项目经理岗位职责范本(三篇)

项目经理岗位职责范本
1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。

分析偏差，采取纠正措施。

如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写____。

开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

it项目经理岗位职责
1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

负责集团公司网站建设计及总体规划。

2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。

导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5.ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;
负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

____日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。

认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10.其他完成领导交办的其他工作。

项目经理职责
1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

____对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署
有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

项目经理岗位职责范本（二）
1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上
级授权下独立开展项目工作;
2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;
3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;
4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;
5、协助销售人员完成项目前期销售工作;
6、协调项目内部资源分配和平衡;
7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;
8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、
实施上线等实施服务工作;
9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组
与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开
展工作。

10、完成上级交办的其他任务。

项目经理岗位职责范本（三）
一个项目经理的职责范本可能包括以下内容：
1. 项目计划和管理：制定项目计划，明确项目目标和里程碑，跟踪和管理项目进度，确保项目按时完成。

2. 风险管理：识别项目风险，制定风险应对策略，监控和控制项目风险，确保项目顺利进行。

3. 资源管理：组织和调配项目资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，确保项目资源的有效利用。

4. 团队管理：领导和管理项目团队，分配任务和责任，建立和维护良好的团队合作关系，促进团队成员的发展。

5. 沟通和协调：与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目团队、管理层、客户和供应商等，确保项目各方的利益得到充分考虑。

6. 质量控制：制定和执行项目质量管理计划，检查和评估项目成果，确保项目交付的质量符合预期。

7. 变更管理：管理项目变更，评估变更影响，及时做出决策，确保项目变更被管理和控制。

8. 报告和汇报：定期向项目相关方报告项目进展和问题，提供决策依据和建议，以便相关方做出相应的决策。

9. 经验总结和教训学习：在项目结束后进行项目经验总结和教训学习，提炼和传递项目经验，改进项目管理过程。

10. 需求管理：理解和管理项目需求，确保项目交付符合用户需求和期望。

以上仅为一个项目经理职责范本的一般内容，具体岗位职责可能因不同的公司和项目而有所差异。