预算编制作业指引

预算编制作业指引
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
1.概况
2.工程程序
2.1预算计划编制
2.1.1成本管理部根据《项目开发计划》，并结合施工图的出图时间制定各项目预算编制计划；成本
管理部在季度计划与月度计划中体现预算编制的工作内容。

2.2成本管理部根据计划组织编制预算。

2.3委托造价咨询公司（仅限于总包预算）
2.3.1成本管理部依据【采购管理制度】，组织对编制预算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对
象，成本管理部参与。

2.3.2成本管理部负责与被委托方签订详细的预算编制的造价咨询的委托合同。

2.3.3成本管理部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制等情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，
审查咨询机构的编制结果。

2.3.4成本管理部按批次委托造价咨询机构编制预算的同时，为了便于有效审核，成本管理部还应在
该批次中选择1栋楼，由成本管理部造价人员负责完成预算编制。

2.4总包工程预算编制
2.4.1项目工程总承包工程可采用固定总价或费率的形式招标；
2.4.2设计管理部提供施工图纸及相关资料，工程管理部出具图纸会审纪要，成本管理部编制“预算
编制说明”，以上资料齐备后，委托造价咨询公司编制预算，成本管理部跟踪并进行审核。

2.4.3委托造价咨询公司编制预算原则同批次图纸，相同类型选择一栋楼。

2.4.4总包预算编制注意事项：
2.4.4.1成本管理部参加工程的图纸会审工作，对施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题提
出建议。

2.4.4.2施工图预算根据工程量计算规则，按详细的施工图、已确定的施工方案计算工程量。

按照“预
算编制说明”计价要求套用单价、分项工程的子项及合理套用定额、计取相应费用。

2.4.4.3预算编制中暂估的事项应在完成预算说明中体现。

2.4.4.4预算成果需分层提供并附电子光盘。

2.5景观工程、装饰工程预算编制：
可采用固定单价、固定总价或费率的形式进行招标。

2.5.1固定单价预算编制：
依据设计管理部提供景观、装饰施工图纸及相关资料，成本管理部相关造价人员编制招标工程量清单，造价人员编制完成的工程量清单需成本总监签字确认，此清单作为景观、装饰招标文件的组成文件。

2.5.2固定总价或费率的预算编制：
依据设计管理部提供景观、装饰施工图纸及相关资料，成本管理部相关造价人员编制工程预算，造价人员编制完成的工程预算需成本总监签字确认，此预算是固定总价合同确定标底的重要依据。

2.5.3景观、装饰预算编制注意事项：
2.5.
3.1景观、装饰图纸中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题及时与设计人员沟通，提出建议。

2.5.
3.2景观、装饰预算编制说明需详细记录编制过程中与图纸等不一致的部分，包括编制范围及定额
的借用等。

2.5.
3.3景观、装饰图纸中主要材料在预算编制前应封样确定，材料价格的确认按招标文件约定参照执
行。

3、知识管理文件
无。