铁道项目部员工考核制度

铁道工程项目部员工考核制度
一、总则
1、为建立有效的激励机制，规范对我部门员工的客观评价，及时对员工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情，确保部门工作目标的顺利实现，特制定本办法。

2、考核的原则
（1）依据岗位职责和任职资格，实事求是、全面考核评估我部门员工，以考核员工的实际业绩为主。

（2）坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。

（3）坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合的原则。

二、考核计算
员工的考核项目包括三大块：
1、基础块60分
（1）工作绩效18分；
（2）工作态度12分；
（3）专业技能12分；
（4）工作能力18分；
2、关键业绩指标块40分；
3、安全块
三、附件
员工考核表
附件一：
铁道工程项目部员工考核表。