好的管理者的三个要点

好的管理者的三个要点
嘿，咱今天就来说说好的管理者得有哪三个要点哈。

第一个要点呢，就是得会倾听。

就说我们公司上次开会吧，有个员工提出了一个想法，其实那想法乍一听有点离谱，要是换个管理者可能直接就给否了。

但我们领导呢，就特别耐心地听那员工说完，还时不时点点头，让人家感觉特别受重视。

结果最后，从那看似离谱的想法里还真就挖出了个好点子，你说神奇不神奇！这就说明了倾听多重要啊，得让员工知道你是真的在意他们说的话。

第二个要点呢，得公平公正。

记得有一次我们部门有两个同事闹矛盾了，其实也不是啥大事儿，就是工作上有点小分歧。

这时候领导就出马了，他不偏袒任何一方，把事情的来龙去脉了解得清清楚楚，然后该咋处理咋处理，不偏不倚，让那俩同事心服口服。

要是他偏袒一方，那另一方肯定心里不舒服，以后工作还咋干呀。

第三个要点呀，就是得有远见。

我们领导经常给我们讲未来的发展方向，让我们心里有个数，知道该往哪个方向努力。

就像有一次，领导说以后可能会大力发展线上业务，让我们提前做好准备。

结果没多久，真的就开始重点搞线上了，我们因为提前有准备，所以干起来特别顺手。

总之呢，一个好的管理者就得会倾听、公平公正、有远见，这样才能带着大家一起向前冲呀！嘿嘿，我这说得还不错吧！。