不可预见费实施方案

不可预见费实施方案
一、引言。

不可预见费是指在合同履行过程中，因为不可抗力或者其他无法预见、避免和
克服的原因，导致合同方无法履行合同义务而产生的费用。

在实际操作中，不可预见费的处理一直是一个争议较大的问题。

为了规范不可预见费的实施，制定本方案。

二、不可预见费的确定。

1. 不可预见费的界定。

不可预见费是指在合同履行过程中，由于不可抗力或者其他无法预见、避免和
克服的原因，导致合同方无法履行合同义务而产生的费用。

这些费用包括但不限于人工、材料、设备、运输、租赁、维修、保险、律师费等。

2. 不可预见费的确定原则。

不可预见费的确定需遵循以下原则：
（1）合同方应当尽量减少不可预见费用的发生，采取合理、有效的措施防范
和减少不可预见费用的发生。

（2）不可预见费用应当是实际发生的、合理的费用，不得存在虚假、夸大、
浪费的情况。

（3）不可预见费用应当与合同履行的实际情况相符合，不得存在无关的费用。

三、不可预见费的申报和审批。

1. 不可预见费的申报。

合同方在发生不可预见费用后，应当及时向对方申报不可预见费用，并提供相
关的费用支出凭证和合同履行情况说明。

2. 不可预见费的审批。

对方接到不可预见费用申报后，应当及时进行审批。

审批应当遵循合同约定和相关规定，对不可预见费用的合理性、真实性进行审查。

四、不可预见费的支付和分摊。

1. 不可预见费的支付。

经过审批的不可预见费用应当及时支付给合同方，确保合同方能够继续履行合同义务。

2. 不可预见费的分摊。

对于因为不可预见费用而导致合同履行困难的情况，双方应当协商确定不可预见费用的分摊比例和支付方式。

确保双方能够公平合理地分担不可预见费用。

五、不可预见费的监督和管理。

1. 监督。

合同方应当建立健全的不可预见费监督机制，加强对不可预见费用的监督和管理，防止不可预见费用的滥用和浪费。

2. 管理。

合同方应当建立不可预见费用台账，对不可预见费用的发生、申报、审批、支付和分摊进行记录和管理，确保不可预见费用的合规性和真实性。

六、不可预见费的争议解决。

对于不可预见费用的争议，双方应当通过友好协商的方式解决。

如协商不成，可通过仲裁、诉讼等方式解决。

七、结语。

不可预见费的实施方案，旨在规范不可预见费的确定、申报、审批、支付和分摊等环节，保障合同方的合法权益，推动合同的顺利履行。

希望各方能够严格按照本方案的规定执行，共同维护合同的正常履行和合作关系的良好发展。