企业领导者的权威来源及限度

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企 业领 导 者 的 权 威
根 据 权威 的 涵义 及 韦 伯 的观 点 ， 我们 认为 ， 位 、 统 、 职 传 感
召力 以及 资历 是 企 业 领 导者 权 威 的来 源 。
在 日常 生 活 中 ． 威 与权 力往 往互 用 ， 难 以 区 分 。 但 在 权 也 现 代 ’ 理文 献 中权 威 与权 力 是 两 个 不 同 的概 念 。权 力 是 个 人 “
一源自文库
２传 统 基 础 —— 基 于 古 老 传 统 中 建 立 起 来 的 信 念 ， 这 ． 和 些 信 念 支 配 下 存 在 的那 些 权 威 的合 法 性 （ 统权 威 ） 传 ；
３领 导 人 物 感 召 力 基 础 —— 基 于 对 超 凡 神 圣 性 、 雄 主 ． 英 义， 或个 别人 物 的示 范 特 性 ， 由他 所 展 示 或 倡 导 的 规 范 行 为 和 模 式 的忠 诚 （ 召力 权 威１ 嘲 感 。
的 、 治 的和 由个 人 掌 握 的 。 政 而权 威 至多 是 制 度 化 的 权 力 。 ”
权 利是 影 响他 人 行 为 的一 种能 力 ，权 威 是 组 织 赋 予 某 一 种 职 位 的具 体化 权 力 。 关 权 威 的定 义 很 多 ， 伯特 ・ 蒙认 为 ， 有 赫 西 权 威 就 是 “ 导他 人行 动 的决 策 的决 定 权 。 ”１ 指 １ ２ ＇ 罗德 ・・ 维 特 认 Ｊ利
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２０ 年 １ ０７ ０月
第 ４卷 第 １ ０期
湖北 经 济 学 院 学 报 （ 文 社 会 科 学 版 ） 人 Ｊｕ ｌ ｆ ｂｉ ｎ ｅｓｙｏ ｃｎｍｉ （ ｍ ｎｔ ｓ ｎ ｏｉｌ ｃｅ ｃｓ ｏ ｍａ ｅ Ｕ ｉ ｒｉ ｆ ｏｏ ｃ Ｈｕ ａ ｉｅ ｄＳ ｃ ｉ ｅ ｏ Ｈｕ ｖ ｔ Ｅ ｓ ｉ ａ ａＳ ｎ
首先是传 统变量 ， 它是历史积淀 的产物 。 在千百年 的社会
生 活 中 ， 们逐 步形 成 了有 关 领 导 者 的 传 统观 念 ， 为 领 导 者 人 认
就是 权 势 与才 干 的 别 名 ， 属 理 应 服 从 上 司 ， 些 逐 渐 演 化 成 下 这 某种 形 式 的社 会 规 范 ， 如 荣 格 所 说 的 成 为 “ 体 无 意 识 ” 并 正 集 ， 普遍 内化 于 每 个 个 体 ，逐 步 形 成 了一 种 对 领 导 者 的 尊 重 与 服 从 。 就 形 成 一 种 感 觉 ， 从 成 了 美 德 —— 尽 管 这种 服 从 可 能 这 服 是 内 隐性 的 、 面 的— — 不 服 从 变 成 是 一 种 缺 点 ， 人 要 象 其 表 个 他人 那 样 接 受 来 自上 司 的指 令 。 而 。 不是 权 威 令 下 属 畏 惧 甚 并 使成 员 不 得 不 服 从 ， 是 人 人 放 弃 选 择 自愿 服 从 。 管 企 业 组 而 尽
为 ：权 威 是 一 种 权 力 ， 一 种 正 式 的 、 授 予 的 、 有 外 现 的 “ 是 可 具
权 力 。换 言 之 ， 权威 是 组 织授 予 一 个 人 或 一 群 人 的权 力 ， 织 组 所 以如 此 行 事 ， 于 它 须 确 定 成 员 中 谁 是 上 级 ， 者 说 ， 定 在 或 确 某些 人 是 领 导者 ，某 些 人 是被 领导 … …通 常意 义 上 的 权 威 总是 包 含 限制 、惩 罚 和 奖 励 这样 一 些 针 对 别 人 的权 力 。 ”１ Ｉ ３ 伯 特・ 迈克 斯 在 为 《 会 科 学 百科 全 书 》 的“ 威 ” 目中写 道 ： 社 写 权 条 ‘ 论权 威 来 自个人 或机 构 ， 是 由舆 论 创 造 和 维 持 的 。而 舆 不 都
关键 词 ： 导 者 ； 威 ； 领 权 限度
不 管 权威 来 自于 个 人 或 机 构 ， 企 业 管 理 活 动 中 ， 业领 在 企 导 者 的权 威 是 影 响 和改 变 企 业 成 员 的外 显 权 力 ，对 领 导 行 为 的有效 性 有 着 重要 的影 响 。 因此 提 高 权 威 的 有 效 性是 提 高领 导 者领 导 效 能 的 重要 内容 。本 文 试 就 企 业 领 导 者 的 权威 来 源 及 限 度 作一 番 探讨 。
论 则是 由情 绪 、 情 尊 敬 或命 运 论 在 支 配 的 。 感 即使 权 威 所 依 据
的 是强 制 力 ， 也 要 为 被 统 治者 所 接 受 。 管 其 接受 是 由于 对 它 尽 强 制力 的恐 惧 。ｆ 权 威 的 定 义来 看 ， 方 面 权威 是合 法 或 合 ”１ ４ 从 一
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企业领导者的权威来源及限度
江 历 明
（ 州 师 范 学 院 管理 系 ， 漳 福建 漳 州 ３ ３ ０ ） ６ ０ ０ 摘 要 ： 文 以 韦伯 对 权 威 的 定 义 为 出发 点 ， 述 企 业 领 导 者 权 威 的 来 源 ， 本 论 并指 出权 威 运 用 的 限 度 ， 以期 对企 业 领 导者 有 效 行使 权 威 具 有指 导 意 义 。
织不 象政 府 机 构 等 级 森严 。官大 一 级 压 死 人 ” 但 “ 统 ” 是 “ 。 传 仍
构成 权 威 的重 要 组 成部 分 。 其 次 是 职 位 变量 ， 即合 法 性 权 威 。 于 职位 是 组 织 正 式 也 由 授 予 的 ， 位 愈 高 ， 威 愈 大 。 就是 说 ， 要 某人 处 于组 织 的 职 权 也 只 某 个 位置 。 位 的 充 任者 就 拥 有 该 职 位 的 权 威 。 因此 。 个 人 职 “ 对 来 说 ， 威 是 中 立 的 ， 威 是 分 配 给 某 一 职 位 的 ， 人 去 留频 权 权 个