公司请你来干什么

公司请你来干什么Data：20140429
你来公司做什么
公司请你（员工）来干什么
最直接回答：请你来是解决问题而不是制造问题，如果你不能发现问题或者解决问题，那么你本人就是一个问题，能解决多大的问题就能坐在多高的位置，能解决多少问题就能拿多少的薪水，实行这样的制度，让发现和解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

问题带给你的机会
问题来源机会
公司给你改善的机会
客户给你提供服务的机会
自己给你成长的机会
同事给你提供支持监理合作的机会
领导给你积极解决问题赢得信任的机会
竞争对手让你变强的机会
对待每一次的机会都必须绝对的认真，这样做你的理想就会主动向你靠拢。

员工要认识到的事情：
不要想着做事不顺利就要放弃，哪个团队都有问题，只是有大有小，但是每个团队都有它的优点；跟对领导很重要，感谢愿意教你给你机会的领导，放手让你去做的领导一定要珍惜；团队有问题是给你制造你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队不仅打自己的脸，更是打相信你的直属领导的耳光；要心怀感恩的心，人生来平等，没有人欠你，要感谢领导给你的平台，感谢同事给你的配合；在公司，员工存在的核心价值是创造价值，而不是让自己就是一个问题，遇见问题的时候反映给领导是初级水平，思考并帮助领导解决问题才是高级的水准。

企业中谁能得到胜利的果实：（针对员工）
①始终和团队一起成长的人
②看好自己的团队更看好团队前景的人
③不断的发现问题并给自己定位的人
④有抗压能力和有耐性的人
⑤同团队中同进退，同甘共苦的人
⑥不计较个人得失，顾全大局的人
⑦雄心博大，德才兼备，懂得什么叫奉献的人
⑧为成功找方法，不为失败找借口的人
⑨发现公司问题，解决公司问题
⑩严格按照公司要求进行工作和职位要求工作
员工你的自身：
①责任是方向；经历是资本；性格是命运；
②复杂的事简单做，你是专家；简单的事重复做，你是行家；重复的事用心做，你是赢家；
③美好是属于自信者的；机会是属于开拓者的；奇迹是属于执着者的；
④你想要做事，想成长，想有成就，你就必须会找方法，没有目标的员工只会找借口。

领导要做的事情：
只有严格对待下属才是一个好领导；一个好领导不会给下属安全感，好领导只会给予属下归属感、使命感、责任感和认同感；好领导是帮助员工激发自身的潜力的；好领导是帮助属下成为狮群中的领袖，而不是一群带头小绵羊。

带领群狮领袖的领导才有机会争霸“草原”，逐鹿群雄；一个好领导一定要有严格的时间守则，轻易不许诺，必须做到言出必积践，在你所领导的团队中有绝对的威望；一个好领导要帮助员工招到自身的价值，充分发挥价值或帮助他方大他的价值。

- 1 -。