建设工程合同管理的法律风险控制

建设工程合同管理的法律风险控制引言
建设工程合同管理是保障工程质量和合同履行的重要环节。

然而，在合同管理过程中，存在着各种法律风险，如果不加以控制和防范，将对工程项目的顺利进行产生不良影响。

本文将探讨建设工程合同管理中的法律风险，并提出相应的控制措施。

一、合同签订阶段的法律风险
在建设工程合同签订阶段，双方往往存在信息不对称的情况，可能导致合同条款的不平衡，从而增加法律风险的发生概率。

为了控制这一风险，建设工程项目管理方应当充分了解合同的各项条款，并与承包商进行充分的沟通和协商，确保合同的公平性和合理性。

二、工程设计阶段的法律风险
在工程设计阶段，设计方往往需要根据业主的要求进行设计，但是由于设计方对业主的要求理解不准确或者设计方面存在瑕疵，可能导致工程质量问题。

为了控制这一风险，建设工程项目管理方应当对设计方进行严格的筛选和评估，并与设计方进行充分的沟通和协商，确保设计方能够满足业主的要求，并提供高质量的设计方案。

三、施工阶段的法律风险
在建设工程的施工阶段，存在着各种施工质量问题和安全风险。

为了控制这一风险，建设工程项目管理方应当对承包商进行严格的筛选和评估，并与承包商签订详细的施工合同，明确双方的责任和义务。

同时，建设工程项目管理方还应当加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合相关法律法规和标准要求。

四、合同履行阶段的法律风险
在建设工程合同履行阶段，可能存在合同解释的争议、合同变更的风险以及合
同违约的可能性。

为了控制这一风险，建设工程项目管理方应当在合同签订时明确各项条款的解释和执行方式，并与承包商进行充分的沟通和协商。

同时，建设工程项目管理方还应当加强对合同履行过程的监督和管理，及时发现和解决合同履行中的问题。

五、争议解决阶段的法律风险
在建设工程合同管理过程中，可能会出现各种争议和纠纷，需要通过法律手段
进行解决。

为了控制这一风险，建设工程项目管理方应当在合同签订时明确争议解决的方式和程序，并与承包商达成一致。

同时，建设工程项目管理方还应当及时咨询专业律师，了解相关法律法规和司法解释，以便在争议解决过程中能够有效维护自身的权益。

结论
建设工程合同管理的法律风险是一个复杂而又重要的问题，需要建设工程项目
管理方充分认识并采取相应的控制措施。

通过在合同签订阶段的沟通和协商、工程设计阶段的筛选和评估、施工阶段的监督和检查、合同履行阶段的管理和争议解决阶段的法律咨询，可以有效降低法律风险的发生概率，保障工程项目的顺利进行。

建设工程项目管理方应当加强对法律风险控制的重视，提高自身的法律风险意识，不断完善合同管理制度，提升合同管理水平，为工程项目的成功实施提供有力保障。