浅谈怎样当好一名(消防)班长

浅谈怎样当好一名消防班长
入伍至今已有12年时间，从新兵到老兵，从战士到班长，从班长到代理队长，我悉数转换自己的“战场”，但无论走到哪里，当班长的这几年工作生活情形却始终牢牢地印记在我的脑海当中，记忆犹新，因为班长工作让我开阔了眼界，也让我以一名管理者的身份更加全面地融入到了消防部队这个集体之中。

今天我想就如何当好一名消防班长谈谈个人的一些心得。

众所周知，“班长”在部队中有着“兵头将尾”、“军中之母”的美誉，是部队官兵关系的“桥梁”和“纽带”，是部队精锐战斗力的重要组成部分。

作为班长，必须具备较高的理论素养和娴熟的专业技能，在执行各项任务中起到骨干作用，在日常工作和生活中起到表率作用。

积极带领战士处理好各种问题，正确履行好自己的职责，做好战士的“引路人”，为部队的安全稳定和全面建设做出应有的贡献。

一、思想素质要牢固
作为带头人和“引路人”，班长的工作态度和思想作风，时刻都在影响每一个战士。

只有提高自身政治素质，才能使带兵工作沿着正确的方向发展。

因此，作为班长，首先要具有高度的责任心，有了责任心才能够一心扑在部队建设上，安心工作，按质按量的完成上级交给自己的任务。

其次要具有旺盛的工作热情，因为工作热情是事业心、责任感的体现。

要不断地更新知识，锐意进取，奋发向上，要适应时代的发展，更需要有改革创新的精神，只有不断创新，才能深入的发展进步。

班长是基层工作最直接的组织者和实施者，是基层中队领导的助手，对于保证各项工作在基层的落实，增强部队凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。

在任何时候，都不可掉以轻心。

领导下达任务时，要认真领会他们的意图，从而使自己有一个明确的工作方向。

二、形势发展要跟上
现代社会的变化快捷飞速、日新月异，近几年来，我就觉得战士的变化是一年比一年大，个性也是一年比一年鲜明，这就决定了班长必须跟上形势发展的节拍，及时掌握和摸准战士的脉搏，因势利导，带好新形势下的兵。

比如说，现在的战士是独生子女的就比过去多，他们在家时娇生惯养，从未经历过“风雨”。

我曾经所在的大观中队就有这样的一个战士，在家时连拖把都没拿过，更不要说洗衣服了，我了解之后就手把手教他，从最基本的洗拖把、拖地开始，再到训练场上教会他们培养不怕苦，不怕累，不抛弃，不放弃的精神。

还有，现代的战士越来越多地表现出诸如参与意识强、看问题见解独特、个性棱角突出等特点，对此，我认为不应总用老眼光看待这些新事物，对战士的这些表现看不顺眼处处约束和压抑战士，而是要看到他们的性格中蕴藏着勃勃生机和活力，使其为部队的建设献计献策。

三、心理素质要过硬
在我们部队的实际生活和工作中，有些任务是预想得到的，但有些却是始料未及的。

有顺利的时候，也就有曲折的时候，无论做任何事情，都要有充分的准备。

只有具备了良好的心理素质，
在工作中，才能沉着冷静，遇事不慌，应付自若！同时，随着经济突飞猛进的发展，传统的思想道德体系、价值观念、思维模式、生活方式也都发生了巨大的变化，呈多元化发展趋势，部队作为社会构成的一分子，不可避免地会受到社会各种观念和思维方式的影响，这些影响的客观存在，势必给我们的心理带来各种震荡，如竞争心理形成，竞争意识增强，害怕落后的心理负担加重，情绪高度紧张等等，这些都需要我们的班长有良好的心理素质来应对。

四、军事、科学文化素质要兼备
班长只有练就一身过硬的军事素质，在日常工作中才会具备勇敢、坚定、沉着、果断、顽强的军人品质；只有具备了这些素质，才能实现人和装备有机地结合，才会形成强大的战斗力。

但班长不等于一介武夫，不能除了军事素质过硬外，啥都不会，因为部队的战斗力是人和物两个基本要素的统一，而科学文化知识对这两个基本要素都有直接的联系。

班长掌握科学文化知识，也是岗位实践的需要。

因此，作为班长必须要注重自身素质的提高，只有在具备科学文化知识的前提下，才能更加精通专业技术，才能在岗位工作中不断克服自己的薄弱环节，有针对性的不断提高自己的操作水平。

五、管理要心细胆大
在带兵中，要大胆管理，不能怕得罪人，不能做老好人，要善于运用条令条例带兵，不能使用土规定，土办法，使自己的管理失去“法律”依据，出现授人以柄的现象。

同时，管理时心要细，要善于发现问题和解决问题，做好战士的思想工作。

在日常工作中，要起到带头作用。

在这几年的观察中，我感觉在说服教育方面，关键是我们的班长要认识到自身的地位、价值，明确自己所肩负的重任，具有较强的敬业精神。

不管战士思想觉悟有多高，文化素质有多好，是不是有抵触心理，我们班长都要主动与他们谈心交心。

要善于细心观察，既要观察战士平时的言行，也要学会在谈心中观察他们，不能使谈心流于形式，要使谈心成为彼此真心交流，尽量将各种矛盾、事故隐患、心理问题都消化彼此交流当中，防止走极端。

六、坚持真抓实干
发展措施千万条，真抓实干第一条。

在实践中我体会到，加快部队发展，关键在真抓实干，抓而不紧等于不抓，抓而不实等于没抓，抓抓停停等于白抓。

把正确的思路，科学的决策变成现实“生产力”，关键在责任到位，落实到位。

总之，作为一名基层消防中队的班长，就要担当起一份责任，坚持一份操守。

敢为人先，勇于创新，科学管理，把创新精神和实事求是的态度结合起来，把困难当作机遇来抓，就可以在“风浪”的冲击下成熟起来，在历练中更上一层楼。

2012年7月30日
作者：小小一兵。