研发部经理绩效考评指标量表
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10
试验事故 发生次数
5%
试验事故发生次数在一次以下
11
部门员工管理
5%
部门员工绩效考评平均得分在一分以上
12
产品技术 重大创新
加分项
每次酌情加5〜10分
本次考评总得分
考评 指标 说明
1.新产品投资利润率
新产品投资利润率=一新产品利润额—xl00%新产品研发投资总额
2.开发成果验收合格率
开发成果验收合格率=成果验收合格数xl00%总验收次数
3.产品技术重大创新
指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行 评议，酌情给予考评加分
被考评人
考评人
复核人
签字：时间：
签字：时间：
签字：时间：
4
研发成本控制率
10%
项目研发成本控制率达—%
5
新产品投 资利润率
10%
新产品投资利润率在—％以上
6
新产品利 润贡献率
10%
新产品利润贡献率在—%以上
7
科研成果 转化效果
10%
本年度实现科研成果转化在一项以上
8
开发成果 验收合格率
5%
开发成果验收合格率达到100%
9
科研项目 申请成功率
5%
科研项目申请成功率到达到—％以上
研发部经理绩效考评经理
部门
研发部
考评人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考评得分
1
研发项目阶段 成果达成率
15%
研发项目阶段成果达成率在—％以上
2
项目开发 完成准时率
15%
项目开发完成准时率在—％以上
3
部门规章 制度建设
10%
部门规章制度建设完善并得到100%执行
试验事故 发生次数
5%
试验事故发生次数在一次以下
11
部门员工管理
5%
部门员工绩效考评平均得分在一分以上
12
产品技术 重大创新
加分项
每次酌情加5〜10分
本次考评总得分
考评 指标 说明
1.新产品投资利润率
新产品投资利润率=一新产品利润额—xl00%新产品研发投资总额
2.开发成果验收合格率
开发成果验收合格率=成果验收合格数xl00%总验收次数
3.产品技术重大创新
指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行 评议，酌情给予考评加分
被考评人
考评人
复核人
签字：时间：
签字：时间：
签字：时间：
4
研发成本控制率
10%
项目研发成本控制率达—%
5
新产品投 资利润率
10%
新产品投资利润率在—％以上
6
新产品利 润贡献率
10%
新产品利润贡献率在—%以上
7
科研成果 转化效果
10%
本年度实现科研成果转化在一项以上
8
开发成果 验收合格率
5%
开发成果验收合格率达到100%
9
科研项目 申请成功率
5%
科研项目申请成功率到达到—％以上
研发部经理绩效考评经理
部门
研发部
考评人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考评得分
1
研发项目阶段 成果达成率
15%
研发项目阶段成果达成率在—％以上
2
项目开发 完成准时率
15%
项目开发完成准时率在—％以上
3
部门规章 制度建设
10%
部门规章制度建设完善并得到100%执行