LNG接收站建设工程安全风险管理研究

LNG 接收站建设工程安全风险管理研究
发布时间：2022-10-24T07:19:26.233Z 来源：《科学与技术》2022年第6月第12期作者：彭伟
[导读] 本文从人为因素、设备因素、管理因素等层面
彭伟
国家管网集团天津液化天然气有限责任公司天津市滨海新区 300452
摘要：本文从人为因素、设备因素、管理因素等层面，讨论了LNG接收站建设工程安全风险诱因，通过研究加强人员施工管理、完善设备管理体系、健全现场管理制度等工程安全风险管理要点，其目的在于优化LNG接收站建设环境，提高建设工程的合理性。

关键词：LNG接收站；人为因素；安全风险
如图一所示，LNG接收站建设工程在施工时，具有生产周期长、高空作业密集、大型设备使用较多等特点，若施工过程中缺乏安全管理或安全管理效果较差，那么也将威胁现场作业环境的安全性，带来巨大的经济损失。

基于LNG接收站建设工程的基本特征，拟定可靠的安全风险管理体系，从而降低安全风险发生概率，提高工程建设结果的合理性。

图一LNG接收站建设工程示意图
1LNG接收站建设工程安全风险诱因
1.1人为因素
人为因素作为造成安全风险的主要诱因，具体体现在以下几方面：（1）人员安全意识较差，部分参与施工的人员之前未从事过相类似工程建设工作，自身安全技能较少、安全意识薄弱，这也增加了人员失误概率，更容易出现安全生产事故。

（2）人员流动比较频繁，目前专业分包和劳务分包相对常见，许多参与建筑工程的团队规模较小，其只是负责某一项施工内容，等待任务完成后会直接转向其他项目，即现场除了项目管理人员，许多施工团队一直处于波动变化的情况，这些人员的综合能力不容易把控，增加安全隐患的发生概率。

1.2设备因素
设备因素也是造成安全风险的主要诱因，具体体现在以下几方面：（1）设备初始质量较差，参与施工的设备许多都是大型设备，由于使用之前未进行质量检查、性能调试等工作，这样也降低了设备初始工作状态的稳定性，导致机械碰撞、连接件脱落等事故，威胁到现场作业环境的安全性。

（2）设备防护措施较差，如防护装置设置位置不恰当、支撑体系不稳定、电线电缆裸露等，从而影响到设备运行过程的安全性，导致安全隐患问题。

（3）设备养护计划不合理，养护内容、养护时间设置不合理，增加设备疲劳损伤、运行故障等问题发生概率，威胁现场施工环境的安全性。

1.3管理因素
除上述内容外，管理因素也是造成安全风险的主要诱因，具体体现在以下几方面：（1）管理体系完善度较差，现场所拟定的安全管理制度、责任管理制度、监督管理制度的完善度较低，无法对现场施工形成良好的约束力，从而导致一些安全隐患的出现，影响到工程施工结果的稳定性。

（2）安全管理人员专业性较差，许多安全管理队伍的成员属于“兼职”，即从其他部门中抽调，自身专业能力较差，对于突发问题的应对能力较差，从而影响到建筑工程施工过程的安全性，增加安全隐患问题的发生概率。

（3）安全投入比例较低，部分企业在安全投入的管理上处于粗放管理状态，倾向于“事后治理”工作模式，前期预防工作重视度较低，降低了建设阶段安全投入比例，影响现场施工环境的安全性。

2LNG接收站建设工程安全风险管理措施
2.1加强人员施工管理
加强人员施工管理，能够降低人为因素带来的干扰性，营造安全的工程作业环境。

在具体实践中应注意以下内容：（1）加强人员安全意识培训，施工人员参与施工前会统一进行安全意识培训，在培训结束后会对其进行考核，筛选合格人员参与工程建设，从源头上降低人为因素带来的干扰性[1]。

（2）针对该工程人员流动比较频繁的问题，需要拟定完善的项目管理、现场巡检等制度，并且在合同签订环节会明确合作双方具体责任，在出现安全事故后根据合同确定责任方，提出索赔要求，以此来提高合作双方对施工人员管理的重视度，降低安全隐患的发生概率。

2.2完善设备管理体系
完善设备管理体系，可以维持设备稳定的工作状态，减少设备故障问题。

在具体实践中，第一，在设备进入到现场前需要根据相关标准对其进行质量检查，同时进行性能调试，达到稳定工作状后才可以进行使用，以此来提高现场作业环境的安全性，减少安全隐患问题。

（2）做好设备防护处理，基于现场实际情况合理摆放防护装置，设置稳定的支撑体系，营造安全的设备运行环境，减少设备安全风险问题[2]。

（3）基于不同设备的运行特点，拟定相匹配的养护计划，细化养护内容、养护时间等内容，并且根据设备使用年限、使用环境动态调整养护内容，提高养护结果的可靠性，提高现场施工环境的安全性。

2.3健全现场管理制度
健全现场管理制度，能够为现场管理活动的进行提供良好指导，降低安全管理风险带来的负面风险。

在具体实践中应注意以下内容：（1）针对目前管理体系中存在的不足进行梳理，拟定针对性措施来弥补不足的内容，使管理体系可以对现场施工形成良好的约束力，确保
工程施工结果的稳定性。

（2）组建专业的安全管理队伍，筛选自身专业能力强，应变能力强的成员组建队伍，以此来确保建筑工程施工过程的安全性，降低安全隐患问题的发生概率[3]。

（3）适当提高安全投入比例，将管理模式由以往“事后治理”转变为“事前预防”，增加建设阶段安全投入比例，以此来营造安全的施工环境，提高工程施工结果的可靠性。

结束语
综上所述，在LNG接收站建设工程的施工过程中，受到各类不确定因素影响，容易出现机械碰撞、高空坠物等风险，威胁现场作业人员的生命安全。

针对工程风险问题的诱因，制定相应的管理措施，不仅可以降低工程安全风险的发生概率，营造安全的工程作业环境，而且能够加快工程作业进度，提高工程作业质量。

参考文献
[1]贾保印,刘以荣,李明,贾琦月.LNG接收站首站清管发球系统的设计[J].山东化工,2022,51(13):170-172.
[2]秦军霞.LNG接收站工程项目的进度风险分析[J].化工管理,2022(16):163-165.
[3]孙瑜.LNG接收站工程EPC总承包合同变更的管理[J].化工管理,2022(16):166-168.。