电力工程部副经理竞聘上岗后对工作设想的演讲稿

电力工程部副经理竞聘上岗后对工作设想的演讲稿
尊敬的各位评委、领导们，大家好！
我是电力工程部的一名员工，非常荣幸能够参与本次竞聘，竞争副经理的职位。

我相信，如果得到领导和同事们的信任和支持，我能够担任这一岗位，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

今天，我来分享一下我对这个工作的设想。

一、深入了解部门业务
我相信，副经理这个岗位的最主要任务就是帮助经理去管理好部门，促进部门
业务的顺利开展。

第一步，就是要深入了解部门的业务，熟悉我们的工作流程，掌握我们的优势和短板。

只有全面而深入地掌握了这些信息，才能够更好地指导下属的工作，更好地协调各个岗位，以达到部门的整体协调和发展。

二、注重员工培养
公司的核心是员工，部门的核心自然是员工的高效协作。

因此，我们在提高业
务能力的同时，更要注意员工的培养和管理。

对于新员工，我要进行全面指导和培训，让他们快速适应工作。

对于老员工，一定要注意激励他们的潜能，让他们在岗位上更好地发挥自己的职能。

此外，还要加强员工之间的协作和交流，推行新人带其他人，共同进步的制度。

三、着力推进工程项目
我了解到，我们部门的工程类项目越来越多，对于副经理来说，也是一个重点
工作。

因此，在工程项目的推进上，我要加强与其他部门的沟通协作，让项目进度得到加快，控制成本，保持工程项目的高质量。

同时，我们还要同时注重科技革新，加速技术累积，保证我们的工程项目在技术领域更有优势。

四、重视安全环保
电力工程部是一个涉及到高压电的部门，安全环保是我们最核心的任务之一。

作为副经理，我要牢记的是，安全环保是一项绝不该妥协的任务，必须处处注重并加以控制。

同时，我们要关注于全面深入的环保审查和控制。

整合公司资源，注重CSR文化的传播落地，并以实际行动证明，电力工程部将以社会责任感来为环境保护作出努力。

作为电力工程部副经理的角色，我将秉承上述理念愿与公司的领导及其他同事
们共同奋斗，用智慧和力量为公司发展谋划策略，并在管理方面做出更为卓越的成绩。

非常感谢各位领导、评委们，感谢你们给了我这次发挥的机会。

如果有幸成为这个团队的一员，我会尽我所能，为团队的成功而努力。

谢谢大家！。