车间主管工作职责工作职范本(3篇)

车间主管工作职责工作职范本
1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;
4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;
5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
车间主管工作职责工作职范本（2）
车间主管是企业生产过程中的重要岗位之一，他负责管理和协调车间内的生产活动，确保生产任务的完成和产品质量的控制。

车间主管的工作职责和职能涵盖了很多方面，主要包括生产计划制定、生产过程管控、人员管理、设备维护以及质量控制等方面。

一、生产计划制定
车间主管负责根据市场需求和生产能力，制定生产计划，确保公司产品按时交付。

他需要根据产品的生产周期和生产线的生产能力，合理安排生产任务，制定详细的生产计划，并与其他部门进行协调沟通，保证计划的顺利执行。

二、生产过程管控
车间主管需要在生产过程中进行全面的管控和协调，确保生产活动的顺利进行。

他需要监督生产线的运行，及时发现并解决生产中的问题和难题，确保生产过程中的高效率和稳定性。

同时，车间主管需要与相关部门进行及时的沟通和协调，解决生产中的紧急问题，确保生产计划的顺利完成。

三、人员管理
车间主管是车间内的管理者和领导者，他需要负责车间内员工的管理和培训工作。

车间主管需要根据生产任务的要求，合理安排人员的工作任务和班次，确保生产线的正常运行。

同时，他还需要对员工进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率，同时也需要对员工的工作情况进行评估和考核，确保车间内的人员稳定和队伍的凝聚力。

四、设备维护
车间主管负责对车间内的设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

他需要定期检查设备的工作状态，及时发现并解决设备故障，确保设备的使用寿命和工作效率。

车间主管还需要与设备维修部门进行密切合作，及时维修和更换设备，保证生产线的连续运行。

五、质量控制
产品质量是企业的生命线，车间主管负责对产品质量进行控制和管理。

他需要建立并完善质量控制体系，制定质量管理规范，确保产品的质量符合标准要求。

车间主管需要对每个生产环节进行严格管控，进行质量检测和质量记录，及时发现和纠正质量问题，确保产品的合格率和客户的满意度。

六、安全管理
车间主管需要负责车间内的安全管理工作，确保生产过程中的安全和环境保护。

他需要制定并执行安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任心。

车间主管还需要定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保车间内的安全生产。

七、成本管理
车间主管需要负责车间内的成本控制和管理工作，确保生产成本的控制在合理范围内。

他需要通过对生产过程的全面管控，优化生产流程，降低生产成本。

车间主管还需要与财务部门进行沟通和协调，及时提供相关的成本数据和报表，为企业的财务决策提供支持。

八、团队建设
车间主管是车间内的领导者，他需要负责团队的建设和凝聚力的提高。

他需要加强与团队成员之间的沟通和协调，建立良好的工作氛围和团队文化，提高员工的工作积极性和归属感。

车间主管还需要激励和奖励员工的优秀表现，提高团队的凝聚力和执行力。

在车间主管的工作职责和职能模版中，以上几点是其中的主要内容。

作为企业生产过程中的核心人员，车间主管的工作需要全面、细致和务实，确保企业生产的顺利进行和质量的提升。

通过对每个方面的认真管理和有效控制，车间主管能够为企业的发展和竞争力的提升做出重要贡献。

车间主管工作职责工作职范本（3）
车间主管是企业生产车间的管理者，负责监督和协调车间内的生产活动，确保生产计划按时完成，并负责管理和培训车间员工。

以下是车间主管的工作职责和工作职能模板。

一、工作职责：
1. 制定和执行车间生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 监督生产过程，确保生产质量符合标准。

3. 负责车间生产设备的维护和保养，确保设备正常运转。

4. 协调生产资源，合理安排生产人员和设备使用。

5. 负责车间人员的招聘、培训和管理。

6. 组织生产会议，汇报生产情况和解决生产中的问题。

7. 负责车间生产成本的控制和降低。

8. 建立并执行车间安全生产制度，确保生产安全。

9. 协助上级领导完成其他工作任务。

二、工作职能模板：
1. 制定和执行车间生产计划：
- 根据销售订单和生产需求，制定车间的生产计划。

- 确定生产任务的优先级和时间表，合理安排生产资源。

- 监督生产进度，及时调整计划，保证生产任务按时完成。

2. 监督生产过程：
- 把控生产质量，确保产品符合质量标准。

- 监督生产过程中的关键环节，预防和解决生产问题。

- 与质量部门紧密合作，建立质量控制机制，提高产品质量。

3. 车间设备维护和保养：
- 建立车间设备的维护计划，定期检修和保养设备。

- 及时处理设备故障和异常情况，确保设备正常运转。

- 与技术部门合作，改进设备性能，提高生产效率。

4. 生产人员管理：
- 参与车间人员的招聘和选拔工作。

- 制定并执行培训计划，提高员工的技能和能力。

- 对生产人员进行绩效考核，激励优秀员工，提高团队表现。

5. 生产成本控制和降低：
- 分析生产过程中的成本构成，制定降低成本的措施。

- 优化生产流程，减少生产浪费，提高资源利用率。

- 提出降低成本的建议，并协助实施相关措施。

6. 安全生产管理：
- 建立并执行车间安全生产制度，确保员工的生命安全。

- 定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

- 审查和改进车间安全设施，及时排除安全隐患。

7. 生产会议和报告：
- 组织和主持车间生产会议，汇报生产情况和解决问题。

- 与其他部门分享车间生产经验和改进建议。

- 定期向上级领导汇报车间的生产情况和工作进展。

以上是车间主管的工作职责和工作职能模板，车间主管通过有效的生产计划、生产过程监督、设备维护、人员管理和成本控制等工作，确保车间生产的顺利进行，提高生产效率和产品质量。

同时，车间主管还负责安全生产管理和汇报工作，使车间工作更加有序和安全。