、平衡会等机会给全矿中层干部灌输先进的管理理念、优秀的领导方法；利用跟班下井、下队座谈等时机和职工谈思想、论奉献；利用《调度简讯》等宣传报刊，激发干部职工的团结意识，团队的奉献精神。

通过全矿干群理念的彻底转变，塑造了在今年正月里我矿对二采区皮带巷更换315皮带的生产组织过程中，我矿干部职工日夜奋战的忘我热情；激发了6月份在职工技能大赛中，我矿干部职工个个争先的高尚情操。

三是抓好队组管理。

我坚持做到外包队伍和内部队组一视同仁，不畏强权，不开＊＊，对于符合规定、有利于生产的事情予以肯定，不符合规定及原则的事情坚决制止。

把每日的工作重点放在保证安全。