工作效率和管理能力提升课程教育PPT实施课件

大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
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汇报时间：201X年
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组织就是为企业的经营提 供所必要的原料、设备、 资本和人员。
管理的职能
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制定目标
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组织
指挥
协调
协调就是指企业的一切工 作者要和谐地配合，以便 于企业经营的顺利进行。
预见是管理的一个基本 要素，预见的目的就是 制定行动计划。
计划
控制
通过指挥的协调，能使本单位 的所有人做出最好的贡献，实 现本企业的利益。
指出工作中的缺点和错 误，以便纠正并避免重 犯。
管理的基本知识
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工作效率和管理能力
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组织实施
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技术技能
人际技能
• 运用专业工具 与专业技术的 能力；
• 掌握专业知识 的能力；
• 分析解决专业 问题的能力
• 取得他人支持 的能力；
• 激励他人努力 工作的努力；
• 妥善处理人际 关系的能力
概念技能
• 总揽全局的能 力；
• 识别关键因素 的能力；
• 理解事物之间 相互关系的能 力
管理的基本知识
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必须将组织资源重新放在利益关
效
系者所关注的目标上。
率
组
织
低效能、低效率
必须重新拟定组织目标，提升组 织营运效率，否则将退出市场。
高效能、高效率
组织管理永续追求的目标。
有效的管理=效率+效能=业绩水平的提高 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不准什么时候，在这个多雨的季节，雨总是说来就来，随心所欲。而且通常是又急又密的小雨，被风吹斜着银针一样落下。这样的雨打在身上，衣服会很快洇湿成一片，很是狼狈。不过这个时候的雨也是来去匆匆，不一会儿便停了。
效能是人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果，反映了所开展活动目标选 择的正确性及其实现的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依据。
正确决策 有效监控 培育人才
设计和维护使组织成 员愿意为实现组织目 标而贡献力量的环境
管理的基本知识
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管理的基本知识
管理的五大职能
管理的五大任务
管理者需要具备的技能 有效管理的标准
为人处世的7个原则
有效的管理工具
管理的基本知识
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高
低 效 能 、 高 效 率 大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
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大地上也昏昏沉沉雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
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1.管理的基本知识 2.提升执行力 3.高级沟通技巧 4.提升工作效率
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大地上也昏昏沉沉，气氛阴郁。说不 准什么 时候， 在这个 多雨的 季节， 雨总是 说来就 来，随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨，被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上，衣 服会很 快洇湿 成一片 ，很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆， 不一会 儿便停 了。
作为管理者， 需要具备以下三个技能：
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