项目部实名制管理台帐

实名制管理
台
帐
项目部
8、2017年项目部实名制管理工作目标与计划
9、项目部实名制管理制度
10、项目部刷卡制度
11、实名制管理员职责
12、项目部实名制管理监督检查计划及评分
项目施工作业人员实名制管理规定
1、公司将根据本通知相关规定，对各项目部施工工作人员实名制执行情况列入施工生产月度检查范围，检查结果与项目部安全行为、信息化运行“同考虑、同奖惩、同兑现”。

检查内容包括：单项工程承包协议、
并
/天
地申报的本公司视具体情况对其降低其资信等级，或终止合作协议，并保留主张所涉经济损失的权利。

5、若因公司相关人员工作措施不力，导致民工实名制管理不到位，引发施工作业人员恶意讨薪不良事件，或影响公司信用考核和工程评优的工程将视事件具体经济损失和社会影响，按行业主管部门和公司相关规
定，给予相关责任人100-500元的经济处罚和相应的行政处罚。

附：1、公司2017年实名制管理目标
2、实名制管理机构框架图
3、施工作业实名制管理领导小组成员联系
4、实名制申报管理流程
2017年实名制管理目标与计划
为落实市住建委，市发改委，市人社局和市公安局关于进一步加强建筑施工作业人员的实名制管理工作，规范施工企业分包和用工行为，促进安全生产，提高施工作业人员素质是企业对工程项目使用的施工作业人员实施实名制管理负总责为基本原则。

因此，本公司特指定如下管理目标。

3、确保申报施工作业人员电子照片合格率达到占施工现场实际用工人数比例80%。

4、确保通过市民卡发放作业人员工资人数占现场持市民卡人数的比例达80%。

5、确保实施刷市民卡进出施工现场人数占实际用工人数的比例达80%。

6、项目部施工作业人员凭本人身份证原件领取市民卡，签字备查，自行保管，随身携带并主动接受相关部门和总包单位的监督检查。

首次申办市民卡，免交制作工本费；遗失或损坏的由项目部管理人员负责补办。

按规定缴纳的补办工本费由施工作业人员本人负责承担。

三、规范劳务人员工资发放行为
实名制申报管理流程
附3：南京莫愁职校新校区项目部实名制管理领导小组成员联系方式
电话：
组长：
副组长：
成员：
工合同中明确，每月10日计发上月工资。

6、项目部对施工班组人员或民工在施工中存在质量差或安全惩罚的，必须依据企业规定、用工合同及目标责任书等执行，且必须经当事人签字确认。

未经确认不得随意处罚，实施严重处罚的应由公司做出。

7、严禁采取闹事、破坏偷盗国家、集体他人财物等违法手段索要工资。

农民工工资发放流程图
二、目标
确保项目施工人员全部纳入实名制管理制度内，并争创年南京市实名制管理示范项目。

三、计划与措施
1、在工程开工前一周内对进场后的工人，先进行实名制管理及教育，大力宣传社保实名制的重要意义和要求。

实名制教育由实名制管理员负责召集。

项
目经理宣读有关实名制管理办法及规章制度，资料员做好教育人员签到及会议记录工作。

2、按照社保征管处要求安排人员进行实名制管理及领证工作、确保岗有其人，各负其责，计划年月份委派该项目经理部等参加培训。

3、项目经理必须负责项目部有关实名制申报办理南京市建筑施工作业人员实名制管理登记手续及委托书和建设工程社会保障费预收款结算单，
投诉后交项目负责人和公司监督员审查，经审查签字后由工程总部按工资计划表及民工持有效市民卡和身份证汇入指定的银行领取法防工资。

四、实名制管理员配备
经公司及项目部研究决定，委任为项目部实名制管理小组成员、由公司专职负责徐华翔指导协调工作。

项目部
年月日
项目部实名制管理制度
为加强促进安全生产，规范施工作业人员用工行为，维护施工人员的合法权益，根据省、市有关规定和结合公司要求，特制定项目工程施工现场作业人员实名管理
6、项目部实名管理员应当在施工作业人员进场三月内将其实名信息通过网络上报市征管处，申请办理实名卡，如施工作业人员上报信息发生变化或撤离现场的，实名制管理员应在三月内通过监督系统进行更新。

7、实名卡申报后，符合市征管处要求，将有关施工作业人员身份信息核对后领取并负责发放施工作业人员本人保管。

8、负责施工作业人员进出现场作业时，应当随身携带市民卡，实施对施工作业人员的考勤，接受公司项目部管理和上级相关职能部门的监督检查。

9、实名制管理员负责施工人员的每月出勤考核。

编制每月工资发放计划，在项目部施工现场公示，确认无投诉，由项目部交公司工程总部按工资发放计划表，汇入指定的银行及市民卡个人账户。

项目部刷卡制度
为了确保项目部实名制刷卡制度的落实，项目部实名制考勤系统的建立，制定项目部刷卡制度如下，望现场作业的各班组劳务负责人参照实施。

1、现场所有施工人员必须从工地大门进入现场，其他入口对施工人员一律关闭。

实名制管理员职责
1、工程施工现场项目部应当指定专人具体负责本工程项目施工作业人员的实名登记，申报工作。

2、实名制管理员对工程项目使用的施工作业人员实名制管理负全责。

3、通过实名制管理完善用工手续，建立个人台帐，加强作业人员信息动态监管理
项目部实名制管理监督检查计划及评分表
项目部实名制管理员 2017年4月 24 日实名制制度管理会议培训记录表
会议培训签到表名称：实名制制度管理培训
时间：2017年2月30日
地点：工地项目部
会议培训签到表
名称：务工人员考勤、工资发放制度时间：2017年2月30日
地点：工地项目部
会议培训签到表名称：务工人员考勤、工资发放制度
时间：2017年2月30日
地点：工地项目部
项目部工地民工花名册。